新聞類本科畢業(yè)論文開題報告范文
論文題目：娛樂類電視節(jié)目策劃的創(chuàng)新
一 研究背景
2009年，衛(wèi)視各頻道經過修整全線出擊，收視份額明顯增長。尤其是排在第一陣營的強勢娛樂媒體集中發(fā)力，大大加快發(fā)展步伐，收視份額占到衛(wèi)視總體的半壁江山。在全天候收視排名前10位的省級衛(wèi)視也在硝煙彌漫的收視戰(zhàn)場中上演收視指數追逐大戲。領先的媒體不忘擴大優(yōu)勢，暫時落后者奮起直追，加速變革。
各衛(wèi)視之間的較量，集中體現在娛樂節(jié)目的播出與收視上。表現突出的省級衛(wèi)視，大量研發(fā)內容和形式上有創(chuàng)新突破的娛樂節(jié)目。在短時間內形成品牌效應，同時也將衛(wèi)視形象與娛樂節(jié)目品牌捆綁起來。讓獨特的欄目品牌與內容作為衛(wèi)視的名片，在激烈的收視競爭中博得一席之地。新推出的綜藝娛樂節(jié)目從節(jié)目的形式到內容都在經歷史無前例的大蛻變，很難用傳統(tǒng)綜藝模式分類下定義。就連業(yè)內人士也不會馬上看出節(jié)目操作上的門道，引領省級衛(wèi)視娛樂節(jié)目的收視黑馬層出不窮。電視娛樂節(jié)目想在激烈的省級衛(wèi)視傳播平臺上贏得一席之地，還要用個性化的風格定位和內容吸引住觀眾群，成為給觀眾帶來快樂和滿足的節(jié)目對象，贏得觀眾的收視禮贊。媒體發(fā)展活力追本溯源，是電視娛樂節(jié)目品牌影響力和創(chuàng)新能力。
二 期望取得的研究成果
對于娛樂節(jié)目而言，其中資源整合有效途徑之一是電視臺把傳統(tǒng)的電視節(jié)目欄目制改為項目制。項目制或項目責任制，是指將獲得立項批準的節(jié)目選題及其質、量等工作要求作為一個生產項目，有項目責任人根據合同約定，全權負責其策劃、資金預算方案、宣傳制作、質量、發(fā)行、分配及承擔相關管理責任和風險的制片體制。實行項目制，把電視節(jié)目生產要素從固定欄目的束縛中解脫出來，改變欄目之間對收視時段資源的割據，節(jié)目創(chuàng)作人員題材定位、形態(tài)風格等方面創(chuàng)作更加靈活，有了更大的調配和利用空間。通過項目制的人力、物力、頻道資源的科學整合，以項目為單元，內容為主導，集中優(yōu)勢投入到有價值的選題中。提高節(jié)目質量，打造精品，為節(jié)目品牌化的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮積極的作用。資源整合是中國電視當前發(fā)展趨勢的客觀要求。
三研究進度
第一周—第四周 實習
第五周xxxxxxxxxxxxxxxx
第六周 —第八周 xxxxxxxxxxxxxxxx
第九周—第十周 xxxxxxxxxxxxxxxx
第十一周—第十二周 xxxxxxxxxxxxxx
第十三周—第十四周 xxxxxxxxxxxx
第十五周 xxxxxxxxxxxx
第十六周 xxxxxxxxxxxx
第十七周 xxxxxxxxxxxx
四、參考文獻
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[2]宗白華，美學與意境 [M]人民出版社年 1987 版,P56
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[6]雨果閔斯特堡，電影：一次心理學研究 [J]《當代電影》1984 年版第 3 期, P34
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[8]顏純鈞，電影的讀解 [M] 中國電影出版社 1995, P157
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[10]詹姆斯莫納科，怎樣看電影 [M]上海文藝出版社 1990 年版, P58
五、指導老師意見及建議:
簽字: 年 月 日
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