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資本運作對現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展影響
近年來，我國企業(yè)通過資本運作已成為企業(yè)加強資源整合、實現(xiàn)快速發(fā)展、提高競爭力的有效措施，也是化解產能過剩矛盾、優(yōu)化產業(yè)結構、提高發(fā)展質量效益的重要途徑。
1 優(yōu)化企業(yè)外部生存環(huán)境
1.1優(yōu)化資本運作市場環(huán)境
資本市場想要實現(xiàn)良性循環(huán)發(fā)展，就需要得到市場科學監(jiān)管機制的有效支持。我國雖然經過多年的市場經濟運作，但在資本市場上還是存在著諸多的問題亟待解決，主要有以下幾點：第一，我國由于特有的國情，所以在現(xiàn)階段仍存在大量政府干預企業(yè)市場發(fā)展的情況，這種情況帶有濃烈的政治色彩;第二，許多資本市場之間無法形成互通;第三，未形成科學的市場體系;第四，我國市場經濟體制下的市場監(jiān)管機制不夠全面與完善。所以，針對以上出現(xiàn)的相關問題，我們應該采取系一列的措施，來改變這種不利局勢：第一，減弱政府干預市場的力度，加強其監(jiān)管與調控功能;第二，繼續(xù)對市場經濟結構進行完善;第三，實現(xiàn)資本市場的相互流動與溝通，從而有效配置資本資源;第四，做好市場經濟價格機制的規(guī)范化管理。
1.2強化法律意識，完善法律法規(guī)
首先，完善證券市場相關法律，對證券發(fā)行、證券機構和上市公司進行法律規(guī)劃管理;其次，資本市場運作環(huán)境下，應該要將金融市場的準入條件放寬，并擴大準入可能性，從側面完善市場金融法律，并加以監(jiān)管;再次，對公司法進行完善，根據(jù)經濟發(fā)展情況對公司的成立、并購和破產等事宜進行法律方面的完善;最后，加強國有資產的法律監(jiān)管，規(guī)范國有資產的監(jiān)督管理、資產確權、資產評估的方面的行為。
1.3 鼓勵企業(yè)做大做強，降低資本運作成本
在企業(yè)資本運作的過程中，法規(guī)環(huán)境，特別是稅法將在很大程度上影響兼并重組的進行。近年財政部和稅務總局已經出臺一系列文件，通過區(qū)分一般性稅務處理和特殊性稅務處理，降低特殊性稅務處理門檻等，降低企業(yè)在兼并重組過程中的交易成本。為“新常態(tài)”下企業(yè)資本運作帶來重大利好，為支持企業(yè)做大做強、拓展國際國內市場、優(yōu)化產業(yè)結構提供了有力的政策支撐。
2 創(chuàng)造企業(yè)內部環(huán)境的必備條件
2.1 強化企業(yè)管理者自身素質
作為企業(yè)管理者需要做到：第一，提高業(yè)務水平，加強知識學習，保證與市場經濟發(fā)展同步;第二，對管理者而言，要想做到領導企業(yè)沿正確道路發(fā)展，需要不斷強化自身，運用思想武裝自己，運用科學管理方法來武裝企業(yè)，創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展與管理，實現(xiàn)思想解放;第三，提高企業(yè)不斷創(chuàng)新能力，敢于打破傳統(tǒng);第四，時刻保持警醒的狀態(tài)，將風險意思和競爭思想擺到首位。
2.2以人為本，重視人的管理和培養(yǎng)
企業(yè)需要做到：第一，強化員工培訓，建立科學長期的培訓體系，全面提升員工的業(yè)務和知識水平;第二，重視個性發(fā)展，充分調動每個人的積極性和個性優(yōu)勢;第三，企業(yè)文化建設應立足與企業(yè)員工本身，在文化建設基礎之上，團結企業(yè)員工，增強企業(yè)凝聚力，實現(xiàn)企業(yè)本土員工的長遠職業(yè)發(fā)展，為其提供必要的企業(yè)庇護，實現(xiàn)企業(yè)文化建設與員工高度統(tǒng)一與結合;第四，強化員工的主人翁精神，保證企業(yè)管理公平公正，增強激勵機制。
2.3重視企業(yè)財務管理
一是要在現(xiàn)有基礎上，努力盤活存量資產;二是抓好內部管理，控制管理費用和生產成本，以增加企業(yè)在市場中的競爭能力;三是積極優(yōu)化企業(yè)內部的資本結構，拓寬融資渠道，提高直接融資的比例，降低企業(yè)的融資成本，提高企業(yè)利潤率;四是建立健全企業(yè)決策的科學體系，無論企業(yè)進行對外投資、擴大經營、開發(fā)新的項目或是收購其他公司，都要在一個科學的決策體系上完成;五是對企業(yè)資本運作實行考核制度，確定各項考核指標。
3 調整企業(yè)資本結構
對于企業(yè)資本結構本身而言，我們應針對其特點，加強企業(yè)資源優(yōu)化配置，具體如下。
第一，合理理解資本與產業(yè)之間的聯(lián)系。企業(yè)通過對多個產業(yè)進行投資，不但可以避免因單個產業(yè)投資的經營風險，而且又可以實現(xiàn)資本和產業(yè)的科學配置。
第二，正視資本與企業(yè)產品之間的關聯(lián)。在企業(yè)經營過程中，會不斷地根據(jù)市場競爭情況和消費者需求情況將資本投放到適應市場趨勢的產品上，使企業(yè)產品滿足不同需求層次的消費者，形成多元化經營。
第三，加強資本與空間結構之間的作用。企業(yè)在進行經營規(guī)模擴大時，會根據(jù)不同區(qū)域的自然、社會、市場等條件，結合市場需求情況，對企業(yè)資本的投放進行調整。確定企業(yè)經營戰(zhàn)略。
第四，強化資本與風險結構之間的輔助。資本的投放都具有一定風險，所以企業(yè)一定要注意資本投放的安全性。企業(yè)可以通過增加投資主體，以合資的形式吸引多個資本主體聯(lián)合進行項目投資，利益共享，風險共擔;企業(yè)可以設置多元化的下屬法人實體，隔斷各不同法人實體之間的風險傳遞;企業(yè)同時要注意自身資產負債率，嚴格守住資產負債的紅線;企業(yè)也可以通過將資本投入到不同的市場、產業(yè)和區(qū)域來分化投資風險。企業(yè)要努力做到：運行平穩(wěn)、供需協(xié)調、資產合理流動和風險控制。
4 做好國有資產管理，建立科學的資本運營決策機制
一是對企業(yè)資本運作決策的權利進行劃分，明確各方面的權利界限。國有資產的管理部門或控股部門的決策權利應當控制在企業(yè)資本運作時涉及資產所有權在不同企業(yè)主體之間流動重組或變更時做出其權限內的決策。二是明確企業(yè)資本運作決策的責任，建立資本運作的風險控制機制。國有資產的管理部門或控股部門對資本運作決策主要為了保證國有資產的保值或增值，提高資產利用率，降低資本運作的市場風險。
5 建立科學資產評估體系，保證評估結果的科學公正
資本在運作之前，一定要進行科學嚴謹?shù)脑u估。只有通過準確、科學地評估企業(yè)資產情況，確定合理的資本運作價格，才能從根本上確保資產不流失，并取得保值增值。
一是確立統(tǒng)一的資產評估標準。由于選擇評估方法的不同，可能導致評估結果會有很大的差別，每～種評估方法都有其自身的傾向性，只有綜合各種評估方法，并結合企業(yè)實際情況，才能最終確定評估方法。
二是強化資產評估結果的審查制度。資產評估的結果是否科學準確，評估過程是否合法，評估方法的選擇和評估標準的確定是否正確、科學，各項資料是否完備真實都需要進行嚴格的審查和核準，只有這樣才能保證最后的評估結果準確、公平。
三是嚴格管理評估機構。資產評估是一個專業(yè)性非常強，是一個非常復雜的系統(tǒng)工程，它涉及多方面、多部門和多人員。資產評估機構的業(yè)務水平直接影響資產評估工作的效果，所以對資產評估機構要建立一個科學完善的管理制度，將資產評估機構納入法制化的軌道，進行規(guī)范化的管理。
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