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2017年企業(yè)管理咨詢實務模擬備考習題（附答案）
管理咨詢公司總體上就是一種為企業(yè)服務的機構，它是對于企業(yè)進行分析規(guī)劃的一種有效的工具，它的咨詢范圍涉及企業(yè)的各個環(huán)節(jié)，這是一個服務性行業(yè)，是掌握扎實的管理知識基礎和豐富的實際管理經驗，并且掌握了咨詢技法的人所從事的智力密集型的服務行業(yè)。那么，下面是小編為大家整理的企業(yè)管理咨詢實務模擬備考習題，歡迎大家參考學習。
一、多項選擇題
1、實施產品改革措施，往往可以有效地延長產品的生命周期。產品改革的具體措施有( )。
A.產品外觀改革
B.降低產品成本
C.提高產品質量
D.增加產品功能
E.加工材料的改革
【答案】ACDE
2、為了生存與發(fā)展，企業(yè)應按照經營戰(zhàn)略的需要、市場的競爭態(tài)勢隨時調整自己的價格競爭策略。企業(yè)的價格競爭策略主要有( )。
A.降價競爭策略
B.提價競爭策略
C.差別價格策略
D.無差別價格策略
E.價格競爭的應對策略
【答案】ABE
3、直郵媒體的優(yōu)點主要有( )。
A.費用低廉
B.對象明確
C.宣傳廣泛
D.信息傳播面寬
E.傳遞迅速、方便
【答案】ABE
4、客戶關系管理系統主要包括( )。
A.客戶數據管理系統
B.客戶檔案管理系統
C.客戶識別管理系統
D.重點客戶管理系統
E.客戶流失預警系統
【答案】ACE
5、生產運營管理的根本任務，就是通過最優(yōu)的資源配置，合理分配生產任務，組織均衡生產，保證生產系統的順暢運行，從而保證以( )和最佳的服務，提供能滿足市場需求的有形產品和無形產品，為企業(yè)創(chuàng)造利潤，求得企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
A.最短的時間
B.最少的庫存
C.最快的速度
D.最好的質量
E.最適合的成本
【答案】ABC
6、生產過程是由四個要素組成，可以采用相應的符號表示。這四個要素包括( )。
A.采購
B.加工
C.搬運
D.檢查
E.停放
【答案】BCDE
7、不可避免的作業(yè)延誤時間包括( )。
A.因產品設計不合理而發(fā)生的作業(yè)延誤時間
B.因平面布置不合理而發(fā)生的作業(yè)延誤時間
C.因材料供應不及時而發(fā)生的作業(yè)延誤時間
D.因操作者對刀和測量而發(fā)生的作業(yè)延誤時間
E.因操作者喝水、擦汗而發(fā)生的作業(yè)延誤時間
【答案】ABCE
8、人與物的結合，需要有四個信息媒介物;其中，確認媒介物包括( )。
A.場所標志
B.位置臺賬
C.現貨標示
D.平面布置圖
【答案】AC
9、作業(yè)測定的方法有( )。
A.外乘法
B.內乘法
C.動作記錄法
D.瞬間觀測法
E.直接時間研究法
【答案】CDE
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