大學論文提綱怎么寫

　　論文提綱可分為簡單提綱和詳細提綱兩種，本文是以工商管理畢業(yè)論文《HD建設(shè)集團公司工程造價風險管理研究》為例的簡單提綱，歡迎閱讀參考。

　　論文題目：HD建設(shè)集團公司工程造價風險管理研究

　　第 1 章 緒論

　　1.1 研究背景及意義

　　1.1.1 研究背景

　　1.1.2 研究意義

　　1.2 研究目的與方法

　　1.2.1 研究目的

　　1.2.2 研究方法

　　1.3 研究內(nèi)容與思路

　　1.3.1 研究內(nèi)容

　　1.3.2 研究思路

　　1.4 主要創(chuàng)新點

　　第 2 章 研究的理論基礎(chǔ)和研究現(xiàn)狀

　　2.1 研究的理論基礎(chǔ)

　　2.1.1 工程造價與工程造價管理內(nèi)涵

　　2.1.2 風險管理理論

　　2.1.3 工程造價風險管理

　　2.2 研究現(xiàn)狀綜述

　　2.2.1 國外研究現(xiàn)狀

　　2.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀

　　第 3 章 HD 建設(shè)集團工程造價風險管理現(xiàn)狀分析

　　3.1 公司概況

　　3.2 公司工程造價風險管理現(xiàn)狀描述

　　3.3 公司工程造價風險管理中存在的問題與原因分析

　　3.3.1 存在的主要問題

　　3.3.2 存在問題的原因分析

　　第 4 章 HD 建設(shè)集團公司工程造價風險管理方案設(shè)計

　　4.1 方案設(shè)計目的和依據(jù)

　　4.2 方案設(shè)計方法與流程

　　4.3 方案構(gòu)建

　　4.3.1 工程造價風險識別管理方案

　　4.3.2 工程造價風險評估管理方案

　　4.3.3 工程造價風險應(yīng)對與監(jiān)控管理方案設(shè)計

　　4.4 AHP 風險評價法實例

　　4.4.1 項目概況

　　4.4.2 項目風險辨識與風險評價體系的建立

　　4.4.3 AHP 風險評價模型的建立

　　第 5 章 HD 建設(shè)集團公司工程造價風險管理方案實施的保障措施

　　5.1 組織機構(gòu)與管理制度的完善

　　5.2 人才保障與教育培訓

　　5.3 企業(yè)工程造價信息化管理措施

　　第 6 章 研究結(jié)論與展望

　　6.1 研究結(jié)論

　　6.2 展望

　　本文結(jié)論

　　工程造價管理是施工企業(yè)自身管理的重要內(nèi)容，工程造價管理的核心是工程造價的合理確定和造價(成本)的有效控制。由于工程造價的不確定性和成本的不確定性，從而造成了施工企業(yè)的項目盈利的不確定性。因此，提高工程項目管理水平的重要性，特別是建設(shè)項目的工程造價風險管理水平，顯得尤為重要。改變原先的“經(jīng)驗管理、個人決策”,轉(zhuǎn)變到“科學管理、科學決策”.向管理要效益，做到開源(對外拓展工程收入)節(jié)流(對內(nèi)加強成本管理)，以實現(xiàn)企業(yè)在項目上的經(jīng)濟效益的最大化，為企業(yè)在激烈的市場競爭中贏得一席之地。

　　本文為 HD 建設(shè)集團公司設(shè)計了完善的工程造價風險管理方案，該方案從項目投標報價階段、施工階段到竣工階段，貫穿于項目的全過程，對影響工程造價確定和控制的風險因素進行風險管理，包括風險識別、風險度量、風險評價、風險應(yīng)對與監(jiān)控。并用工程實例進行了驗證。

　　為保證如上所述構(gòu)建的集團公司工程造價風險管理方案的順利實施，我們需要采取和實施相應(yīng)的管理措施，包括組織機構(gòu)與管理制度的完善、人才保障與教育培訓、企業(yè)工程造價信息化管理措施等。

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