安全方案

時間：2025-11-07 12:19:29 方案我要投稿

實用的安全方案4篇（經(jīng)典）

　　為了確保事情或工作有效開展，時常需要預(yù)先制定一份周密的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。我們應(yīng)該怎么制定方案呢？以下是小編精心整理的安全方案4篇，希望能夠幫助到大家。

實用的安全方案4篇（經(jīng)典）

安全方案篇1

　　一、指導(dǎo)思想

　　認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，充分發(fā)揮各處室的作用，大力開展的防火安全檢查，狠抓火災(zāi)隱患的整改落實，提高我校抵御火災(zāi)的能力，切實保護(hù)全校師生員工的人身安全和公共財產(chǎn)安全，為我校各項工作再上一個新臺階創(chuàng)造一個良好的消防安全環(huán)境。

　　二、工作任務(wù)

　　1、抓好各科室、各班級及校舍食堂消防安全責(zé)任制的落實。

　　各科室、各班級及食堂宿舍要落實消防安全責(zé)任制，明確本責(zé)任區(qū)域內(nèi)的消防安全責(zé)任人，明確各科室、各班級在消防安全工作上的職責(zé)分工，并層層落實消防安全職責(zé)。

　　2、開展全校性消防安全大檢查，切實消除火災(zāi)隱患。

　　各科室、各班級要組織本單位開展消防安全自查自改活動，建立消防安全自查、火災(zāi)隱患自改、法律責(zé)任自任的消防工作新機(jī)制。每學(xué)期組織一次消防安全檢查，重點部位要堅持每月檢查、巡查，并建立周查記錄。

　　3、加強(qiáng)學(xué)校消防建設(shè)，提高抵御火災(zāi)的能力。

　　4、加強(qiáng)執(zhí)勤備戰(zhàn)，做好滅火和搶險救援的各項準(zhǔn)備。

　　學(xué)校要針對冬春火災(zāi)的特點，加強(qiáng)對師生員工的消防安全教育，增強(qiáng)教職工的法制觀念和安全意識，使師生員工了解本崗位的.防火措施，做到會報警，會使用滅火材料撲救初期火災(zāi)，會自救逃生，會組織人員疏散。

　　三、具體措施及時間安排

　　9月組織七年級新生進(jìn)行了宿舍內(nèi)防火逃生應(yīng)急演練并對全校師生進(jìn)行了教學(xué)樓防火逃生應(yīng)急演練。

　　10月利用安全教育課及學(xué)生大會進(jìn)行消防知識教育。

　　11月各教學(xué)班組織消防安全主題班會;各單位根據(jù)所學(xué)知識自查消防隱患。

　　12月針對教育局文件精神要求進(jìn)行了進(jìn)一步地落實責(zé)任，細(xì)分工作崗位。

　　1月2月堅持月查、周查制度各責(zé)任區(qū)。

　　四、工作要求

　　1、校長為學(xué)校消防工作的第一責(zé)任人，各科室主任、各班班主任為消防工作的直接責(zé)任人，要高度認(rèn)識秋冬兩季消防工作的嚴(yán)峻性和任務(wù)的艱巨性，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊迫感，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全力以赴做好本學(xué)期的消防工作，做到精心組織、周密部署、分工協(xié)作、責(zé)任到人。

　　2、學(xué)校消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對各責(zé)任區(qū)的消防工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。消防工作情況，要作為各責(zé)任區(qū)責(zé)任人年底考核的重要內(nèi)容。年底要對的防火工作站情況進(jìn)行檢查，總結(jié)經(jīng)驗，找出差距;對不重視、工作不落實導(dǎo)致發(fā)生重、特大安全事故的，要追究直接責(zé)任人的責(zé)任。

　　3、學(xué)校各科室、班級，要在消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮和部署下，按照工作部署積極做好本責(zé)任區(qū)的消防安全檢查工作，與合作單位要做到積極協(xié)助，密切配合，凝聚合力，充分發(fā)揮各自的作用，確保消防工作落到實處。

　　4、各責(zé)任區(qū)責(zé)任人要堅持每周自查制度。在開展防火檢查時，要做到檢查一處、登記一處，各責(zé)任人應(yīng)將消防工作情況，每月底進(jìn)行一次階段性的總結(jié)，并及時將總結(jié)情況書面報送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月要組織一次全校性的消防安全大檢查。并要將各責(zé)任人周查和全校性檢查的情況及時通報和整改。

安全方案篇2

　　一、企業(yè)移動信息安全方案設(shè)計

　　1.系統(tǒng)安全設(shè)計

　　1.1移動安全設(shè)計原則

　　第一、合規(guī)性原則：系統(tǒng)安全設(shè)計要符合國家法律法規(guī)及企業(yè)的信息安全政策，實現(xiàn)廠商、技術(shù)、產(chǎn)品整體合規(guī)。

　　第二、區(qū)域防護(hù)原則：根據(jù)移動應(yīng)用數(shù)據(jù)的處理和傳輸過程，對其進(jìn)行物理和邏輯多層次區(qū)域防護(hù)，以滿足國家信息系統(tǒng)安全等級三級保護(hù)基本要求。

　　第三、統(tǒng)一規(guī)劃、分布實施原則：規(guī)劃統(tǒng)一的移動應(yīng)用平臺安全方案，配合企業(yè)移動應(yīng)用試點、建設(shè)、推廣三個階段分布實施。

　　第四、保護(hù)現(xiàn)有投資原則：在企業(yè)現(xiàn)有的信息安全管理體系框架和安全技術(shù)架構(gòu)基礎(chǔ)上，根據(jù)移動應(yīng)用安全的特點和管控要求進(jìn)行安全功能細(xì)化和完善，保護(hù)企業(yè)現(xiàn)有投資。

　　第五、可擴(kuò)展原則：在信息安全系統(tǒng)功能、容量、覆蓋能力等各方面，系統(tǒng)安全架構(gòu)要易于擴(kuò)展，以適應(yīng)業(yè)務(wù)快速變化對企業(yè)移動應(yīng)用安全的安全管控要求。

　　1.2移動安全技術(shù)方案架構(gòu)

　　第一、移動安全區(qū)域劃分：企業(yè)移動應(yīng)用平臺所涉及的信息資產(chǎn)具有不同的安全屬性和價值，因而需要不同級別的安全保護(hù)。

　　第二、技術(shù)功能組件設(shè)計：結(jié)合信息安全等級保護(hù)要求以及信息安全技術(shù)架構(gòu)參考模型ISO13335/15408，安全技術(shù)功能分為移動應(yīng)用物理安全防護(hù)、移動應(yīng)用安全網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)、移動終端安全防護(hù)、移動應(yīng)用安全防護(hù)、移動數(shù)據(jù)安全防護(hù)等安全防護(hù)子系統(tǒng)。

　　1.3方案特點分析

　　企業(yè)移動應(yīng)用平臺系統(tǒng)安全方案通過管理及技術(shù)控制措施的部署，對移動應(yīng)用過程中的信息安全風(fēng)險進(jìn)行了有效的控制，實現(xiàn)了風(fēng)險可識別、可控制、可化解的風(fēng)險管理要求。通過移動管控系統(tǒng)，采用主動與被動相結(jié)合方式，對整個移動應(yīng)用進(jìn)行任何時間、任何地點、任何人、任何事件的監(jiān)督、控制和審計，確保系統(tǒng)安全。整體架構(gòu)可充分滿足國家安全及企業(yè)信息保密的管理和技術(shù)控制要求，緊扣國家及企業(yè)保密相關(guān)政策，滿足合規(guī)性要求。

　　2. 災(zāi)備方案設(shè)計

　　根據(jù)備份災(zāi)備需求分析，企業(yè)移動平臺的災(zāi)備等級定義為六級，即數(shù)據(jù)零丟失和遠(yuǎn)程群集支持。企業(yè)移動平臺的災(zāi)備方案、數(shù)據(jù)歸檔、同城備份、異地災(zāi)備組成多級的高可用和災(zāi)備方案，同時涉及到備份流程、恢復(fù)流程、介質(zhì)管理等相關(guān)流程。

　　二、企業(yè)移動信息保密方案

　　企業(yè)保密方案主要分為幾個部分，其中重點是信息的生成、使用與交換。

　　1. 信息生成

　　對企業(yè)移動應(yīng)用平臺信息資產(chǎn)按照企業(yè)信息保密要求進(jìn)行分類、分級和標(biāo)識，對不同安全級別的信息資產(chǎn)采取保護(hù)措施。

　　1.1管理方案

　　根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度對企業(yè)移動應(yīng)用平臺涉及的企業(yè)三星級及以下商業(yè)秘密信息進(jìn)行分類、分級和標(biāo)識，并將秘密知悉范圍限定在最小范圍。

　　三星級商業(yè)秘密是對企業(yè)整體利益、運營安全和競爭優(yōu)勢產(chǎn)生嚴(yán)重影響的核心秘密，包括涉及國家安全的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)核心技術(shù)、重大經(jīng)營管理決策、重大合資合作項目等事項的相關(guān)信息。

　　二星級商業(yè)秘密是對企業(yè)整體利益、運營安全和競爭優(yōu)勢產(chǎn)生一定影響的秘密，包括企業(yè)重要技術(shù)、重要經(jīng)營管理、重要交易等事項的相關(guān)信息。

　　一星級商業(yè)秘密是對企業(yè)局部利益、運營安全和競爭優(yōu)勢產(chǎn)生影響的秘密，包括一般的技術(shù)和經(jīng)營等事項的相關(guān)信息。

　　1.2技術(shù)方案

　　企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用系統(tǒng)自身的辦公管理類、經(jīng)營管理類、生產(chǎn)運行類、基礎(chǔ)應(yīng)用類等四類應(yīng)用系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)生成現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)，企業(yè)移動應(yīng)用平臺僅通過應(yīng)用接口服務(wù)器與其進(jìn)行信息訪問交互，可確保業(yè)務(wù)應(yīng)用信息的生成在原有應(yīng)用系統(tǒng)的安全環(huán)境下不被破壞。企業(yè)移動應(yīng)用平臺自身生成的信息數(shù)據(jù)主要包含操作系統(tǒng)、應(yīng)用程序、配置信息、應(yīng)用緩存、用戶緩存、審計日志等，其信息數(shù)據(jù)的生成在經(jīng)過三層網(wǎng)絡(luò)及應(yīng)用安全防護(hù)安全系統(tǒng)架構(gòu)保護(hù)環(huán)境之下，同時最核心的用戶信息數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡(luò)及應(yīng)用防護(hù)的最內(nèi)層保護(hù)，可確保數(shù)據(jù)生成環(huán)境的安全。

　　2. 信息使用

　　建立統(tǒng)一的、基于用戶身份和角色的企業(yè)移動應(yīng)用平臺，并建立對用戶企業(yè)移動應(yīng)用平臺信息訪問過程的日志記錄和審計。

　　1.1管理方案

　　對企業(yè)移動應(yīng)用平臺用戶進(jìn)行統(tǒng)一的.身份認(rèn)證、授權(quán)、審計及賬戶生命周期管理，防止惡意人員假冒用戶身份對企業(yè)移動應(yīng)用平臺信息進(jìn)行濫用或故意泄露；對企業(yè)移動應(yīng)用平臺信息的訪問和使用情況定期進(jìn)行設(shè)計，確保信息使用過程是合規(guī)的經(jīng)授權(quán)訪問；對企業(yè)移動應(yīng)用平臺系統(tǒng)操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)管理員進(jìn)行職責(zé)分離，防止內(nèi)部人員對企業(yè)移動應(yīng)用平臺信息的濫用或惡意泄露；利用數(shù)據(jù)中心現(xiàn)有物理安全防護(hù)措施，實現(xiàn)對企業(yè)移動應(yīng)用平臺信息及其信息載體的物理安全使用和訪問控制。

　　1.2技術(shù)方案

　　通過密碼技術(shù)和企業(yè)統(tǒng)一的PKI/CA 融合實現(xiàn)企業(yè)移動應(yīng)用平臺用戶統(tǒng)一身份認(rèn)證和單點登錄，實現(xiàn)安全的企業(yè)移動應(yīng)用平臺信息訪問。為移動辦公終端用戶每個人均下發(fā)終端特制密碼設(shè)備，該終端特制密碼設(shè)備內(nèi)含企業(yè)廣域網(wǎng)PKI/CA 系統(tǒng)下發(fā)的數(shù)字證書。在移動接入?yún)^(qū)部署安全接入認(rèn)證網(wǎng)關(guān)，終端在接入移動辦公應(yīng)用平臺之前，必須經(jīng)過安全接入認(rèn)證網(wǎng)關(guān)對數(shù)字證書的身份認(rèn)證。終端特制密碼設(shè)備內(nèi)置了PIN 碼，且具備自動鎖死功能，用戶連續(xù)輸入PIN 碼錯誤超過設(shè)定的次數(shù)，終端特制密碼設(shè)備將不能使用，進(jìn)而采用雙因子的身份認(rèn)證保證了接入者的身份真實性。移動終端在接入企業(yè)移動應(yīng)用平臺之前，安全接入認(rèn)證網(wǎng)關(guān)會對終端自身的唯一標(biāo)識、終端自身唯一標(biāo)識與用戶終端特制密碼設(shè)備的從屬關(guān)系進(jìn)行校驗，確保合法用戶在其可使用的合法終端上對企業(yè)移動應(yīng)用平臺進(jìn)行訪問。

　　3. 信息的存儲、交換、備份/ 恢復(fù)、銷毀。

　　1.1信息存儲：對企業(yè)移動應(yīng)用平臺信息及其存儲介質(zhì)進(jìn)行集中和統(tǒng)一管理，通過物理和邏輯的訪問控制，實現(xiàn)信息的完整性和可用性保護(hù)。

　　1.2信息交換：建立統(tǒng)一的企業(yè)移動應(yīng)用平臺信息交換策略和控制程序，規(guī)范信息傳輸和交換方式，并對信息交換內(nèi)容進(jìn)行安全控制和審計。

　　1.3信息備份/恢復(fù)：建立企業(yè)移動應(yīng)用平臺信息的備份及恢復(fù)策略，對研發(fā)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的備份和恢復(fù)。

　　1.4信息銷毀：對物理設(shè)備上存儲的敏感信息進(jìn)行安全的清除或銷毀，降低殘余信息泄露的風(fēng)險。

　　技術(shù)手段是信息安全保密工作的基礎(chǔ)，管理制度是信息安全保密工作的保障，使用者則是信息安全保密工作的主體，只有技術(shù)到位、制度健全和使用正確，才能最大限度地消除甚至杜絕工作中的信息安全保密問題。

安全方案篇3

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)夏季安全生產(chǎn)工作以及全面加強(qiáng)�；钒踩髾z查工作，防范各類生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保工廠在安全穩(wěn)定的狀態(tài)下運行，根據(jù)區(qū)安監(jiān)局工作部署的要求，特制定安全自我大檢查方案如下：

　　一、成立專門的安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組

　　小組組長由公司負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副組長由安全經(jīng)理擔(dān)任，各部門的負(fù)責(zé)人、協(xié)調(diào)人、工程師為小組成員。

　　二、安全大檢查內(nèi)容和形式

　　安全大檢查內(nèi)容包括各個方面，其中包括：安全管理基礎(chǔ)臺賬檢查、工藝安全檢查、電氣安全、倉儲管理、現(xiàn)場管理、人員到位及佩戴PPE情況、消防系統(tǒng)、安保管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、作業(yè)票檢查、MCC檢查等。檢查時發(fā)現(xiàn)任何不安全的現(xiàn)象、不安全的行為都必須進(jìn)行詳細(xì)記錄。

　　公司負(fù)責(zé)人應(yīng)該積極領(lǐng)導(dǎo)公司團(tuán)隊一起進(jìn)行安全大檢查，如果公司負(fù)責(zé)人不能及時完成安全大檢查，則應(yīng)該指定安全經(jīng)理帶領(lǐng)大家完成安全大檢查，但是完成以后公司負(fù)責(zé)人應(yīng)該親自跟蹤檢查中發(fā)現(xiàn)的問題的整改進(jìn)度。

　　三、安全大檢查的具體安排

　　每星期的星期五由安全經(jīng)理帶頭進(jìn)行一次全廠性的安全大檢查，每月的月末由公司負(fù)責(zé)人各部門負(fù)責(zé)人完成一次全廠性的安全大檢查，如果負(fù)責(zé)人不在工廠內(nèi)，應(yīng)該調(diào)整到其他時間完成。

　　四、安全大檢查后續(xù)跟進(jìn)

　　對于安全大檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時記入到公司的SSIP記錄表中，并且立即確定相關(guān)負(fù)責(zé)人、完成時間以及整改措施。同時，由一名安全管理人員每個星期對整改進(jìn)度進(jìn)行跟蹤匯報，對于不能及時完成的后續(xù)行動錄入到公司專門的電子跟蹤系統(tǒng)進(jìn)行追蹤。

　　五、獎懲考核

　　每月由安全部門牽頭對安全大檢查的`情況進(jìn)行評估考核，對整改行動完成好、快的個人部門進(jìn)行一定的獎勵，對屢次不能及時完成后續(xù)整改行的人員給與全廠通報批評。

　　六、定期匯報

　　作為隱患排查的一部分，每月將本月檢查發(fā)現(xiàn)的問題作為隱患定期報告給區(qū)安監(jiān)部門，同時作為隱患的一部分，定期對隱患排查進(jìn)行分析報告。

安全方案篇4

　　一、指導(dǎo)思想與工作目標(biāo)

　　根據(jù)公司生產(chǎn)實際情況，堅持“以人為本，安全發(fā)展”的思路，全面貫徹落實上級文件精神，著力解決當(dāng)前公司安全生產(chǎn)存在的問題，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，積極開展隱患排查與治理，以“查三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律）為主體，使公司安全生產(chǎn)專項整治工作取得明顯實效，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)專項整治工作持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。最大限度地減少事故發(fā)生，努力實現(xiàn)公司全年安全生產(chǎn)事故為零的總目標(biāo)。

　　二、公司安全專項整治組織機(jī)構(gòu)

　　為了做好公司安全專項整治工作，成立公司安全專項整治工作組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全公司安全專項整治工作，即使解決專項整治中存在的問題，指導(dǎo)公司個部門和各廠的專項整治工作不斷深入開展。

　　組長：XXX

　　副組長：XXX

　　成員：XXX XXX XXX XXX XXX

　　XXX XXX XXX XXX

　　公司專項整治領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)技術(shù)部。負(fù)責(zé)全公司專項整治的具體工作事宜，跟蹤各部門單位專項整治工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決專項整治工作中得有關(guān)問題，及時通報和總結(jié)專項整治工作情況。

　　辦公室主任：XXX

　　成員：XXX XXX

　　三、公司專項整治重點

　　根據(jù)交安委辦字[20xx]16號文件精神，針對公司危險化學(xué)品生產(chǎn)、運輸企業(yè)發(fā)生的事故特點和危險化學(xué)品安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，確定我公司專項整治的主要目標(biāo)、重點產(chǎn)品、重點環(huán)節(jié)和重點內(nèi)容。

　　專項整治的主要目標(biāo)：公司焦化廠、�；飞a(chǎn)、經(jīng)營和運輸單位企業(yè)資質(zhì)的審驗臺賬的規(guī)范化。

　　重點工藝及產(chǎn)品：涉及到國家安全監(jiān)管總局公布的危險化工工藝和粗苯等化學(xué)品重點產(chǎn)品。

　　重點環(huán)節(jié)：動火工作、受限空間作業(yè)、高空作業(yè)、設(shè)備檢修作業(yè)等危險作業(yè)和工藝技術(shù)改造工程環(huán)節(jié)，開、停車環(huán)節(jié)，危險化學(xué)品裝卸、運輸環(huán)節(jié)。

　　重點內(nèi)容：

　　1、學(xué)習(xí)貫徹23號文件及186號文件，落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體及層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

　　2、安全生產(chǎn)最薄弱環(huán)節(jié)的改進(jìn)情況。

　　3、罐體安全距離不符合要求的整改情況。

　　4、壓力容器、壓力管道等特種設(shè)備安全管理情況。

　　5、危險化學(xué)品充裝環(huán)節(jié)安全管理情況。

　　6、針對近兩年來化工事故暴露出得安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的防范情況。

　　7、危險化學(xué)品運輸車輛及駕駛員、押運員資質(zhì)審查情況。

　　8、應(yīng)急救援組織的建立和應(yīng)急裝備、物資配備的情況，應(yīng)急救援預(yù)案備案和演練情況。

　　四、公司專項整治的方法和步驟

　　本次專項整治以自查自整、公司各部門督查同時邀請政府及相關(guān)監(jiān)管部門分級督導(dǎo)檢查的方式進(jìn)行。

　　第一階段：全面部署階段（8月1日—8月30日）

　　1、公司成立化工專項整治領(lǐng)導(dǎo)組及辦公室，制定實施方案，部署開展化工專項整治工作，方案報縣安監(jiān)局備案。

　　2、公司和各廠按照化工專項整治工作的要求，積極開展專題會議，進(jìn)行安排部署，認(rèn)證開展專項檢查與隱患排查工作及整改落實情況進(jìn)行檢查。

　　3、各廠要結(jié)合自身實際，認(rèn)證制定專項整治方案，確定各廠重點專業(yè)檢查內(nèi)容和重點項目檢查內(nèi)容，并報公司安全生產(chǎn)技術(shù)部安全科備案后，方可進(jìn)入第二階段工作。

　　第二階段：公司自查自整階段（9月1日—9月30日）

　　1、各廠對照186號文件和有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及專項整治的`檢查內(nèi)容，結(jié)合本廠實際開展全員性的隱患排查與治理。通過排查，對安全管理方面的缺陷進(jìn)行修訂完善，對排查出處于不安全狀態(tài)的設(shè)施設(shè)備限期進(jìn)行整改，對員工的不安全行為進(jìn)行培訓(xùn)和教育。要全面加強(qiáng)和改進(jìn)各廠各項安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，深入開展“查三違”“抓三紀(jì)”活動，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，鞏固整治成果，全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

　　2、各廠在本階段工作完成后，向公司上報《專項整治自查自整工作報告》，公司安全科向縣安監(jiān)局專項整治領(lǐng)導(dǎo)組辦公室報告工作情況，然后轉(zhuǎn)入第三階段工作。《專項整治自查自整工作報告》內(nèi)容包括：各廠安全生產(chǎn)基本情況；專項整治排查出本廠存在的問題；采取針對性整改措施；整改完成情況；對排查出的違法生產(chǎn)、建設(shè)行為及重大安全隱患是否向安監(jiān)局主動報告、接受處罰。

　　3、公司要對組織不力的分廠、第一階段開展不扎實的廠，安全隱患較多的廠、車間、近階段發(fā)生過安全生產(chǎn)事故的廠、車間進(jìn)行重點檢查督查。

　　第三階段：公司專項整治“回頭看”階段（10月1日—10月30日）

　　1、公司將對第二階段專項整治中，出現(xiàn)并整改的問題進(jìn)行認(rèn)證的回頭看。

　　重點檢查問題：

　　1第二階段查處的問題整改后效果鞏固情況。

　　2制度落實的持續(xù)情況。

　　3易出現(xiàn)隱患點得監(jiān)控及復(fù)查隱患情況。

　　4隱患出現(xiàn)頻次的考評及整改完成情況考評。

　　第四階段：公司專項整治專家評價階段（11月1日—11月30日）

　　公司將通過有關(guān)部門聘請有關(guān)專家對照國家相關(guān)法律法規(guī)對我公司涉及危化品部門進(jìn)行專家評價，找出存在的存在的問題，制定解決方案，落實解決時間和責(zé)任人，實行任務(wù)完成時間倒排，確�？h政府第三階段檢查順利通過。

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