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分析領(lǐng)導藝術(shù)在現(xiàn)代企業(yè)中的提升技巧論文
摘 要：隨著社會的發(fā)展和進步, 我國現(xiàn)在是經(jīng)濟迅速發(fā)展的時代, 領(lǐng)導藝術(shù)的基本特征是創(chuàng)新, 領(lǐng)導藝術(shù)包括了領(lǐng)導者的知識、工作管理經(jīng)驗以及個人素質(zhì)等多方面。領(lǐng)導藝術(shù)不是可以通過學習的方式得到了, 它是由企業(yè)領(lǐng)導者自身的感悟形成。領(lǐng)導藝術(shù)的形成, 可以有利于企業(yè)領(lǐng)導者擁有獨特的領(lǐng)導方式, 并將領(lǐng)導藝術(shù)融入到實際的管理工作當中, 有利于領(lǐng)導者有效管理企業(yè), 本文主要闡述了領(lǐng)導藝術(shù)的概念和特點, 以及領(lǐng)導藝術(shù)的主要內(nèi)容, 分析了形成并發(fā)展領(lǐng)導藝術(shù)的主要問題, 并指出提升領(lǐng)導藝術(shù)的有效途徑, 供相關(guān)人員參考。
關(guān)鍵詞：領(lǐng)導藝術(shù); 創(chuàng)新理念; 領(lǐng)導者;
有效的領(lǐng)導藝術(shù)是企業(yè)發(fā)展進步的關(guān)鍵, 所以現(xiàn)如今對于領(lǐng)導藝術(shù)的要求越越來越高, 領(lǐng)導藝術(shù)不是個人的經(jīng)驗, 也不是一種行為方式, 領(lǐng)導藝術(shù)是一種領(lǐng)導技巧, 在企業(yè)的生存發(fā)展中起到關(guān)鍵性的作用, 對于領(lǐng)導藝術(shù)的正確有效認識, 并對領(lǐng)導藝術(shù)進行分析, 是提高領(lǐng)導藝術(shù)的首要條件。
一、領(lǐng)導藝術(shù)的概念和特點
領(lǐng)導藝術(shù)指的是領(lǐng)導人員綜合素質(zhì)的整體體現(xiàn), 領(lǐng)導藝術(shù)每個人都是不同的, 每個領(lǐng)導人員的領(lǐng)導模式也是不同的, 優(yōu)秀領(lǐng)導對于管理模式的會實時融會貫通, 在不同的環(huán)境下因地制宜, 改善管理的模式。領(lǐng)導藝術(shù)有隨機性的特點, 也不是模式化的, 同時領(lǐng)導藝術(shù)還存在著直覺性、實踐性、情感性、科學性、創(chuàng)造性等特點。
二、領(lǐng)導藝術(shù)的主要內(nèi)容
領(lǐng)導藝術(shù)的主要內(nèi)容大致上可以分為三個方面, 第一方面是用人的藝術(shù), 懂得用人對于領(lǐng)導者的管理工作中起到至關(guān)重要的作用, 作為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導者應(yīng)懂得合理選擇人才、積極培養(yǎng)人才, 懂得知人善任, 對于權(quán)力, 應(yīng)有規(guī)范性, 并懂得合理放權(quán)。第二方面是決策的藝術(shù), 決策直接決定著公司的發(fā)展, 在進行重大決策的時候, 要懂得把握關(guān)鍵, 擁有應(yīng)變的能力, 決斷要及時準確, 并且善于調(diào)動人員的積極性, 借助大家的智慧, 選出最有利于公司發(fā)展的決定, 第三個方面是人際交往藝術(shù), 人際關(guān)系對于公司的發(fā)展同樣起到關(guān)鍵的作用, 領(lǐng)導者懂得人際交往的藝術(shù)有利于公司的發(fā)展進步, 如在與人交往方面, 態(tài)度要和藹可親, 懂得尊重他人, 注意語言的正確性, 把握主動性, 懂得為人處事, 促進公司的和諧發(fā)展。
三、發(fā)展領(lǐng)導藝術(shù)的現(xiàn)實問題
現(xiàn)如今, 由于社會的飛速發(fā)展, 社會上公司越來越多, 有大公司也有小公司, 有長久發(fā)展的公司, 也有經(jīng)營不善倒閉的公司, 其中影響公司發(fā)展的主要因素之一就是領(lǐng)導者的領(lǐng)導藝術(shù), 目前, 形成并發(fā)展領(lǐng)導藝術(shù)存著著許多問題, 如一些領(lǐng)導者對社會環(huán)境的認知度不夠, 不能夠有效的抓住機遇, 面對挑戰(zhàn)時容易選擇退縮, 不選擇積極面對, 在領(lǐng)導管理層面缺少遠見, 只看到眼前的利益, 忽略了公司的長久發(fā)展, 不懂總結(jié)工作經(jīng)驗, 也不善于借鑒他人的成功經(jīng)驗, 沒有創(chuàng)新的精神, 一直在原地踏步, 沒有制定公司的發(fā)展目標, 沒有發(fā)展的方向, 對于人才的培養(yǎng)制度不夠完善, 沒有意識到團隊合作的重要性等等, 這些都是影響形成領(lǐng)導藝術(shù)的問題, 一個好的領(lǐng)導者要擁有自身的領(lǐng)導藝術(shù), 擁有獨特的適用于公司的管理制度, 才能促進公司的發(fā)展和壯大, 對于影響形成領(lǐng)導藝術(shù)的這些問題, 提出了以下的解決措施。
四、提升領(lǐng)導藝術(shù)的技巧
1. 懂得審時度勢
社會環(huán)境是企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)的土壤, 是影響企業(yè)變化的外在因素, 社會環(huán)境存在變動性的風險, 一個好的領(lǐng)導者必須要懂得審時度勢, 找到影響企業(yè)發(fā)展的因素, 明確企業(yè)所處的社會的環(huán)境, 并及時調(diào)整生存的戰(zhàn)略。如今是一個知識經(jīng)濟時代, 領(lǐng)導者必須綜合分析社會中的變化因素, 及時有效的作出決策。幫助企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展進步。例如“蘋果手機之父”喬布斯就是一位擁有領(lǐng)導藝術(shù)的領(lǐng)導者, 他使蘋果手機走向了世界, 其中的主要原因之一就是喬布斯懂得市場的變化, 適時的調(diào)整戰(zhàn)略, 獲得了成功, 體現(xiàn)了喬布斯優(yōu)秀的領(lǐng)導才能和經(jīng)營頭腦。
2. 深謀遠慮, 高瞻遠矚
領(lǐng)導者對于時勢要做到高瞻遠矚, 把眼光放長遠, 解放傳統(tǒng)的思想, 注重改革。比如比爾.蓋茨就有著比較長遠的間接, 他對信息化的堅持研究, 最終成就了自己的事業(yè), 這也是時代的機遇。一個領(lǐng)導者想要擁有自己的領(lǐng)導藝術(shù)就必須有著高瞻遠矚的眼光, 和深謀遠慮的想法, 為企業(yè)的發(fā)展培育幼苗, 并為企業(yè)日后的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
3. 總結(jié)經(jīng)驗, 開拓創(chuàng)新
領(lǐng)導藝術(shù)是具有科學性的, 但是總結(jié)經(jīng)驗也是形成領(lǐng)導藝術(shù)必不可少的條件之一, 領(lǐng)導者可充分利用好自己的人生經(jīng)驗, 并加之總結(jié)和分析, 選出最適合公司的領(lǐng)導方式和管理模式, 同時要用于敢于創(chuàng)新的精神, 不可墨守成規(guī), 在原地踏步, 現(xiàn)在的社會是飛速發(fā)展的時代, 不創(chuàng)新注定會被社會所淘汰, 領(lǐng)導者在形成自己的領(lǐng)導藝術(shù)時要積極創(chuàng)新, 有較好的洞察能力, 在科學的基礎(chǔ)上決定企業(yè)的發(fā)展方向, 打開領(lǐng)導藝術(shù)的新局面, 促進企業(yè)的長久進步。
4. 善于總結(jié)經(jīng)驗
在現(xiàn)在的社會中, 無論是領(lǐng)導者還是普通職工, 善于總結(jié)經(jīng)驗都是對自己工作的有效幫助, 在這種情況的影響之下, 領(lǐng)導者想要形成自身的領(lǐng)導藝術(shù), 必須要善于總結(jié)經(jīng)驗和有效學習, 在企業(yè)的決策中作出正確的判斷, 領(lǐng)導者要學習相關(guān)的理論知識和心理知識, 并運用到實際的工作當中, 秉著以人為本的管理理念, 總結(jié)工作經(jīng)驗, 重視效率和管理模式, 了解市場的動向和運行規(guī)律, 為企業(yè)的發(fā)展提供堅實的保障。
5. 注重人力資源的投資
現(xiàn)在的社會是一個經(jīng)濟飛速發(fā)展的社會, 在二十一世紀最缺少的是人才。企業(yè)想要發(fā)展和進步都離不開人才, 對于人才的重視程度也隨著提高, 人力資源是一個企業(yè)的核心, 人員是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和動力。在當今社會環(huán)境的影響下, 企業(yè)領(lǐng)導者應(yīng)重視人員的管理, 改變企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境和管理模式, 調(diào)整經(jīng)營的戰(zhàn)略, 將人力資源戰(zhàn)略排在首位, 促進企業(yè)的發(fā)展壯大。企業(yè)領(lǐng)導者要加強企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè), 提高公司的產(chǎn)品質(zhì)量, 樹立良好的企業(yè)形象和口碑, 才能吸引人才、留住人才, 及時發(fā)現(xiàn)問題, 解決問題, 防止過度的人員流失, 使企業(yè)在市場激烈的競爭中擁有優(yōu)勢, 保障企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展進步。
6. 注重團隊合作的重要性
有效合作是公司和職工發(fā)展進步的關(guān)鍵, 也是形成領(lǐng)導藝術(shù)的關(guān)鍵因素之一, 懂得團隊合作的重要性, 集中大家的智慧, 達到知識共享, 經(jīng)驗共享, 共同幫助企業(yè)發(fā)展進步, 團結(jié)合作是領(lǐng)導者應(yīng)該重視的問題, 我們要知道獨木不成林, 團結(jié)合作是一條正確的道路, 團隊的力量是不可限量的, 有效的合作可以促進集體的發(fā)展進步, 領(lǐng)導者在管理公司時, 要重視團隊合作的重要性, 推動合作的順利形成, 保證公司和諧穩(wěn)定的發(fā)展進步, 并利于形成自己獨特的領(lǐng)導藝術(shù)。
五、結(jié)論
社會的發(fā)展進步對于領(lǐng)導者來說也是一個新的機遇和新的挑戰(zhàn), 領(lǐng)導者要把握機遇迎接挑戰(zhàn), 在社會激烈的競爭當中擁有自己獨特的領(lǐng)導藝術(shù), 并使自己的企業(yè)利于不敗之地, 企業(yè)領(lǐng)導者是一個企業(yè)的靈魂, 企業(yè)的發(fā)展進步都離不開領(lǐng)導者, 所以領(lǐng)導者需要形成自己的領(lǐng)導藝術(shù), 擁有自身的管理模式和領(lǐng)導方法, 促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展, 在工作中順應(yīng)時勢, 富有遠見, 善于總結(jié)經(jīng)驗并熱愛學習, 研究提升自身領(lǐng)導能力的有效途徑, 重視創(chuàng)新, 經(jīng)受住社會中的困難和考驗, 注重人力資源的投資建設(shè)并且認識到合作的重要性, 這些都是形成領(lǐng)導藝術(shù)的有利途徑, 相信在不懈的努力之下, 一個合格的領(lǐng)導者都會形成自己獨特的領(lǐng)導藝術(shù), 為公司的發(fā)展進步提供保障。
參考文獻
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