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網(wǎng)貨：新商業(yè)時代的創(chuàng)富機遇
在這個充滿機遇與挑戰(zhàn)的商業(yè)新時代里，網(wǎng)上貿(mào)易，從非主流逐漸成為眾多創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)的主流創(chuàng)富方式。
專家認為，“中國制造”轉型“自有品牌”是我國經(jīng)濟從出口型轉向內(nèi)需型最現(xiàn)實的出路，而通過電子商務經(jīng)營的“網(wǎng)貨”，體現(xiàn)了品種經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟的特點，是中小企業(yè)開拓市場、樹立品牌、降低成本的有效途徑之一。
網(wǎng)貨：迎合消費趨勢
黃崇鑒是一個普通的農(nóng)民，高考落榜后與很多農(nóng)民一樣加入了浩浩蕩蕩的民工潮，開始了打工生涯。憑著自己的吃苦耐勞、勤奮自學的精神，黃崇鑒進入一家外貿(mào)公司做品管，因為工作出色，后來升為采購員。從此，正式進入了做買賣的行列，成了生意人。
2006年下半年，出口退稅降低了，美元開始貶值，黃崇鑒預感到外貿(mào)生意越來越不好做，漸漸萌生了創(chuàng)業(yè)念頭。黃崇鑒原來從事的是一些簡易家具的出口，他發(fā)現(xiàn)中國年輕白領有選擇價格低廉、拆裝方便的簡易家具需求。
于是，黃崇鑒辭去了外貿(mào)公司的工作，在淘寶網(wǎng)上注冊了一家店鋪，起名為“宜家家”，專賣簡易實木家具，正式開始了他的淘寶事業(yè)。網(wǎng)店開張三個月，銷量就直線上升，很快就達到了三鉆。
試營三個月后，創(chuàng)品牌的意識不斷在黃崇鑒頭腦中增強。2007年3月，他注冊成立了美億佳公司，同時向國家商標局申請了“美億佳”商標注冊。
發(fā)展到今天，靠一家網(wǎng)店起家的美億佳公司已經(jīng)兼并了給自己供貨的兩家工廠，公司日發(fā)貨量平均達500余件，全國各地有30多家加盟網(wǎng)店，2008年銷售額將近1000萬元。
美億佳這種以網(wǎng)絡零售平臺作為主營銷渠道的商品，被網(wǎng)民們稱為“網(wǎng)貨”。由于網(wǎng)絡零售渠道的先進性，不但擁有比“線下貨”更高性價比，也迎合了目前消費個性化趨勢。因此，近年來“網(wǎng)貨”越來越受消費大眾認可。據(jù)統(tǒng)計，去年僅淘寶網(wǎng)的網(wǎng)貨銷售額就達999.6億元，相當于注冊用戶人均消費超過1000元。“網(wǎng)貨”，已成為老百姓重要的物質消費組成。
網(wǎng)貨：獨立品牌多于制造業(yè)轉身
在網(wǎng)購市場越發(fā)成熟火熱之際，許多先知先覺的創(chuàng)業(yè)者和傳統(tǒng)商人發(fā)現(xiàn)，依靠巨大的市場潛力，以及低廉的營銷渠道成本，“網(wǎng)貨”經(jīng)營也可成為創(chuàng)業(yè)者和制造業(yè)嘗試或轉身品牌經(jīng)營的首選途徑。
Mbox音樂盒韓國飾品店最初成立于2002年，2005年，Mbox被高速發(fā)展的淘寶所吸引，在淘寶上注冊了自己的第一家店musicbox.從此，Mbox進入了一個嶄新的時代。從開始銷售別人的產(chǎn)品，漸漸轉變?yōu)殚_始銷售自己設計的產(chǎn)品。2008年，Mbox成立公司，注冊自己的商標并成功加入淘寶商城。目前，已經(jīng)成為年銷售額幾百萬元，十幾個人的專業(yè)團隊，成長為一個真正的網(wǎng)絡品牌。
“Mbox音樂盒的目標是做一流的網(wǎng)絡飾品銷售品牌。”店主田依雯說，Mbox不僅是銷售產(chǎn)品，而是希望可以通過淘寶這個平臺打造出一個真正的飾品品牌。買家是因為喜歡MBox品牌而來購買，而不是因為價格便宜而來購買。田依雯3年內(nèi)的目標是結合網(wǎng)絡和實體店，走立體網(wǎng)絡的發(fā)展道路，長遠之計則是希望能將自己的品牌推廣開。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，目前通過“網(wǎng)貨”曲線進入品牌經(jīng)營的主要有三種類型：一是專供外貿(mào)的制造企業(yè)開始轉型自主品牌。淘寶網(wǎng)上的毛絨玩具網(wǎng)貨品牌“飄飄龍”的前身，就是為迪士尼商品提供代工服務的中國工廠，通過網(wǎng)絡零售渠道，“飄飄龍”成功變身自主品牌。
另一類網(wǎng)貨品牌的典型是，完全立足渠道終端，打造獨立網(wǎng)貨品牌的商家。例如，家具網(wǎng)貨品牌“美億佳”最初從個體網(wǎng)店經(jīng)營家具DIY開始，到注冊成立“美億佳”公司，再到申請“美億佳”商標，僅僅用了三個月時間。
第三類是傳統(tǒng)品牌的轉型，或者為網(wǎng)絡渠道打造的“網(wǎng)貨”副品牌。例如：妙帛服飾專門開發(fā)、設計的時裝網(wǎng)貨品牌“韓至”，華潤集團香榭里家紡打造的網(wǎng)貨品牌“luxlulu”。
記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，三種網(wǎng)貨中，創(chuàng)業(yè)者打造獨立品牌的比例遠遠大于制造業(yè)轉身，這在一定程度上反映出，我國制造業(yè)經(jīng)營者的營銷觀念還遠遠落后于互聯(lián)網(wǎng)時代。
網(wǎng)貨：進入商業(yè)社會的快車道
面對近年來“網(wǎng)貨”社會地位不斷攀升的現(xiàn)象，有分析認為，“網(wǎng)貨”是制造大國轉型商業(yè)社會的有效途徑。目前，中國社會經(jīng)濟正處于從制造型向商業(yè)型轉型的歷史階段，加上2008年歐美金融危機加強了中國企業(yè)轉型的迫切性。導致制造強、營銷弱的中國企業(yè)在急劇的轉型期中沒有能力快速適應，不得不繼續(xù)血拼價格維持代工業(yè)務，或者經(jīng)營一些“山寨”商品，一些企業(yè)甚至鋌而走險，制作假冒品牌的商品。
幫助這些企業(yè)在轉型期實現(xiàn)過渡，解決外貿(mào)大國轉型期的經(jīng)濟不穩(wěn)定因素，以及因此帶來的供需不平衡、失業(yè)等社會問題，已經(jīng)成為政府與社會的核心關注點之一。
“國家電子商務發(fā)展‘十一五’規(guī)劃”主要起草人、清華大學教授柴躍廷告訴記者：“我國正處于轉變經(jīng)濟發(fā)展模式的關鍵時期，大力發(fā)展服務業(yè)，特別是發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)、以第三方交易與服務為主流模式的電子商務服務業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，提高國民經(jīng)濟運行效率與質量，是黨中央、國務院作出的重大戰(zhàn)略舉措。”
柴躍廷表示：淘寶網(wǎng)等第三方交易與服務平臺，是中小企業(yè)開拓市場、樹立品牌、降低成本的有效途徑之一，具有良好的發(fā)展前景。中國社科院信息化研究中心秘書長姜奇平（博客）說：網(wǎng)貨，體現(xiàn)了品種經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟的特點。“中國制造”轉型“自有品牌”是我國經(jīng)濟從出口型轉向內(nèi)需型最現(xiàn)實的出路。
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