優(yōu)秀員工評比方案

　　為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，往往需要預(yù)先制定好方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是小編幫大家整理的優(yōu)秀員工評比方案，僅供參考，大家一起來看看吧。

優(yōu)秀員工評比方案1

　　為了營造公司內(nèi)部的團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極向上的企業(yè)文化氛圍。我部門認(rèn)真貫徹落實公司"以人為本，熱情服務(wù)，精誠團(tuán)結(jié)，持續(xù)發(fā)展，提升檔次，爭創(chuàng)一流"的管理思想。為了鼓勵在工作中表現(xiàn)出色，為公司作出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工，以此激發(fā)員工的工作熱情，增強(qiáng)工作崗位上的競爭意識，從而提高員工對工作的積極性與創(chuàng)造性，特擬定物業(yè)服務(wù)中心月度"優(yōu)秀員工"評選方案。具體評選事項如下：

　　一、評選范圍及名額：

　　每月"優(yōu)秀員工"的評選范圍在本部門主管級以下員工中評選兩名。

　　二、評選條件及要求：

　　1、熱愛本職工作，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，愛護(hù)集體榮譽(yù)，服從公司各級領(lǐng)導(dǎo)的'指揮和調(diào)動。

　　2、崗位業(yè)務(wù)技能熟練，積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，具有較強(qiáng)的工作能力、服務(wù)水平和良好的綜合素質(zhì)。

　　3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)績得以業(yè)主／客戶的好評與公司的肯定，能夠促使帶動其他員工的工作熱情和積極主動性。

　　4、日常工作表現(xiàn)突出，按時按標(biāo)準(zhǔn)地完成本職工作，具有較高的服務(wù)意識和團(tuán)隊協(xié)作精神，對公司的發(fā)展前景能夠提出良好的建議。

　　5、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，本月內(nèi)無違規(guī)紀(jì)錄（主要為員工手冊內(nèi)所述的規(guī)章制度、考勤情況和員工宿舍違規(guī)情況等），無病事假、遲到、早退等缺勤現(xiàn)象（孕假、產(chǎn)假的人員不得參與評選，探親假、婚假、年假除外）。

　　三、評選方法及審核程序：

　　1、評選方法：選舉部門通過召開員工例會，以民主投票選舉的方式評出該部門的"優(yōu)秀員工"候選人名單（人數(shù)不能超過部門總?cè)藬?shù)的50%）。

　　2、審核程序：部門民主投票→部門領(lǐng)導(dǎo)審核→公司評定（人力資源部）→公司領(lǐng)導(dǎo)審批→發(fā)布通知、通報表揚(yáng)。

　　部門管理層對候選人進(jìn)行綜合評分，評分最高的兩人即為當(dāng)月的"優(yōu)秀員工"，由部門主管填寫《優(yōu)秀員工申報表》，于每月5日前上交人力資源部備案。

　　五、獎勵辦法：

　　1、獎金：每人200元/月。

　　2、獲獎人員情況，將作為本年度優(yōu)秀員工的評選以及提拔晉升的重要參考依據(jù)。

　　物業(yè)服務(wù)中心

　　20xx年9月14日

優(yōu)秀員工評比方案2

　　一、目的

　　為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，引導(dǎo)員工敬業(yè)愛崗，激勵員工奮發(fā)上進(jìn)，形成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍；真正達(dá)到鼓勵先進(jìn)，鞭策先進(jìn)的目的，展現(xiàn)我優(yōu)秀員工的風(fēng)采；公司決定開展評選月度“優(yōu)秀員工”活動。

　　二、獎項設(shè)置及獎勵

　　1、保安隊：2名（1個班1名）

　　2、清潔組：1名

　　3、綠化組：1名

　　4、工程組、客服中心：1名

　　獎勵金額：50元

　　三、評選條件

　�。ㄒ唬┛傮w概況：受到業(yè)戶及公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，無業(yè)主投訴，無事故發(fā)生。

　�。ǘ�）工作態(tài)度：遵守公司各項規(guī)章制度，當(dāng)月無違反公司制度；正直、善良有正義感；做事敏捷、效率高；能較好的完成工作任務(wù)。

　�。ㄈ�）工作能力：具備適應(yīng)其崗位工作要求的工作技能，對本部門工作目標(biāo)的實現(xiàn)有較好的貢獻(xiàn)；正確理解上級的指示；掌握崗位要點，具備隨機(jī)應(yīng)變的處理事務(wù)能力。

　　（四）團(tuán)隊協(xié)作：具備團(tuán)隊的利益高于個人利益的精神和相互支持與幫助的團(tuán)隊合作精神；團(tuán)結(jié)同事、樂于助人，受員工尊敬或信賴。

　�。ㄎ澹�學(xué)習(xí)創(chuàng)新：為公司的健康發(fā)展，無論是自己份內(nèi)還是份外的事情，都能積極的提出自己的合理化建議；熱衷吸收新的知識和對公司有利的'信息；有進(jìn)取心和積極尋找問題解決辦法的意愿和能力。

　　四、評選辦法：

　�。ㄒ唬┯筛靼嘟M員工根據(jù)評選條件進(jìn)行投票評選，各班組負(fù)責(zé)人根據(jù)投票結(jié)果及員工平時的工作表現(xiàn)進(jìn)行確定月度優(yōu)秀員工人選；

　�。ǘ�）各班組負(fù)責(zé)人于每月3日前將結(jié)果上報至行政辦審核確定。

　　五、注意事項：

　　1、各班組負(fù)責(zé)人要將本辦法傳達(dá)到每位員工，造成表彰先進(jìn)樹立楷模、激勵員工奮發(fā)上進(jìn)的氛圍。

　　2、要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，實事求是評價員工的工作表現(xiàn)和工作成果。

　　3、要廣泛和虛心聽取員工意見，認(rèn)真和如實做好員工在評優(yōu)過程中的各種意見。

優(yōu)秀員工評比方案3

　　為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，提高工作效率，有效激勵工作表現(xiàn)突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，公司將開展“月度優(yōu)秀員工”評選活動，具體方案如下：

　　一、評選原則

　　堅持公開、公平、公正的原則。

　　二、評選周期

　　以月為單位，每月評選一次。

　　三、評選范圍

　　凡在公司入職滿一個月的員工均可參與月度優(yōu)秀員工評選；

　　四、名額分配

　　每月人數(shù)設(shè)置1-2名，由總辦做綜合考評后，將優(yōu)秀員工名單報與總經(jīng)理審核。各部門負(fù)責(zé)人也可推薦提出優(yōu)秀員工名單，總經(jīng)理做最終的評判。

　　五、評選標(biāo)準(zhǔn)

　　1、工作質(zhì)量：出色、準(zhǔn)確無任何差錯完成上級布置的任務(wù)。

　　2、工作技能：具有豐富的'專業(yè)技能，能充分完成本身職責(zé)。

　　3、工作態(tài)度：工作努力、主動，能較好完成本職工作。

　　4、團(tuán)隊合作意識：有較強(qiáng)的團(tuán)隊合作意識，積極配合他人完成任務(wù)，并分享自己的經(jīng)驗技術(shù)。

　　5、工作紀(jì)律：當(dāng)月無遲到、早退現(xiàn)象；無病、事假；無質(zhì)檢。

　　六、獎勵

　　1、每月優(yōu)秀員工最終評選人員名單會在下月初的質(zhì)檢報告中提出。

　　2、每月優(yōu)秀員工的獎勵為50元，會在評選結(jié)果確定后在辦公例會上以紅包形式發(fā)放給員工本人。

　　本制度至5月1日起執(zhí)行。

　　本制度最終解釋權(quán)歸總辦。

優(yōu)秀員工評比方案4

　　一、目的

　　為了激勵員工的工作積極性，提高工作效率，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，特制定本優(yōu)秀員工評比方案細(xì)則。

　　二、評選范圍與標(biāo)準(zhǔn)

　　1、評選范圍：全體員工均可參加。

　　2、評選標(biāo)準(zhǔn)：

　�。�1）工作態(tài)度：認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，團(tuán)結(jié)協(xié)作，服從安排。

　�。�2）工作業(yè)績：任務(wù)完成情況優(yōu)秀，工作效率高，質(zhì)量好。

　�。�3）創(chuàng)新能力：提出合理化建議，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。

　　（4）團(tuán)隊協(xié)作：積極參與團(tuán)隊活動，協(xié)助他人，共同完成任務(wù)。

　�。�5）領(lǐng)導(dǎo)評價：領(lǐng)導(dǎo)對員工的工作表現(xiàn)給予客觀公正的評價。

　　三、評選辦法與流程

　　1、評選時間：每季度評選一次，每年度評選四次。

　　2、評選方式：各部門推薦或自薦，領(lǐng)導(dǎo)審核。

　　3、評選流程：

　�。�1）各部門根據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)，確定本部門優(yōu)秀員工候選人名單。

　�。�2）各部門將候選人名單及業(yè)績材料整理匯總至人力資源部。

　�。�3）人力資源部對各部門的申報材料進(jìn)行審核，并組織評選會議。

　�。�4）評選結(jié)果公示，無異議者確定為年度優(yōu)秀員工。

　　四、獎勵措施

　　1、優(yōu)秀員工將獲得獎金獎勵，具體金額視年度業(yè)績而定。

　　2、優(yōu)秀員工將有機(jī)會參加公司組織的各類培訓(xùn)及拓展活動。

　　3、優(yōu)秀員工在公司內(nèi)外部的.升職加薪將優(yōu)先考慮。

　　4、對于表現(xiàn)突出的個人或團(tuán)隊，將有機(jī)會參與各類表彰活動或外出旅游。

　　5、公司將優(yōu)秀員工的業(yè)績納入員工檔案，作為評優(yōu)評先及晉升的重要參考依據(jù)。

　　6、優(yōu)秀員工將有機(jī)會參與公司內(nèi)部管理崗位的競聘，為公司的管理和發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。

　　7、對于連續(xù)多次被評為優(yōu)秀員工的員工，將給予額外的獎勵和表彰。

　　8、公司將定期組織優(yōu)秀員工座談會，了解他們的需求和意見，不斷改進(jìn)和提升公司的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

　　9、對于優(yōu)秀員工的家庭和子女也將給予關(guān)心和支持，讓他們感受到公司的溫暖和關(guān)懷。

　　五、執(zhí)行與監(jiān)督

　　1、本細(xì)則由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋和執(zhí)行。

　　2、本細(xì)則自發(fā)布之日起生效。

　　六、其他說明

　　1、評選過程中應(yīng)堅持公平、公正、公開的原則，確保評選結(jié)果的有效性和可信度。

　　2、本細(xì)則的制定和修改需經(jīng)公司高層管理人員討論通過后才能生效實施，任何違反本細(xì)則的行為均應(yīng)受到相應(yīng)處罰。

優(yōu)秀員工評比方案5

　　為了弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采，構(gòu)成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，公司決定今后每年開展評選“優(yōu)秀員工”的活動。

　　一、名額：

　　公司每年將從科技公司和機(jī)械公司中共選出4名優(yōu)秀員工；

　　分別從經(jīng)理層中選出1名、中層管理人員中選出1名、普通員工中選出2名。

　　二、評選時光：

　　每年的12月份。

　　三、推薦人員資格：

　　1）公司正式聘用的員工；

　　2）工作滿一年者；

　　四、推薦依據(jù)：

　　1)思想品德、敬業(yè)精神、對公司的忠誠度、對崗位的熱愛程度；2)適應(yīng)其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對本崗位職能的實現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)程度；

　　3)受員工尊敬或信賴的程度；

　　4)與員工的溝通潛力；關(guān)心員工、互幫互助。五、具體步驟：

　　1)設(shè)立投票箱，發(fā)放選票至公司所有員工手中，所有員工務(wù)必參加，不得棄權(quán)。

　　2)采取不記名方式投票，員工投票進(jìn)行推選（經(jīng)理層1人、中層管理人員1人、普通員工中選出2名）；

　　3)根據(jù)投票結(jié)果，辦公室依據(jù)得票數(shù)量的.多少整理候選人名單；4)將獲得票數(shù)最多的確定為最終候選人(員工選出3名候選人；中層管理人員及經(jīng)理層各選出2名候選人)；當(dāng)候選人選票相同時時，允許排行并列；

　　5)在部門經(jīng)理工作會議上根據(jù)《優(yōu)秀員工考評表》給每個候選人打分，滿分為100分；

　　6)平均為最高的員工將被評為優(yōu)秀員工；7)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布；

　　六、表彰和獎勵：

　　對于被評選為20xx年度優(yōu)秀員工將給以表彰，同時頒發(fā)證書和10000元的獎金。

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