- 論移動(dòng)通信企業(yè)市場營銷成本的管理的論文 推薦度:
- 相關(guān)推薦
移動(dòng)通信市場營銷論文
信息時(shí)代的到來使各大通信行業(yè)出現(xiàn)了百花齊放的發(fā)展勢態(tài),移動(dòng)通信作為我國通信行業(yè)中的第一批開拓者,經(jīng)過不斷的突破和創(chuàng)新早已獲得了“最具價(jià)值的中國品牌”的榮譽(yù)。但隨著通信行業(yè)市場發(fā)展動(dòng)態(tài)的不斷變化,市場競爭的日趨激烈,移動(dòng)通信要想開拓更為廣闊的市場,要想持續(xù)成為通信行業(yè)市場上的佼佼者,其必須十分重視市場營銷管理,加強(qiáng)和完善移動(dòng)通信市場營銷管理體系。移動(dòng)通信企業(yè)需要充分根據(jù)市場需求來構(gòu)建新型的移動(dòng)通信市場營銷管理體系,以全新的營銷模式、管理方式來贏得市場競爭優(yōu)勢,推動(dòng)移動(dòng)通信行業(yè)的穩(wěn)步快速發(fā)展。
一、移動(dòng)通信市場營銷管理體系的組成部分
企業(yè)的發(fā)展離不開市場營銷,好的市場營銷組織和策劃能夠推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展。而實(shí)質(zhì)上,市場營銷相當(dāng)于市場管理、需求管理,任何一個(gè)企業(yè)在開展市場營銷之前需要對目標(biāo)市場的需求進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,以設(shè)定一個(gè)預(yù)期的交易需求和交易目標(biāo),這是企業(yè)在之后開展市場營銷活動(dòng)的終極目標(biāo)。當(dāng)然,企業(yè)在開展市場營銷的過程中還需要根據(jù)市場需求變化來調(diào)整營銷戰(zhàn)略,而是否具備健全、科學(xué)的市場營銷管理體系決定了企業(yè)營銷戰(zhàn)略和市場營銷管理的準(zhǔn)確性、有效性,影響著企業(yè)市場營銷的整體效益和發(fā)展水平。結(jié)合移動(dòng)通信行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)和市場的發(fā)展需求,科學(xué)、完善的移動(dòng)通信市場營銷管理體系主要有五大組成部分,即市場需求管理、市場營銷網(wǎng)絡(luò)管理、市場推動(dòng)管理、市場營銷環(huán)境管理、市場營銷組織管理。移動(dòng)通信市場營銷管理體系的建立健全使得企業(yè)和目標(biāo)市場之間形成了一個(gè)良性的中樞神經(jīng)系統(tǒng),利于企業(yè)和目標(biāo)市場保持有益交換和聯(lián)系。通過這個(gè)系統(tǒng),移動(dòng)通信企業(yè)可以充分有效的觀察市場、發(fā)現(xiàn)新的市場需求、分析各種市場變化因素,而后企業(yè)將這些反饋信息進(jìn)行整理和分析,進(jìn)而制定新的戰(zhàn)略修正方案和行動(dòng)計(jì)劃,科學(xué)的指揮、執(zhí)行和控制移動(dòng)通信市場營銷。如此,在良性循環(huán)的移動(dòng)通信市場營銷管理體系運(yùn)行基礎(chǔ)上,移動(dòng)通信企業(yè)的發(fā)展可以快速適應(yīng)市場需求變化,開拓和創(chuàng)造市場,從而實(shí)現(xiàn)移動(dòng)通信行業(yè)的做大做強(qiáng)。
二、構(gòu)建新型移動(dòng)通信市場營銷管理體系的策略
1.以顧客為本,樹立全新的產(chǎn)品理念盡可能地滿足顧客不同需求,最大程度吸引潛在用戶,這是移動(dòng)通信企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)的根本出發(fā)點(diǎn)。因此,在構(gòu)建新型移動(dòng)通信市場營銷管理體系的過程中,首先需要確立以顧客為本的營銷思想,在滿足顧客需求的基礎(chǔ)上樹立全新的產(chǎn)品理念,進(jìn)而為移動(dòng)通信企業(yè)贏得更好的發(fā)展前景。對此,移動(dòng)通信企業(yè)需要從兩方面著手,一方面通過提升服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量來吸引更多的潛在客戶,移動(dòng)通信企業(yè)應(yīng)積極建立自身的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,從而擴(kuò)大移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)信號覆蓋范圍的不斷擴(kuò)大,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)來搶占更多的市場和客戶。另一方面,移動(dòng)通信企業(yè)需要不斷根據(jù)市場和顧客需求的變化來創(chuàng)新和推出新的增值業(yè)務(wù),不斷完善和提升產(chǎn)品的服務(wù)功能,發(fā)展產(chǎn)品的娛樂業(yè)務(wù),從而既滿足了顧客的多樣化需求,又可以不斷提高移動(dòng)通信企業(yè)的獲利水平。
2.創(chuàng)新多種營銷模式,提高市場競爭力在經(jīng)歷了較長時(shí)間的經(jīng)營和維護(hù)后,移動(dòng)通信這一品牌已經(jīng)樹立了良好的社會(huì)信譽(yù),得到了廣大顧客的認(rèn)可和好評。當(dāng)然,為了繼續(xù)實(shí)現(xiàn)移動(dòng)通信市場營銷的穩(wěn)步快速發(fā)展,提高移動(dòng)通信服務(wù)在顧客心中的滿意度,提升移動(dòng)通信在同一行業(yè)領(lǐng)域中的市場競爭力,這還需要有健全的市場營銷管理體系、規(guī)范化與多樣化的營銷服務(wù)模式為堅(jiān)實(shí)后盾,移動(dòng)通信企業(yè)還應(yīng)不斷創(chuàng)新營銷模式,營造良好的營銷環(huán)境,從而在維系老顧客的基礎(chǔ)上不斷吸引更多的新顧客。營銷模式的多樣化、創(chuàng)新化是提高移動(dòng)通信市場營銷管理水平的有效途徑,移動(dòng)通信企業(yè)和運(yùn)營商通過借鑒和融合多種營銷手段來創(chuàng)新自身的營銷模式,制定規(guī)范化、人性化的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)情感投入的服務(wù)理念。如此,加強(qiáng)顧客對移動(dòng)通信服務(wù)的印象,使之感受到移動(dòng)通信服務(wù)的質(zhì)量和誠意。
3.拓寬經(jīng)營范圍,實(shí)行差別化服務(wù)當(dāng)前面對相同服務(wù)性質(zhì)的通信行業(yè)競爭企業(yè)和運(yùn)營商,這時(shí)移動(dòng)通信市場營銷管理顯得尤為重要,科學(xué)性、針對性的市場營銷管理是實(shí)現(xiàn)移動(dòng)通信企業(yè)和運(yùn)營商在同一行業(yè)領(lǐng)域中脫穎而出且占據(jù)優(yōu)勢的基本保障。盲目的市場營銷管理只會(huì)讓移動(dòng)通信企業(yè)和運(yùn)營商隨波逐流,和其他通信行業(yè)趨同化,所推出的產(chǎn)品服務(wù)不能滿足顧客對新事物、新體驗(yàn)的追求,從而逐步降低了顧客對產(chǎn)品的關(guān)注和需求。對此,移動(dòng)通信企業(yè)和運(yùn)營商在構(gòu)建新型通信市場營銷管理體系的過程中,還應(yīng)細(xì)分市場、拓寬經(jīng)營范圍,以實(shí)現(xiàn)差別化服務(wù),打造品牌特色。在拓寬經(jīng)營范圍方面,移動(dòng)通信企業(yè)和運(yùn)營商可根據(jù)已有固定消費(fèi)群體基礎(chǔ)上拓展新的營銷對象,并提高客戶使用業(yè)務(wù)的檔次,針對不同檔次客戶來推廣不同的產(chǎn)品套餐服務(wù),以最終實(shí)現(xiàn)差異化、特色化的通信服務(wù)。
三、結(jié)語
綜上所述,為不斷適應(yīng)新的市場發(fā)展形勢,移動(dòng)通信企業(yè)和運(yùn)營商需要充分認(rèn)識到市場營銷管理的作用和重要性,有機(jī)結(jié)合市場和客戶需求來構(gòu)建新型的移動(dòng)通信市場營銷管理體系。移動(dòng)通信企業(yè)和運(yùn)營商通過樹立全新的產(chǎn)品理念、創(chuàng)新多種營銷模式、實(shí)行差別化服務(wù)等有效策略,從而建立健全通信市場營銷管理體系,積極發(fā)揮市場營銷管理的最大潛質(zhì),努力提升自身的通信市場上競爭力。
【移動(dòng)通信市場營銷論文】相關(guān)文章:
論移動(dòng)通信企業(yè)市場營銷成本的管理的論文范例09-13
衛(wèi)星移動(dòng)通信系統(tǒng)的論文10-15
移動(dòng)通信基站布局規(guī)劃研究論文06-24
關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)通信技術(shù)論文10-25
淺談通信行業(yè)市場營銷論文09-16
通信市場營銷策略分析論文05-24
移動(dòng)項(xiàng)目管理中通信工程論文09-14