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談如何管理應(yīng)收賬款

時間:2024-09-23 04:24:03 經(jīng)濟管理畢業(yè)論文 我要投稿
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談如何管理應(yīng)收賬款

  一、應(yīng)收賬款對企業(yè)的影響

  1、對企業(yè)有利的影響是增加企業(yè)的競爭力,促進(jìn)產(chǎn)品銷售,增加企業(yè)盈利

  (1)擴大了銷售,增強了企業(yè)的市場競爭力。在市場比較激烈的情況下,賒銷是促進(jìn)銷售的一種重要方式,尤其在市場疲軟,資金匱乏的情況下,賒銷具有明顯的促銷作用,可以達(dá)到迅速占領(lǐng)市場,從而快速獲得利潤。

  (2)減少庫存,降低存貨風(fēng)險和管理開支。

  2、不利影響是占用企業(yè)的資金,企業(yè)在管理應(yīng)收賬款時會增加成本、還有可能會出現(xiàn)壞賬

  (1)費用的增加。應(yīng)收賬款的存在,自然而然的就會發(fā)生一些收款費用、利息支出等,企業(yè)應(yīng)收賬款的存在,使企業(yè)加速了現(xiàn)金的流出,主要是指稅金的繳納,稅金包括企業(yè)的流轉(zhuǎn)稅及企業(yè)所得稅的支出,應(yīng)收賬款可以帶來銷售收入,但這并沒有帶來現(xiàn)金,而根據(jù)中國的會計準(zhǔn)則,流轉(zhuǎn)稅是以銷售收入為計算依據(jù)的,企業(yè)必須按時以現(xiàn)金交納,企業(yè)交納的流轉(zhuǎn)稅如增值稅、營業(yè)稅、消費稅、資源稅及城市建設(shè)稅等,必然會隨著銷售收入的增加而增加,應(yīng)收賬款產(chǎn)生了利潤,但并沒有以現(xiàn)金的方式實現(xiàn),而繳納所得稅則必須按時以現(xiàn)金支付,這樣所得稅支出也增加。

  (2)企業(yè)周轉(zhuǎn)不良。產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金的時間拉長,應(yīng)收賬款使企業(yè)的不良資產(chǎn)增加,使企業(yè)的流動資金被一塊塊的壓死,不合理的應(yīng)收賬款的存在,使?fàn)I業(yè)周期延長,影響了企業(yè)資金循環(huán),使大量的流動資金沉淀在非生產(chǎn)領(lǐng)域,致使企業(yè)現(xiàn)金短缺,影響了工資的發(fā)放和原材料的購買,嚴(yán)重影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。

  (3)壞賬損失。企業(yè)應(yīng)收賬款的發(fā)生,必然面臨這樣的一個問題,在這些應(yīng)收賬款中,不是所有的應(yīng)收賬款都能夠收回,企業(yè)必然要承擔(dān)呆賬的風(fēng)險,呆賬的存在也會給企業(yè)帶來心理和精神上的創(chuàng)傷。

  二、應(yīng)收賬款的管理目標(biāo)由于應(yīng)收賬款的存在,一方面增加企業(yè)的利潤,另一方面會使企業(yè)產(chǎn)生費用,所以,管理應(yīng)收賬款的目標(biāo)應(yīng)為:在適當(dāng)利用賒銷增加企業(yè)產(chǎn)品的市場占有率的條件下控制應(yīng)收賬款的余額;加快應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)速度。

  三、應(yīng)收賬款的管理企業(yè)應(yīng)收賬款的管理包括建立應(yīng)收賬款核算辦法、確定最佳應(yīng)收賬款的機會成本、制定科學(xué)合理的信用政策、嚴(yán)格賒銷手續(xù)管理、采取靈活營銷策略和收賬政策、加強應(yīng)收賬款的日常管理等幾方面內(nèi)容。

  企業(yè)的信用政策。企業(yè)信用政策是管理和控制應(yīng)收賬款余額的政策,它由信用標(biāo)準(zhǔn)、信用條件、收款政策組成。

  (1)重視信用調(diào)查。對客戶的信用調(diào)查是應(yīng)收賬款日常管理的重要內(nèi)容。企業(yè)可以通過查閱客戶的財務(wù)報表,或根據(jù)銀行提供的客戶的信用資料了解客戶改造償債義務(wù)的信譽,償債能力,資本保障程度,是否有充足的抵押品或擔(dān)保,以及生產(chǎn)經(jīng)營等方面的情況,進(jìn)而確定客戶的信用等級,作為決定是否向客戶提供信用的依據(jù)。

  (2)控制賒銷額度?刂瀑d銷額是加強應(yīng)收賬款日常管理的重要手段,企業(yè)就根據(jù)客戶的信用等級確定賒銷額度,對不同等級的客戶給予不同的賒銷限額。必須將累計額嚴(yán)格控制在企業(yè)所能接受的風(fēng)險范圍內(nèi)。為了便于日?刂疲髽I(yè)要把已經(jīng)確定的賒銷額度記錄在每個客戶應(yīng)收賬款明細(xì)上,作為金額余額控制的警戒點。

  (3)合理的收款策略。應(yīng)收賬款的收賬策略是確保應(yīng)收賬款返回的有效措施,當(dāng)客房違反信用時,企業(yè)就應(yīng)采取有力措施催收賬款,如這些措施都無效,則可訴諸法院,通過法律途徑來解決,但是,輕易不要采用法律手段,否則將失去該客戶。

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