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管理咨詢師實務復習沖刺練習題及答案

時間:2024-10-31 12:52:30 管理咨詢師 我要投稿
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2017年管理咨詢師實務復習沖刺練習題及答案

  一、選擇題

2017年管理咨詢師實務復習沖刺練習題及答案

  1.為保證咨詢項目的有效開展,應制定咨詢項目總體工作計劃,其制定的一般程序是( )。

  A.項目經理根據咨詢合同要求及初步了解的情況,制定項目總體工作計劃

  B.項目總監(jiān)與項目經理討論擬訂總體工作計劃,經項目組討論后確定

  C.項目總監(jiān)與項目經理討論擬訂總體工作計劃,經與咨詢組成員和客戶有關負責人溝通后確定

  D.項目總監(jiān)制定項目總體工作計劃,項目經理制定階段工作計劃,課題組長制定周工作計劃

  【參考答案】C

  【參考解析】本題考察咨詢項目計劃管理。咨詢項目是由咨詢專家和企業(yè)共同完成的,要成功的開展咨詢項目,需要制定合理的總體工作計劃。項目總體工作計劃一般是由項目總監(jiān)與項目經理討論擬訂,但必須與客戶有關負責人溝通后確定。

  2.診斷報告是管理咨詢運作過程中給客戶提交的第一份正式報告,對于確立咨詢公司與企業(yè)良好的合作關系、確定解決方案都具有重要意義。以下對診斷報告應達到的目的描述,不正確的是( )。

  A.對企業(yè)問題獲得全面分析,提出針對性思路并獲得客戶認可

  B.以診斷報告為核心,咨詢小組與客戶共同商定,成為下一步工作的指導

  C.通過診斷報告可感受到咨詢人員專業(yè)水平,也是與客戶溝通的平臺

  D.咨詢報告能夠使客戶產生信任并對咨詢階段費用兌現提供證據

  【參考答案】B

  【參考解析】本題考察咨詢診斷報告的目的內容。答案B中應是咨詢小組內部達成一致而不是咨詢小組與客戶共同商定。依據題意看,答案是B。

  3.診斷報告的核心部分,是整個報告的靈魂和提綱。在這部分,要圍繞核心問題將主要結論系統(tǒng)地、邏輯清晰地表述出來。通常這部分內容的主要受眾是客戶的高層管理人員。以下哪項屬于診斷報告的核心部分?( )

  A.對診斷階段所做工作的說明

  B.對每個需要說明的專項問題加以論證

  C.通過診斷得出的主要結論

  D.提出針對問題的框架性解決思路

  【參考答案】C

  【參考解析】本題考察咨詢診斷報告的內容,參見教材P29。診斷報告通過診斷得出的主要結論是整個報告的靈魂和提綱。因此,答案是C。

  4.下列對管理咨詢人員基本素質的要求,描述較全面的是( )。

  A.文字表達能力、分析和判斷能力、良好身體素質、承受壓力能力

  B.表達與溝通能力、分析和判斷能力、快速學習能力、承受壓力能力

  C.分析與判斷能力、文字表達能力、承受壓力能力、扎實的理論基礎

  D.豐富的實踐經驗、分析和判斷能力、組織與控制能力、良好身體素質

  【參考答案】B

  【參考解析】本題考察管理咨詢人員的基本素質要求。

  5.張某在進行某企業(yè)咨詢服務活動中,針對客戶的要求和企業(yè)實際,對咨詢方案進行相應補充和修改,提出了具有新思想的針對性方案,經過實施獲得客戶認可,此行為主要體現了咨詢人員的什么能力?( )

  A.表達溝通能力

  B.承壓能力

  C.快速學習能力

  D.創(chuàng)新能力

  【參考答案】D

  【參考解析】本題考察管理咨詢人員的基本能力的內容。依據題意中提出了具有新思想的針對性方案的描述,答案是D。

  6.管理咨詢的特點有( )。

  A.科學性

  B.創(chuàng)新性

  C.有效性

  D.獨立性

  E.合作性

  【參考答案】ABCDE

  【參考解析】本題考察管理咨詢的特點。

  7.一個完整的管理咨詢活動包括四個階段:即業(yè)務洽談階段、診斷階段、改善方案設計階段、實施指導階段。而業(yè)務洽談是咨詢活動的開始,也是十分重要的階段,對后期三個階段的順利實施起著關鍵作用。以下哪些描述屬于業(yè)務洽談的內容?( )

  A.開展專題調查分析和綜合調查分析,明確問題、原因及后果

  B.撰寫項目建議書和簽訂管理咨詢協(xié)議

  C.對方案進行研討修訂和方案提交匯報

  D.進行預備調查和商務洽談

  E.幫客戶制定實施計劃和對客戶進行相關培訓

  【參考答案】BD

  【參考解析】本題考察管理咨詢的基本程序的業(yè)務洽談階段,參見教材P5。答案A屬于診斷階段的內容,此階段包括以下內容:1、進駐客戶前的準備;2、召開項目啟動會;3、開展綜合調查分析,明確存在的問題及其后果;4、開展專題調查分析,明確產生問題的原因;5、提出解決問題的思路和框架;6、撰寫診斷報告;7、講解和提交診斷報告。答案C屬于改善方案設計階段的內容,此階段包括以下內容:1、改善方案的形成;2、改善方案的研討和修訂;3、改善方案的提交與匯報。答案E屬于實施指導階段的內容,此階段包括以下內容:1、幫助客戶制定實施計劃;2、對客戶進行相關培訓;3、對實施中的重點部分進行輔導;4、解決實施中的問題,并對方案進行修改與完善;5、對實施效果進行評估。因此答案B、D是正確的,業(yè)務洽談階段的內容包括:1、與客戶初步接洽;2、預備調查;3、撰寫項目建議書;4、提交及展示項目建議書;5、商務洽談(包括組建項目組和制定咨詢工作計劃);6、簽訂管理咨詢協(xié)議(合同)。

  8.管理咨詢的整個活動過程一般劃分為( )。

  A.業(yè)務接洽階段

  B.診斷階段

  C.簽署協(xié)議階段

  D.改善方案設計階段

  E.實施指導階段

  【參考答案】ABDE

  9.方案實施指導階段的內容主要有( )。

  A.幫助客戶制定實施計劃

  B.對客戶進行相關培訓

  C.撰寫項目建議書

  D.簽訂咨詢合同

  E.撰寫診斷報告

  【參考答案】AB

  10.預備調查是咨詢業(yè)務階段一項重要的工作,預備調查的主要任務是( )。

  A.根據客戶的要求和企業(yè)的現狀,判定咨詢項目應解決的主要內容

  B.了解客戶企業(yè)進行變革和有效解決問題的潛力

  C.提升咨詢公司的人員技能水平

  D.把握咨詢項目的范圍和質量要求

  E.維護社會秩序和環(huán)境改善

  【參考答案】ABD

  【參考解析】本題考察預備調查的任務。答案C、E都不是咨詢預備調查的任務,預備調查的任務是:根據客戶的要求和企業(yè)的現狀,判定咨詢項目應解決的主要內容;把握咨詢項目的范圍和質量要求;了解客戶企業(yè)進行變革和有效解決問題的潛力。因此,答案是A、B、D。

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