培訓(xùn)經(jīng)理

一種人力資源管理職系當(dāng)中專門負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動組織的較高級別稱謂。英文全稱：Training Manager（縮寫TM）。簡單地講，培訓(xùn)經(jīng)理是組織者，培訓(xùn)經(jīng)理也有做兼職培訓(xùn)師的，并不矛盾。但一般會保持專業(yè)的分工，培訓(xùn)經(jīng)理主要是負(fù)責(zé)培訓(xùn)課程統(tǒng)籌的安排，如場地、學(xué)員、講師等。

培訓(xùn)經(jīng)理崗位職責(zé)

1. 根據(jù)公司的'總體戰(zhàn)略建立培訓(xùn)體系，包括制度建立、資源整合及運(yùn)作管理；
2. 根據(jù)公司總體服務(wù)質(zhì)量情況和員工培訓(xùn)需求，制訂、組織、落實(shí)公司年度和月度培訓(xùn)計(jì)劃；
3. 根據(jù)各部門服務(wù)質(zhì)量情況及員工素質(zhì)需求，協(xié)助部門制訂培訓(xùn)計(jì)劃，并檢查計(jì)劃實(shí)施情況，總體培訓(xùn)情況和各部門培訓(xùn)檢查情況進(jìn)行總結(jié)，對培訓(xùn)效果做出客觀評估，提出培訓(xùn)新方案；
4. 拓展培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源，積累培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和資料，開發(fā)培訓(xùn)課題，編制培訓(xùn)教材，編寫培訓(xùn)教案；
5. 指導(dǎo)、輔助各部門貫徹落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目；
6. 選拔、培養(yǎng)和管理內(nèi)部培訓(xùn)師，為內(nèi)部培訓(xùn)師提供咨詢和指導(dǎo)，提高培訓(xùn)質(zhì)量及效果；
7. 負(fù)責(zé)做好員工培訓(xùn)各課目考核與驗(yàn)收工作，做好培訓(xùn)考核和培訓(xùn)評估的管理工作；并撰寫員工培訓(xùn)的評估報(bào)告，呈交公司總經(jīng)理；
8. 與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)保持良好關(guān)系，并從中選擇高質(zhì)量的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為公司提供培訓(xùn)；
9. 管理、設(shè)置、添購各種培訓(xùn)所需要的物資器具、教育設(shè)備并做好維護(hù)保養(yǎng)工作；
10. 確保每一位新選用的員工在正式上崗工作之前都必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)和提高培訓(xùn)，具備崗位所要求的素養(yǎng)和知識；
11.制定年度培訓(xùn)預(yù)算，根據(jù)各季度、月度實(shí)際培訓(xùn)情況制作滾動預(yù)算及預(yù)算達(dá)成；
12.完成公司總經(jīng)理交辦的其它工作。

培訓(xùn)經(jīng)理崗位要求

1、了解行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)流程，具備專業(yè)課程的授課經(jīng)驗(yàn)。
2、具備培訓(xùn)需求分析、計(jì)劃制定的能力；
3、具備培訓(xùn)項(xiàng)目管理的、培訓(xùn)評估的能力；
4、具有體系建設(shè)及維護(hù)能力，內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)與管理的能力；
5、具有建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的能力；
 

培訓(xùn)經(jīng)理發(fā)展方向

培訓(xùn)經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展通道至少有五條：1）成為培訓(xùn)職能的高級別的管理人員；2）成為專業(yè)培訓(xùn)師；3）成為企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)與成長顧問；4）成為企業(yè)的高級管理者；5）成為培訓(xùn)公司經(jīng)營者、合伙人或企業(yè)學(xué)習(xí)成長顧問。