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淺談創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)驗教訓
創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)驗教訓
1、WPMU DEV
WPMU DEV是一個曾經(jīng)獲得大獎的WordPress插件開發(fā)公司，曾推出過針對WordPress、Multisite、BuddyPress等內容發(fā)布平臺的多個優(yōu)秀插件。
失敗的教訓
WPMU DEV公司CEO James Farmer：
如果要說一個是失敗的教訓的話，我想，在創(chuàng)業(yè)開始時和另一位創(chuàng)始人平分股份是我做過的最愚蠢的事（我現(xiàn)在覺得，他當時完全可以接受30%，甚至是25%的股份）。我當時這樣做是因為我覺得那是“正確的事”。
這樣做的結果是什么呢？4年后，我為此付出了7.5萬美元的律師和會計費，連續(xù)六個月在壓力下寢食難安；我還欠了一屁股債，還要將近9年時間才能還清。盡管如此，我現(xiàn)在很開心……我現(xiàn)在擁有全部股權，如果說要去賭的話，我會把全部賭注壓在我自己而不是別人身上。
如果還有下一次的話……哦，下一次我會先小人的。
后續(xù)發(fā)展
現(xiàn)在，WPMU DEV是流量最大的WordPress相關站點之一。雖然沒有人投資，雖然遭遇了初期的種種變故，James仍然讓公司實現(xiàn)了盈利，他的網(wǎng)站目前共有29名員工，注冊用戶數(shù)量近10萬人。
2、Retail me Not
Retail me Not是當前最熱門的折扣券網(wǎng)站之一。顧客可以在這個網(wǎng)站上找到可以用在主流電子商務網(wǎng)站上的優(yōu)惠券代碼。
失敗的教訓
Retail me Not聯(lián)合創(chuàng)始人Guy King：
在我們的創(chuàng)業(yè)公司運營的一個關鍵時期，我無意中在所有網(wǎng)頁中都插入了錯誤的代碼，屏蔽了谷歌對網(wǎng)站的收錄。幸運的是，我們在一天內就發(fā)現(xiàn)了這個問題，就在這一天里，網(wǎng)站流量出現(xiàn)了大幅下降；好在問題很快得到解決。
在那一兩個不眠之夜里，我們祈禱和等待著谷歌大神幫幫我們，讓我們的流量恢復到之前的水平。很幸運，在不到一周的時間里，網(wǎng)站流量就已經(jīng)恢復正常，但我仍然對此記憶猶新。
后續(xù)發(fā)展
Guy讓他的站點從技術災難中迅速復原，并且成功獲利退出。2010年，Retail Me Not在月度獨立訪問者數(shù)超過1400萬、營收達到每年3000萬美元時被Whale Media公司收購。
3、CarRental
CarRental是一家澳大利亞創(chuàng)業(yè)公司，用戶可以通過它的服務比較租車公司，并且能做到在線預訂、線下付款，用戶無需為這種便利多花錢。
失敗的教訓
CarRental創(chuàng)始人Chris Bailey：
我們想要打造一個針對租車公司的比較系統(tǒng)。我們看到很多人通過他們做得不怎么樣的網(wǎng)站賺了大錢，我們覺得自己可以做得更好。
我們找到了一家報價比其他公司低了一半的開發(fā)隊伍。他們交出的設計稿質量很高，但卻比計劃中晚了四個月，而整個項目原計劃要在六周內完成。然后，他們開始為網(wǎng)站寫代碼。
當時，我問他們要用什么開發(fā)環(huán)境，他們選擇了Rails，我們沒有提出反對。第一個月，他們的大部分時間都花在了編寫內容管理系統(tǒng)上。這很奇怪。接下來的六個月則更加怪異，他們要么寫代碼寫到凌晨四點，要么就一連幾個星期什么都不干。
最終，我們的網(wǎng)站成功上線了，比預想的晚了12個月，問題無數(shù)，我們最終支付的金額比他們的所謂“固定”報價高出了125%。他們很早就突破了預訂的價格，之后便開始按小時計費。
我們最終收到的是一個到處都是bug的網(wǎng)站，花了一整年時間調試改進，我們又把開發(fā)環(huán)境由原來的Rails換成了PHP。
后續(xù)發(fā)展
CarRental的成員們最終得到了回報。這個網(wǎng)站已經(jīng)開始掙錢，償還了那些“冒險”的代價，這整個歷程讓他們得到了很多深刻的教訓。
編輯：應屆畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)
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