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阿波羅藝術網創(chuàng)始人兼CEO鄺苗

時間:2024-07-17 14:46:30 女性創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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阿波羅藝術網創(chuàng)始人兼CEO鄺苗

  鄺苗是我很少見到的一位有個性連續(xù)創(chuàng)業(yè)8年依然堅持創(chuàng)業(yè)的女性創(chuàng)業(yè)者。她懂互聯(lián)網。用互聯(lián)網思維給你講產品、講用戶、講市場。

阿波羅藝術網創(chuàng)始人兼CEO鄺苗

  出身于商業(yè)家庭的鄺苗很早就開始耳濡目染一些跟商業(yè)有關的東西。父親、爺爺兩代人都是商人,F在自己某種程度上也是一名商人,F在她身份是阿波羅藝術網創(chuàng)始人兼CEO。

  在英國讀高中時,有兩件事對自己現在做的事情產生了重要影響。一件事情倒騰手機殼生意,讓其賺取人生第一桶金,對商業(yè)的理解也更加深刻;二是學習藝術歷史和畫畫。讓她明白畫畫是一件很神奇的事情?梢园炎约合胍磉_的東西,通過繪畫在紙張上呈現出來。傳達給別人。這個過程很美好。

  從高中讀書,到現在自己創(chuàng)業(yè),鄺苗基本多以一個創(chuàng)業(yè)者自居。如果將鄺苗的商業(yè)生涯劃分兩個階段,前半段是小打小鬧體驗創(chuàng)業(yè),就是高中賣手機殼,賺取第一桶金80萬元;后半段是和自己的先生真槍實彈的真正創(chuàng)業(yè)。在創(chuàng)立阿波羅藝術網之前,鄺苗就已創(chuàng)業(yè)過2次。一次在英國。一次在中國。兩次都是夫妻一起創(chuàng)業(yè)。在英國創(chuàng)業(yè),最后將公司賣給競爭對手,在中國創(chuàng)業(yè)的公司,是一家B2B2C模式的餐飲云服務平臺。一個解決餐飲配送服務平臺的創(chuàng)業(yè)公司易淘食。鄺苗的身份是聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁。后因公司發(fā)展過于迅速,需要在管理方式上做出改變。也就是改變夫妻老婆店管理方式。她選擇了離開。

  兩次創(chuàng)業(yè)經歷,讓鄺苗對互聯(lián)網、用戶、市場都有了一個全新的認識。在創(chuàng)立阿波羅藝術網之前。她們調研了一組數據。調研數據顯示:目前在中國,每年的當代藝術品交易量達700億美元。未來潛在消費人群達4000萬,這個市場潛力達4至6萬億。用戶年齡段在25至40歲之間。這一年齡段用戶意味著優(yōu)質人口紅利,而消費結構升級帶來的是風口來臨。看完這些,鄺苗說:自己非常興奮。

  一是認為自己對藝術品行業(yè)的判斷基本正確;二是里邊潛藏著巨大機會。現在IT行業(yè)、金融行業(yè)白領有很多都是潛在收藏家。他們由原來追求物質享受開始過渡至追求精神享受。而藝術品是他們消費的重頭戲。

  在大學讀書期間,鄺苗主修數學專業(yè)。數學鍛煉了她的邏輯思維能力,也讓自己變得更加理性。那時起,自己開始對藝術品產生濃厚興趣。收藏、參加畫展都是其在選修課程之外,必須要參與的一項活動。鄺苗坦陳:現在選擇藝術第電商,跟高中學習的藝術和大學參與藝術展有很大關聯(lián)。參加藝術展能讓你對藝術品有一種新的認識和思考。

  在鄺苗看來:藝術品收藏本質本質是文化傳承,是一種對文化的尊重,一種對社會的責任感。如果你擁有畢加索、梵高的藝術作品,那么你不僅是收藏和欣賞作品,更多是一種社會責任感。對文化、對社會的責任感。讓藝術品價值一直傳承下去。找到真正屬于并且有保護它能力的藏家。

  鄺苗形容自己是一個集感性和理性于一體的女性創(chuàng)業(yè)者,有洞察力。鄺苗說:這種洞察力是源于女人天生的感性的一面來起作用的。在易淘食時期,其多次經歷生死邊緣,然后自己說服董事會、自己的先生做出企業(yè)轉型決策。現在回頭看,當初的選擇都是正確的。

  正是源于自己對收藏的愛好和對當代藝術品行業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ目春,他希望通過阿波羅藝術網將那些有需求的收藏家和畫家聚集起來。通過互聯(lián)網的方式更好的將收藏家和當代藝術家很好的對接起來。

  現在,阿波羅藝術網成立7個多月,員工10名。完成兩輪融資。估值2億元。簽約藝術家達300多人。收藏家達10000多人。每月有接近100個作品找到屬于它的藏家。鄺苗說:阿波羅藝術網是藝術電商行業(yè)平均員工貢獻估值最高創(chuàng)業(yè)公司。也是藝術電商這個慢行業(yè)里的成長最“快”的創(chuàng)業(yè)公司。

  相比同行業(yè)競爭對手,阿波羅藝術網還有一段競爭距離要走。“我們的目標是通過互聯(lián)網方式,成為藝術品交易平臺的Number ONE”鄺苗說。藝術品電商是一個被教育5年多行業(yè)。在鄺苗看來,目前藝術品電商市場已經到了第一個收割期。她希望借此收割機遇將阿波羅藝術網打造成行業(yè)里第一家三維企業(yè)。何為三維?第一維度是信息單項傳播,也就是平臺向用戶呈現藝術作品。第二維是交易過程出現的雙向互動。二維公司多數公司都已經實現。

  第三維是搭建行業(yè)標準和生態(tài)體系。鄺苗說:藝術品好與壞,目前沒有一個行業(yè)統(tǒng)一標準去衡量并告知用戶。用戶只能通過自己強關系圈子判斷。當這個圈子不存在時,就不會有購買決策。

  說在最后的話:

  鄺苗是我很少見到的一位有個性連續(xù)創(chuàng)業(yè)8年依然堅持創(chuàng)業(yè)的女性創(chuàng)業(yè)者。她懂互聯(lián)網。用互聯(lián)網思維給你講產品、講用戶、講市場。

  懂藝術收藏。她說:藝術品收藏本質本質是文化傳承,是一種對文化的尊重,一種對社會的責任感。如果你擁有畢加索、梵高的藝術作品,那么你不僅是收藏和欣賞作品,更多是一種社會責任感。對文化、對社會的責任感。讓藝術品價值一直傳承下去。找到真正屬于并且有保護它能力的藏家。

  懂商業(yè),她說:生意人賺差價,企業(yè)家賺價值。

  她對成功的理解也別人不一樣:我不是一個對一件事情想的特別透徹之后才去行動的人,一旦看到機會,就會立馬動起來。在摸索中慢慢解決問題和克服障礙。

  我看成功的路徑,跟別人看的不一樣,我覺得每個認真創(chuàng)業(yè)的人都可以獲得成功,尤其是那些剛開始看起來不靠譜的事兒,或不停走彎路的人。創(chuàng)業(yè)者和成功之間,是解決問題。那么大家拼的就是解決這些問題的執(zhí)行力。10000個問題,如果你花一年時間解決,那么你就一年時間成功。如果你花10年時間解決,那么你就10年才成功。

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