最崇拜的SEO創(chuàng)業(yè)者幾點建議
給我最崇拜的SEO創(chuàng)業(yè)者幾點建議：
1、要堅持，無論多困難：創(chuàng)業(yè)是艱辛，但創(chuàng)業(yè)成功是英雄。創(chuàng)業(yè)可能讓你賣地賣房借錢，不是兒戲，沒有膽識都不要嘗試，只有膽者更不要嘗試;
2、要正面，無論遇到多么多不公：創(chuàng)業(yè)是對自身性格的最大挑戰(zhàn)，除非你是富二代，官二代，要你的扛壓能力!
3、作決定要謹慎，重視每一個決定，一但決定不要輕易轉(zhuǎn)彎或改變方向;
4、創(chuàng)業(yè)最忌諱：用人，任人唯親。
5、創(chuàng)業(yè)最不可：朝令夕改
6、創(chuàng)業(yè)最需要：保住團隊，哪怕你自己沒飯吃。
我一地認為，一個創(chuàng)業(yè)成功的人，他做任何事都會是成功的人。
以下為我回復仁兄的內(nèi)容。
仁兄說得挺好的，所謂吐槽就是這個意思，負面的東西有，很多，都講得很對，也很感謝該位仁兄的細心觀察，不過我卻要反駁一下，如果我是公司的老大，這樣一封郵件發(fā)到我的郵箱里，一定是炒魷魚，當然，相信老板不會收到這樣的郵件。
1、所有的事業(yè)，人才，都是時代的產(chǎn)物，所謂天時地利人和，沒有天時，何來人和：
10年前成都也發(fā)力做互聯(lián)網(wǎng)，可是沒有天時，互聯(lián)網(wǎng)人才紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)北上廣深，可是10年后不同，北上廣深已經(jīng)滿為患，空氣，堵車，巨大的城市壓力，讓整個政府均想要把勢力均分到各大城市，而成都，西安，武漢這樣的內(nèi)地城市，一定是方向，另去年中央發(fā)文，成都響應(yīng)已扛下了移動互聯(lián)大旗，絕對不可能輕易放棄，因為放棄沒意義且無信，投資更不可能吸引了，是謂天時。
2、成都獨有的地理環(huán)境和生活質(zhì)量，人文風土
成都有自己的優(yōu)勢，必須要分析這個優(yōu)勢，找到適合本地發(fā)展的道路，而不是一昧模仿北上廣深創(chuàng)業(yè)團隊，而且目前游戲應(yīng)用創(chuàng)業(yè)成功已有案例，成都獨有的文化背景，大學之多，也是培育人才的搖籃，是謂地利
3、是否人才濟濟，是否有創(chuàng)業(yè)氣氛，是否有投資潛力
成都不缺人才，只是缺大將。所以政府也有召集令，召集各外地人才回成創(chuàng)業(yè)，但是如果只是把創(chuàng)業(yè)當成人生經(jīng)歷好說，移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)不是兒戲，九死一生，甚至拿到三輪融資的一樣會死，手里有好項目，爛團隊一樣會死，這里相信成都的創(chuàng)業(yè)團隊就魚龍混雜了，沒有成功經(jīng)驗，沒有足夠的知識面，判斷力，創(chuàng)業(yè)基本不會成功，再加上周圍的人脈，都是爛兄爛弟，沒有同行業(yè)經(jīng)驗，或者都是還苦熬之輩，何來幫手?另，也確實存在成都人散漫的特點，當然如果有外援大將來蜀，訓練團隊，嚴格管理，我還是相信成都的同學們的，所以，那些現(xiàn)在每天只能喝茶閑聊的，沒有職業(yè)規(guī)劃，胸無大志卻不懂付諸行動的，必然被淘汰。
所以我覺得，要想創(chuàng)業(yè)，具備以下條件：
1、足夠好的leader和團隊。匹配完整，年輕，有較好的經(jīng)歷，眼界，資源，團隊除了能力強以外，還能夠拼，不是要你們辛苦，是要你們拼命!創(chuàng)新工廠的創(chuàng)業(yè)者們，經(jīng)常通宵，問問你們能不能做到?
2、足夠好的項目。適合當?shù)厍闆r，巧妙，高增長點，配合第1點，速度要快，慢了就被抄了;
3、得有運氣。
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