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互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

時(shí)間:2023-06-25 18:54:47 開(kāi)店項(xiàng)目 我要投稿
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互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目(精選5篇)

  創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目指創(chuàng)業(yè)者為了達(dá)到商業(yè)目的具體實(shí)施和操作的工作。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分類(lèi)很廣,按照行業(yè)來(lái)分可以分為餐飲、服務(wù)、零售等門(mén)類(lèi),按照性質(zhì)來(lái)分可以分為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和實(shí)體創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。下面是小編收集整理的互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,希望大家喜歡。

  互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 篇1

  一、農(nóng)村電商、村淘創(chuàng)業(yè)

  2015年電商平臺(tái)渠道下沉成為主流趨勢(shì),京東、阿里等電商平臺(tái)在縣域、農(nóng)村電商殺得火熱。中國(guó)一線城市的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)購(gòu)人群4.5億左右,縣域及農(nóng)村電商市場(chǎng)超過(guò)9億人口。隨著農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,農(nóng)村電商在2015年出現(xiàn)井噴式的發(fā)展,農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)迎來(lái)重要的商機(jī)。

  農(nóng)村人群有著特殊的現(xiàn)狀:農(nóng)村用戶(hù)處于分散居住的現(xiàn)狀;農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物還處于萌芽狀態(tài);農(nóng)民口袋逐步富裕,對(duì)品牌商品的需求逐步提高,但缺乏購(gòu)物途徑。

  【創(chuàng)業(yè)建議】這個(gè)時(shí)候發(fā)展農(nóng)村電商、村淘站點(diǎn),是一個(gè)不錯(cuò)的商機(jī),可以參考其中的創(chuàng)業(yè)模式:

  1、借平臺(tái)創(chuàng)業(yè)模式:阿里村淘、京東農(nóng)村電商模式。這需要向平臺(tái)電商申請(qǐng),同時(shí)具有一定的門(mén)檻。

  京東目前招募和簽約數(shù)萬(wàn)鄉(xiāng)村推廣員,縣級(jí)服務(wù)中心超過(guò)100家,今年計(jì)劃開(kāi)設(shè)500家縣級(jí)服務(wù)中心。據(jù)了解京東對(duì)縣級(jí)服務(wù)中心的全國(guó)布局從今年年初開(kāi)始,目前百家縣級(jí)服務(wù)中心和萬(wàn)名鄉(xiāng)村推廣員的第一階段目標(biāo)已達(dá)成。

  2、自主創(chuàng)業(yè)模式:集中本地用戶(hù)的需求,集中向各大平臺(tái)下訂單模式,這種模式可以帶動(dòng)更多的農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)新銳人群的創(chuàng)業(yè)。

  【創(chuàng)業(yè)成功率】★★★★

  【商機(jī)評(píng)估】可行性大,創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較低,不需要有庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn),需要在部分具有互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)的農(nóng)村試點(diǎn),運(yùn)營(yíng)者需要具備一定電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),關(guān)鍵是要解決與農(nóng)村用戶(hù)之間的信任,價(jià)格、產(chǎn)品品質(zhì)、便捷的服務(wù)是關(guān)鍵。

  二、縣域農(nóng)村電商物流創(chuàng)業(yè)

  縣域經(jīng)濟(jì)電商物流創(chuàng)業(yè)是當(dāng)前非常好的商機(jī),全國(guó)的快遞網(wǎng)絡(luò)都能夠到達(dá)縣級(jí)城市,但要從縣級(jí)覆蓋到村級(jí)的物流,這是當(dāng)前所有快遞的一大軟肋,不僅僅是普通快遞包裹,還包括大家電等品類(lèi)的物流需求。京東、阿里菜鳥(niǎo)等各大電商平臺(tái)為了布局農(nóng)村電商,都在通過(guò)各種的模式推動(dòng)縣到村級(jí)的物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

  阿里的農(nóng)村物流戰(zhàn)略中明確,要在3-5年內(nèi)建立1000個(gè)縣級(jí)運(yùn)營(yíng)中心和10萬(wàn)個(gè)村級(jí)服務(wù)站,覆蓋全國(guó)1/3縣及1/6農(nóng)村。

  順豐布局全國(guó)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò),雙向商流+物流通吃。據(jù)說(shuō)順豐已全面鋪開(kāi)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò),鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)1.3萬(wàn)個(gè),相當(dāng)于全國(guó)約40%鄉(xiāng)鎮(zhèn)。方法:順豐鼓勵(lì)員工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),把順豐的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)下沉,內(nèi)部創(chuàng)業(yè)直營(yíng)模式建立鄉(xiāng)村站點(diǎn),把快遞送到鄉(xiāng)下同時(shí)推動(dòng)“城鄉(xiāng)購(gòu)”將土特產(chǎn)通過(guò)微店賣(mài)出。趨勢(shì)看,順豐這是將農(nóng)村雙向的商流物流通吃。

  【創(chuàng)業(yè)建議】建立縣級(jí)快遞服務(wù)站,承接對(duì)三通一達(dá)、順豐、宅急送等快遞企業(yè)縣級(jí)網(wǎng)點(diǎn)合作,單一一個(gè)縣的包裹流量相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較少的,如果做縣級(jí)快遞節(jié)點(diǎn)站,可以對(duì)于快遞企業(yè)也是歡迎的。在縣到村的配送方面,如果包裹量集中,可以采用小貨車(chē)配送,或者借助社會(huì)化模式整合資源,完全可以采取Uber、滴滴打車(chē)的眾包模式。

  【創(chuàng)業(yè)成功率】★★★★

  【商機(jī)評(píng)估】可行性大,創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)低,主要需要搞定快遞企業(yè)個(gè)大區(qū)區(qū)總,同時(shí)對(duì)于電商快遞包裹流量是否穩(wěn)定,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,然后就是自己的社會(huì)化的運(yùn)力資源的整合和調(diào)度能力。從商業(yè)模式上看,如果打通了縣到村級(jí)的物流,對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城+工業(yè)品下鄉(xiāng)都有價(jià)值。

  三、農(nóng)村刷墻創(chuàng)業(yè)

  某農(nóng)村刷墻公司年入幾千萬(wàn),被估值10億。刷墻的商業(yè)價(jià)值:抓住農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)的入口;運(yùn)營(yíng)方式:招募20余萬(wàn)網(wǎng)絡(luò)村官,線下推進(jìn),雇傭農(nóng)民;數(shù)據(jù):整合農(nóng)村1萬(wàn)家小賣(mài)部對(duì)鄉(xiāng)村用戶(hù)分析;策略:策劃農(nóng)民打交道的語(yǔ)言刷墻...上游對(duì)接各大想進(jìn)入農(nóng)村市場(chǎng)的電商品牌、互聯(lián)網(wǎng)品牌、家電、快消等。

  【創(chuàng)業(yè)成功率】★★★

  【商機(jī)評(píng)估】農(nóng)村刷墻,典型的是農(nóng)村廣告的導(dǎo)流入口。就像城市電梯分眾傳媒一樣,路口的地方是廣告的重要陣地,而且低成本的位置、低成本的社會(huì)化眾包勞動(dòng)力。重要的挑戰(zhàn):

  1、如何獲得上游的廣告投放客戶(hù),特別是抓住品牌進(jìn)入農(nóng)村的客戶(hù);

  2、如何組織社會(huì)化的資源去刷墻;

  3、需要有一定創(chuàng)意的設(shè)計(jì),結(jié)合農(nóng)民的語(yǔ)言。

  四、農(nóng)產(chǎn)品電商創(chuàng)業(yè)(F2B和F2C)

  農(nóng)產(chǎn)品直供模式即Farm to Business,當(dāng)前主要聚焦在城市本地化為主,消滅中間的渠道,直接將產(chǎn)地與城市酒店、食堂、學(xué)校、機(jī)關(guān)等機(jī)構(gòu)對(duì)接,這樣的模式已經(jīng)在全國(guó)各地出現(xiàn),而且有的已獲大額風(fēng)險(xiǎn)投資。我這里要說(shuō)的不是要去搭建這個(gè)平臺(tái),作為上游的平臺(tái),他一定是多農(nóng)業(yè)基地對(duì)接的,我建議的是農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地(基地端)的創(chuàng)業(yè)者,去幫助農(nóng)民規(guī)劃指導(dǎo)種植,然后對(duì)接上游平臺(tái),因?yàn)檗r(nóng)民不懂電商、也不懂集中采購(gòu)、訂單農(nóng)業(yè),這需要新時(shí)代的新農(nóng)人以創(chuàng)業(yè)的形式去組織,去對(duì)接。

  線上多渠道模式Farm to Customer,對(duì)于多品牌農(nóng)業(yè)基地的產(chǎn)品,一定可以借用淘寶等平臺(tái),推動(dòng)F2C的模式,直接從農(nóng)場(chǎng)對(duì)接家庭,而且可以采取預(yù)售和訂購(gòu)模式,或者叫代養(yǎng)、代種植模式。

  【創(chuàng)業(yè)成功率】★★★★

  【商機(jī)評(píng)估】這個(gè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是值得大家探索,傳統(tǒng)農(nóng)場(chǎng)主根本不懂互聯(lián)網(wǎng),也不懂品牌,跟沒(méi)有商業(yè)化思維,如果年輕的朋友在這個(gè)領(lǐng)域去整合,幫助農(nóng)民推動(dòng)以上兩種模式,具有重要的商業(yè)價(jià)值。

  五、農(nóng)特微商創(chuàng)業(yè)

  2015年農(nóng)特微商全面爆發(fā),如果你那里具有地標(biāo)性的特產(chǎn),具有農(nóng)特微商的基礎(chǔ),那完全可以參與農(nóng)特微商創(chuàng)業(yè)。我們正在推動(dòng)萬(wàn)人農(nóng)特微商創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái),農(nóng)特基地方面已經(jīng)聚焦了600多個(gè)全國(guó)農(nóng)特基地,重點(diǎn)扶持50大農(nóng)特基地。全國(guó)建立20大農(nóng)特微商創(chuàng)業(yè)孵化園,所有對(duì)接農(nóng)特微商基地產(chǎn)品的.渠道創(chuàng)業(yè)者,同樣可以申請(qǐng)渠道創(chuàng)業(yè)。同時(shí)農(nóng)特微商還打造全網(wǎng)的快物流通路,干線+城市配送的快物流網(wǎng)絡(luò)。

  國(guó)家高度重視“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的新商業(yè)模式,農(nóng)特微商以全新的商業(yè)模式帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展;落實(shí)萬(wàn)人創(chuàng)業(yè)孵化萬(wàn)眾創(chuàng)新的國(guó)家戰(zhàn)略;推動(dòng)產(chǎn)業(yè)流通變革,以新型C2B的扁平化供應(yīng)鏈訂單農(nóng)業(yè)模式。

  適合農(nóng)特微商創(chuàng)業(yè)的對(duì)象有:

  1、基地:地標(biāo)性農(nóng)特產(chǎn),具有獨(dú)特價(jià)值的農(nóng)特單品。產(chǎn)能穩(wěn)定、品質(zhì)可控,適合于當(dāng)前的物流承運(yùn)。大型基地最好走品牌化的策略,中型基地和單品走眾包的品牌思路,小型的單品那就玩的心態(tài)運(yùn)營(yíng)。

  2、渠道:只要你會(huì)玩社群,參與農(nóng)特微商的天使會(huì)員現(xiàn)在都在快速成長(zhǎng)孵化,農(nóng)特微商會(huì)給他們推薦靠譜單品,然后協(xié)同基地,空手起家玩社群營(yíng)銷(xiāo),玩轉(zhuǎn)一個(gè)單品后,注冊(cè)一小公司(申請(qǐng)農(nóng)特微商平臺(tái)孵化),如果有可能,搞幾次O2O體驗(yàn),名氣出來(lái)了。7月14日商務(wù)部、財(cái)政部的政策明確了200個(gè)縣每個(gè)縣扶持1000萬(wàn)的資金,完全可以聯(lián)合基地申請(qǐng)扶持款。

  或者自己建立獨(dú)特的微商運(yùn)營(yíng)體系,再農(nóng)特微商大平臺(tái)申請(qǐng)多個(gè)單品玩轉(zhuǎn)農(nóng)特微商。

  【創(chuàng)業(yè)成功率】★★★★★

  【商機(jī)評(píng)估】農(nóng)業(yè)是一個(gè)大行業(yè),每一個(gè)人1/3的工資都是被吃掉的,所以農(nóng)特微商,在社交電商時(shí)代,具備重大的創(chuàng)業(yè)價(jià)值,一萬(wàn)人創(chuàng)業(yè)都不夠,可能要帶動(dòng)百萬(wàn)、千萬(wàn)人的創(chuàng)業(yè),每一個(gè)吃貨,都可以是一個(gè)獨(dú)立的創(chuàng)業(yè)者。農(nóng)特微商是每一個(gè)人都會(huì)參與吃貨微商創(chuàng)業(yè)的商機(jī)。湖南有三個(gè)大學(xué)生,20天操盤(pán)農(nóng)特微商,賣(mài)出40萬(wàn)價(jià)值的土蜂蜜。所以這個(gè)對(duì)于大家來(lái)說(shuō),是非常有價(jià)值的機(jī)會(huì)。如果要申請(qǐng)農(nóng)特微商創(chuàng)業(yè)可以加入農(nóng)特微商萬(wàn)人創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)

  六、農(nóng)村O2O服務(wù)平臺(tái)創(chuàng)業(yè)

  這里要特別說(shuō)明的是O2O服務(wù)平臺(tái),不是單一的物流、電商。以日日順為例,日日順在全國(guó)布局了2萬(wàn)多個(gè)村級(jí)服務(wù)站,日日順的服務(wù)不僅僅是物流,包括家電送裝、以舊換新為一體的綜合服務(wù)平臺(tái),以服務(wù)家住農(nóng)村家庭的消費(fèi)入口擁有足夠大的商業(yè)機(jī)會(huì),而且可以衍生出團(tuán)購(gòu)等價(jià)值。

  【創(chuàng)業(yè)成功率】★★★

  【商機(jī)評(píng)估】O2O的服務(wù)是建立村級(jí)服務(wù)站的重要的網(wǎng)絡(luò),如果全中國(guó)主要的農(nóng)村市場(chǎng)都建立O2O的村級(jí)服務(wù)站,這將有重要的商業(yè)價(jià)值,不僅僅是京東、阿里要和你合作,其他諸多品牌要布局農(nóng)村市場(chǎng)的,都會(huì)搶著給你合作。最大的挑戰(zhàn)是如何布局這張網(wǎng)絡(luò),在起初階段如何運(yùn)營(yíng),如何以眾包的形式玩?這里我不細(xì)說(shuō),如果需要交流的朋友可以聯(lián)系我。

  七、農(nóng)資集中采購(gòu)平臺(tái)、農(nóng)機(jī)融資租賃創(chuàng)業(yè)

  農(nóng)村集中采購(gòu)平臺(tái)其實(shí)按理說(shuō)是供銷(xiāo)社的事情,但國(guó)企的體制,中國(guó)的供銷(xiāo)社沒(méi)有一個(gè)玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)的。所以“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”發(fā)展的今天,應(yīng)該嘗試被變革了。結(jié)合農(nóng)村對(duì)農(nóng)資、種子、農(nóng)業(yè)機(jī)械的需求,完全可以搭建一個(gè)農(nóng)資的集中采購(gòu)平臺(tái)。如果涉及重大的農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備,還可以和金融機(jī)構(gòu)推動(dòng)融資租賃模式,獲得更大的商業(yè)空間。

  【創(chuàng)業(yè)成功率】★★

  【商機(jī)評(píng)估】這個(gè)領(lǐng)域具有商機(jī),但是需要有多維度的資源支持,各地供銷(xiāo)社可能還會(huì)設(shè)立有門(mén)檻,尚未完全社會(huì)化,建議要玩這個(gè)創(chuàng)業(yè)的選擇發(fā)達(dá)的地方,而且互聯(lián)網(wǎng)影響程度比較高的農(nóng)村。同時(shí)最好在資本的驅(qū)動(dòng)下,與縣級(jí)和市級(jí)的相關(guān)部門(mén)對(duì)接,然后協(xié)同借力推動(dòng),這個(gè)領(lǐng)域的商機(jī)是絕對(duì)有的。

  八、農(nóng)村電商培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)

  7月14日商務(wù)部和財(cái)政部新政中,中央的20億扶持農(nóng)村電商發(fā)展,有一個(gè)重要方向就是用于支持農(nóng)村電子商務(wù)培訓(xùn)。整個(gè)新農(nóng)業(yè)的發(fā)展培訓(xùn)是一個(gè)重大的市場(chǎng),需要有互聯(lián)網(wǎng)新思維的人,走下去,走到縣域和地方進(jìn)行交流培訓(xùn)。我今年4月份受邀去湖南郴州永興縣2000人的農(nóng)特微商的培訓(xùn)大會(huì)上,讓湖南最大的冰糖橙基地的合作社和政府煥然一新,讓他們看到了互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的新發(fā)展機(jī)遇,特別是對(duì)于他們的地標(biāo)特產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)化。

  【創(chuàng)業(yè)成功率】★★★★

  【商機(jī)評(píng)估】這個(gè)商機(jī)即迎合政策的需求,又以培訓(xùn)帶動(dòng)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。特別是農(nóng)特微商全國(guó)目前布局20多個(gè)農(nóng)特微商創(chuàng)業(yè)孵化園,帶動(dòng)基地和渠道玩轉(zhuǎn)農(nóng)特微商,當(dāng)前已經(jīng)申請(qǐng)農(nóng)特微商天使會(huì)員的朋友,會(huì)逐步孵化成導(dǎo)師,不但自己會(huì)操盤(pán)農(nóng)特微商,接下來(lái)還會(huì)影響和帶動(dòng)一批人。

  如果你會(huì)玩淘寶、會(huì)玩微商,嘗試推動(dòng)地方農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)是一個(gè)不錯(cuò)的價(jià)值。

  九、農(nóng)村旅游平臺(tái)創(chuàng)業(yè)

  農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化,帶動(dòng)的不僅僅是商品買(mǎi)賣(mài)和服務(wù),另一個(gè)產(chǎn)業(yè)旅游業(yè)也是巨大的商業(yè)價(jià)值。如果全國(guó)地標(biāo)性特產(chǎn)的地方,搭建農(nóng)村旅游體驗(yàn)的大平臺(tái),以吃貨體驗(yàn)+鄉(xiāng)村游+訂單農(nóng)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)為一體。今年6月,農(nóng)特微商知名品牌,互聯(lián)網(wǎng)燕窩第一品牌“簡(jiǎn)小妞燕窩”,就組織了一場(chǎng)走進(jìn)馬來(lái)西亞的燕窩尋燕之旅獲得了非常有價(jià)值的效果。

  【創(chuàng)業(yè)成功率】★★★★

  【商機(jī)評(píng)估】這個(gè)商業(yè)模式不需要太多的商業(yè)化的推進(jìn),只要整合全國(guó)具有特殊的農(nóng)業(yè)基地、農(nóng)特基地,然后搭建吃貨旅行粉絲為群體,可以完出很多的商業(yè)模式。

  【綜述】

  互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè),不僅僅是向農(nóng)村賣(mài)商品,也不是把農(nóng)村商品賣(mài)向城市,這是一個(gè)生態(tài)體系的搭建,也是以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的重大平臺(tái),特別是農(nóng)特微商的結(jié)合。

  盤(pán)點(diǎn)這9大創(chuàng)業(yè)模式,遠(yuǎn)遠(yuǎn)比在城市里創(chuàng)業(yè)更容易。農(nóng)村更是一片創(chuàng)業(yè)天地,只要對(duì)農(nóng)業(yè)有情懷,愿意帶著互聯(lián)網(wǎng)的新思維殺向農(nóng)村的創(chuàng)業(yè)者,都會(huì)擁有商機(jī)。

  這個(gè)社會(huì),成功者都不是等待者、也不是觀望者,也不笑談?wù)撸嗟氖菆?zhí)行者。

  一切商機(jī)是干出來(lái)的,不是吹出來(lái)的。一個(gè)好商機(jī),100個(gè)人想到了,結(jié)果只有10個(gè)人敢于冒險(xiǎn)去做,做的過(guò)程中9個(gè)半途而廢放棄,最終最堅(jiān)持的那個(gè)做成功了!也許他還不是最先當(dāng)?shù)肋@個(gè)項(xiàng)目的人。所以成功和愛(ài)一樣,是做出來(lái)的,不是吹出來(lái)的。

  互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 篇2

  1.業(yè)務(wù)主旨

  一個(gè)合格的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃首先應(yīng)該具備一段清晰、簡(jiǎn)潔、有效的概括描述性語(yǔ)言,以說(shuō)明此項(xiàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的發(fā)展方向和主要內(nèi)容,其中應(yīng)該特別突出富有吸引力的鮮明個(gè)性、明確的思路與目標(biāo)以及創(chuàng)業(yè)者自身所具備的優(yōu)勢(shì),讓投資人能在最短的時(shí)間里全面了解整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,控制資金的投放方向及節(jié)奏,使其能在必要的時(shí)候提供最行之有效的幫助。風(fēng)險(xiǎn)投資集團(tuán)擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大風(fēng)險(xiǎn)自我控制能力,其在管理和風(fēng)險(xiǎn)控制方面的無(wú)形投入對(duì)處于起步階段的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)無(wú)異于黑夜里的一盞明燈。即使雙方合作并未成功,虛心接受風(fēng)險(xiǎn)投資專(zhuān)家的建議也會(huì)使創(chuàng)業(yè)者獲益非淺。

  2.創(chuàng)業(yè)公司情況介紹

  建立初步印象后,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該進(jìn)一步說(shuō)明自己公司的背景和現(xiàn)狀,清晰明了地托出公司的全盤(pán)戰(zhàn)略目標(biāo),挑明作為商業(yè)盈利公司的最終目的,使投資人能充分了解其所投資的創(chuàng)業(yè)公司,建立起必要的信任。這是創(chuàng)業(yè)者“圈錢(qián)運(yùn)動(dòng)”的必由之路,需要有誠(chéng)懇的態(tài)度,只有讓投資人在充分信任自己之后,一切的合作才有可能真正地展開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中的.要點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中的要點(diǎn)。試想在自己并不信任對(duì)方的情況下,有誰(shuí)會(huì)將的幾十萬(wàn)幾百萬(wàn)甚至幾千萬(wàn)的鈔票拿給你去大把大把花掉呢?開(kāi)誠(chéng)布公是建立信任的基礎(chǔ)。

  3.產(chǎn)品/服務(wù)

  產(chǎn)品/服務(wù)是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的具體承載物,是投資最終能否得到回報(bào)的關(guān)鍵。產(chǎn)品/服務(wù)要有商業(yè)價(jià)值,應(yīng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,而不要以純技術(shù)為導(dǎo)向,因?yàn)橛惺袌?chǎng)機(jī)會(huì)的創(chuàng)意才最有價(jià)值,才能夠滿(mǎn)足目標(biāo)市場(chǎng)領(lǐng)域的要求。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對(duì)其描述得盡可能詳實(shí)而清晰,具體應(yīng)突出產(chǎn)品/服務(wù)的特點(diǎn),潛在商業(yè)價(jià)值;技術(shù)的領(lǐng)先性,是否適應(yīng)現(xiàn)有消費(fèi)水平;對(duì)技術(shù)前景準(zhǔn)確合理的判斷;所有權(quán)狀況等內(nèi)容。對(duì)此,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該抱有充分信任風(fēng)險(xiǎn)投資公司的態(tài)度,不要過(guò)分擔(dān)心自己的技術(shù)專(zhuān)利會(huì)被風(fēng)險(xiǎn)投資公司所竊取而有所隱瞞?梢钥隙ǖ氖牵L(fēng)險(xiǎn)投資公司在這一方面有著嚴(yán)格職業(yè)道德的規(guī)定,在洽談合作前,他們必會(huì)同創(chuàng)業(yè)者簽署保密協(xié)議,用法律的手段來(lái)保護(hù)創(chuàng)業(yè)者的利益。

  4.市場(chǎng)分析

  市場(chǎng)分析是投資人決定是否進(jìn)入市場(chǎng)的關(guān)鍵因素,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該在引入風(fēng)險(xiǎn)投資前對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)密科學(xué)的調(diào)查分析,并在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中詳細(xì)闡明市場(chǎng)容量與未來(lái)趨勢(shì),這包括目標(biāo)領(lǐng)域現(xiàn)有規(guī)模、發(fā)展?fàn)顩r、開(kāi)拓能力、客戶(hù)情況、競(jìng)爭(zhēng)形式及營(yíng)銷(xiāo)策略的可行性,并對(duì)市場(chǎng)份額及市場(chǎng)走勢(shì)作出合理的預(yù)測(cè),進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位。為了保證其準(zhǔn)確性,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)盡量采用多條專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)分析渠道,委托不同專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)分析公司分別作出嚴(yán)密科學(xué)的權(quán)威性的調(diào)查報(bào)告,并綜合盡可能多的數(shù)據(jù),作出最終的論證方案,最大限度地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。清晰的市場(chǎng)機(jī)會(huì)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資商最具吸引力的方面,目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)具有相當(dāng)規(guī)模和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

  5. 競(jìng)爭(zhēng)分析

  俗話說(shuō)“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,創(chuàng)業(yè)者必須對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況及各自?xún)?yōu)勢(shì)認(rèn)識(shí)清楚,透徹分析,并部署出明確的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

  6.經(jīng)營(yíng)及實(shí)施

  經(jīng)營(yíng)及實(shí)施包括兩個(gè)方面內(nèi)容,一是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,另一個(gè)是銷(xiāo)售方式互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中的要點(diǎn)工作計(jì)劃。對(duì)于經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)明確戰(zhàn)略實(shí)施步驟、經(jīng)營(yíng)時(shí)間表、產(chǎn)品生產(chǎn)/服務(wù)計(jì)劃、成本、毛利、預(yù)期的經(jīng)營(yíng)難度和資源需求等。對(duì)于銷(xiāo)售方式,創(chuàng)業(yè)者則應(yīng)明確銷(xiāo)售策略和方式,包括對(duì)銷(xiāo)售人員的激勵(lì)方式和有效促銷(xiāo)策略。銷(xiāo)售和促銷(xiāo)策略對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)成功來(lái)說(shuō)非常重要。

  7. 管理背景和能力

  風(fēng)險(xiǎn)投資家非常注重管理能力,可以說(shuō)沒(méi)有好的管理就不可能取得成功,管理能力在商業(yè)計(jì)劃中體現(xiàn)于以下的兩個(gè)方面:

  (1)創(chuàng)業(yè)信念,遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí),專(zhuān)業(yè)知識(shí)與豐富的經(jīng)驗(yàn),以及良好的商業(yè)感覺(jué);

  (2)縝密的計(jì)劃和有效的實(shí)施方案,包括對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和威脅的洞察和考慮。

  互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 篇3

  TMT——互聯(lián)網(wǎng)不只是一張網(wǎng)

  投資機(jī)會(huì):

  高原資本執(zhí)行董事姚亞平說(shuō),“未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)的投資機(jī)會(huì)不再是純粹的互聯(lián)網(wǎng),純粹的信息流,而是會(huì)越來(lái)越多地向每一個(gè)行業(yè)去延伸!

  投資方向:

  如果要在TMT領(lǐng)域?qū)ふ移渲械南沭G餑,互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)必定首當(dāng)其沖。

  投資分析:

  在騰訊投資執(zhí)行董事林海峰看來(lái),互聯(lián)網(wǎng)是一場(chǎng)革命,這個(gè)革命的力度可以跟電力革命相媲美!爱(dāng)電產(chǎn)生以后成為巨頭的不僅僅是GE這樣的發(fā)電公司,它還催生了一大批的行業(yè)。不管是做燈泡的,還是生產(chǎn)洗衣機(jī)、電視機(jī)等家用設(shè)備的公司。互聯(lián)網(wǎng)也是同樣的道理,它已覆蓋人類(lèi)每一個(gè)角落。”林海峰說(shuō)。

  不容置疑的是,在這一大前提下,以互聯(lián)網(wǎng)的思維來(lái)尋找改變傳統(tǒng)行業(yè)的投資思路幾乎成為了業(yè)內(nèi)共識(shí)。姚亞平把其看成是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的“存量市場(chǎng)”。所謂的`“存量市場(chǎng)”指的是已經(jīng)存在傳統(tǒng)生意,但現(xiàn)在利用互聯(lián)網(wǎng)的手段來(lái)提高交易效率,然后賺取利潤(rùn)。

  姚亞平認(rèn)為,這個(gè)“存量市場(chǎng)”是一門(mén)高速發(fā)展、高利潤(rùn)的生意,投資人越來(lái)越多的價(jià)值將是如何在被互聯(lián)網(wǎng)改造的傳統(tǒng)行業(yè)里尋找機(jī)會(huì)。他提到,機(jī)票、酒店是第一個(gè)被互聯(lián)網(wǎng)改造的行業(yè),接下來(lái)是通過(guò)團(tuán)購(gòu)改造的生活信息、生活服務(wù)業(yè),之后是被互聯(lián)網(wǎng)所改造的金融行業(yè)。

  “每一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)都會(huì)被互聯(lián)網(wǎng)所改造,每一個(gè)被改造的都是互聯(lián)網(wǎng)深入的一個(gè)機(jī)會(huì)。過(guò)去在‘增量市場(chǎng)’上誰(shuí)跑得快誰(shuí)就有優(yōu)勢(shì)。但在做‘存量市場(chǎng)’的投資里面,它是一個(gè)馬拉松,誰(shuí)能夠最懂這個(gè)市場(chǎng),誰(shuí)能夠建得起最深的壁壘誰(shuí)就有價(jià)值!

  據(jù)他判斷,以后互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)價(jià)值在于是不是能用最快的時(shí)間建立起來(lái)比別人更深的壁壘,是不是有一個(gè)線下的“護(hù)城河”是BAT這幾家做不了的。

  被投資者看好的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)科技時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)背后蘊(yùn)藏的商機(jī)和創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)都是非常多的,選擇互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)未必不是一個(gè)好的方向。

  互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 篇4

  互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)(秒殺網(wǎng))項(xiàng)目

  風(fēng)靡互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)購(gòu)愛(ài)好者們最捧的網(wǎng)站(秒殺網(wǎng)),此類(lèi)網(wǎng)站流量巨大,此項(xiàng)目能有效的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展,目前互聯(lián)網(wǎng)還沒(méi)有一家正規(guī)的秒殺網(wǎng)站,此類(lèi)網(wǎng)站存在巨大商機(jī)目前還無(wú)人發(fā)覺(jué),目前無(wú)人敢效仿。

  互聯(lián)網(wǎng)餐飲項(xiàng)目融資

  本項(xiàng)目是為千家萬(wàn)戶(hù)的家庭提供一日三餐服務(wù),開(kāi)辟了一個(gè)全新的餐飲服務(wù)市場(chǎng)——家庭餐飲市場(chǎng),是對(duì)傳統(tǒng)餐飲行業(yè)的革命性突破,改變了家庭一日三餐的用餐方式,為千家萬(wàn)戶(hù)提供安全衛(wèi)生、美味可口和價(jià)格便宜的美味菜肴和家庭酒宴,具有巨大的市場(chǎng)潛在價(jià)值和社會(huì)價(jià)值,是傳統(tǒng)餐飲行業(yè)與現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的完美結(jié)合。

  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)社交項(xiàng)目融資

  本APP是一款基于地理位置,與汽車(chē)相關(guān)的社交、服務(wù)、活動(dòng)綜合平臺(tái):可以讓您認(rèn)識(shí)同系車(chē)主,結(jié)識(shí)感興趣的車(chē)友;特有的交流,讓您找到組織,自由暢聊。結(jié)合語(yǔ)音、圖文、位置等多媒體交流形式,零成本替代您的車(chē)臺(tái)或手臺(tái);豐富的活動(dòng)功能,可以讓您參與或發(fā)起自駕游、聚會(huì)等多種活動(dòng)形式,讓您的用車(chē)生活豐富多姿!

  互聯(lián)網(wǎng)視訊互動(dòng)項(xiàng)目股權(quán)融資

  湖南桑德無(wú)線科技有限公司致力于無(wú)線網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)直播平臺(tái)及其衍生產(chǎn)品的融合創(chuàng)新,是一家高度專(zhuān)注于視訊行業(yè)的高新技術(shù)企業(yè),其產(chǎn)品擁有全部自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),產(chǎn)品已申請(qǐng)專(zhuān)利及商標(biāo)注冊(cè)保護(hù);可以廣泛應(yīng)用于文化、娛樂(lè)、媒體業(yè)、廣告業(yè)、商業(yè)推廣、教育、政府、軍隊(duì)、企業(yè)、電信、金融等各個(gè)行業(yè),以高質(zhì)量、高穩(wěn)定性、不限規(guī)模、超大容量、低數(shù)據(jù)傳輸?shù)钠脚_(tái)解決方案。

  新型互聯(lián)網(wǎng)游戲競(jìng)技對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)

  平臺(tái)從2012年8月份研發(fā)至今,已將三大平臺(tái)(VS,11,浩方)的基本功能研發(fā)成功,并針對(duì)性修改了3家平臺(tái)的缺陷。同時(shí)也增加突破性概念,研發(fā)成新功能來(lái)吸引用戶(hù)。本平臺(tái)現(xiàn)在主做魔獸爭(zhēng)霸的對(duì)戰(zhàn)平臺(tái),也是現(xiàn)今全球最熱門(mén)的競(jìng)技類(lèi)游戲。針對(duì)性熱門(mén)地圖分別是Dota,真三國(guó)無(wú)雙,忍者村大戰(zhàn),澄海3C。

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  一:要選擇適合自己的項(xiàng)目

  應(yīng)盡量選擇與自己的專(zhuān)業(yè)、經(jīng)驗(yàn)、興趣、特長(zhǎng)能掛得上鉤的`項(xiàng)目。俗話說(shuō):“隔行如隔山”。就是這個(gè)道理!

  二:要看準(zhǔn)所選項(xiàng)目或產(chǎn)品的市場(chǎng)前景

  小本投資創(chuàng)業(yè)有些產(chǎn)品需求很大,但成本高、利潤(rùn)低,忙活一陣只賺個(gè)吆喝的大有人在。所發(fā)展項(xiàng)目要有直觀的利潤(rùn)。

  三:從實(shí)際出發(fā),不貪大求全

  不要嫌投入太少而利潤(rùn)小!按『谜{(diào)頭”,即使出現(xiàn)失誤,也有挽回的機(jī)會(huì)。當(dāng)你瞄準(zhǔn)某個(gè)項(xiàng)目時(shí)最好適量介入,以較少的投資來(lái)了解認(rèn)識(shí)市場(chǎng),等到自認(rèn)為有把握時(shí),再大量投入,放手一搏。

  四:要盡量選擇潛力較大的項(xiàng)目來(lái)發(fā)展

  選擇項(xiàng)目不要人云亦云,盡挑一些目前最流行最賺錢(qián)的行業(yè),沒(méi)有經(jīng)過(guò)任何評(píng)估,就一頭栽入。要知道,這些行業(yè)往往市場(chǎng)已飽和,就算還有一點(diǎn)空間,利潤(rùn)也不如早期大。

  五:要周密考察和科學(xué)取舍

  對(duì)獲取的信息要善分析,沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)地考察和對(duì)現(xiàn)有用戶(hù)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了解的,千萬(wàn)不要輕易投資。一要向當(dāng)?shù)毓ど坦芾淼炔块T(mén)了解情況,二要看項(xiàng)目成熟度,有無(wú)設(shè)備,服務(wù)情況如何。

  互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 篇5

  1、延伸服務(wù)領(lǐng)域

  “互聯(lián)網(wǎng)+”的興起會(huì)衍生一大批在政府與企業(yè)之間的第三方服務(wù)企業(yè),即“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)商。他們本身不會(huì)從事互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)的生產(chǎn)、制造及運(yùn)營(yíng)工作,但是會(huì)幫助線上及線下雙方的協(xié)作,從事的是做雙方的對(duì)接工作,盈利方式則是雙方對(duì)接成功后的服務(wù)費(fèi)用及各種增值服務(wù)費(fèi)用。這些增值服務(wù)包羅萬(wàn)象,包括培訓(xùn)、招聘、資源尋找、方案設(shè)計(jì)、設(shè)備引進(jìn)、車(chē)間改造等。初期的“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)商是單體經(jīng)營(yíng),后期則會(huì)發(fā)展成為復(fù)合體,不排除后期會(huì)發(fā)展成為純互聯(lián)網(wǎng)模式的平臺(tái)型企業(yè)。第三方服務(wù)涉及的領(lǐng)域有大數(shù)據(jù)、云系統(tǒng)、電商平臺(tái)、O2O服務(wù)商、CRM等軟件服務(wù)商、智能設(shè)備商、機(jī)器人、3D打印等。

  2、工業(yè)領(lǐng)域

  “互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”即傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)采用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等信息通信技術(shù),改造原有產(chǎn)品及研發(fā)生產(chǎn)方式,與“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”、“工業(yè)4.0”的內(nèi)涵一致。譬如,“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”、“云計(jì)算+工業(yè)”、“物聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”、“網(wǎng)絡(luò)眾包+工業(yè)”等新型結(jié)合形式。具體來(lái)說(shuō),借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),傳統(tǒng)制造廠商可以在工業(yè)產(chǎn)品上增加網(wǎng)絡(luò)軟硬件模塊,實(shí)現(xiàn)用戶(hù)遠(yuǎn)程操控、數(shù)據(jù)自動(dòng)采集分析等功能,極大地改善了工業(yè)產(chǎn)品的使用體驗(yàn);谠朴(jì)算技術(shù),一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)打造了統(tǒng)一的智能產(chǎn)品軟件服務(wù)平臺(tái),為不同廠商生產(chǎn)的智能硬件設(shè)備提供統(tǒng)一的軟件服務(wù)和技術(shù)支持,優(yōu)化用戶(hù)的使用體驗(yàn),并實(shí)現(xiàn)各產(chǎn)品的互聯(lián)互通,產(chǎn)生協(xié)同價(jià)值。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有助于加快生產(chǎn)制造實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)信息的感知、傳送和分析,加快生產(chǎn)資源的優(yōu)化配置。在互聯(lián)網(wǎng)的幫助下,企業(yè)通過(guò)自建或借助現(xiàn)有的“眾包”平臺(tái),可以發(fā)布研發(fā)創(chuàng)意需求,廣泛收集客戶(hù)和外部人員的想法與智慧,大大擴(kuò)展了創(chuàng)意來(lái)源。

  3、金融領(lǐng)域

  互聯(lián)網(wǎng)+金融從組織形式上看,這種結(jié)合至少有三種方式。第一種是互聯(lián)網(wǎng)公司做金融;如果這種現(xiàn)象大范圍發(fā)生,并且取代原有的金融企業(yè),那就是互聯(lián)網(wǎng)金融顛覆論。第二種是金融機(jī)構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)化。第三種是互聯(lián)網(wǎng)公司和金融機(jī)構(gòu)合作。從2013年以在線理財(cái)、支付、電商小貸、P2P、眾籌等為代表的細(xì)分互聯(lián)網(wǎng)嫁接金融的模式進(jìn)入大眾視野以來(lái),互聯(lián)網(wǎng)金融已然成為了一個(gè)新金融行業(yè),并為普通大眾提供了更多元化的投資理財(cái)選擇。譬如,互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融、P2P網(wǎng)絡(luò)信貸、眾籌、互聯(lián)網(wǎng)銀行等形式。

  4、商貿(mào)領(lǐng)域

  在零售、電子商務(wù)等領(lǐng)域,過(guò)去這幾年都可以看到和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合,特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)原有的商貿(mào)行業(yè)起到了很大的升級(jí)換代的作用。面對(duì)實(shí)體零售渠道變革,“零售業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”概念的新提出。20xx年,中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量達(dá)6.49億,網(wǎng)站400多萬(wàn)家,電子商務(wù)交易額超過(guò)13萬(wàn)億元人民幣。在全球網(wǎng)絡(luò)企業(yè)前10強(qiáng)排名中,有4家企業(yè)在中國(guó),互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的最大增長(zhǎng)點(diǎn)。20xx年B2B電子商務(wù)業(yè)務(wù)收入規(guī)模達(dá)192.2億元人民幣,增長(zhǎng)28.34%;交易規(guī)模達(dá)9.4萬(wàn)億元人民幣,增長(zhǎng)15.37%。截至20xx年,中國(guó)跨境電子商務(wù)試點(diǎn)進(jìn)出口額已突破30億元。

  5、通信領(lǐng)域

  隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,來(lái)自數(shù)據(jù)流量業(yè)務(wù)的收入已經(jīng)大大超過(guò)語(yǔ)音收入的下滑,可以看出,互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)并沒(méi)有徹底顛覆通信行業(yè),反而是促進(jìn)了運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的變革升級(jí)!被ヂ(lián)網(wǎng)+交通”已經(jīng)在交通運(yùn)輸領(lǐng)域產(chǎn)生了”化學(xué)效應(yīng)”,從國(guó)外的Uber、Lyft到國(guó)內(nèi)的滴滴打車(chē)、快的打車(chē),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)催生了一批打車(chē)拼車(chē)專(zhuān)車(chē)軟件,雖然它們?cè)谌澜绮煌牡胤饺源嬖诓煌臓?zhēng)議,但它們通過(guò)把移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)的交通出行相結(jié)合,改善了人們出行的方式,增加了車(chē)輛的使用率,推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

  6、民生領(lǐng)域

  現(xiàn)今你可以在各級(jí)政府的公眾賬號(hào)享受服務(wù),如某地交警可以60秒內(nèi)完成罰款收取等,移動(dòng)電子政務(wù)會(huì)成為推進(jìn)國(guó)家治理體系的工具。譬如,20xx年12月廣州率先實(shí)現(xiàn)微信城市入口接入,隨后深圳、佛山、武漢陸續(xù)上線,隨著這幾個(gè)城市的接入,三個(gè)月來(lái),已有700萬(wàn)人次享受了微信城市服務(wù)。

  7、醫(yī)療領(lǐng)域

  現(xiàn)實(shí)中存在看病難、看病貴等難題,移動(dòng)醫(yī)療+互聯(lián)網(wǎng)有望從改善這一醫(yī)療生態(tài)。具體來(lái)講,互聯(lián)網(wǎng)將優(yōu)化傳統(tǒng)的診療模式,為患者提供一條龍的健康管理服務(wù)。在傳統(tǒng)的醫(yī)患模式中,患者普遍存在事前缺乏預(yù)防,事中體驗(yàn)差,事后無(wú)服務(wù)的現(xiàn)象。而通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療,患者有望從移動(dòng)醫(yī)療數(shù)據(jù)端監(jiān)測(cè)自身健康數(shù)據(jù),做好事前防范;在診療服務(wù)中,依靠移動(dòng)醫(yī)療實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上掛號(hào)、詢(xún)?cè)\、購(gòu)買(mǎi)、支付,節(jié)約時(shí)間和經(jīng)濟(jì)成本,提升事中體驗(yàn);并依靠互聯(lián)網(wǎng)在事后與醫(yī)生溝通。百度、騰訊先后出手互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè),形成了巨大的產(chǎn)業(yè)布局網(wǎng),他們利用各自?xún)?yōu)勢(shì),通過(guò)不同途徑實(shí)現(xiàn)著改變傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)模式的夢(mèng)想。20xx年中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模為40.1億元,預(yù)計(jì)2017年將達(dá)到200.9億元,復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)78.5%。移動(dòng)醫(yī)療未來(lái)兩年將高速發(fā)展。

  8、教育領(lǐng)域

  一張網(wǎng)、一個(gè)移動(dòng)終端,幾百萬(wàn)學(xué)生,學(xué)校任你挑、老師由你選,這就是“互聯(lián)網(wǎng)+教育”。在教育領(lǐng)域,面向中小學(xué)、大學(xué)、職業(yè)教育、IT培訓(xùn)等多層次人群開(kāi)放課程,可以足不出戶(hù)在家上課。互聯(lián)網(wǎng)+教育的結(jié)果,將會(huì)使未來(lái)的一切教與學(xué)活動(dòng)都圍繞互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行,老師在互聯(lián)網(wǎng)上教,學(xué)生在互聯(lián)網(wǎng)上學(xué),信息在互聯(lián)網(wǎng)上流動(dòng),知識(shí)在互聯(lián)網(wǎng)上成型,線下的活動(dòng)成為線上活動(dòng)的補(bǔ)充與拓展;ヂ(lián)網(wǎng)+教育的影響不只是創(chuàng)業(yè)者們,還有一些平臺(tái)能夠?qū)崿F(xiàn)就業(yè)的機(jī)會(huì),在線教育平臺(tái)能提供的職業(yè)培訓(xùn)就能夠讓一批人實(shí)現(xiàn)職能的培訓(xùn),而自身創(chuàng)業(yè)就能夠解決就業(yè)。“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”是對(duì)于教育而言有深遠(yuǎn)的.影響。教育不只是商業(yè),譬如某產(chǎn)品上線一年多,就用近千門(mén)職業(yè)技術(shù)課程和4000多課時(shí)幫助80多萬(wàn)IT從業(yè)者用戶(hù)提高職業(yè)技能。

  9、政務(wù)領(lǐng)域

  20xx年6月末,國(guó)內(nèi)政務(wù)微信公眾號(hào)大約在6000個(gè)左右。而截至20xx年11月27日,有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的全國(guó)政務(wù)微信公號(hào)為16446個(gè)。其中,中央部委及其直屬機(jī)構(gòu)政務(wù)微信公號(hào)為213個(gè),。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)、地市、區(qū)縣三級(jí)地方類(lèi)政務(wù)微信公號(hào)16233個(gè)。到2015年2月6日,國(guó)家網(wǎng)信辦在石家莊舉辦的政務(wù)新媒體建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上傳出消息,政務(wù)微博賬號(hào)達(dá)24萬(wàn)個(gè),政務(wù)微信賬號(hào)已逾10萬(wàn)個(gè)。政務(wù)微信公眾號(hào)從數(shù)量到影響力,已是一支不容忽視的傳播力量。一些地方政府已經(jīng)悄然開(kāi)始了與互聯(lián)網(wǎng)巨頭的合作,試圖通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)提升政府效率,增加行政透明度,助力向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)型。譬如,騰訊與河南省、重慶市和上海市政府合作打造“智慧城市”,其中一項(xiàng)重要內(nèi)容就是將交通、醫(yī)療、社保等一系列政府服務(wù)接入微信,把原來(lái)需要東奔西走排大隊(duì)辦理的業(yè)務(wù)通過(guò)手機(jī)完成,節(jié)省時(shí)間,提高效率。

  10、農(nóng)業(yè)領(lǐng)域

  農(nóng)業(yè)看起來(lái)離互聯(lián)網(wǎng)最遠(yuǎn),但“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的潛力卻是巨大的。農(nóng)業(yè)是中國(guó)最傳統(tǒng)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),亟需用數(shù)字技術(shù)提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,通過(guò)信息技術(shù)對(duì)地塊的土壤、肥力、氣候等進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,然后據(jù)此提供種植、施肥相關(guān)的解決方案,大大提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。農(nóng)業(yè)信息的互聯(lián)網(wǎng)化將有助于需求市場(chǎng)的對(duì)接,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新農(nóng)民不僅可以利用互聯(lián)網(wǎng)獲取先進(jìn)的技術(shù)信息,也可以通過(guò)大數(shù)據(jù)掌握最新的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì),從而決定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)重點(diǎn)。與此同時(shí),農(nóng)業(yè)電商將推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)交易平臺(tái)減少農(nóng)產(chǎn)品買(mǎi)賣(mài)中間環(huán)節(jié),增加農(nóng)民收益。面對(duì)萬(wàn)億元以上的農(nóng)資市場(chǎng)以及近七億的農(nóng)村用戶(hù)人口,農(nóng)業(yè)電商面臨巨大的市場(chǎng)空間。

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