創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀(15篇)
時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,很快就要開(kāi)展新的工作了,是時(shí)候認(rèn)真思考計(jì)劃該如何寫(xiě)了。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編精心整理的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),僅供參考,歡迎大家閱讀。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)1
一、根據(jù)自身情況,對(duì)將要服務(wù)及拓展對(duì)象定位:
、偌已b
②工裝
家裝一般指的是家庭裝修,室內(nèi)裝修。
公裝是公家裝修,一般是寫(xiě)字樓,辦公室,工廠,商場(chǎng),等一系列的屬于公家的裝飾范圍。
二、公司名稱:
易讀易念,好名字要簡(jiǎn)潔、好名字要避免難詞和生僻詞、好名字要不用易混淆的字、好名字要名正言順及名符其實(shí)、好名字要與眾不同、功能齊全,風(fēng)格個(gè)性化,現(xiàn)代人追求個(gè)性張揚(yáng),與眾不同,企業(yè)名稱與產(chǎn)品名稱更需要有個(gè)性,它就像一個(gè)廣告,時(shí)間長(zhǎng)了,能夠深入人心,就象可口可樂(lè),閉上眼睛也能想起它的味道。
三、公司注冊(cè):
辦理公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照等證件最好找一家可靠的中介代理機(jī)構(gòu),雖然花一些代理費(fèi)(不會(huì)很高),但免去自己對(duì)辦理流程不熟耗時(shí)費(fèi)力,當(dāng)然自己要有時(shí)間辦理也可以自己去跑,省錢(qián)。
公司注冊(cè)需要注冊(cè)資金,一個(gè)工程公司,最好注冊(cè)資金在50萬(wàn)以上(也可以找中介代理機(jī)構(gòu),花點(diǎn)利息,他們都會(huì)按你要求辦好的),要是以后還想辦理資質(zhì),那最好一步到位,看看裝修三級(jí)需要的最低注冊(cè)資金是多少,當(dāng)然看自己情況。
四、在辦理證照期間
最好租一個(gè)辦公場(chǎng)所,不是地段最繁華(如月壇周邊就不太實(shí)用,只適合旅游消費(fèi)類),而是最能直接接觸到客戶的地點(diǎn)最好(道路干線、新開(kāi)發(fā)樓盤(pán)附近或門(mén)口等)。
五、流程
。ㄒ陨狭鞒淌腔谀阋呀(jīng)有一兩家工程)準(zhǔn)備好施工隊(duì)伍或工人,選派一位對(duì)施工工藝及材料嫻熟、頭腦靈活、溝通能力強(qiáng)而且較為老實(shí)的工人委以重任(但要注意挖墻腳),與他把你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃進(jìn)行溝通,給他一定的提成或獎(jiǎng)金等獎(jiǎng)勵(lì)形式,作為還沒(méi)有招聘到工長(zhǎng)等員工時(shí)你最好的幫手。
六、辦公場(chǎng)所、工人及工程都具備后,馬上招聘員工,建立公司框架:
①總經(jīng)理(肯定是自己來(lái)當(dāng))
、谠O(shè)計(jì)部(著手找設(shè)計(jì)人員或外包公司,最好是外包給專業(yè)的室內(nèi)設(shè)計(jì)公師)
③成控部(暫由自己兼任),預(yù)結(jié)算員1人(要是自己能勝任也可以先不要)、材供科(屬于成控部,暫由自己兼職)、財(cái)務(wù)部(屬于成控部,報(bào)稅、稅務(wù)記賬等需要專業(yè)會(huì)計(jì),可找一家代理記賬公司,大概500元/月,出納最好是自己人擔(dān)任)
、苁袌(chǎng)部(企劃科由自己擔(dān)任),業(yè)務(wù)科業(yè)務(wù)員1名
、莨こ滩浚üこ炭偙O(jiān)、工程監(jiān)理及工長(zhǎng)可由流程五的選派工人擔(dān)任,該職位是面對(duì)真正客戶,一定要有,你自己也要把關(guān)決策)
以上部門(mén)人員配備可根據(jù)實(shí)際情況增加。
制定嚴(yán)格有效的公司規(guī)章制度,包括自己都要遵守。
七、業(yè)務(wù)來(lái)源
、俑黝愱P(guān)系要逐一開(kāi)發(fā)、有效利用,比如你有親戚朋友在企事業(yè)單位重要崗位擔(dān)任職務(wù),以前就是想給你工程,但怕你做不好會(huì)給他添麻煩,有損他的聲譽(yù)。但現(xiàn)在不一樣啦,正規(guī)公司、正規(guī)團(tuán)隊(duì)…
、谝呀(jīng)到手的工程是最好的宣傳
家裝的.好處就是,你所做的每一例工程都是最有說(shuō)服力的廣告,項(xiàng)目的樓上樓下、左鄰右舍、客戶的親戚朋友,無(wú)限延伸……
、坌麻_(kāi)盤(pán)寫(xiě)字樓或居民區(qū)項(xiàng)目
、惫疽部梢赃x址正在開(kāi)發(fā)或已經(jīng)開(kāi)盤(pán)項(xiàng)目的底商,或者在該處設(shè)立服務(wù)點(diǎn)。
、舱业绞蹣翘幭嚓P(guān)人員,想辦法把他們拓展成你的“業(yè)務(wù)員”,承諾給他一定好處(或事先小恩小惠)。
⒊最好能把業(yè)主的資料拿到手(業(yè)主姓名、門(mén)牌號(hào)及聯(lián)系方式等,售樓處你所發(fā)展的“業(yè)務(wù)員”就能提供給你)。
、措娞輧(nèi)或大堂處設(shè)立廣告(與開(kāi)發(fā)商、物業(yè)談)
、凳┕がF(xiàn)場(chǎng)窗口廣告
④廣告宣傳:
、眰鲉、名片、報(bào)刊
、簿W(wǎng)站、微信公眾平臺(tái)
⑤與其他公司合作:可以找到一些規(guī)模較大的公司,與其合作(但要讓對(duì)方看到你的隊(duì)伍實(shí)力、質(zhì)量及價(jià)格)
、拚型稑(biāo):待公司進(jìn)入正軌并小有規(guī)模、人員配備齊全后可適當(dāng)參與一些投標(biāo)(辦理資質(zhì)或保持現(xiàn)狀借資質(zhì)也行)
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)2
系別:________
項(xiàng)目名稱:________
項(xiàng)目主持人:________
指導(dǎo)教師:________
填報(bào)日期:________
________年________月________日
教務(wù)處制
項(xiàng)目結(jié)題簡(jiǎn)表
項(xiàng)目名稱:
資助經(jīng)費(fèi)
完成時(shí)間
成果形式
主要研究人員姓名:________所在系別:________專業(yè):________
________年________班級(jí)
承擔(dān)主要工作:________
一、項(xiàng)目主要研究?jī)?nèi)容及成果摘要:
二、項(xiàng)目效果自我評(píng)價(jià)(包括預(yù)期目標(biāo)、最終結(jié)果、研究過(guò)程、費(fèi)用支出情況、心得體會(huì)等):
項(xiàng)目主持人簽名:
________年________月________日
三、指導(dǎo)教師意見(jiàn):________
指導(dǎo)教師簽名:________
________年________月________日
四、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況(明細(xì)表):
1.材料費(fèi):________
2.資料費(fèi):________
3.加工費(fèi):________
4.檢測(cè)費(fèi):________
5.交通費(fèi):________
經(jīng)費(fèi)合計(jì):________
五、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)審核意見(jiàn):________
________年________月________日
審核人簽名:________
________年________月________日
六、審核驗(yàn)收意見(jiàn)
負(fù)責(zé)人簽名:________
________年________月________日
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)3
隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展和醫(yī)療服務(wù)的日益完善,護(hù)士作為醫(yī)療團(tuán)隊(duì)中不可或缺的一員,在臨床工作中扮演著重要的角色。然而,護(hù)士的職責(zé)遠(yuǎn)不止于此。在當(dāng)今快速發(fā)展的社會(huì)中,護(hù)士們有機(jī)會(huì)積極參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),為醫(yī)療行業(yè)帶來(lái)新的變革。
我們所提出的護(hù)士創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,旨在鼓勵(lì)和支持護(hù)士們發(fā)展創(chuàng)新思維,建立自己的事業(yè),為患者和醫(yī)療行業(yè)做出積極貢獻(xiàn)。以下是我們計(jì)劃的主要內(nèi)容:
第一,創(chuàng)新培訓(xùn)計(jì)劃。我們將組織有關(guān)創(chuàng)新思維和創(chuàng)業(yè)的`培訓(xùn)課程,為護(hù)士們提供必要的知識(shí)和技能。這些培訓(xùn)將包括創(chuàng)新思維方法、商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)、市場(chǎng)調(diào)研等方面的內(nèi)容,幫助護(hù)士們?nèi)媪私鈩?chuàng)新創(chuàng)業(yè)的過(guò)程和要素。
第二,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化。我們將設(shè)立創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化中心,為有創(chuàng)業(yè)意愿的護(hù)士提供資源支持和指導(dǎo)。孵化中心將為護(hù)士們提供辦公空間、基礎(chǔ)設(shè)施、資金支持等必要條件,幫助他們?cè)趧?chuàng)業(yè)初期克服各種困難和挑戰(zhàn)。同時(shí),我們將邀請(qǐng)相關(guān)專家和企業(yè)家為護(hù)士們提供指導(dǎo)和導(dǎo)師制度,促進(jìn)他們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目能夠順利發(fā)展。
第三,創(chuàng)新科研支持。我們將鼓勵(lì)和支持護(hù)士們積極參與創(chuàng)新科研項(xiàng)目,推動(dòng)醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用。我們將建立與科研機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系,為護(hù)士們提供科研項(xiàng)目申請(qǐng)和經(jīng)費(fèi)支持。同時(shí),我們將建立創(chuàng)新科研成果轉(zhuǎn)化的機(jī)制,促進(jìn)護(hù)士們的創(chuàng)新成果能夠更好地應(yīng)用到臨床實(shí)踐中,為患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
第四,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化建設(shè)。我們將積極營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好氛圍和文化。通過(guò)舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、專題講座等活動(dòng),鼓勵(lì)護(hù)士們分享自己的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),激發(fā)更多護(hù)士的創(chuàng)新潛能。我們還將建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)交流平臺(tái),促進(jìn)護(hù)士們之間的交流與合作,形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)。
以上是我們提出的護(hù)士創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的主要內(nèi)容。通過(guò)這一計(jì)劃,我們希望能夠激發(fā)護(hù)士們的創(chuàng)新潛能,為醫(yī)療行業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。我們相信,只有護(hù)士們積極參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),才能夠真正推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)的革新,為患者提供更好的護(hù)理和照顧。我們期待著護(hù)士們的踴躍參與和積極創(chuàng)新,共同構(gòu)建一個(gè)更加美好和健康的社會(huì)。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)4
一、項(xiàng)目概述
在項(xiàng)目概述部分,創(chuàng)業(yè)者需要清晰地介紹自己的科技創(chuàng)新項(xiàng)目,包括項(xiàng)目的名稱、項(xiàng)目的定位、核心技術(shù)、市場(chǎng)需求以及項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等。此外,創(chuàng)業(yè)者還需要簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目的目標(biāo)和預(yù)期成果。
二、市場(chǎng)分析
市場(chǎng)分析是科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的重要部分之一。創(chuàng)業(yè)者需要詳細(xì)分析目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模、增長(zhǎng)趨勢(shì)、戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及市場(chǎng)的需求和痛點(diǎn)。此外,還應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)和商業(yè)模式進(jìn)行分析,以證明創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的可行性和市場(chǎng)前景。
三、技術(shù)說(shuō)明
在技術(shù)說(shuō)明部分,創(chuàng)業(yè)者需要詳細(xì)介紹自己的科技創(chuàng)新技術(shù),包括技術(shù)的原理、發(fā)明的.專利、技術(shù)的優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)新點(diǎn)等。創(chuàng)業(yè)者還可以引用相關(guān)科研數(shù)據(jù)和實(shí)驗(yàn)結(jié)果來(lái)證明技術(shù)的有效性。
四、商業(yè)模式
商業(yè)模式是科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的核心內(nèi)容之一。創(chuàng)業(yè)者需要清晰地描述自己的商業(yè)模式,包括產(chǎn)品或服務(wù)的定價(jià)策略、盈利模式、用戶獲取渠道、銷(xiāo)售渠道等。創(chuàng)業(yè)者還可以根據(jù)市場(chǎng)需求和用戶反饋,進(jìn)一步優(yōu)化商業(yè)模式。
五、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃
運(yùn)營(yíng)計(jì)劃部分是科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中的重要組成部分。創(chuàng)業(yè)者需要詳細(xì)列出自己的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,包括團(tuán)隊(duì)組建、資金使用、產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)推廣等。同時(shí),創(chuàng)業(yè)者還需要規(guī)劃項(xiàng)目的里程碑和時(shí)間表,以確保項(xiàng)目能夠按時(shí)按質(zhì)地推進(jìn)。
六、風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)
創(chuàng)業(yè)過(guò)程中難免會(huì)遇到各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),創(chuàng)業(yè)者需要在科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中誠(chéng)實(shí)地面對(duì)這些問(wèn)題,并提供相應(yīng)的解決方案。例如,創(chuàng)業(yè)者可以詳細(xì)說(shuō)明項(xiàng)目可能面臨的技術(shù)困難、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、法律合規(guī)等問(wèn)題,并給出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
七、財(cái)務(wù)
在財(cái)務(wù)部分,創(chuàng)業(yè)者需要詳細(xì)列出自己的財(cái)務(wù),包括收入、成本、利潤(rùn)等。同時(shí),創(chuàng)業(yè)者還可以給出自己的融資需求和資金的使用計(jì)劃,以及預(yù)計(jì)的盈利能力和投資回報(bào)率等。
最后,創(chuàng)業(yè)者還可以在科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中加入一些其他補(bǔ)充材料,例如團(tuán)隊(duì)介紹、市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、合作伙伴關(guān)系等,以進(jìn)一步提升計(jì)劃書(shū)的說(shuō)服力。
總之,科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是創(chuàng)業(yè)者向投資人或機(jī)構(gòu)展示自己科技創(chuàng)新項(xiàng)目的重要文件,它需要清晰地描述項(xiàng)目的概況、市場(chǎng)分析、技術(shù)說(shuō)明、商業(yè)模式、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)以及財(cái)務(wù)等內(nèi)容。只有把每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到位,才能更好地吸引投資人的關(guān)注和支持,為自己的科技創(chuàng)新項(xiàng)目爭(zhēng)取到更多的機(jī)會(huì)和資源。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)5
第一部分:策劃書(shū)摘要
說(shuō)明:策劃書(shū)摘要應(yīng)該盡量控制在2頁(yè)紙內(nèi)完成。
創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)摘要應(yīng)該涵蓋該策劃書(shū)的所有要點(diǎn),濃縮所有精華,并要求簡(jiǎn)潔、可信、一目了然。
第二部分:產(chǎn)品/服務(wù)
產(chǎn)品/服務(wù)描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其它企業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較,本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,如擁有的專門(mén)技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營(yíng)權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營(yíng)等。)
企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請(qǐng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專利、商標(biāo)、版權(quán)等):
專利申請(qǐng)情況:
產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)情況:
企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議?如果有,請(qǐng)說(shuō)明(并附主要條款):
目標(biāo)市場(chǎng):這里對(duì)產(chǎn)品面向的用戶種類要進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。
產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有資料來(lái)源。
產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn):詳細(xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。
詳細(xì)描述本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面):
產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持:
第三部分:行業(yè)及市場(chǎng)情況
1、行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì),哪些行業(yè)的變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等,行業(yè)市場(chǎng)前景分析與預(yù)測(cè)):
。1)列表說(shuō)明過(guò)去3年或5年各年全行業(yè)銷(xiāo)售總額:必須注明資料來(lái)源。
。2)列表說(shuō)明未來(lái)3年或5年各年全行業(yè)銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè):必須注明資料來(lái)源。
2、目標(biāo)市場(chǎng)情況
(1)圖表說(shuō)明目標(biāo)市場(chǎng)容量的發(fā)展趨勢(shì)
。2)本企業(yè)與目標(biāo)市場(chǎng)內(nèi)五個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較:主要描述在主要銷(xiāo)售市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
(可以列表說(shuō)明)
股東名稱出資額股份比例出資形式聯(lián)系人聯(lián)系電話甲方
乙方
丙方
丁方
。3)市場(chǎng)銷(xiāo)售有無(wú)行業(yè)管制,企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度分析
第四部分:組織與管理
1、企業(yè)基本情況:
擬定的企業(yè)名稱
預(yù)期成立時(shí)間
預(yù)期注冊(cè)資本
其中:現(xiàn)金出資額及占股份的比例
無(wú)形資產(chǎn)出資額及占股份比例
預(yù)期注冊(cè)地點(diǎn)
2、企業(yè)主要股東情況:列表說(shuō)明股東的名稱及其出資情況。
股東名稱出資額股份比例出資形式聯(lián)系人聯(lián)系電話甲方
乙方
丙方
丁方
3、企業(yè)內(nèi)部部門(mén)設(shè)置情況:以圖形來(lái)表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),并說(shuō)明每個(gè)部門(mén)的責(zé)權(quán)利、部門(mén)與部門(mén)之間的關(guān)系等。
4、企業(yè)員工的招聘與培訓(xùn)。
5、董事會(huì)成員名單:(可根據(jù)本公司實(shí)際情況去決定職位安排)
序號(hào)職務(wù)姓名學(xué)歷或職稱聯(lián)系電話1董事長(zhǎng)
2副董事長(zhǎng)
3財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人
4市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人
5技術(shù)開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)人
第五部分:營(yíng)銷(xiāo)策略
1、產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的構(gòu)成及銷(xiāo)售價(jià)格制訂的依據(jù):
如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上形成了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),請(qǐng)說(shuō)明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但銷(xiāo)售價(jià)格低、成本低形成銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷(xiāo)售渠道優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品,等等):
2、在建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、銷(xiāo)售渠道、設(shè)立代理商、分銷(xiāo)商方面的策略與實(shí)施:
3、在廣告促銷(xiāo)方面的策略與實(shí)施:
4、在產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格方面的策略與實(shí)施:
5、在建立良好銷(xiāo)售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施:
6、產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施:
7、其它方面的策略與實(shí)施:
8、對(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍采取什么樣的激勵(lì)機(jī)制:
第六部分:產(chǎn)品制造
。ㄈ绻欠侵圃鞓I(yè),則不需要產(chǎn)品制造,可以制定相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃)
1、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式(企業(yè)自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品,還是委托生產(chǎn),或其它方式,請(qǐng)說(shuō)明原因):
企業(yè)自建廠,購(gòu)買(mǎi)廠房還是租用廠房,廠房面積是多少,生產(chǎn)面積是多少,廠房地點(diǎn)在哪里,交通、運(yùn)輸、通訊是否方便:
現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況(專用設(shè)備還是通用設(shè)備,先進(jìn)程度如何,價(jià)值是多少,是否投保,最大生產(chǎn)能力是多少,能否滿足產(chǎn)品銷(xiāo)售增長(zhǎng)的要求,如果需要增加設(shè)備,采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)周期及安裝調(diào)試周期):
請(qǐng)說(shuō)明,如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工,如何解決這一問(wèn)題:
2、簡(jiǎn)述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過(guò)程、工藝流程:
如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期,列出3家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系電話:
主要供應(yīng)商1:xxx
主要供應(yīng)商2:xxx
主要供應(yīng)商3:xxx
正常生產(chǎn)狀態(tài)下,成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi),描述生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系、以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備:
3、產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制,有怎樣的具體措施:
4、產(chǎn)品批量銷(xiāo)售價(jià)格的制訂,產(chǎn)品毛利潤(rùn)率是多少?純利潤(rùn)率是多少?
第七部分:融資說(shuō)明
1、為保證項(xiàng)目實(shí)施,需要的資金是_____萬(wàn)元,需投資方投入_____萬(wàn)元,對(duì)外借貸_____萬(wàn)元。
如果有對(duì)外借貸,擔(dān)保措施是什么?(你現(xiàn)在手上已經(jīng)擁有的投資金額是50萬(wàn)人民幣,若資金不足可以通過(guò)融資的`方式集資,但也要說(shuō)明你是如何進(jìn)行融資)
2、請(qǐng)說(shuō)明投入資金的用途和使用計(jì)劃:
3、擬向外來(lái)投資方出讓多少權(quán)益?計(jì)算依據(jù)是什么?
4、預(yù)計(jì)未來(lái)3年或5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是少?
5、外來(lái)投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力?
6、如果企業(yè)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃,企業(yè)與管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任?
7、外來(lái)投資方以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)行時(shí)間:
8、在與企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率方面,企業(yè)享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及未來(lái)可能的情況(如:市場(chǎng)準(zhǔn)入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策):
9、需要對(duì)外來(lái)投資方說(shuō)明的其它情況:
第八部分:財(cái)務(wù)計(jì)劃
1、產(chǎn)品形成規(guī)模銷(xiāo)售時(shí),毛利潤(rùn)率為_(kāi)____%,純利潤(rùn)率為_(kāi)____%
2、請(qǐng)?zhí)峁何磥?lái)3—5年的項(xiàng)目盈虧平衡表、項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表、項(xiàng)目損益表、項(xiàng)目現(xiàn)金流量表、項(xiàng)目銷(xiāo)售計(jì)劃表、項(xiàng)目產(chǎn)品成本表;
注:每一項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù),要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說(shuō)明。
第九部分:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范
請(qǐng)說(shuō)細(xì)說(shuō)明該項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)及控制、防范手段(包括可能的政策風(fēng)險(xiǎn)、加入WTO的風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)開(kāi)拓風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)企業(yè)關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等。
每項(xiàng)要單獨(dú)敘述控制和防范手段)
第十部分:項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
詳細(xì)列明項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度(注明起止時(shí)間):
第十一部分:其它
為補(bǔ)充本項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)內(nèi)容,需要進(jìn)一步說(shuō)明的有關(guān)問(wèn)題(如企業(yè)或企業(yè)主要管理人員和關(guān)鍵人員過(guò)去、現(xiàn)在是否卷入法律訴訟及仲裁事件中,對(duì)企業(yè)有何影響):
請(qǐng)將產(chǎn)品彩頁(yè)、企業(yè)宣傳介紹冊(cè)、證書(shū)等作為附件附于此。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)6
一、事業(yè)描述。描述所要進(jìn)入的行業(yè),從事什么產(chǎn)品(或服務(wù)),主要客戶,所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期與公司形態(tài)。
二、產(chǎn)品/服務(wù)。介紹企業(yè)特有關(guān)鍵技術(shù)的特點(diǎn)、水平和優(yōu)勢(shì),主導(dǎo)產(chǎn)品相對(duì)于市場(chǎng)同類競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品在質(zhì)量、性能、功能等方面的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。
三、階段目標(biāo)。介紹創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的短期目標(biāo)、中期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo)。
四、行銷(xiāo)策略。介紹目標(biāo)市場(chǎng)定位,上市、促銷(xiāo)、定價(jià)等策略。
五、競(jìng)爭(zhēng)與風(fēng)險(xiǎn)分析。主要介紹企業(yè)目前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn),可能存在的風(fēng)險(xiǎn)等。
六、管理。介紹項(xiàng)目相關(guān)運(yùn)作管理制度。
七、團(tuán)隊(duì)技能與人事需求。介紹現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)情況與人事需求,需要引進(jìn)哪些專業(yè)技人才、所需人事成本等。
八、財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用。包括融資款項(xiàng)的運(yùn)用、營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)等,并預(yù)測(cè)未來(lái)3年的損益表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表。
九、成長(zhǎng)與發(fā)展。企業(yè)目前正在研發(fā)的'項(xiàng)目及未來(lái)產(chǎn)品、技術(shù)發(fā)展方向,企業(yè)目前的經(jīng)濟(jì)效益及對(duì)今后一段時(shí)期的預(yù)測(cè)等。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)7
為了讓餐飲創(chuàng)業(yè)工作更加順利,制定一份詳細(xì)的餐飲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)十分有必要。如何根據(jù)實(shí)際情況制定餐飲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)呢?下面是一份日式拉面店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),供參考。
餐廳名稱:拉面達(dá)人之屋
地點(diǎn):基隆市愛(ài)三路麥當(dāng)勞附近
經(jīng)營(yíng)理念:主要是以日式料理為主,希望讓顧客享受到日式拉面的美味,給顧客一個(gè)舒適的環(huán)境用餐,而且基隆很少有拉面店,如果湯頭好的話顧客就會(huì)一直上門(mén)。
主客群:是以在附近的上班族及學(xué)生。
次客群:來(lái)基隆廟口的'觀光客。
主競(jìng)爭(zhēng):基隆廟口的小吃攤及附近的簡(jiǎn)餐店。
次競(jìng)爭(zhēng):附近的速食餐飲業(yè)及7-11。
市場(chǎng)分析:
1.附近是廟口小吃以及速食餐飲店,我們?yōu)榱隧憫?yīng)M型化社會(huì),所以以平民價(jià)來(lái)吸引消費(fèi)者上門(mén),滿足各個(gè)消費(fèi)族群。
2.附近50公尺就有停車(chē)場(chǎng),十分方便,解決消費(fèi)者停車(chē)問(wèn)題。
3.雖然日式料理在一般人而言都是相當(dāng)昂貴的,我們會(huì)盡量推出套餐,附贈(zèng)飲料及小菜,價(jià)位大約會(huì)在150~200之間。
支出金額與凈利:
開(kāi)店成本:1200萬(wàn)元臺(tái)幣(下同)
一個(gè)月店面租金:10萬(wàn)
桌數(shù):18桌(坐滿72人)一人消費(fèi)以200元計(jì)算,翻桌2次,一天營(yíng)業(yè)額:28800元,一個(gè)月?tīng)I(yíng)業(yè)總額:864000元
員工薪資:
外場(chǎng)薪資:19000元(一個(gè)月),人數(shù)5,一個(gè)月95000元
內(nèi)場(chǎng):24000元(一個(gè)月),人數(shù)3,一個(gè)月72000元
工讀生一小時(shí):100元,人數(shù)2,一天8小時(shí)只上假日,一個(gè)月8天12800元
總額:179800元
水電瓦斯:
電費(fèi)水費(fèi):80000元一個(gè)月40000元
瓦斯:大桶800元一次叫4桶,每個(gè)月?lián)Q3次,一個(gè)月9600元
總額:49600元
食材:
面:一天2500元,一個(gè)月75000元
菜錢(qián):一天20xx元,一個(gè)月60000元
肉:5500元(兩天一次),一個(gè)月82500元
雜項(xiàng):1000元(一天),一個(gè)月30000元
海鮮:3500(一天),一個(gè)月105000元
總額:352500元
飲料:
檸檬1斤80元,每月15斤,一個(gè)月1200元
紅茶一袋120元,每月30袋,一個(gè)月3600元
牛奶1瓶125,每月15瓶,一個(gè)月1875元
總額:6675元
凈利:日:15656元:周:109592元:月:438368元:年:5260416元
依目前估計(jì)大約兩年半可以回本
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)8
一、活動(dòng)背景
1.開(kāi)學(xué)商機(jī)加強(qiáng)門(mén)店氣氛布置,大力提倡創(chuàng)意氣氛布置及商品陳列。并以氣氛評(píng)比的形式,激發(fā)門(mén)店布置的積極性。
2.各連鎖分店全力執(zhí)行“眼鏡喜迎開(kāi)學(xué)獻(xiàn)賀禮”促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃,發(fā)揮促銷(xiāo)的真正作用,創(chuàng)造氣氛、吸引人流、提升銷(xiāo)售。
3.在開(kāi)學(xué)之際,走親情化實(shí)用化路線,關(guān)心一些大家所關(guān)心的事情,這樣才能在情感上使消費(fèi)者達(dá)到認(rèn)可。
二、活動(dòng)時(shí)間
8月28日~9月28日
三、活動(dòng)主題
眼鏡喜迎開(kāi)學(xué)獻(xiàn)賀禮
四、活動(dòng)地點(diǎn)
各大直營(yíng)店
五、活動(dòng)方式
一、你來(lái)消費(fèi),我送路費(fèi)
為了感謝您一年中為建設(shè)所付出的辛勤勞動(dòng),眼鏡特推出“你來(lái)消費(fèi),我送路費(fèi)”的'優(yōu)惠活動(dòng)。
▲客戶配鏡300元,贈(zèng)送40元“購(gòu)票優(yōu)惠券”。
▲客戶配鏡500元,贈(zèng)送100元“購(gòu)票優(yōu)惠券”。
活動(dòng)時(shí)間:20xx年9月1號(hào)---20xx年9月8號(hào)
活動(dòng)地點(diǎn):眼鏡店
備注:
(1)、消費(fèi)者憑“購(gòu)票優(yōu)惠券”與當(dāng)次消費(fèi)單據(jù)在車(chē)站購(gòu)買(mǎi)車(chē)票可獲得相應(yīng)的優(yōu)惠。
(2)、隱性藥水、老花成鏡不參與本次活動(dòng)。
二、配眼鏡,送平安
在學(xué)校上學(xué)一年,節(jié)日回家,拿什么回報(bào)親人?配付眼鏡,送份溫情,無(wú)論是給自己還是給家人,讓遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)的自己多份保障,讓身在家鄉(xiāng)的父母少份擔(dān)憂。
眼鏡,祝你平安。
▲客戶配鏡金額達(dá)到300元,贈(zèng)送xx年“人身保險(xiǎn)”。
活動(dòng)時(shí)間:20xx年9月8號(hào)--20xx年9月18號(hào)
活動(dòng)地點(diǎn):眼鏡店
三、配鏡你最“靚”
凡是選購(gòu)DIOR,BOSS,等國(guó)際品牌眼鏡均贈(zèng)送學(xué)校超市券4張
備注:憑此卷需要在指定地點(diǎn)消費(fèi)。
四、寒假聚會(huì)肯德基
學(xué)生在本店消費(fèi)套餐外,送KFC20元優(yōu)惠券一張;(批量拿15元一張)
黃金套餐:鈦架+舒曼1.61鏡片=
白銀套餐:板材架+舒曼1.56非球面鏡片=
青銅套餐:鏡架+舒曼1.56抗輻射鏡片=
眼鏡店創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 香薰是一種以植物的芳香物質(zhì)為基礎(chǔ),通過(guò)揮發(fā)出來(lái)的香氣來(lái)達(dá)到調(diào)節(jié)身心健康的效果。隨著人們生活品質(zhì)的提高和對(duì)健康的關(guān)注,香薰的市場(chǎng)需求也越來(lái)越大。本文將介紹一個(gè)香薰創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的計(jì)劃書(shū),旨在通過(guò)創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù),滿足消費(fèi)者對(duì)香薰的需求,同時(shí)開(kāi)拓新的市場(chǎng)。 一、背景分析 1、市場(chǎng)需求:隨著人們生活水平的提高和健康意識(shí)的增強(qiáng),香薰市場(chǎng)的需求正逐漸增加。消費(fèi)者對(duì)放松身心、改善睡眠質(zhì)量、減輕壓力等方面的需求不斷增加。 2、市場(chǎng)現(xiàn)狀:目前的香薰市場(chǎng)主要以傳統(tǒng)的香薰產(chǎn)品為主,如香薰蠟燭、精油等。雖然市場(chǎng)較為飽和,但對(duì)于創(chuàng)新和個(gè)性化的香薰產(chǎn)品的需求仍然存在。 二、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 1、產(chǎn)品創(chuàng)新: 。1)研發(fā)新型香薰產(chǎn)品:結(jié)合科技和傳統(tǒng)香薰技術(shù),開(kāi)發(fā)出更加智能、便捷、安全的香薰產(chǎn)品。例如,開(kāi)發(fā)可以通過(guò)智能手機(jī)控制的香薰噴霧器,可以根據(jù)用戶的需求進(jìn)行定時(shí)噴灑,提供更好的用戶體驗(yàn)。 (2)個(gè)性化定制服務(wù):提供個(gè)性化定制的香薰產(chǎn)品和服務(wù),根據(jù)消費(fèi)者的需求和喜好,為其定制專屬的香薰產(chǎn)品。例如,提供個(gè)人獨(dú)特的香氣調(diào)配方案,滿足不同消費(fèi)者的需求。 2、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新: 。1)線上線下結(jié)合:在傳統(tǒng)的實(shí)體店面外,開(kāi)設(shè)線上銷(xiāo)售渠道,通過(guò)電商平臺(tái)和社交媒體進(jìn)行推廣和銷(xiāo)售。同時(shí),結(jié)合線下店面,提供讓消費(fèi)者親身體驗(yàn)產(chǎn)品和服務(wù)的平臺(tái)。 。2)品牌宣傳:通過(guò)品牌宣傳活動(dòng),向消費(fèi)者介紹香薰的功效和效果,并強(qiáng)調(diào)自身品牌的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。例如,舉辦香薰研討會(huì)、健康講座等活動(dòng),吸引消費(fèi)者的關(guān)注。 3、售后服務(wù)創(chuàng)新: 。1)建立售后服務(wù)體系:建立完善的售后服務(wù)體系,為消費(fèi)者提供解答問(wèn)題、維修產(chǎn)品等方面的.支持。通過(guò)優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),提升消費(fèi)者對(duì)品牌的信任和滿意度。 。2)定期推出新產(chǎn)品和服務(wù):不斷研發(fā)和推出新的香薰產(chǎn)品和服務(wù),滿足消費(fèi)者不斷變化的需求。通過(guò)不斷創(chuàng)新,保持品牌的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額。 三、市場(chǎng)預(yù)測(cè) 根據(jù)市場(chǎng)需求的增加和對(duì)創(chuàng)新香薰產(chǎn)品的追求,預(yù)計(jì)創(chuàng)新香薰創(chuàng)業(yè)計(jì)劃將能在市場(chǎng)上取得成功并獲得可觀的收益。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研,預(yù)計(jì)在xx年內(nèi),公司的年增長(zhǎng)率將達(dá)到20%,市場(chǎng)份額也將持續(xù)擴(kuò)大。 結(jié)語(yǔ): 隨著人們對(duì)健康的關(guān)注度提高,香薰市場(chǎng)的需求持續(xù)增加。通過(guò)創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù),結(jié)合線上線下的銷(xiāo)售渠道和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),創(chuàng)新香薰創(chuàng)業(yè)計(jì)劃將能滿足消費(fèi)者的需求,獲得市場(chǎng)的認(rèn)可。同時(shí),通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新和市場(chǎng)拓展,將能夠穩(wěn)健發(fā)展,并取得可觀的經(jīng)濟(jì)效益。 一、創(chuàng)業(yè)背景 經(jīng)濟(jì)日益迅速的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的日益更新,就需要我們及時(shí)捕捉到及時(shí),準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息。處于發(fā)展x家的xx,就像一條欲騰空而起的龍。作為龍的傳人,我們當(dāng)然義不容辭地要承擔(dān)起這個(gè)責(zé)任。 網(wǎng)絡(luò)的日益普及,帶動(dòng)了整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也帶來(lái)了無(wú)限商機(jī)。根據(jù)可靠資料顯示,xx在不久的將來(lái)將成為全球最大的計(jì)算機(jī)買(mǎi)方市場(chǎng),計(jì)算機(jī)將很快進(jìn)入千家萬(wàn)戶,而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)也將會(huì)隨著計(jì)算機(jī)的大量普及而迅速火爆起來(lái)。 二、創(chuàng)業(yè)種類 鑒于處于中原中心地區(qū)的鄭州擁有特殊的地理資源優(yōu)勢(shì),我準(zhǔn)備將創(chuàng)業(yè)店鋪開(kāi)在鄭州市區(qū)二七區(qū)。同時(shí),實(shí)際開(kāi)店的同時(shí)兼營(yíng)網(wǎng)上商店,開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。 三、市場(chǎng)定位及市場(chǎng)分析 研究數(shù)據(jù)顯示:從xxxx年,在互聯(lián)網(wǎng),電視,電臺(tái),報(bào)紙和雜志這五類媒體中,女性對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒體的接觸比率顯示比較穩(wěn)定,呈明顯的增長(zhǎng)趨勢(shì),媒介體對(duì)女性的影響力將越來(lái)越多表現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)渠道?傮w看,越是收入高的女性,越是關(guān)注時(shí)尚媒體的女性,將更多成為互聯(lián)網(wǎng)的重度使用者,而越是重度互聯(lián)網(wǎng)接觸的女性,她們的學(xué)歷更高,消費(fèi)能力與消費(fèi)品質(zhì)的要求也更強(qiáng)。勿庸置疑,互聯(lián)網(wǎng)在影響這類女x的渠道中將越來(lái)越占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。成功的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)也將為市場(chǎng)創(chuàng)造廣闊的空間,女裝的時(shí)尚化和潮流化,不僅僅被年輕女性關(guān)注,也受到中年女性的垂青,中年女性對(duì)服裝的需求也顯示了中高檔中年女裝市場(chǎng)的光明前景。因此,本店將市場(chǎng)定位為銷(xiāo)售中高檔中年女裝。 四、可靠性調(diào)查 河南鄭州地處中原,資源豐富,人口眾多,往來(lái)客商不絕,而中原地區(qū)的服裝待業(yè)又是引領(lǐng)服裝待業(yè)的時(shí)尚先鋒。尤其是鄭州的女褲更是全國(guó)有名,目前正是呈現(xiàn)出一派欣欣向榮之景象。中原最大的服裝批發(fā)基地也在鄭州,因此在鄭州開(kāi)店不僅可以掌握及時(shí)準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息,而且還可以批發(fā)到物美價(jià)廉的服裝。對(duì)有些中年女性來(lái)說(shuō),身體有些發(fā)福,而一般市場(chǎng)上的服裝多以滿足年青女性為主,所以有時(shí)候她們很難買(mǎi)到稱心如意、時(shí)尚又有品味的服裝。因此我們預(yù)測(cè),將創(chuàng)業(yè)資金投入于中年中高檔服裝領(lǐng)域具有十分廣闊的市場(chǎng)前景。 五、小店名稱及簡(jiǎn)介 名稱:舒心小屋 本店主要經(jīng)營(yíng)各種中高檔中年女裝,款式新穎,品味獨(dú)特,當(dāng)您穿上我們?yōu)槟脑O(shè)計(jì)的服裝后,將更能顯示您高貴、典雅、端莊的氣質(zhì)。 六、小店宗旨 本店秉承顧客就是上帝的宗旨,保證質(zhì)量,服務(wù)一流,及時(shí)送貨,滿意顧客,讓您好有賓至如歸的切身感受。 七、貨源搜集 在關(guān)注本地區(qū)市場(chǎng)的同時(shí),我們還會(huì)密切關(guān)注各地區(qū)服裝行業(yè)的變化動(dòng)態(tài)。在貨源搜集方面,我們也不會(huì)僅僅拘泥于一種形式,這就需要我們多方面努力。不過(guò),我想只要做好以下三點(diǎn),也是不愁沒(méi)的賺的。 1、充當(dāng)市場(chǎng)獵手 密切關(guān)注市場(chǎng)變化,找那些商場(chǎng)打折厲害卻又在網(wǎng)上銷(xiāo)售的非;鸬拿品b,在換季或特賣(mài)場(chǎng)里買(mǎi)品質(zhì)上乘的品牌服飾,再轉(zhuǎn)手到網(wǎng)上賣(mài)掉,利用地域或時(shí)空差價(jià)獲取足夠利潤(rùn)。 2、買(mǎi)入品牌積壓存貨 有些品牌在庫(kù)存積壓很多,而品牌商品在網(wǎng)上是備受關(guān)注的分類之一。很多買(mǎi)家都是通過(guò)搜索的方式直接尋找自己心儀的品牌商品,而且不少品牌服飾雖然在某一地區(qū)發(fā)球積壓品,但由于網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣的特性,完全可使其在其他地域成為暢銷(xiāo)品。只要有足夠的砍價(jià)本領(lǐng),相信到時(shí)候一定能以低廉的價(jià)格買(mǎi)到暢銷(xiāo)的網(wǎng)上流通商品,一定能獲得非常豐厚的利潤(rùn)。 3、批發(fā)商品 經(jīng)常到鄭州服裝批發(fā)基地去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),通過(guò)和一些批發(fā)商建立良好的供求關(guān)系,爭(zhēng)取拿到第一手緊俏貨品,而且能夠保證網(wǎng)上低價(jià)位的.銷(xiāo)售,相信會(huì)有不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。 找到貨源后,我們準(zhǔn)備先少量試賣(mài)一下,如果銷(xiāo)量好再考慮增大進(jìn)貨量,在和供應(yīng)商建立良好的供求關(guān)系同時(shí),爭(zhēng)取和他們達(dá)成供求協(xié)議。在商品賣(mài)出去后再去進(jìn)貨,這樣既不會(huì)大量占用資金又不會(huì)造成商品積壓?傊,不管通過(guò)何種渠道尋找貨源,低廉的價(jià)格是關(guān)鍵因素,找到物美價(jià)廉的貨源,網(wǎng)上開(kāi)店和實(shí)際開(kāi)店就都有了成功的保證。 八、營(yíng)銷(xiāo)策略 實(shí)際開(kāi)店和網(wǎng)上開(kāi)店有些不同 實(shí)際開(kāi)店需要對(duì)小店進(jìn)行實(shí)體布置和裝潢,其風(fēng)格應(yīng)與服飾的類型以及顧客的心理接受程度相吻合。而網(wǎng)上開(kāi)店就需要對(duì)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)的樣式進(jìn)行精心設(shè)計(jì),把網(wǎng)頁(yè)做得精美生動(dòng),下載速度快,同時(shí)應(yīng)易于操作,讓消費(fèi)者選擇自己所需要的,實(shí)際開(kāi)店具體策劃如下: 策略一:中高檔中年女裝消費(fèi)群體需定位清楚,服裝而已和陳列方面,應(yīng)當(dāng)講究均衡、協(xié)調(diào)陳列講究得當(dāng)、準(zhǔn)確,把某一款式的服裝定位體現(xiàn)出來(lái),比如某一款式的服裝適合40-50女性,那么就要選擇身材適當(dāng)?shù)哪L丶軄?lái)陳列,過(guò)胖或過(guò)瘦會(huì)影響視覺(jué)效果,錯(cuò)覺(jué)也會(huì)給中年女性的選擇購(gòu)買(mǎi)帶來(lái)障礙。 策略二:給服裝賦予中年女性特別關(guān)注的文化內(nèi)涵,這樣才能更吸引中年女性的目光,中年女性不需要淺薄的潮流美,而是要追求有一定文化底蘊(yùn),能顯示自身氣質(zhì)的服裝,通過(guò)對(duì)服裝的陳列、展示、介紹,讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)它的文化內(nèi)涵;通過(guò)由公眾參與的現(xiàn)場(chǎng)展示,演出活動(dòng)宣傳,著裝方式也是應(yīng)該有設(shè)計(jì)的。搭配是著裝的基礎(chǔ),只有這樣才能夠使服裝本身的文化內(nèi)涵與著裝人本身的文化內(nèi)涵結(jié)合起來(lái),創(chuàng)造出新的文化內(nèi)涵,穿出品味。 策略三:向中年女性提供體貼又恰當(dāng)?shù)姆⻊?wù),可以增加服裝的附加值。因?yàn)閭(gè)性化需求正在逐步成為社會(huì)化需求的大趨勢(shì),所以個(gè)性化服務(wù)也就也為必然,中年女性不愛(ài)張揚(yáng)、見(jiàn)解獨(dú)到。營(yíng)業(yè)員更應(yīng)尊重她們自己的選擇,過(guò)多地向她們介紹服裝,有時(shí)會(huì)引起反感。 我想,細(xì)心做好這幾條,定會(huì)在中高檔中年女裝市場(chǎng)上戰(zhàn)穩(wěn)腳跟,隨著中高檔中年女裝市場(chǎng)的需求的增加以及自身不斷發(fā)展,相信商機(jī)無(wú)限,機(jī)會(huì)無(wú)限。 一、目的: 為貫徹實(shí)施國(guó)務(wù)院頒布的《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃綱要》,進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)創(chuàng)新國(guó)家和構(gòu)建和諧社會(huì),根據(jù)北碚區(qū)青少年科技輔導(dǎo)協(xié)會(huì)的科技創(chuàng)新大賽有關(guān)精神,切實(shí)提高我校科技創(chuàng)新的氛圍,提高學(xué)生的動(dòng)手操作能力及科技創(chuàng)新能力,特?cái)M定我校本學(xué)年度科技創(chuàng)新活動(dòng)計(jì)劃。 二、活動(dòng)原則: 全員參與、廣征創(chuàng)意、集中打造、塑造精品。 三、具體活動(dòng)計(jì)劃: 1、成立科技創(chuàng)新核心小組,并定期開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)。 2、從20xx年10月開(kāi)始,每月全校性征集科技創(chuàng)意。 3、篩選優(yōu)秀創(chuàng)意,集中核心小組成員及創(chuàng)意來(lái)源人探討創(chuàng)意的改進(jìn)、完善及呈現(xiàn)方式(科技小發(fā)明、小制作、科幻繪畫(huà)、小論文、實(shí)踐活動(dòng)、情景表演)。 4、根據(jù)創(chuàng)意呈現(xiàn)方式打造精品。 5、每期開(kāi)展一次以核心小組參與為主的.實(shí)踐活動(dòng)。 初步擬定計(jì)劃實(shí)施以下活動(dòng): 。1)“認(rèn)識(shí)身邊植物”,建立適合我校,有助于科學(xué)教學(xué)的植物手冊(cè),給植物掛牌。 。2)“遷置老年人口的幸福生活”了解、關(guān)心老年人的生活狀況。 。3)結(jié)合信息技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)開(kāi)展“我愛(ài)我家”系列調(diào)查活動(dòng),了解家鄉(xiāng)變化,激發(fā)熱愛(ài)家鄉(xiāng)的思想感情。 6、根據(jù)實(shí)踐活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題展開(kāi)發(fā)明、制作、論文、繪畫(huà)等方面的拓展活動(dòng)。 四、所需支持: 。1)校外高校資源。(技術(shù)及理論的支持) 。2)科技教育基地的建立(垃圾處理廠、工業(yè)園區(qū)、果園等單位) 。3)信息資源(根據(jù)活動(dòng)中需要的信息而定) (4)人員支持:外事聯(lián)系、帶隊(duì)外出、培訓(xùn)指導(dǎo)、創(chuàng)意探討) 。5)經(jīng)費(fèi)支持:活動(dòng)開(kāi)展、材料、加工費(fèi)用。 。6)活動(dòng)時(shí)間保障。 五、預(yù)期效果: 至20xx年3月:優(yōu)秀科技小發(fā)明2——4件 優(yōu)秀科技小制作3——6件 優(yōu)秀科技小論文5——10篇 優(yōu)秀科幻繪畫(huà)5——10幅 優(yōu)秀科技活動(dòng)方案1——2篇 優(yōu)秀科技創(chuàng)意情景表演劇1場(chǎng) 一、創(chuàng)業(yè)背景 據(jù)我國(guó)權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)女性飾品市場(chǎng)的調(diào)查顯示,目前我國(guó)女性飾品市場(chǎng)人均占有率不足5%,而發(fā)達(dá)國(guó)家一般都在45%左右,其中最高的是日本的東京為98%。據(jù)專家預(yù)計(jì),我國(guó)女性用品消費(fèi)率正按每年19%的年增長(zhǎng)率遞增,特別是在校學(xué)生,隨著社會(huì)的發(fā)展對(duì)飾品的需求越來(lái)越高,可期待的巨大市場(chǎng)空間和可憐的市場(chǎng)占有率構(gòu)成了鮮明的比較。就目前而言,可供消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品并不多,市場(chǎng)中的產(chǎn)品和店面形式也參差不齊、良莠不分。所以說(shuō)飾品行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展空間是很大的。 二、項(xiàng)目概述 個(gè)性飾品店起源于美國(guó),流行于日本,意為風(fēng)格獨(dú)特、更具專業(yè)化、創(chuàng)意鮮明的飾品店鋪。在店鋪漫天飛的今日,個(gè)性是店鋪的靈魂,是店鋪的生命。由于學(xué)生對(duì)飾品的需求相比較較大,我們將會(huì)以出售學(xué)生飾品為主,供給各種各樣飾品以滿足學(xué)生的要求,以玩具和各種家居裝飾品為輔,供給各種玩具及有個(gè)性的裝飾品 三、市場(chǎng)分析 中國(guó)是一個(gè)人口眾多的國(guó)家,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們對(duì)生活的要求也越來(lái)越高,特別是小孩對(duì)各種新奇的玩具及飾品。中小學(xué)生對(duì)飾品的要求不再是好看,簡(jiǎn)單,便宜,更要求新穎。女孩都是愛(ài)漂亮的,大多數(shù)女孩都留著飄逸的長(zhǎng)發(fā),頭花成了她們必需的飾品,大方美觀自然成了他們對(duì)飾品的最低要求。說(shuō)到玩具,每個(gè)小孩都有,大學(xué)生中大多數(shù)女孩都喜歡玩具,經(jīng)過(guò)調(diào)查,很多女生花費(fèi)在飾品上的金錢(qián)是她們總花費(fèi)的30%~40%,這是個(gè)很好的市場(chǎng)。但由于飾品店很多,所以競(jìng)爭(zhēng)也很大,所以我們必須供給最新奇的`飾品,最具個(gè)性的飾品,和最好的服務(wù)才能在這個(gè)市場(chǎng)中得到發(fā)展,所以,我們供給學(xué)習(xí)自我做各種各樣飾品的機(jī)會(huì),讓她們不僅僅飽眼福還能親身體驗(yàn)做飾品,體驗(yàn)其中的喜悅! 四、市場(chǎng)環(huán)境 網(wǎng)上開(kāi)店,好處多多,最主要的有以下幾個(gè)突出的優(yōu)勢(shì): 。ㄒ唬┩顿Y少,回收快,并且無(wú)所謂存貨,所以特別適合小商店和個(gè)人在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。 (1)從啟動(dòng)資金來(lái)看,傳統(tǒng)的地面開(kāi)店,門(mén)面租金加裝修費(fèi),還有首批進(jìn)貨資金,少說(shuō)也需要幾萬(wàn)元的啟動(dòng)資金。而網(wǎng)上開(kāi)店所需的啟動(dòng)資金卻少得多,按照我們的計(jì)劃,你只要有一臺(tái)能夠上網(wǎng)的電腦和你的勤奮(是用來(lái)管理你自我的網(wǎng)站)您就可開(kāi)店?duì)I業(yè)!網(wǎng)上商店比同等規(guī)模的地面商店要低得多,在網(wǎng)上,您不用為增加營(yíng)業(yè)面積而增加租金,也不用為延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間而增加額外的費(fèi)用。 。2)從流動(dòng)資金來(lái)看,傳統(tǒng)商店的進(jìn)貨資金少則幾千元,多則數(shù)萬(wàn)元,而網(wǎng)上商店則不需要壓資金,您完全能夠在有了定單的情景下再去進(jìn)貨。 公司介紹 1、公司經(jīng)營(yíng)宗旨及目標(biāo) 本公司堅(jiān)持誠(chéng)信為本,顧客利益至上的經(jīng)營(yíng)宗旨。我們會(huì)時(shí)刻關(guān)注顧客需求,以公司網(wǎng)站為平臺(tái),留意客戶反饋信息,為客戶供給各種咨詢服務(wù)。并以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加快產(chǎn)品更新速度,從而保證我們的飾品的優(yōu)質(zhì)與時(shí)尚,滿足人們追求個(gè)性、簡(jiǎn)潔、潮流的欲望?勘±噤N(xiāo),走經(jīng)營(yíng)流水,憑品質(zhì)和設(shè)計(jì),賺客戶認(rèn)可度,這就是我們的經(jīng)營(yíng)之道。相信依靠公司成員的努力,我們的產(chǎn)品會(huì)贏得良好的信譽(yù),在獲得豐厚利潤(rùn)的同時(shí),也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛。實(shí)現(xiàn)公司與客戶的雙贏,這便是我們的目標(biāo)! 2、公司簡(jiǎn)介 。1)公司名稱:霓裳飾品 (2)業(yè)務(wù)范圍:各種頭花,玩具,及家居飾品,如各式壁掛、花瓶、布質(zhì)靠墊、陶瓷畫(huà)、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。 3、公司管理 。1)管理思想:以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo),要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng),同時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程徹底進(jìn)行再思考和再設(shè)計(jì),以便在業(yè)績(jī)衡量標(biāo)準(zhǔn)上取得重大突破,完成企業(yè)再造。公司采取網(wǎng)絡(luò)化層級(jí)管理體制,穩(wěn)定和變化統(tǒng)一,一元化和多元化統(tǒng)一。 (2)管理隊(duì)伍:以總經(jīng)理為管理中樞,下設(shè)產(chǎn)品服務(wù)總監(jiān),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、網(wǎng)站技術(shù)主管,財(cái)務(wù)主管,飾品設(shè)計(jì)師等。 。3)管理決策:以總經(jīng)理為核心召開(kāi)公司會(huì)議,各部門(mén)主管參加,共同討論公司相關(guān)事務(wù)。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不一樣工作單元自主性勞動(dòng)的范圍與邊界確定等問(wèn)題,總經(jīng)理?yè)碛凶罡邲Q策權(quán)。公司管理在強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一指揮和必須程度集權(quán)的同時(shí),也注重分權(quán)。工作單元內(nèi)的一線人員,也就是各部門(mén)主管,有權(quán)在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情景。 五、市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng) 根據(jù)社會(huì)的發(fā)展,由于現(xiàn)今每個(gè)家庭大都僅有一個(gè)小孩,理所當(dāng)然這個(gè)小孩會(huì)的到大家的寵愛(ài),家長(zhǎng)之間也就因?qū)檺?ài)小孩而出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng),給小孩的各種玩具當(dāng)然也會(huì)追求創(chuàng)新,所以本公司會(huì)推出最新玩具以求滿足家長(zhǎng)們的要求。對(duì)能夠自我支配金錢(qián)的學(xué)生來(lái)說(shuō),購(gòu)買(mǎi)精美的飾品對(duì)他們來(lái)說(shuō)也是一種競(jìng)爭(zhēng),性價(jià)比比較高更能體現(xiàn)她們的追求,所以本公司將會(huì)有極大的市場(chǎng),F(xiàn)今大多數(shù)精品店都是門(mén)面店,為了賺取店面房租,很多店都會(huì)以抬高產(chǎn)品價(jià)格已到達(dá)獲取利潤(rùn),而本公司會(huì)將所有商品明碼標(biāo)價(jià),由于本公司是網(wǎng)上店鋪,所以沒(méi)有店面費(fèi),商品的價(jià)格理所當(dāng)然比市場(chǎng)上的價(jià)格要低,顧客經(jīng)過(guò)在網(wǎng)上比較價(jià)格就能夠決定是否值得在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi),這便是本公司與其他市場(chǎng)店鋪在競(jìng)爭(zhēng)方面所占的優(yōu)勢(shì)! 從網(wǎng)絡(luò)發(fā)展看,現(xiàn)今大多數(shù)家庭都有電腦,網(wǎng)上購(gòu)物比去市場(chǎng)購(gòu)物要方便得多,市場(chǎng)購(gòu)物不但要研究是否擁擠外,還要擔(dān)心是否會(huì)遇到小偷,使得根本就不能全身心的去挑選自我喜歡的物品,而本公司是網(wǎng)上購(gòu)物公司,不會(huì)出現(xiàn)市場(chǎng)擁擠的現(xiàn)象,也不會(huì)擔(dān)心自我的錢(qián)包。除此之外,本公司是貨到才付款,僅有顧客滿意本公司的產(chǎn)品后才付款,使得顧客能夠更放心在本公司選購(gòu)產(chǎn)品,而不必?fù)?dān)心會(huì)被欺騙。 六、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 誠(chéng)信,時(shí)尚,忠誠(chéng),精美!奚扬椘返钠放苾(nèi)涵。根據(jù)市場(chǎng)分析,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),本公司確定了自我的品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,主要分為三個(gè)階段 第一階段,用一年的時(shí)間在網(wǎng)上樹(shù)立自我的品牌形象。這個(gè)階段主要是以“精美,美觀,大方”為主題進(jìn)行宣傳和策劃,打造全新的企業(yè)形象,讓廣大消費(fèi)者了解我們的品牌,關(guān)注我們的品牌,愛(ài)上我們的品牌。 第二階段是在宣傳階段樹(shù)立品牌的誠(chéng)信度,在品牌的信任度基礎(chǔ)上增加品牌內(nèi)涵,強(qiáng)化品牌想象,將“誠(chéng)信,時(shí)尚,忠誠(chéng),精美”的理念注入到品牌中。 第三階段將我們的品牌時(shí)尚化,讓人們更加了解我們的品牌,信任我們的品牌,繼而設(shè)立一個(gè)免費(fèi)體驗(yàn)的x,我們將聘請(qǐng)專門(mén)的設(shè)計(jì)師來(lái)教愛(ài)好飾品設(shè)計(jì)的消費(fèi)者,讓顧客在飽眼福的同時(shí)“飽”手福。 同時(shí)霓裳飾品店制定了較為詳細(xì)的市場(chǎng)銷(xiāo)售策略,分三個(gè)階段。 第一,公司形象建立期,及產(chǎn)品引入期:以網(wǎng)絡(luò)為工具,大力宣傳公司產(chǎn)品的形象; 第二,公司形象成長(zhǎng)期,及產(chǎn)品成長(zhǎng)期:經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)宣傳為主,媒體廣告為輔進(jìn)行宣傳; 第三,公司形象成熟期,及產(chǎn)品成熟期:經(jīng)過(guò)前兩個(gè)階段,公司的形象在人們心中及基本已經(jīng)建立,人們對(duì)產(chǎn)品也相比較較了解,在這種情形下,利用廣泛的關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)宣傳,以擴(kuò)大品牌知名度和影響力及強(qiáng)大的品牌效應(yīng)。公司將根據(jù)不一樣的階段,采取不一樣的營(yíng)銷(xiāo)手段進(jìn)行廣泛宣傳,此外,公司堅(jiān)持不懈地走品牌化的道路,一次樹(shù)立品牌策略,強(qiáng)化品牌策略和延伸品牌策略。其中樹(shù)立品牌策略是關(guān)鍵階段,公司在完成企業(yè)形象設(shè)計(jì)后將逐步經(jīng)過(guò)各種宣傳活動(dòng)建立品牌的良好形象。 七、風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策 知難而進(jìn),穩(wěn)中求進(jìn),堅(jiān)持不懈!奚扬椘返慕(jīng)營(yíng)態(tài)度。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)必然是風(fēng)險(xiǎn)與收益并存的,霓裳飾品要做的是科學(xué)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),制定正確的對(duì)策。我們認(rèn)為主要存在如下風(fēng)險(xiǎn): 第一,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),主要是我們的產(chǎn)品和服務(wù)能不能被市場(chǎng)理解的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌?chǎng)調(diào)研和科學(xué)的數(shù)據(jù)分析能夠幫忙我們降低這種風(fēng)險(xiǎn),但主要還是要依靠與我們對(duì)于市場(chǎng)變化的敏感性和市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握,細(xì)化市場(chǎng)和準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位是關(guān)鍵。 第二,管理風(fēng)險(xiǎn),主要是決策的失誤和企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大以后帶來(lái)的管理問(wèn)題。這種風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策主要是決策層必須密切關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),增強(qiáng)企業(yè)的執(zhí)行力,使用適宜的管理細(xì)聽(tīng)和模式,將人力資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)的戰(zhàn)略部門(mén)。 第三,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),雖本公司沒(méi)事門(mén)面租金,但仍然存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),主要是籌資方式不當(dāng)可能暗含殺機(jī),化解此類風(fēng)險(xiǎn)必須注意籌資時(shí)選擇的負(fù)債額度。第四。網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn),本公司是建立在網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上的,而如今網(wǎng)絡(luò)黑客有比較多,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)被攻擊的可能性很大,一旦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)被攻擊,我們的企業(yè)將會(huì)出現(xiàn)癱瘓狀態(tài),解決此類風(fēng)險(xiǎn)的策略是注意維護(hù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),定期對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行檢查,并修復(fù),以保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,以到達(dá)對(duì)消費(fèi)者的誠(chéng)信,贏取消費(fèi)者的信任。 本著對(duì)顧客負(fù)責(zé)的態(tài)度,我們公正客觀第分析了可能存在的風(fēng)險(xiǎn),并提出了相關(guān)的解決方案,“知難而進(jìn),穩(wěn)中求進(jìn),堅(jiān)持不懈”是霓裳飾品應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度。 一、營(yíng)銷(xiāo)策略 為提高佳美味小吃店的名聲,也為了讓顧客能更好地享受到我店的優(yōu)質(zhì)服務(wù),我店特制定一系列方式與營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。 1、作為一個(gè)剛起步的小吃餐飲店,首先是要讓大家了解小店的情況,所以增加同學(xué)對(duì)我們小吃店的,提高知名度是很有必要的。如貼海報(bào),發(fā)單,以吸引顧客。因在學(xué)生群體中信息傳遞的廣度和力度是很大的,而我們的主要消費(fèi)群體又是學(xué)生,所以應(yīng)加大在學(xué)生當(dāng)中的宣傳力度。 2、試營(yíng)業(yè)階段可一系列優(yōu)惠活動(dòng),如打折、贈(zèng)送小禮品,而且也可以提供一些品嘗。增加一些新的業(yè)務(wù),吸納大量的消費(fèi)者,以提高小店的競(jìng)爭(zhēng)力。如以為形式的聚餐,為其提供材料讓其自己在本店做各種小吃。 3、為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提供外賣(mài)與預(yù)訂服務(wù)。小吃店在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還將推出送外賣(mài)的服務(wù),根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費(fèi)送貨上門(mén),單獨(dú)叫外賣(mài)的需交付一定的送貨費(fèi),這樣還有一個(gè)好處,如有一人想叫外賣(mài),為了不出送貨費(fèi)則會(huì)拉上另外的兩份外賣(mài),如此也是能增加銷(xiāo)量的。此為經(jīng)濟(jì)批量銷(xiāo)售。 4、暑假期間雖然客源會(huì)驟降,但畢竟還有部分留校學(xué)生、附近居民以及打工人員,屆時(shí)可采取減少生產(chǎn)量,轉(zhuǎn)移服務(wù)重點(diǎn)等方式,以改善的經(jīng)營(yíng)狀況。期間可考慮修業(yè)一個(gè)月,已減少不必要的成本支出。 5、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是快速發(fā)展的,變化的,動(dòng)態(tài)的,因此要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待我們小店的發(fā)展,可根據(jù)pdca循環(huán)(即戴明環(huán)),進(jìn)行分析,并制作出長(zhǎng)期的計(jì)劃,每過(guò)一個(gè)階段就該對(duì)經(jīng)營(yíng)的總體狀況進(jìn)行,并做出下一步計(jì)劃,如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定后,可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),增加其它服務(wù)項(xiàng)目,并可以尋找新的市場(chǎng),做連鎖經(jīng)營(yíng),并慢慢打造自己的品牌,可以往專為學(xué)生提供飲食的小吃行業(yè)發(fā)展,總之,要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待問(wèn)題,如此才能有的未來(lái)。 6、考慮市場(chǎng)的切割,把小店的營(yíng)銷(xiāo)策略與其他小店的策略區(qū)分開(kāi)來(lái),從而吸引顧客 二、管理策略 店長(zhǎng) 兩個(gè)服務(wù)員:20xxxx2 一名學(xué)生收銀員:1800 一名學(xué)生服務(wù)員:星期六、星期天,200 兩名廚師:4000xx2 三、主要的文化特色 關(guān)懷、人文關(guān)懷。 主要的產(chǎn)品特色:豐富的各地小吃,物美價(jià)廉。 主要的服務(wù)特色:家一樣的溫馨,滿足顧客的需求。 主要的環(huán)境特色:具有休閑的環(huán)境,寧?kù)o的氛圍,戀愛(ài)的天堂。 注:我們特色小吃店對(duì)廚師要求較高,聘請(qǐng)的廚師必須精通各地小吃,廚藝高超,工資也相對(duì)來(lái)說(shuō)較高。 四、管理規(guī)章制度 1、準(zhǔn)時(shí)上下班,對(duì)所擔(dān)負(fù)的工作爭(zhēng)取時(shí)效,不拖延、不積壓。 2、盡忠職守,保證工作激情。 3、愛(ài)護(hù)本財(cái)物,不浪費(fèi),不化公為私。 4、遵守公司一切規(guī)章及工作守則。 5、保持公司信譽(yù),不做任何有損公司信譽(yù)的行為。 6、注意本身品德修養(yǎng),切戒不良嗜好。 7、待人接物要態(tài)度謙和,以爭(zhēng)取同仁及顧客的合作。 五、分析 1、據(jù)計(jì)算可初步得出餐廳開(kāi)業(yè)啟動(dòng)資金約需40000元(場(chǎng)地費(fèi)用10000元/年,場(chǎng)地裝修費(fèi)用3000元,廚房用具購(gòu)置費(fèi)用1500元,基本設(shè)施及其他費(fèi)用等3500元,月工資1元,流動(dòng)資金10000元)。 2、考慮到我們的創(chuàng)業(yè)資金比較少,融資方式為四個(gè)創(chuàng)業(yè)成員自行出資,無(wú)需貸款,降低了風(fēng)險(xiǎn)與成本。 3、運(yùn)營(yíng)階段的.成本主要包括:?jiǎn)T工工資,物料采購(gòu)費(fèi)用,場(chǎng)地租賃費(fèi)用,稅,水電燃料費(fèi),雜項(xiàng)開(kāi)支等。每日經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)預(yù)算及分析據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查,可初步確定市場(chǎng)容量,并大致估算出每日總營(yíng)業(yè)額約xx元,收益率15%,由此可計(jì)算出投資回報(bào),收期為四個(gè)半月。 4、原料采購(gòu)我們可以根據(jù)前一天的銷(xiāo)售情況來(lái)看,做到庫(kù)存的貨盡量用完再進(jìn),以免久放變質(zhì)。這樣做可以極大的節(jié)約小店的成本。 六、風(fēng)險(xiǎn)分析與管理 市場(chǎng)是不斷變化的,所以我們必須考慮到市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),具體有以下幾類風(fēng)險(xiǎn)的存在: 外部風(fēng)險(xiǎn): (1)內(nèi)特色小吃店較多,面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與壓力較大。最大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源于市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。如果收益較好很可能導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)模式被復(fù)制,從而加重了小吃店的生存壓力。這就要求我們小吃店根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整,不斷推出新款式,新品種、新服務(wù)、新特色。 (2)員工流動(dòng)率過(guò)大,經(jīng)常有員工做不到一、兩個(gè)月就,尤其是服務(wù)員的流動(dòng)率。因?yàn)樾”緞?chuàng)業(yè),規(guī)模較小,所以每個(gè)都沒(méi)有備用人員。每個(gè)老員工就會(huì)有新的員工進(jìn)來(lái),需要一定時(shí)間適應(yīng),增加了不必要的工作量且不利于小店的正常營(yíng)業(yè)。 (3)一時(shí)疏忽導(dǎo)致隱患,原材料采購(gòu)或在生產(chǎn)過(guò)程中不注重細(xì)節(jié),出現(xiàn)食品安全問(wèn)題發(fā)生事故。 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn) 〔1〕內(nèi)部管理經(jīng)營(yíng)不善很可能面臨處境艱難甚至破產(chǎn)的境況。小吃店是一個(gè)含量相對(duì)較低的行業(yè),但是它對(duì)管理人員的能力與素質(zhì)要求較高。不斷完善我們的規(guī)章,將管理作為我們創(chuàng)業(yè)資源優(yōu)化整合后的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此,建立現(xiàn)代管理制度和強(qiáng)化店內(nèi)部管理對(duì)小店的生存與發(fā)展至關(guān)重要。 (2)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。餐飲業(yè)側(cè)重于服務(wù),不僅要服務(wù)好顧客,更要服務(wù)好我們的員工。要提高成員的歸屬感和忠誠(chéng)度,提高員工的工作積極性從而促進(jìn)小店的發(fā)展。我們小店資源優(yōu)化整合后的核心競(jìng)爭(zhēng)力就在于我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 (3)店內(nèi)的環(huán)境,問(wèn)題,安全問(wèn)題對(duì)于顧客忠誠(chéng)度的影響是很大的,這要求我們著重對(duì)店內(nèi)環(huán)境設(shè)施衛(wèi)生狀況的把握。為顧客營(yíng)造一個(gè)安靜舒適的用餐環(huán)境,提高小店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 (4)店內(nèi)的資金周轉(zhuǎn)不靈等現(xiàn)金流問(wèn)題容易導(dǎo)致失敗。創(chuàng)業(yè)活動(dòng)是創(chuàng)業(yè)者在資源匱乏的情況下開(kāi)展的具有創(chuàng)造性的工作,勢(shì)必面臨很大的不確定性。創(chuàng)業(yè)階段對(duì)資金整合的要求比較高,這也要求我們制定一份切實(shí)可行、全面完善的財(cái)務(wù)計(jì)劃。 在進(jìn)入二十一世紀(jì)的今天,電子商務(wù)發(fā)展風(fēng)起云涌,其作為信息時(shí)代經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全新的技術(shù)手段和方法,以成為internet最廣闊的應(yīng)用領(lǐng)域。 國(guó)內(nèi)知名度大的上商店如淘寶等,通過(guò)多年的經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成為上百貨商店,貨物種類繁多。 國(guó)家為鼓勵(lì)電子商務(wù)的發(fā)展,已經(jīng)頒布了《數(shù)字簽名法》,《電子認(rèn)證服務(wù)管理辦法》等,這些法律法規(guī)為電子商務(wù)在我國(guó)更好的發(fā)展開(kāi)通了綠色通道。 時(shí)代是發(fā)展的,社會(huì)是在不斷前進(jìn)的,人們的思想也在跟著不斷的發(fā)展,人需要不斷的改變,改變才會(huì)收獲。我國(guó)的電子商務(wù)才剛剛起步,還有許多的發(fā)展空間,而且現(xiàn)在我國(guó)對(duì)發(fā)展電子商務(wù)以很多優(yōu)惠政策,所以現(xiàn)在是發(fā)展電子商務(wù)的時(shí)機(jī)。 消費(fèi)者選擇購(gòu)理由: 1、上購(gòu)買(mǎi)商品便捷,便宜。 商品的配送方便,商品可以直接送到顧客手中。由于沒(méi)有中間商的參與,所以商品的價(jià)格相對(duì)市場(chǎng)上的同種商品便宜。 2、上購(gòu)買(mǎi)商品安全性高。 由于國(guó)家最近出臺(tái)了一系列有關(guān)電子商務(wù)的法律法規(guī),上交易的安全性提高了,這樣,顧客的利益就得到了保障。 3、上購(gòu)物不受地理位置的限制。 消費(fèi)者無(wú)論身處何地,通過(guò)互聯(lián)就能訂購(gòu)到自己喜歡的商品。 優(yōu)勢(shì)分析; 1、電子商務(wù)行業(yè)不需要自己的生產(chǎn)基地,采用直接與生產(chǎn)廠家聯(lián)系,作為生產(chǎn)廠家的一級(jí)代理商,因而其規(guī)模經(jīng)濟(jì)、供應(yīng)、銷(xiāo)售渠道、消費(fèi)者信賴等都是差不多的,因而新進(jìn)入者的威脅比較大。目前像淘寶,作為虛擬的絡(luò)其技術(shù)一般需要采用先進(jìn)的服務(wù)器、高速的傳輸速率。上消費(fèi)者沒(méi)有耐心等待站的打開(kāi),我們要采用先進(jìn)的技術(shù)才能解決這一首要問(wèn)題。 2、由于店的商品是直接從生產(chǎn)廠家采購(gòu),我們可以采用薄利多銷(xiāo)的方式吸引消費(fèi)者。我們要有自己的價(jià)格方向的優(yōu)勢(shì),并不是每種商品的價(jià)格都低于同行業(yè)商品的價(jià)格,在于同行業(yè)商品相當(dāng)?shù)那闆r下,讓適當(dāng)?shù)纳唐返膬r(jià)格略低于同行業(yè)商品的價(jià)格,再將這些商品進(jìn)行促銷(xiāo)等手段來(lái)吸引消費(fèi)者。當(dāng)今的電子商務(wù)是“眼球”經(jīng)濟(jì),吸引顧客是立足行業(yè)的根本目標(biāo),只有顧客的光臨,才能是特色和價(jià)格等其他方面占據(jù)優(yōu)勢(shì)。 3、國(guó)內(nèi)上商店銷(xiāo)售現(xiàn)狀為我們的發(fā)展提供了很好的發(fā)展機(jī)會(huì),為我們商品及服務(wù)提供了廣闊的市場(chǎng)。本店商品采用正規(guī)供貨渠道,質(zhì)量絕對(duì)可靠,而且我們還設(shè)有換貨,退貨的服務(wù)。我們把服務(wù)提高到相當(dāng)?shù)母叨葋?lái)認(rèn)識(shí):服務(wù)是樹(shù)立企業(yè)形象,傳播企業(yè)文化的最直接、最有效的途徑。我們?yōu)槊恳晃豢蛻艚⒁环萆唐窓n案,真正體現(xiàn)我們“服務(wù)”的服務(wù)理念。 同時(shí)我們還可以利用所掌握的客戶的購(gòu)買(mǎi)信息,及時(shí)為客戶提供最新商品信息,調(diào)整服務(wù)策略,以期達(dá)到更好的.服務(wù)水平。 4、新型產(chǎn)品的上市,其生產(chǎn)廠家必定做過(guò)大量的廣告宣傳,促銷(xiāo)活動(dòng),作為btoc的電子商務(wù)企業(yè)要根據(jù)企業(yè)的特性對(duì)其新型產(chǎn)品做絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的策劃。為滿足老顧客需求,吸引新客戶需要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候增加新型產(chǎn)品。絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的除了促銷(xiāo),還利用論壇,bbs,浮動(dòng)廣告等宣傳。 市場(chǎng)計(jì)劃 明確的市場(chǎng)目標(biāo)能給店明確的服務(wù)對(duì)象,市場(chǎng)調(diào)查同行業(yè)的各種商品的整體銷(xiāo)售量,結(jié)合本店的情況來(lái)規(guī)劃市場(chǎng)計(jì)劃:首先,一周內(nèi)推廣店;然后,力爭(zhēng)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)我們的商品;再就是,擴(kuò)大我們的銷(xiāo)售量;最后,提高我們的售后服務(wù)質(zhì)量。 商品定位 根據(jù)店的經(jīng)營(yíng)理念,宗旨來(lái)確定核心商品,提供能夠給消費(fèi)者帶來(lái)基本利益或效用的商品;主要有形式商品—一般表現(xiàn)為商品的質(zhì)量、樣式、包裝、品牌、商標(biāo)、特色、價(jià)格等;附加商品—顧客購(gòu)買(mǎi)商品所得到的各種附加利益的總和,包括質(zhì)量保證、使用指導(dǎo)、售后服務(wù)等。 品牌和商標(biāo) 店銷(xiāo)售的商品具有不可直接接觸性,上商店的商品來(lái)自的生產(chǎn)廠家眾多,商品的種類繁多,因而其商品在現(xiàn)實(shí)中品牌和商標(biāo)不計(jì)其數(shù),為了在絡(luò)中增加商店、商品的知名度和品牌,使用品牌和商標(biāo)是必不可少的?紤]到上商品不適合每一種商品都有其品牌,根據(jù)店的特點(diǎn),把每一類商品設(shè)為一種虛擬品牌,對(duì)于個(gè)別熱促銷(xiāo)的商品用一種虛擬品牌,設(shè)計(jì)出簡(jiǎn)明醒目、構(gòu)思新穎、特色鮮明、體現(xiàn)店或商品的風(fēng)格的品牌。 質(zhì)量和服務(wù) 上交易具有虛擬化,但是本店絕不會(huì)因?yàn)檫@一點(diǎn)而欺騙消費(fèi)者的利益。由于顧客沒(méi)有直接面對(duì)商品,因而本店將嚴(yán)格控制商品的質(zhì)量,售后服務(wù)等,要比現(xiàn)實(shí)做的更有特色,將現(xiàn)實(shí)中的售后服務(wù)和絡(luò)售后服務(wù)結(jié)合,制定出符合店的售后服務(wù)特色,要讓售后服務(wù)成為我們?cè)谕袠I(yè)中的明顯優(yōu)勢(shì)。商品質(zhì)量是關(guān)系到企業(yè)生存的關(guān)鍵所在,質(zhì)量的優(yōu)劣是提高企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要因數(shù)。 由一個(gè)消費(fèi)者至少能影響身邊至少二十個(gè)消費(fèi)者的連鎖反映可以了解質(zhì)量對(duì)顧客的重要性。因此企業(yè)必須嚴(yán)格把握商品的質(zhì)量,與生產(chǎn)廠家簽訂質(zhì)量方面的合同,提高采購(gòu)人員的綜合素質(zhì)。質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)即是商品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,商家負(fù)責(zé)給換貨或退貨而承擔(dān)的損失。 作為誠(chéng)信商家,遇到此種情況,必須承擔(dān)此風(fēng)險(xiǎn),為降低此風(fēng)險(xiǎn)方法只有一個(gè)就是提高商品質(zhì)量,以質(zhì)保優(yōu)。商品策略的調(diào)整及時(shí)的增加、刪除商品,調(diào)整商品的價(jià)格,進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng),及時(shí)提供熱銷(xiāo)商品、商品銷(xiāo)售量排行,最新動(dòng)態(tài)等商品信息,以滿足顧客的需求。 銷(xiāo)售渠道 作為電子商務(wù)btoc的企業(yè)其銷(xiāo)售渠道一般比較簡(jiǎn)單,主要采取的模式為:生產(chǎn)者→零售商→消費(fèi)者,企業(yè)相當(dāng)于其中的零售商。企業(yè)的銷(xiāo)售渠道類型為直接渠道或一級(jí)渠道,直接從生產(chǎn)廠家訂貨,在直接銷(xiāo)售給消費(fèi)者,這樣減少中間環(huán)節(jié),減少商品的成本,使得上商品的成本比較低,這就是電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)。 銷(xiāo)售步驟 電子商務(wù)的銷(xiāo)售步驟比較固定,銷(xiāo)售過(guò)程要以消費(fèi)者為主,其步驟為: 1、注冊(cè)會(huì)員; 2、選擇商品; 3、選擇支付手段; 4、選擇送貨方式; 5、企業(yè)收款,送貨; 6、售后服務(wù)。 促銷(xiāo)策略 采用廣告宣傳為主,其余促銷(xiāo)方式相互配合的促銷(xiāo)手段。 人員推銷(xiāo) 1、在各大高校附近發(fā)送精美禮品及宣傳單。 2、充分利用上,尋找買(mǎi)家,發(fā)送供給信息。 廣告宣傳 廣告宣傳采用群發(fā)電子郵件,在知名站上做浮動(dòng)促銷(xiāo)廣告,在門(mén)戶站中超鏈接,同時(shí)登陸上幾個(gè)搜索引擎,在各大人氣論壇發(fā)帖。 公共關(guān)系 打算以學(xué)校中的學(xué)生為主要對(duì)象,所以公關(guān)方面,打算與學(xué)校團(tuán)委和學(xué)生會(huì)聯(lián)系,在學(xué)校每周舉行一次座談會(huì),利用班、團(tuán)會(huì)時(shí)間進(jìn)行以系為單位的宣傳,在學(xué)校主頁(yè)上宣傳。品牌認(rèn)證 樹(shù)立良好的店形象,品牌認(rèn)證是重要之重要因數(shù)。公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán),商標(biāo),品牌必須等到相應(yīng)的認(rèn)證,避免關(guān)于這方面的糾紛。域名需申請(qǐng)注冊(cè)。一切要合理化,合法化,科學(xué)化資金的籌集和運(yùn)用分析資金的籌集可以采用現(xiàn)金出資、實(shí)物出資以及負(fù)債資金的籌集,其比例為6:4。公司的現(xiàn)金實(shí)物資金為6000元,則負(fù)債的籌集為4000元,現(xiàn)金事物資金為內(nèi)部資金,由內(nèi)部人員籌集,負(fù)債資金主要向?qū)W校貸款。 企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分為流動(dòng)資產(chǎn)包括現(xiàn)金和存貨,固定資產(chǎn)兩種形式,對(duì)于店,存貨占資產(chǎn)的大部分50%左右,現(xiàn)金20%左右,固定資產(chǎn)30%左右。商品的成本由每一種商品的進(jìn)價(jià)和數(shù)量確定后疊加而成,其中還包括商品的運(yùn)輸費(fèi)等因數(shù),選擇質(zhì)好價(jià)低,運(yùn)輸方便的生產(chǎn)廠家進(jìn)貨,盡量減少不必要的開(kāi)支。 根據(jù)以上初步確定成本費(fèi)用為: 1、商品成本費(fèi),運(yùn)輸費(fèi),庫(kù)存費(fèi)總共為5000元; 2、固定成本(電腦,辦公費(fèi))為3500元; 3、流動(dòng)資金1500元。 一、執(zhí)行總結(jié) 1。1公司宗旨 在悠閑中放松心情,忘卻煩惱,享受快樂(lè)人生; 在悠閑中調(diào)適心態(tài),感懷真情,感悟人生真諦。 1。2公司簡(jiǎn)介 悠閑居有限責(zé)任公司是一家擬議中的集餐飲、休閑、娛樂(lè)為一體的綜合性服務(wù)公司。公司將提供一系列健康時(shí)尚飲料和食品,同時(shí)舉辦各類趣味性活動(dòng),幫助顧客排解壓力,休憩身心,同時(shí)開(kāi)展面對(duì)面的交流,彌補(bǔ)當(dāng)代青年人過(guò)份依賴網(wǎng)絡(luò)社交方式所造成的遠(yuǎn)離現(xiàn)實(shí)社會(huì)的不足,增強(qiáng)人們的語(yǔ)言表達(dá)能力和人際溝通水平。不論顧客是“樂(lè)天派”還是“嚴(yán)肅派”,不管他們是喜歡融身于熱鬧的人群中,還是喜歡坐在安靜的角落里,都可以找到屬于自己的那份快樂(lè)!我們希望悠閑居成為青年人在工作學(xué)習(xí)之余驅(qū)趕疲憊、放松心情的聚集地。 1。3場(chǎng)地與設(shè)施 公司非常重視店面的選擇,選擇店址時(shí)我們重點(diǎn)考慮的問(wèn)題有: 1、交通問(wèn)題:交通一定不能太偏遠(yuǎn)且一定要便利,店面附近要有方便停車(chē)的地方。 2、環(huán)境問(wèn)題:周邊環(huán)境不能太嘈雜,街道干凈衛(wèi)生,環(huán)境優(yōu)美。 3、根據(jù)自身對(duì)于目標(biāo)客戶群體的定位,以就近原則進(jìn)行選擇。 公司總部設(shè)在盱眙步行街附近,同時(shí)在五洲國(guó)際廣場(chǎng)、奧體中心附近開(kāi)設(shè)分店。 1。4產(chǎn)品與服務(wù) 1。4。1多樣化的餐飲 提供各種具有特色的、時(shí)尚的食品及飲品。其中包括盱眙本地和國(guó)內(nèi)、國(guó)外具有代表性的各種特色食品、飲品。同時(shí),為會(huì)員提供預(yù)訂服務(wù)。 1。4。2 DIY服務(wù) 提供DIY服務(wù),顧客可自己選擇材料,自己動(dòng)手做各種飲品和食品,如水果、沙拉、蛋糕、巧克力等,也可自己動(dòng)手做小飾品,同時(shí)顧客做的小飾品可放在本店進(jìn)行銷(xiāo)售。會(huì)員可預(yù)訂制作食品、飲品、小飾品的原材料。 1。4。3傾訴服務(wù) 聘請(qǐng)專業(yè)心理咨詢師,開(kāi)展各 類傾訴活動(dòng),讓顧客的真情實(shí)感在優(yōu)雅寧?kù)o的`氛圍中得到充分地傾訴,緩解心理壓力,調(diào)適心理狀態(tài),讓顧客輕松面對(duì)的工作和學(xué)習(xí)。 1。4。4音樂(lè)空間 提供各種音樂(lè)器材,設(shè)置表演舞臺(tái),給顧客一個(gè)展示才藝的機(jī)會(huì)。如顧客愿意組建自己的樂(lè)隊(duì),本公司將無(wú)償提供器材,但僅限在本公司經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所范圍內(nèi)使用。 1。4。5迷你書(shū)屋 在享受休閑時(shí)光的同時(shí),為顧客提供一些休閑類書(shū)籍,讓顧客聽(tīng)著優(yōu)美舒適的音樂(lè),喝著可口的飲品,讓自己的身心完全放松。同時(shí),為顧客提供把自己的作品展示給大家的一個(gè)平臺(tái)。優(yōu)秀的作品,經(jīng)投票認(rèn)可,公司將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 1。4。6桌面游戲 公司通過(guò)為顧客提供桌面游戲,一方面可以游戲娛樂(lè),訓(xùn)練人的思考力、記憶力、聯(lián)想力、判斷力,另一方面,也可以依據(jù)游戲的成績(jī),對(duì)顧客進(jìn)行一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 【創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)】相關(guān)文章: 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)06-28 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)07-02 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)08-28 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