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咨詢工程師考試模擬題及答案解析

時(shí)間:2024-09-29 10:35:33 咨詢工程師 我要投稿

2017咨詢工程師考試模擬題及答案解析

  1.下列項(xiàng)目中,不屬于工程項(xiàng)目的是( )。

2017咨詢工程師考試模擬題及答案解析

  A.建一座工廠

  B.建設(shè)一定規(guī)模的住宅小區(qū)

  C.建造一架客機(jī)

  D.建設(shè)一座碼頭

  2.不屬于工程項(xiàng)目目標(biāo)特點(diǎn)的一項(xiàng)是( )。

  A.多目標(biāo)性

  B.一致性

  C.層次性

  D.優(yōu)先性

產(chǎn)品名稱 產(chǎn)品價(jià)格 優(yōu)惠價(jià) 試題數(shù)量 免費(fèi)體驗(yàn)
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  3.( )按專用條款約定,做好施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作。

  A.承包商

  B.業(yè)主

  C.政府

  D.監(jiān)理工程師

  4.承包商對(duì)工程項(xiàng)目的要求和期望是( )。

  A.投資少,收益高

  B.利潤(rùn)優(yōu)厚,及時(shí)付款

  C.質(zhì)量合格,運(yùn)營(yíng)正常

  D.符合國(guó)家長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃

  5.下列關(guān)于工程項(xiàng)目的表述中不正確的是( )。

  A.工程項(xiàng)目具有唯一性

  B.工程項(xiàng)目具有整體性

  C.工程項(xiàng)目不一定有確定的終點(diǎn)

  D.工程項(xiàng)目一般是指為某種特定的目的而進(jìn)行投資建設(shè)并含有一定建筑或建筑安裝工程 的建設(shè)項(xiàng)目

  6.工程項(xiàng)目各階段中,是戰(zhàn)略決策的具體化,在很大程度上決定了工程項(xiàng)目實(shí)施成敗及能否高效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的是( )。

  A.工程項(xiàng)目策劃和決策階段

  B.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段

  C.工程項(xiàng)目實(shí)施階段

  D.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段

  7.( )是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心。

  A.咨詢工程師 B.業(yè)主 C.政府 D.承包商

  8.在工程項(xiàng)目管理者當(dāng)中,( )可使用的管理手段是最全面的。

  A.咨詢工程師 B.業(yè)主 C.政府 D.承包商

  9.在組織計(jì)劃實(shí)施階段,咨詢工程師的主要工作程序不包括( )。

  A.進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)或進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研

  B.組織實(shí)施

  C.認(rèn)真編寫咨詢工作大綱

  D.溝通與調(diào)整

  10.以下不屬于銀行在貸后管理內(nèi)容的是( )。

  A.貸后檢查

  B.貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

  C.對(duì)貸款項(xiàng)目評(píng)估

  D.貸款償還管理

  11.下列有關(guān)范圍確認(rèn)結(jié)果的敘述,錯(cuò)誤的是( )。

  A.在項(xiàng)目策劃決策階段,范圍確認(rèn)結(jié)果是接收項(xiàng)目建議書,預(yù)可行性報(bào)告或可行性報(bào)告

  B.準(zhǔn)備階段,范圍確認(rèn)結(jié)果是設(shè)計(jì)圖、招標(biāo)文件等

  C.實(shí)施階段,范圍確認(rèn)結(jié)果是接收施工單位完成項(xiàng)目的實(shí)體成果以及竣工圖紙

  D.竣工驗(yàn)收和總結(jié)階段,范圍確認(rèn)結(jié)果是項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告

  12.( )是項(xiàng)目工作開展的基礎(chǔ),同時(shí)也是確定組織形式和機(jī)構(gòu)的重要基礎(chǔ)。

  A.確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容

  B.人員配置

  C.確定合理的項(xiàng)目目標(biāo)

  D.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容

  13.工程項(xiàng)目溝通的方式取決于( )。

  A.想要溝通的對(duì)象 B.溝通的發(fā)送者

  C.溝通雙方 D.溝通的環(huán)境

  14.工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的定期評(píng)價(jià),很難對(duì)( )做出評(píng)價(jià)。

  A.工程費(fèi)用 B.工程質(zhì)量

  C.項(xiàng)目功能特性 D.工程進(jìn)度

  15.范圍管理在工程項(xiàng)目策劃與決策階段的主要內(nèi)容不包括( )。

  A.投資機(jī)會(huì)研究 B.預(yù)可行性研究

  C.初步設(shè)計(jì) D.可行性研究

  16.下列不能作為工程項(xiàng)目范圍變更控制依據(jù)的是( )。

  A.支付證書 B.技術(shù)規(guī)范

  C.進(jìn)度計(jì)劃 D.施工圖

  17.以下各項(xiàng)不屬于工程項(xiàng)目范圍定義依據(jù)的是( )。

  A.工程項(xiàng)目概況

  B.項(xiàng)目的約束條件

  C.工作大綱

  D.項(xiàng)目其他階段的成果及歷史資料

  18.下列對(duì)工程項(xiàng)目范圍定義表述不正確的是( )。

  A.范圍定義的目的是提高費(fèi)用,時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確性

  B.工作范圍定義不是工程項(xiàng)目成功實(shí)施的關(guān)鍵因素

  C.確定在履行合同義務(wù)期間對(duì)工程進(jìn)行測(cè)量和控制的基準(zhǔn)

  D.工程項(xiàng)目范圍定義能明確劃分各部門的權(quán)力和責(zé)任,便于清楚地分派任務(wù)

  19.在項(xiàng)目管理組織體系中,屬于服務(wù)支持子系統(tǒng)的是( )。

  A.項(xiàng)目費(fèi)用管理 B.項(xiàng)目溝通管理

  C.項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理 D.項(xiàng)目質(zhì)量管理

  20.在工程項(xiàng)目管理組織中,直接調(diào)動(dòng)和安排項(xiàng)目活動(dòng)、組織落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃的階層是( )。

  A.決策層

  B.協(xié)調(diào)層

  C.執(zhí)行層

  D.操作層

  參考答案及解析見下頁(yè)>>>

  1.[答案]C

  [解題要點(diǎn)]P1工程項(xiàng)目的含義。工程項(xiàng)目是指建設(shè)領(lǐng)域中的項(xiàng)目。一般是指為某種特定的目的而進(jìn)行投資建設(shè)并含有一定建筑或建筑安裝工程的建設(shè)項(xiàng)目。顯然C項(xiàng)錯(cuò)誤。

  2.[答案]B

  [解題要點(diǎn)]P 7工程項(xiàng)目目標(biāo)的特點(diǎn)。

  3.[答案]A

  [解題要點(diǎn)]P 27工程承包商項(xiàng)目管理的主要任務(wù)。

  4.[答案]B

  [解題要點(diǎn)]P 4工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者的要求和渴望。

  5.[答案]C

  [解題要點(diǎn)]P1工程項(xiàng)目的特征。工程項(xiàng)目具有以下特征:唯一性;一次性,即每個(gè)工程項(xiàng)目都有其確定的終點(diǎn);整體性,即一個(gè)工程項(xiàng)目往往由多個(gè)單項(xiàng)工程和單位工程組成,彼此緊密相關(guān);固定性,即一般固定在一定的地點(diǎn);許多因素帶有不確定性;不可逆轉(zhuǎn)性。

  6.[答案]B

  [解題要點(diǎn)]P2工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段。在工程項(xiàng)目策劃和決策階段工作量不大,但是卻十分重要,因?yàn)闆Q策是否正確直接影響到項(xiàng)目是否能夠成功。工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段是戰(zhàn)略決策的具體化,在很大程度上決定了工程項(xiàng)目實(shí)施的成敗及能否高效率地達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。工程項(xiàng)目實(shí)施階段工作量最大,投入的人力、物力和財(cái)力最多,工程項(xiàng)目管理的難度也是最大。

  7.[答案]B

  [解題要點(diǎn)]P 18業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)。業(yè)主既是項(xiàng)目的決策者又是項(xiàng)目實(shí)施的主持者,業(yè)主與工程項(xiàng)目之間利害的關(guān)系是最緊密的,業(yè)主對(duì)項(xiàng)目管理的成敗負(fù)有全面責(zé)任。

  8.[答案]C

  [解題要點(diǎn)]P 32政府對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)。

  9.[答案]C

  [解題要點(diǎn)]P 23組織計(jì)劃實(shí)施。

  10.[答案]C

  [解題要點(diǎn)]P 29~P 30銀行對(duì)工程項(xiàng)目管理的主要任務(wù)。貸后管理的主要內(nèi)容包括:貸后檢查、貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和貸款償還管理。

  11.[答案]C

  [解題要點(diǎn)]P 55范圍確認(rèn)的結(jié)果。

  12.[答案]C

  [解題要點(diǎn)]P 69~P 70管理組織的建立步驟。

  13.[答案]c

  [解題要點(diǎn)]P 43溝通方式。

  14.[答案]C

  [解題要點(diǎn)]P 40評(píng)價(jià)時(shí)間的設(shè)定。定期評(píng)價(jià)(月度評(píng)價(jià)、季度評(píng)價(jià)、年度評(píng)價(jià))很難對(duì)項(xiàng)目功能特性做出評(píng)價(jià),只能對(duì)已完成部分工程的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。因?yàn)樽禹?xiàng)目尚在建設(shè)過程中。

  15.[答案]C

  [解題要點(diǎn)]P 46表4-1工程項(xiàng)目建設(shè)各階段的主要工作內(nèi)容。

  16.[答案]A

  [解題要點(diǎn)]P 56范圍變更控制的依據(jù)。

  17.[答案]C

  [解題要點(diǎn)]P 47范圍定義的依據(jù)。工程項(xiàng)目范圍定義的依據(jù)包括:工程項(xiàng)目概況、項(xiàng)目的約束條件、項(xiàng)目其他階段的成果、歷史資料、各種假設(shè)。所以C錯(cuò)誤。

  18.[答案]B

  [解題要點(diǎn)]P 47范圍定義的概念。

  19.[答案]C

  [解題要點(diǎn)]P 62項(xiàng)目管理組織體系的構(gòu)成。項(xiàng)目管理組織體系包括直接管理子系統(tǒng)和服務(wù)支持子系統(tǒng)。直接管理子系統(tǒng)包括:項(xiàng)目綜合管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目費(fèi)用管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理、項(xiàng)目溝通管理。服務(wù)支持子系統(tǒng)包括:項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目行政后勤管理、項(xiàng)目信息管理、項(xiàng)目合同管理。

  20.[答案]C

  [解題要點(diǎn)]P 66~P 67工程項(xiàng)目管理組織的基本原理。

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