企業(yè)內(nèi)訓需要注意哪些問題

　　對于企業(yè)內(nèi)訓方面的工作，需要注意一些相關(guān)問題，并且集中重視培訓管理方面工作。下面YJBYS小編就針對這方面工作做一下簡單的介紹。

　　明確企業(yè)培訓，分清教育與培訓的區(qū)別：關(guān)于教育，主要針對的是人的思維方式，心態(tài)等方面進行指導和培養(yǎng)，著重的是個人素質(zhì)方面的提升，而對于培訓，主要針對的是人的技能方面，注重的是個人能力提升，兩者有本質(zhì)區(qū)別。

　　內(nèi)訓講師方面，切勿因循守舊：很多企業(yè)在講師的選擇上往往去選擇那些在企業(yè)內(nèi)停留多年的老員工，的確，這些人在講解企業(yè)發(fā)展，企業(yè)文化方面都會很權(quán)威，對于企業(yè)了如指掌，然而這些人的創(chuàng)新意識往往非常單薄，很多人甚至會倚老賣老，使內(nèi)訓讓人有炒冷飯的感受，對于員工參訓積極性和培訓效果都有較為嚴重的影響。同時需要企業(yè)尤為注重避免的就是，員工之間會很熟悉，互相了解較為充分，這種狀況下也很不利于講師進行創(chuàng)新。

　　企業(yè)內(nèi)訓工作要防止與現(xiàn)實脫節(jié)：內(nèi)訓講師與聘請的外部講師最大區(qū)別在于內(nèi)部講師往往沒有接受過相關(guān)的專業(yè)訓練，自學成才者居多，這種情況下，很多內(nèi)訓師的理念往往停留在理論階段，有些能夠在實踐中得到很好運用，也有很多與實際產(chǎn)生較大的脫節(jié)，這種脫節(jié)情況的出現(xiàn)不僅不能幫助企業(yè)發(fā)展，甚至會將企業(yè)帶上錯誤的道路，所以這方面需要關(guān)注和避免。

　　內(nèi)訓課程需要保持一定程度的幽默：死板的培訓往往會導致缺乏活力，整體熱情程度較低，這種情況絕對不利于培訓的展開和培訓成效的保障。在當前企業(yè)發(fā)展需求之下，企業(yè)的相關(guān)內(nèi)訓工作需要注意實效，而保障實效的有效方法之一就是使培訓課堂足夠活躍，參訓著能夠積極參與積極反饋，而做到這點，在培訓師專業(yè)水平保障的前提下，一定程度的幽默感必不可少。

　　以上介紹的就是當前企業(yè)在進行內(nèi)訓工作方面需要去注意了解的問題，在這里提示廣大企業(yè)管理者，無論怎樣做培訓，都需要以效果保障為核心前提，也只有這樣，保障效果，才能促進員工職業(yè)技能的提升進而促進企業(yè)獲得發(fā)展。

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