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創(chuàng)業(yè)啟示:有意義就是好好活

時間:2024-10-07 19:19:04 創(chuàng)業(yè)測試 我要投稿
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創(chuàng)業(yè)啟示:有意義就是好好活

    好好活著創(chuàng)業(yè)型企業(yè)生存智慧----《士兵突擊》經(jīng)典臺詞帶給創(chuàng)業(yè)者啟示之二

    經(jīng)典臺詞:什么是有意義?有意義就是好好活。什么是好好活?好好活就是做很多很多有意義的事。

    中國企業(yè)普遍短壽,這種現(xiàn)象多數(shù)發(fā)生在中小企業(yè)身上,據(jù)統(tǒng)計日本90%以上新成立的企業(yè)也是在3年以內(nèi)死亡的。這個數(shù)字甚至可以映射到所有的經(jīng)濟發(fā)達國家。因此,好好活著應該成為中國企業(yè)尤其是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的首要任務,這是一個十分簡單的“傻話”,也是至理名言。事實上,我們很多創(chuàng)業(yè)者有時就分不清楚。

    企業(yè)家賺錢叫道德,企業(yè)家不賺錢就是缺德

    我的一個EMBA學員,在浙江教育界很有名氣,是著名的民辦教育辦學者。有一次,跟我們一起吃飯時,他說,我這個人想法比較簡單,我首先讓自己過好,其次讓自己的家人過好,讓自己的親戚過好,再次,讓我的員工過好,最后,有能力的時候再照顧周圍的人。我是從里面“讓自己過好”逐漸向外擴展的。事實上,他目前自己辦了杭州最好的民辦初中;他和家人過著幸福的生活,他的老師是杭州收入最高、工作環(huán)境最好的初中老師之一;他的學生受到的是最好的初中教育;他還捐贈了兩所希望中學。

    一個企業(yè)家學員是一家中國500強企業(yè)的執(zhí)行董事,他說,一個企業(yè)家賺了錢,才能持續(xù)的交稅,才能持續(xù)的給客戶創(chuàng)造價值,才能給員工帶來工資和福利。

    松下幸之助說過一句話是“企業(yè)家的使命就是賺錢,如果不賺錢那就是犯罪”英特爾公司的首席執(zhí)行官格魯夫也說過,一個企業(yè)家賺錢叫道德,企業(yè)家不賺錢就是缺德。相反,如果企業(yè)家不賺錢,肯定是會給社會、給家庭、給個人、給團隊、給員工造成嚴重的傷害。

    我認為,一個創(chuàng)業(yè)型企業(yè)最應該做的事情,就是首先遵守法律和社會公序良俗的低線,唯一的責任和目標就是賺錢。

    任何決策都要問:是否影響到企業(yè)的生存?

    我在一篇有關民營企業(yè)死亡五大原因說到:死于冒進;死于心理失衡;死于企業(yè)政治化;死于情;死于順。這些都是一個創(chuàng)業(yè)者必須克服自己的。

    創(chuàng)業(yè)型企業(yè)失敗的原因遠遠不止上述五大原因,包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)利益分配機制、適應市場能力的問題等等原因。如何避免失敗的局面,我覺得,只有兩點:第一點,在任何一項決策的時候,都要先問自己,這個決策是否影響到企業(yè)的生存,把生存當作企業(yè)經(jīng)營過程中最先考慮、最為關鍵的問題。我在自己的創(chuàng)業(yè)中,一個項目的上馬,首先,考慮的不是贏利多少可以使得我如何如何改變,而是考慮這個項目失敗了,我十分承受的了,承受的了就做,承受不了,天上掉金元寶都不做。第二點,創(chuàng)業(yè)者要有學習能力、認知能力和協(xié)調(diào)能力。

    創(chuàng)業(yè)者在專業(yè)領域里要有足夠的知識,要有不斷研究、不斷提升的能力,尤其是開始時很重要。要有市場的辯識能力,這是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)不斷生存發(fā)展的基礎。比爾、蓋茨的成功之處不是他的計算機技術而是對市場敏銳的捕捉能力。要善于彌補自己的知識結(jié)構(gòu),尋找駕馭企業(yè)的知識。要懂得經(jīng)營模式的選擇,要懂得如何找到企業(yè)的利潤點,找到經(jīng)營與產(chǎn)品更好的契合。

要能夠?qū)ふ荫{馭企業(yè)的知識,財務知識、稅務知識、人力資源心理學、管理溝通的能力、基本的商務技巧、商務禮儀等。要有善于用他人工作的能力,中國企業(yè)領導者的管理模式更多是控制而不是授權(quán),這是不適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展情況的。一個成功的創(chuàng)業(yè)者一定是深諳授權(quán)的藝術的人。

    作為創(chuàng)業(yè)者,堅持自己的信念和目標,什么都別想,好好活,好好做,這是企業(yè)生存智慧。

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