監(jiān)理工程師《案例分析》最后沖刺試題

時間：2024-09-15 06:25:26 監(jiān)理工程師我要投稿

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監(jiān)理工程師《案例分析》最后沖刺試題

　　案例分析一

　　某監(jiān)理公司承擔一寫字樓的監(jiān)理任務，合同中明確了投資監(jiān)理的有關任務內(nèi)容。

　　問題：

　　(一)該樓的施工圖預算是采用單價法編制的，監(jiān)理工程師如何對其進行審查。

　　(二)合同規(guī)定，承發(fā)包雙方進行工程款結算前，由監(jiān)理工程師對承包方完成的工程量進行計量，以此作為結算的依據(jù)。來源于考試大。為此，承包方要按照協(xié)議條款約定的時間向監(jiān)理工程師提交已完工程的報告，在這種情況下，監(jiān)理師如何進行工程計量?承包方在監(jiān)理師計量過程中如何做?

　　參考答案：

　　(一)

　　1.做好審查前的準備工作，包括：

　�、偈煜な┕D紙;②了解預算包括的范圍;③弄清預算采用的單位估價表。

　　2.選擇合適的審查方法，按相應內(nèi)容審查。其中，審查內(nèi)容主要包括：

　�、賹彶楣こ塘�;②審查預算單價的費用;③審查其它有關費用。本文來源：考試大網(wǎng)

　　3.綜合整理審查資料，并與編制單位交換意見，定案后編制調(diào)整預算。

　　(二)監(jiān)理工程師的工程計量包括以下主要環(huán)節(jié)：

　　監(jiān)理工程師接到承包方報告3天內(nèi)按設計圖紙核實已完工程數(shù)量，并在計量24小時前通知承包方。如果承包方無正當理由不參加計量，由監(jiān)理工程師自行進行計量，計量結果仍視為有效，作為工程價款支付的依據(jù)。監(jiān)理工程師收到方報告后3天內(nèi)未進行計量，從第4天起，承包方開列的工程量即視為已被確認，作為工程價款支付的依據(jù)。監(jiān)理工程師不按約時間通知承包方，使承包方不能參加計量，計量結果無效。承包方必須為監(jiān)理工程師進行計量提供便利條件，并派人參加予以確認。

　　案例分析二

　　背景材料：

　　為了加強我國與國際上各國的政治、經(jīng)濟交往與合作，決定由政府投資在某市修建一個高標準、高質(zhì)量、供國際高層人員集會活動的國際會議中心。該工程項目位于該市環(huán)境幽雅、風景優(yōu)美的地區(qū)。該工程項目已通過招標確定由某承包公司A總承包并簽訂了施工合同，還與監(jiān)理公司B簽訂了委托監(jiān)理合同。監(jiān)理機構在該工程項目實施中遇到了以下幾種情況。

　　1、該地區(qū)地質(zhì)情況不良，且極為復雜多變，施工可能十分困難，為了保證工程質(zhì)量，總承包商決定將基礎工程施工發(fā)包給一個專業(yè)基礎工程公司C。

　　2、整個工程質(zhì)量標準要求極高，建設單位要求監(jiān)理機構要把住所使用的主要材料、設備進場的質(zhì)量關。

　　3、建設單位還要求監(jiān)理機構對于主要的工程施工，無論是鋼筋混凝土主體結構，還是精美的裝飾工程，都要求嚴格把好每一道工序施工質(zhì)量關，要達到合同規(guī)定的高標準和高的質(zhì)量保證率。

　　4、建設單位要求必須確保所使用的混凝土拌合料、砂漿材料和鋼筋混凝土承重結構及承重焊縫的強度達到質(zhì)量要求的標準。

　　5、在修建溝通該會議中心與該市市區(qū)和主干高速公路相銜接的高速公路支線的初期，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)發(fā)包該路基工程的施工隊填筑路基的質(zhì)量沒有達到規(guī)定的質(zhì)量要求。監(jiān)理工程師指令暫停施工，并要求返工重做。但是，承包方對此拖延，拒不進行返工，并通過有關方面“勸說”監(jiān)理方同意不進行返工，雙方堅持不下持續(xù)很久，影響了工程正常進展。

　　6、在進行某層鋼筋混凝土樓板澆注混凝土施工過程中，土建監(jiān)理工程師得悉該層樓板鋼筋施工雖已經(jīng)過監(jiān)理工程師檢查認可簽證，但其中設計預埋的電氣暗管卻未通知電氣監(jiān)理工程師檢查簽證。來源于考試大。此時混凝土已澆筑了全部工程量的五分之一。

　　問題：

　　1、監(jiān)理工程師進行施工過程質(zhì)量控制的手段主要有哪幾方面?本文來源：考試大網(wǎng)

　　2、針對上述幾種情況，你認為監(jiān)理工程師應當分別運用什么手段以保證質(zhì)量?請逐次作出回答。

　　3、為了確保作業(yè)質(zhì)量，在出現(xiàn)什么情況下，總監(jiān)理工程師有權行使質(zhì)量控制權、下達停工令，及時進行質(zhì)量控制?

　　參考答案：

　　1、監(jiān)理工程師進行施工過程質(zhì)量控制的手段主要有以下五個方面：

　　(1)通過審核有關技術文件、報告或報表等手段進行控制;

　　(2)通過下達指令文件和一般管理文書的手段進行控制(一般是以通知的方式下達);

　　(3)通過進行現(xiàn)場監(jiān)督和檢查的手段進行控制(包括旁站監(jiān)督、巡視檢查和平等檢驗);

　　(4)通過規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序，要求按規(guī)定的程序工作和活動;

　　(5)利用支付控制權的手段進行控制。