企業(yè)經營成果和財務內控研究論文
1發(fā)展企業(yè)財務內控的背景及意義
隨著世界經濟市場的發(fā)展，中國也開始逐步進入國際市場，企業(yè)想要提高自身的管理，那么首要的任務就是整合企業(yè)內控工作。而當中的財務內控就是企業(yè)整個內控工作的中心點。所以說，各企業(yè)有必要及時整合和完善當前的財務內控工作，進一步確保其體系的全面性與合理性，并且加強員工對其貫徹的力度，避免企業(yè)內部關于賬目的造假問題產生，如此才能夠在企業(yè)正常運轉的基礎上增加相關財務核算的準確性和真實度，并基于此不斷拿出完善的經濟決策，全面應對全球化市場經濟的機遇和挑戰(zhàn)[1]。
2當前企業(yè)內控工作中的不足
2.1企業(yè)財務內控制度貫徹力度不足。我國企業(yè)想要謀求自身的穩(wěn)步發(fā)展，要先構建自身全面的內控體系，并且保證全體員工對其嚴格遵守，如果企業(yè)員工忽視內控相關制度，那么無論內控制度體系制定的有多么合理，都是枉費心意。目前我國不少企業(yè)在完善內控制度體系的時候都遇到種種困難和阻礙，其中不乏一些假賬目、人情賬目以及支出不入賬等現象，這些賬務亂象嚴重影響了企業(yè)內控工作的開展。
2.2企業(yè)財務內控制度體系的不足�，F階段不少國內企業(yè)考慮并著手構建自己的內控體系，可是這些新興的制度體系基本都是套用其他同類企業(yè)的制度體系，與企業(yè)自身的實際發(fā)展情況相脫節(jié)，致使在對其進行具體運作的過程中，問題頻發(fā)。
2.3企業(yè)財務內控工作獨立性不足。隨著當前各企業(yè)的飛速發(fā)展，企業(yè)內部革新的速度相比之下就顯得格外緩慢，甚至根本無法滿足企業(yè)發(fā)展。很多企業(yè)員工職責不分明，有些員工一人分飾兩個職位，甚至是將賬目報銷與出納工作交由同一個人管理，這就為企業(yè)的財務安全構成了隱形威脅[2]。
3加強企業(yè)財務內控的有效措施
3.1加強企業(yè)員工內控意識。做好企業(yè)的財務內控工作，首先企業(yè)員工要有相應的財務內控觀念。特別是企業(yè)高層人士，應該充分發(fā)揮其領導和帶頭作用，將財務內控的觀念和意識進行全方位的普及，營造財務內控工作的良好氛圍。只有這樣，才能有效地將企業(yè)財務內控工作建立一個良好的開端之上，并依勢全面發(fā)展下去。
3.2建立企業(yè)財務監(jiān)管制度。建立和完善企業(yè)對財務審查和監(jiān)管制度體系，加強相關制度結構的全面性與科學性，并逐層對企業(yè)內財務部門財務信息和支配財務的權利交由不同的人員進行分層管理，確保財務內控工作各個環(huán)節(jié)都依據企業(yè)規(guī)范流程進行運作，并且為各個崗位的具體工作責任和工作權利的明確劃分提供了便利條件，使崗位與崗位之間進行防范和監(jiān)督，防止不良風氣的產生。
3.3加強企業(yè)員工綜合素質的培養(yǎng)。企業(yè)制度的運行主體是企業(yè)所有的員工，如果員工對相關工作和制度不予以重視和執(zhí)行，那么再好的內控制度都無法發(fā)揮其作用。所以，各企業(yè)招聘員工的時候，要把員工基本素質作為考察內容之一，并且加強日常工作中對員工的綜合素質培養(yǎng)和提升。企業(yè)領導層應以身作則，充分發(fā)揮其帶頭和領導作用，號召大家與財務人員協(xié)同合作，把企業(yè)財務內控工作落實到行動中來。
3.4強化監(jiān)管力度。在將企業(yè)內財務內控制度進行落實之后，想要使其進行高效的運作，那么就要加強對財務部門的監(jiān)督管理力度，這一點可以具體通過審計監(jiān)管和核算監(jiān)管兩方面進行，并且要將這兩方面的監(jiān)管進行到最深處。核算工作是財務內控整體中的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)經營管理的綜合水平提高要基于財務內控的核算環(huán)節(jié)，而財務的審計監(jiān)督工作對企業(yè)內部信息的真實性具有重要的影響作用，此外，企業(yè)要在平常運營的過程中，加強對相關制度體系的完善，保證企業(yè)所有員工的共同參與和相互監(jiān)督，進而促進企業(yè)內部財務數據的真實和準確性[3]。
3.5把財務內控列入績效考核。為了使財務內控工作發(fā)揮其預設功能，就要對執(zhí)行相關工作的人員綜合素質與專業(yè)技能進行提高。針對這一要求，建議企業(yè)將財務內控的工作結果列入年終的績效考核中，將其工作效率與收入聯系起來，并對工作水平較高、業(yè)績突出的工作人員進行嘉獎和表彰，反之對那些不求上進、甚至造成嚴重工作失誤的員工示以相應的處罰，如此，不僅提高了相關員工的工作熱情和態(tài)度，更加保證了企業(yè)財務內控工作的高效運行。
4結語
在目前全球化市場經濟飛速發(fā)展的環(huán)境下，中國各企業(yè)想要在市場競爭中取得一定的優(yōu)勢，必須建立和完善其財務內控工作，只有在財務內控工作發(fā)揮其具體功能和作用的條件下，才能在最終提高財務數據信息的真實和準確度，進而保證企業(yè)的更好的經營成果。
參考文獻：
[1]苗向.關于企業(yè)經營成果及財務內控的思考[J].時代金融,2012(15):13-14.
[2]張愿堅.企業(yè)經營成果和財務內控分析[J].財經界(學術版),2016(13):277-278.
[3]楊遲,張心立.企業(yè)經營成果和財務內控[J].開發(fā)研究,2011(04):148-149.
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