學生會干部培訓策劃書
一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了，我們的工作又將翻開新的一頁，迎來新的任務和目標，這時候十分有必須要寫一份策劃書了。好的策劃書是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的學生會干部培訓策劃書，僅供參考，大家一起來看看吧。
學生會干部培訓策劃書1
主辦單位：
體育學院學生會
承辦單位：
學生會組織部
活動時間：
20xx年10月25日—10月30日
第一部分 活動概述
�。ㄒ唬┗顒幽康模�
新干部，新氣象，隨著一批新的學生干部進入學生會，為了全面提高新一屆學生干部的綜合素質，進一步培養(yǎng)學生干部求真、務實、爭先的工作作風，促進干部自身的溝通交流意識，增進團體合作精神，順利開展各項工作，同時為了不斷加強全院學生干部的學習和工作能力，進一步提高學生干部的綜合素質，提升學生干部組合字能力和服務意識，特舉行此次培訓活動。
�。ǘ┗顒用Q：
“交流合作，新干培訓”
（三）活動地點：
八教501和體育館
�。ㄋ模┗顒訒r間：
20xx年10月25日—10月30日（暫定）
（五）參與對象：
學生會全體新干
�。┲鬓k單位：
體育學院學生會
（七）承辦單位：
學生會組織部
第二部分 活動內容策劃
�。ㄒ唬� 活動形式：
課時培訓，素拓擴展和外出游玩
（二） 活動安排：
活動流程“三部走”。
1. 課時培訓：
分為四課時，由學生會內部選出老干部對他們進行課時培訓與講座。內容由老干部自己選定。時間為11月7——11月10，地點八教501.
第一課時：紀檢部《學生會的制度與紀律》
第二課時：體育部《體育賽事組織與安排》
第三課時：外聯(lián)部《溝通技巧與為人處事》
第四課時：組織部《活動的策劃與總結》
2. 素質拓展：
時間：10月29日8點—11：30和14點—17：30點
地點：體育館外圍（如果當天天氣情況有變，活動地點暫定）
教練：劉天然
形式：“素質培訓”和“11屆新干宣誓”
素拓培訓流程：
一． 隨機分隊
二． 信任背摔
三． 老虎，獵人與槍
四． 極速傳真
五． 桃花朵朵開
六． 領袖風采
七． 人生風雨路
3. 外出游玩：
時間：10月30日
形式：農家樂或者紅的之旅花明樓一游
分組：將學生會各部門新干隨機安排，分為六。各組選一名組長負責組內大小事務。
�。ㄈ� 注意事項：
1. 參加培訓的人員必須按時參加培訓，如有特殊情況需要請假的，提前向各部門部長請假。然后再由部長報告給分管常委。
2. 因為素拓是戶外活動，必須主意活動的安全保障性，要排除一切不安全隱患，杜絕不安全行為，組織合理，超控得當，使項目順利展開。
3. 玩出游玩時組員要服從組長安排。各組組長必須負好責任，其中包括人員的點到，活動時間的通知與活動的開展等等。
第三部分 經費預算（暫定） 第四部分 附表
1. 課時培訓內容與講解概括
2. 素拓流程和活動項目
學生會干部培訓策劃書2
一、培訓背景：
在近一個學年的時間里，xx年新進人員已經基本熟悉和掌握了所在部門的工作職能，工作能力有所提升，并且凸現(xiàn)出了一批較為優(yōu)秀的人員。在新一屆學生會領導班子即將換屆的時候，為加大校學生會學生干部的梯隊建設，完善校學生會干部層面的多元性，特策劃此次培訓。
二、培訓目的：
將一年來表現(xiàn)較為突出，能力較強的學生會部委，統(tǒng)一組織安排培訓。使其在辦公職能，處事能力，理論知識等方面得到更進一步的提升。對于表現(xiàn)特別優(yōu)秀的人員，推薦成為各部門副部級以上儲備干部。
三、培訓安排：
1.理論知識學心得總結。（5月21日）
四、具體安排：
一、人員推薦：
1.由各部門自主推薦兩到三名09級大一部委至人力資源部匯總。
2.被推薦人填寫個人材料交人力資源部后由部長會審議。
二、推薦人員范圍：
所有在編的校學生會部委（原則上不包括08級及以上年級成員）
三、理論學 四、策劃強化訓練：1.根據校學生會日常工作開展及各類活動制定三到五套活動計劃。（附件2）
2.策劃要求格式正確，考慮周全，內容充實。
3.所有培訓人員在制作完成策劃以后，寫一份自我評價，要求出現(xiàn)對自己策劃案的優(yōu)缺點分析及認識。
4.策劃案及自我評價要求一式三份，分別交至主席團，秘書處，人力資源部。
五、虛擬職務鍛煉：根據人員所在部門，要求其以部長的身份，出臺一套部門管理辦法，活動開展構想，部門工作計劃等。
六、工作經驗交流：1.參與每周的部長會議，在正常工作會議結束后，參與工作討論及提問。
2.培訓結束后一周內，提交一份經驗交流心得，心得一式四份，分別交至主席團，秘書處，人力資源部，所在部門。
七、培訓心得總結：在培訓結束后一周內，培訓人員需要提交一份培訓心得總結，要求出現(xiàn)對培訓的各個項目中的收獲，自我剖析，對所在部門，校學生會新的認識及個人構想。
五、培訓執(zhí)行：
1.由人力資源部負責開展此次培訓及考核。對于無法完成培訓工作計劃的培訓人員，取消培訓資格。
2.接受培訓人員的所有策劃及心得，需要交秘書處備
份，人力資源部考核一份，交主席團再部長會上討論一份，個別策劃，交本部門部長評價修改，給予意見。
六、本次策劃的最終解釋權歸人力資源部所有。
為了深入推進大學生骨干的培養(yǎng)工作，進一步促進我校學生干部隊伍的建設，本期培訓以和諧發(fā)展為統(tǒng)領，著眼于培養(yǎng)學生干部的綜合素質，調整好學生干部的心態(tài)以及適應工作角色的轉變，提高學生干部的大局意識、責任意識、服務意識，創(chuàng)新意識，增強學生干部的管理能力和組織協(xié)調等基本能力，實現(xiàn)學生干部穩(wěn)步、健康的發(fā)展，從而進一步增強我系學生干部隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，培養(yǎng)后備人才，為系日后各項工作的成功開展奠定基礎，特制定本培訓方案。
一、培訓主題：真誠服務·務實進取·開拓創(chuàng)新·和諧共進
二、培訓口號：竭誠服務打造和諧團隊，銳意進取共創(chuàng)魅力明天。
三、培訓目的：
為了響應國家號召，積極推進大學生骨干的培養(yǎng)工作，結合團結協(xié)作、不斷創(chuàng)新的時代精神，本次培訓以理論學精神，同時通過實踐學 四、培訓對象：校學生會成員
五、活動組織者：主席團、紀檢部
六、培訓時間：
�。ㄒ唬├碚搶W �。ǘ┚唧w實踐時間：xx年12月6日（周日）——xx年12月13（周日）
七、培訓地點：普通教室7205
八、組織實施:
本次學生干部培訓是在我校團委學生會主席團籌部署下，成立籌備小組，由學生會副主席黃明鵑牽頭，校學生會紀檢部負責具體組織實施。
九、培訓方式：
本次培訓主要以理論講授和實踐認知相結合（網絡學思想，結合實踐，增強學生干部的服務意識，提高學生干部的實踐學 十、培訓內容：
禮儀、團隊精神、責任心，為人處事、即興演講、口才、如何做一名師院的學生干部、人際關系處理
十一、培訓流程
（一）準備階段
1.宣傳階段：
�。�1）海報宣傳：由宣傳部出一張海報，貼于第一食堂旁。
�。�2）廣播臺宣傳：與廣播臺的相關負責人聯(lián)系，對我系培訓活動的開展進行宣傳。
�。�3）邀請校報記者參加我系的培訓活動，并積極提供相關材料。
2、分組階段：
�。�1）本次參加培訓的學生干部共有40名左右，將按照部門分配，共七組（民族工作部分配到文體部）。每組選出一名組長、一名副組長和一名書記員。
�。�2）于12月1日將各小組正副組長及成員的名單公布于通告欄。于11日29日召集各小組的正副組長進行工作會議，明確分工制度，做好詳細的工作安排，促進活動的順利開展。
3、材料收集：
（1）11月28日前收集學生會參加培訓的學生干部名單
�。�2）收集相關的培訓材料，認真聽取教師、學生干部的意見和要求，有選擇地挑選具有教育意義的培訓材料。
（二）理論學 第一場：開幕式
時間：
地點：
內容：
第二場：
時間：
地點：
內容：講座
第三場：
時間：
地點：
內容：講座
第四場：
時間：
地點：
內容：講座
第五、六場：
時間：
地點：小組自定
內容：小組討論：針對手中的學出自己的想法和意見，由各組組長及記錄員做好筆記，作為最后總結評獎大會的材料。
（三）具體實踐階段
第一階段：
1.策劃大賽（詳細見附錄2）
1.11月28日宣傳部做海報，同時工作人員制作報名表。
2.11月29日張貼海報公示比賽詳情介紹與參賽方式，同時由各班宣傳委員發(fā)放報名表。
3.12月1日開幕式上向09新生干部發(fā)出策劃大賽的邀請并公布初賽主題。
4.12月2日將報名表上交，提前聯(lián)系相關評委負責人。
5.12月9日由各班宣傳委員將初賽策劃作品收齊上交，并由評委組進行評審，最終選6-8組進行決賽。
6.12月10日公布決賽名單與決賽時間，請選手做好下一輪準備。
7.提前申請比賽場地，聯(lián)系決賽的老師評委與學生評委制定評分標準。
8.12月13日進行決賽。
9.根據比賽情況評出獲獎小組。設定：一、二、三等獎各一、二、三組。
第二階段：
2.團隊合作（詳細見附錄3）
宣傳：宣傳部以海報方式宣傳
流程：
1.主持人宣布開場
2.展示團隊口號
3.主持人宣布游戲規(guī)則（積分制），每個小游戲分兩批進行，每批七組，每個游戲開始前給每個隊伍5分鐘的準備時間。
4.游戲：主持人宣布游戲開始
5.活動尾聲：
a計分人員統(tǒng)計分數(shù)，嘉賓發(fā)言活動意義。并要求每個隊伍在三天后上交一份活動心得.
b分數(shù)出來后，主持人公布，并宣布團體一，二，三等獎。（分別為1，2，2名），并由嘉賓頒發(fā)獎狀及獎品，獲獎團隊派組長上去領獎。獲獎團隊和嘉賓主持合影留戀。
�。ㄋ模┡嘤柨己穗A段：
1、目的：
為了使學員更加積極的參與干部培訓活動，夯實培訓內容，加強培訓效果，進一步提高學生干部隊伍的綜合素質，培訓考核根據各組學員的綜合表現(xiàn)評選出“優(yōu)秀學員”和“優(yōu)秀團體”頒發(fā)證書，具體要求如下：
2、評選：
優(yōu)秀學員：
�。�1）遵守考勤制度，積極參與本期培訓學 �。�2）態(tài)度端正，認真聽講，做好筆記，勤于思考，積極撰寫培訓心得．
（3）在分組討論和經驗交流中表現(xiàn)突出，提出建設性意見
學生會干部培訓策劃書3
一、活動目的、意義：
為加強學生會干部之間的交流和學習，提高學生會各干部的管理和解決問題的能力，學生會組織部特此舉辦此次培訓活動。
二、活動時間：20xx年12月24日19：00
三、活動地點：敬業(yè)樓20xx會議室
四、活動單位：
主辦：政治與公共事務學院團委
承辦：政治與公共事務學院學生會
五、活動需要資源：
�。ㄒ唬�、人力資源：
1、組織部安排好此次活動的主持人及串詞。
2、辦公室準備所需物資。
3、紀檢部負責場地申請。
4、編輯部安排人員完成此次活動的'拍攝和記錄工作。
�。ǘ�、所需物資準備：
A字牌、礦泉水（詳見經費預算）
六、活動流程：
�。ㄒ唬⒒顒忧捌冢�
1、辦公室提前1小時將所需物資送到會場。
2、組織部提前1小時到達會場，并安排好座位分區(qū)。
3、編輯部安排一記者團成員，進行拍攝
（二）、活動中期：
1、待各學生會干部及干事代表們入場就座后，培訓活動開始。
2、第一環(huán)節(jié)：由各學生會干部依次上臺講述自己在從事學生會干部工作過程中遇到的一些問題及解決的方案，可以具體舉例子來說明。
3、第二環(huán)節(jié)：由各部門派一到兩名干事代表認為的在學生會管理，活動協(xié)調和合作等過程中存在的問題隨機向其它部門的學生會干部提問并要求解答。
4、第三環(huán)節(jié)：各部門干部向其他部門干部提出自己當前存在的一些困難和問題，各學生會干部討論解決方案。
5、第四環(huán)節(jié)：情景問答。由組織部設置一些情景問題，依次向干部們提問，以提高干部們在各種情況下的應變和解決問題的能力。
5、由主席團總結發(fā)言，主持人宣布培訓結束。
說明：
1、在培訓活動過程中大家要注意語言的幽默性，避免氣氛過于壓抑。
2、組織部在情景問答環(huán)節(jié)中的題目可以是一些成功人士遇到并成功解決的典型事例，在部長們回答后再講述當事人當時的解決方法，以便給部長們一些啟發(fā)和感悟。
�。ㄈ⒒顒雍笃�
1、組織部清理活動現(xiàn)場。
2、宣傳部收集、整理此次活動的圖文資料，撰寫此次培訓活動的新聞稿并上傳至學院網站。
3、各部門意見反饋。組織部總結此次活動，汲取經驗教訓，以便今后更好開展此類活動。
七、注意事項：
1、紀檢部維護現(xiàn)場秩序，并安排人員應對緊急狀況
2、參加人員最好關機或調至振動狀態(tài)，注意會場紀律。
八、經費預算（附表）
學生會干部培訓策劃書4
一、培訓背景：
在近一個學年的時間里，XX年新進人員已經基本熟悉和掌握了所在部門的工作職能，工作能力有所提升，并且凸現(xiàn)出了一批較為優(yōu)秀的人員。在新一屆學生會領導班子即將換屆的時候，為加大校學生會學生干部的梯隊建設，完善校學生會干部層面的多元性，特策劃此次培訓。
二、培訓目的：
將一年來表現(xiàn)較為突出，能力較強的學生會部委，統(tǒng)一組織安排培訓。使其在辦公職能，處事能力，理論知識等方面得到更進一步的提升。對于表現(xiàn)特別優(yōu)秀的人員，推薦成為各部門副部級以上儲備干部。
三、培訓安排
1.理論知識學習。（4月23日-30日/5月10日-15日）
2.策劃強化訓練。（5月1日-6日）
3.虛擬職務鍛煉。（5月10日-15日）
4.工作經驗交流。（4月29日-5月21日）
5.培訓心得總結。（5月21日）
四、具體安排
一）人員推薦：
1.由各部門自主推薦兩到三名09級大一部委至人力資源部匯總。
2.被推薦人填寫個人材料交人力資源部后由部長會審議。
二）推薦人員范圍：
所有在編的校學生會部委（原則上不包括xx級及以上年級成員）
三）理論學習：
1.由人力資源部負責在圖書館查找相關培訓書籍，記錄下詳細書目，在部長會上審議決定。書目內容要求包括公文書寫、人力資源管理、社交禮儀、為人處世等方面書籍（附件1）
2.每天晚上7：00-9：00統(tǒng)一安排在圖書館進行理論自修。
3.每一階段自修結束后，本人需在兩天內提交一份XX字以上的讀后感，讀后感一式四份，分別交至主席團，秘書處，人力資源部，所在部門。
四）策劃強化訓練：
1.根據校學生會日常工作開展及各類活動制定三到五套活動計劃。（附件2）
2.策劃要求格式正確，考慮周全，內容充實。
3.所有培訓人員在制作完成策劃以后，寫一份自我評價，要求出現(xiàn)對自己策劃案的優(yōu)缺點分析及認識。
4.策劃案及自我評價要求一式三份，分別交至主席團，秘書處，人力資源部。
五）虛擬職務鍛煉：
根據人員所在部門，要求其以部長的身份，出臺一套部門管理辦法，活動開展構想，部門工作計劃等。
六）工作經驗交流：
1.參與每周的部長會議，在正常工作會議結束后，參與工作討論及提問。
2.培訓結束后一周內，提交一份經驗交流心得，心得一式四份，分別交至主席團，秘書處，人力資源部，所在部門。
七）培訓心得總結：
在培訓結束后一周內，培訓人員需要提交一份培訓心得總結，要求出現(xiàn)對培訓的各個項目中的收獲，自我剖析，對所在部門，校學生會新的認識及個人構想。
五、培訓執(zhí)行：
1.由人力資源部負責開展此次培訓及考核。對于無法完成培訓工作計劃的培訓人員，取消培訓資格。
2.接受培訓人員的所有策劃及心得，需要交秘書處備份，人力資源部考核一份，交主席團再部長會上討論一份，個別策劃，交本部門部長評價修改，給予意見。
六、本次策劃的最終解釋權歸人力資源部所有。
【學生會干部培訓策劃書】相關文章：
學生會干部培訓心得體會(13篇)12-29
心理委員培訓策劃書12-10
大學禮儀培訓策劃書03-15
學生會干部自我評價01-04
學生會干部簡歷表格07-31
學生會干部素述職報告12-23
學生會干部自我評價優(yōu)秀范文01-05
學生會干部團面試問題02-09
學生會干部個人簡歷模板10-01
學生會干部申請書范文11-30