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高校圖書館的知識管理
知識管理實際上是對高校圖書館進行的與知識建設和發(fā)展相關的管理,包括圖書館本身的知識體系建設和圖書館提供的知識服務兩大方面,目前高校圖書館在這兩個方面都有改進的空間。下面是yjbys小編分享的一些相關資料,供大家參考。
1高校圖書館知識管理概述
1.1高校圖書館知識管理的概念
目前知識管理還沒有確定的、可操作性的定義,但經過對“知識管理”概念和理論的分析后,不難發(fā)現(xiàn)知識管理的特點。首先,知識管理的客體是知識,一切承載知識的事物都是知識管理的對象;其次,知識管理將知識本身作為資源,對其產生巨大的影響。對于高校圖書館來說,知識管理即與圖書館知識組成和傳輸有關的一切行為,包括圖書館環(huán)境建設、提供的服務、藏書種類和數(shù)量等。
1.2高校圖書館知識管理的積極作用
對高校圖書館進行知識管理,是將高校圖書館建設上升到資源管理層面的過程,是促進高校圖書館建設和發(fā)展更加組織化、系統(tǒng)化的過程。高校圖書館知識管理不僅使高校圖書館提供的服務更加精致,同時使高校圖書館工作者和高校師生更加重視圖書館本身作為的“資源型”機構的特征,促使高校圖書的知識傳播職能更好地發(fā)揮。
1.3高校圖書館知識管理的現(xiàn)狀
高校圖書館知識管理是針對圖書館全面建設進行的管理,而在高校圖書館建設中,知識系統(tǒng)建設和服務建設是兩大重點,前者是對圖書館資源進行的加強,后者是對圖書館能夠提供的服務的改善。但是目前高校的圖書館在圖書資源建設方面存在不足,表現(xiàn)在圖書更新速度慢、種類不平均等方面。在圖書館服務方面,即使信息科技被廣泛使用,但是師生在查找圖書方面還存在一些問題,例如,僅通過書名和作者難以了解圖書的具體內容,這些都使圖書館的服務質量大打折扣。
2高校圖書館知識管理的策略
2.1建設以知識管理為中心的圖書館文化
圖書館文化體現(xiàn)在圖書館環(huán)境建設、圖書館工作人員的服務態(tài)度和服務質量以及圖書館對自身的職能和地位的定義3個方面。在高校中,圖書館環(huán)境建設應該符合高校師生的閱讀需求,即藏書種類應符合師生閱讀需求,借閱環(huán)境應是安靜、舒適的;圖書館工作人員的服務態(tài)度和服務質量應使師生對圖書館產生親切感和歸屬感;圖書館對自身職能的定義應該超越“提供資源”而上升到“組織和進行知識傳播”的層面。即在圖書館建設過程中,應形成以知識管理為中心的建設理念,從知識管理的主體、客體和管理內容方面進行圖書館建設。調查并了解高校師生的閱讀需要,對比圖書館藏書種類和數(shù)量,投入資金進行圖書更新?lián)Q代;制定統(tǒng)一的圖書館服務準則,保證圖書館工作人員的服務滿足高校師生的借閱心理需求,使圖書館真正成為教師和學生的“心靈之家”;圖書館應定期舉辦讀書交流會、文化展示會等活動,成為一個知識流通和文化傳播的主體,展現(xiàn)自身在高校中的“知識傳播主體”的魅力。
2.2加強人才培養(yǎng)以促進知識管理
建立圖書館的主要目的是為了提高人們的閱讀能力,促進知識能力的提升,所以在進行圖書館管理的過程中,要注重對知識管理方面的建設,采取相應的對策促進知識管理的實施。另外,加強知識管理要從根本出發(fā),要認識到人才管理是知識管理的核心,注重人才培養(yǎng),要注重對圖書館人員的素質教育和終身教育,促進其創(chuàng)造能力和知識水平的提升,以更好地促進圖書館工作。促進人才素質提升的主要方法可以總結為以下幾點:第一,進行在職教育和培訓學習。目前,我國很多高校圖書館都存在著人手不夠的問題,相應地圖書館人員的工作負擔比較重,所以應該加強人員素質的培養(yǎng),促進其學習,提高工作效率,一邊工作一邊學習,迅速提升業(yè)務能力,同時滿足各方面需求,這也是培養(yǎng)人才的有效方法。第二,進行重點培訓。要選對方向,根據(jù)圖書館工作的需求和重心進行知識培養(yǎng),可以從所有管理人員中選拔出一批工作能力強、業(yè)務素質高的人員進行定向培養(yǎng),為他們補充新知識,促進其向骨干型管理人才轉化。第三,定期對所有業(yè)務人員進行培訓。由于圖書館業(yè)務工作人員的素質高低不同,工作能力也存在差異,要定期對他們進行培養(yǎng),完善其知識結構。
2.3充分運用信息技術促進知識管理水平的提升
目前,信息技術發(fā)展迅速,逐漸滲入到各行各業(yè)之中,它不僅推動了現(xiàn)代科技的發(fā)展,還為圖書館發(fā)展提供了方便,建立了更便捷的閱讀方式,所以,公共圖書館知識管理目標的實現(xiàn)必須以信息技術為基礎。在圖書館管理中,可以將信息技術分為3個層次:第一,圖書館知識庫。知識庫是圖書館的數(shù)據(jù)服務器,為圖書館信息的轉化提供了便利,人們可以通過知識庫進行知識查詢,提高閱讀效率。第二,計算機服務系統(tǒng)。這個系統(tǒng)能夠促進知識管理硬件設備的提升。第三,網絡系統(tǒng)。促進圖書館中各方面知識的傳播,提高知識的共享性。
3實施高校圖書館知識管理策略時應遵循的原則
3.1實事求是的原則
實施高校圖書館知識管理策略,需要動用大量的人力和物力,將對高校的其他活動產生影響,如資源配置方面。圖書館建設固然是高校發(fā)展中的重點,但并不是全部,如果高校各項事務不能協(xié)同發(fā)展,單純發(fā)展圖書館也是無意義的。因此,在實施高校圖書館知識管理策略時,應該遵循實事求是的原則,從各高校的圖書館建設和高校自身發(fā)展的實際情況出發(fā),實現(xiàn)有效的、有意義的知識管理。
3.2以人為本的原則
高校是培養(yǎng)人才的地方,實際上也是提供教育服務的地方,因此高校圖書館的首要職能是為師生提供知識服務,而并非將自身建設成為一個“標志”供師生膜拜和瞻仰。因此,實施高校圖書館知識管理策略應該遵循以人為本的原則,即站在服務者的角度上,從師生喜歡不喜歡、師生需要不需要、師生方便不方便的立場上出發(fā),以便使圖書館真正發(fā)展成為高校的知識服務機構。
4結語
綜上所述,知識管理實際上是對高校圖書館進行的與知識建設和發(fā)展相關的管理,包括圖書館本身的知識體系建設和圖書館提供的知識服務兩大方面,目前高校圖書館在這兩個方面都有改進的空間。建設以知識管理為中心的圖書館文化、重視從人才培養(yǎng)方面促進知識管理、以信息技術的發(fā)展提高圖書館知識管理水平,是目前高校圖書館完善知識管理的必要手段。同時應該注意的是,無論使用什么方法進行高校圖書館的知識管理,都應該從高校自身的能力出發(fā),以高校師生的閱讀需要為根本,以實現(xiàn)圖書館的服務職能為導向,只有這樣,知識管理才是有意義的。
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