作業(yè)成本法在中國(guó)制造業(yè)的應(yīng)用－以東風(fēng)汽車為案例(上)

【摘要】作業(yè)成本法是西方國(guó)家于上個(gè)世紀(jì)八十年代末開始研究、九十年代在制造企業(yè)首先應(yīng)用起來的一種全新的企業(yè)管理理論和方法。作業(yè)成本法相比傳統(tǒng)的制造成本法有更準(zhǔn)確的成本信息、更好的產(chǎn)銷模式、更合理的內(nèi)部管理及戰(zhàn)略等優(yōu)點(diǎn)，但是在中國(guó)現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下實(shí)際的應(yīng)用仍然有許多問題。因此在國(guó)內(nèi)專門的研究比較缺乏的情況下，本文經(jīng)調(diào)研匯總提出信息系統(tǒng)、支持程度、內(nèi)部管理以及成本管理四個(gè)ABC法在中國(guó)制造業(yè)應(yīng)用的關(guān)鍵點(diǎn)，并對(duì)作業(yè)成本法在中國(guó)制造業(yè)的應(yīng)用加以深入的分析。首先通過實(shí)際的理論背景介紹給讀者一個(gè)理論上的了解，然后通過東風(fēng)汽車股份有限公司應(yīng)用作業(yè)成本法的案例，進(jìn)一步印證說明本文論點(diǎn)，即中國(guó)制造業(yè)如果要成功的應(yīng)用ABC法必須要建立完善的信息系統(tǒng)、充分的支持程度、完善的內(nèi)部管理和精確的成本管理。關(guān)鍵詞：作業(yè)成本法 成本管理 制造業(yè) ABC ABSTRACT

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