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前一陣，藍(lán)港召開發(fā)布會(huì)，正式宣布藍(lán)港影業(yè)成立，對(duì)于籌劃了接近半年的藍(lán)港影業(yè)來說，這意味著正式從之前的試錯(cuò)進(jìn)入實(shí)際運(yùn)營(yíng)階段，藍(lán)港董事長(zhǎng)王峰全程出席站臺(tái)，并且留下了一句“此生，若我不做電影，一定會(huì)后悔莫及，悔得跟咸魚一樣。”這樣在游戲圈廣為傳播的一句話，事后還有人把咸魚和王峰P在一起，王峰還把這張圖po到朋友圈，一家上市公司的董事長(zhǎng)，為了業(yè)務(wù)和造勢(shì)和傳播，也算是豁出去了。
為什么游戲公司熱衷跨界?
1、為了過冬
根據(jù)不完全的調(diào)查，去年最火熱的時(shí)候全國(guó)一共有2萬家CP，2萬除以365，平均一天有50款新游戲上線，市場(chǎng)容量就那么大，玩家就那么多，當(dāng)然有大量的游戲最終沉沒，中小CP死亡了。從宏觀來看，手游市場(chǎng)經(jīng)歷了一年的沉淀，曾經(jīng)的火熱也實(shí)實(shí)在在地冷卻了下來。從營(yíng)收上來看，騰訊與網(wǎng)易穩(wěn)坐頭部，兩位巨頭合起來鯨吞了近七成的市場(chǎng)份額，剩下的三成市場(chǎng)留給其他廠商來分，為了過冬，自然要想出路，要么擁抱IP，要么折騰VR，要么去成立影視公司，反正坐以待斃肯定是不行的。
2、可持續(xù)的開發(fā)IP
從14年下半年開始，游戲公司便瞄準(zhǔn)了IP進(jìn)行了大規(guī)模的引進(jìn)和挖掘，比如14年的ChinaJoy，中手游一口氣簽下了7個(gè)日本IP，而去年騰訊更是花上億的代價(jià)拿下《火影忍者》《海賊王》這樣的頂級(jí)IP，隨后游戲公司紛紛跟風(fēng)效仿，這樣的結(jié)果自然是IP價(jià)格水漲船高，視頻網(wǎng)站這些年來，買劇的軍備競(jìng)賽導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)陷入惡性循環(huán)，受困于高昂的內(nèi)容版權(quán)之苦，于是又走自制劇的路子，目的在于擺脫對(duì)內(nèi)容版權(quán)的依賴，從而降低內(nèi)容版權(quán)成本。
游戲公司成立影視公司的邏輯其實(shí)是一樣的，因?yàn)镮P不可能無限開發(fā)，總有枯竭的一天，而且IP價(jià)格的攀升也不能讓游戲公司無限制的購(gòu)買，在這樣的情況，自己成立影視公司，把自己的游戲拍成電影，或者自己拍電影拍電視劇，把這些電影電視劇變成IP，然后在改編成游戲，走上自產(chǎn)自銷的道路，這才是游戲公司紛紛跨界成立影視公司的本質(zhì)。
因此我們看到，藍(lán)港影業(yè)落地，首先啟動(dòng)的就是將旗下的《蒼穹之劍》改編成影視，《蒼穹之劍》是什么?這要回到藍(lán)港的歷史，藍(lán)港經(jīng)歷了端游頁(yè)游手游三次轉(zhuǎn)型，最后正式憑借著《蒼穹之劍》《神之刃》《王者之劍》三款游戲的成功，最終成功在港交所上市，換句話說《蒼穹之劍》是藍(lán)港旗下最成功的游戲IP之一，這也是我上面說的，左手倒右手，將IP的價(jià)值最大化、
3、分散風(fēng)險(xiǎn)
游戲和電影一樣，都存在非常大的不確定性，業(yè)內(nèi)話叫“能不能成，”其實(shí)能不能成取決于很多因素，比如游戲的品質(zhì)，游戲的玩法、玩家的偏好、流行程度、甚至于是否和大作“撞車，”在這樣的情況下，做游戲就像賭注，成敗就在一瞬間。
游戲+影視的好處在于能夠最大程度分散這種失敗的風(fēng)險(xiǎn)，尤其是現(xiàn)在都在強(qiáng)調(diào)“影游聯(lián)動(dòng)，”所謂聯(lián)動(dòng)，就是同時(shí)上線，同時(shí)面對(duì)兩批不同的用戶，然后通過公關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷等手段讓這兩撥人盡可能交叉重疊，游戲不成功影視可以拉一把，影視不成功游戲可以拉一把，總是互相幫襯，降低失敗的風(fēng)險(xiǎn)。
4、影視市場(chǎng)足夠大
2015年中國(guó)電影總票房達(dá)到440.69億元，2016年第一季度中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)電影票房收入為144.7億，同比增長(zhǎng)51.2%，觀影人次達(dá)到4.2億，同比增長(zhǎng)57.9%，場(chǎng)次1686萬，同比增長(zhǎng)37.6%。對(duì)于這些手頭有大量資金和資源，有平臺(tái)或者手握大量用戶資源的巨頭來說，想不進(jìn)去分一杯羹都難。事實(shí)上，類似的一幕已經(jīng)上演，愛奇藝影業(yè)總裁李巖松就表示：“電影的傳統(tǒng)院線發(fā)行及網(wǎng)絡(luò)發(fā)行已逐漸走向融合，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為電影終端發(fā)行不可忽視的平臺(tái)。愛奇藝平臺(tái)已經(jīng)產(chǎn)生超千萬分賬的網(wǎng)絡(luò)大電影，網(wǎng)絡(luò)大電影將成為未來一個(gè)主流的觀影趨勢(shì)。”
其實(shí)本質(zhì)上來說，游戲公司對(duì)于如何制作一部好的電影意興闌珊，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)滲入影視行業(yè)并不是真正的狼來了，互聯(lián)網(wǎng)公司感興趣的是如何通過技術(shù)手段，包括線票務(wù)分發(fā)，內(nèi)容制作，選座選位等尋求新流量入口，從而擺脫內(nèi)容依賴，達(dá)成自身了業(yè)務(wù)的融合，而游戲公司更加極端，游戲公司真正在意的是用戶量，任何一家游戲公司沒有了用戶量，都會(huì)恐慌，這也解釋了移動(dòng)電競(jìng)也好，影游聯(lián)動(dòng)也好，背后的目的都是為了更大程度，更低成本的獲取用戶。
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