亚洲国产日韩欧美在线a乱码,国产精品路线1路线2路线,亚洲视频一区,精品国产自,www狠狠,国产情侣激情在线视频免费看,亚洲成年网站在线观看

工作方案

時間:2025-12-03 05:48:18 工作方案 我要投稿

關(guān)于工作方案范文匯總7篇

  為了確保事情或工作安全順利進行,往往需要預(yù)先制定好方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編精心整理的工作方案7篇,歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于工作方案范文匯總7篇

工作方案 篇1

  為了貫徹落實《財政部、教育部關(guān)于建立普通高中家庭經(jīng)濟困難學(xué)生國家資助制度的意見》、《關(guān)于xx省普通高中家庭經(jīng)濟困難學(xué)生國家資助工作的實施意見(試行)》和市縣相關(guān)文件精神,認(rèn)真貫徹執(zhí)行完善國家資助政策體系,鞏固普及高中階段教育規(guī)模提升辦學(xué)水平,切實解決普通高中家庭經(jīng)濟困難學(xué)生的就學(xué)問題(資助面按上級文件規(guī)定為上年普通高中在校生總數(shù)的`10%確定,低保戶學(xué)生,每學(xué)生1250元,其他類型的貧困生每學(xué)生600元,按學(xué)期發(fā)放),特訂此方案:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格管理,成立學(xué)校助學(xué)管理機構(gòu):

  組長:林xx

  副組長:吳xx

  成員:白xx、各班主任。

  二、我校普通高中家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助對象資格認(rèn)定、流程和名額:

  1、學(xué)校在教工會上組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件,在全校高中部宣傳發(fā)動,然后由學(xué)生自行申請;

  2、貧困學(xué)生提出書面申請,并由該生所在村委審核蓋公章;

  3、學(xué)校助學(xué)管理機構(gòu)和學(xué)校行政共同審核全校各級各班上送的家庭經(jīng)濟困難學(xué)生的困難情況,確定受政府資助學(xué)生;

  4、總名額131名(主管部門按文件要求所分配名額):高一級:34人;高二級:44人;高三級:53人。

  三、公示我校國家助學(xué)金資助對象名單,接受全校師生的監(jiān)督。

  1、各班公示,師生代表簽名;

  2、學(xué)校公示欄公示。

  四、各班班主任找已提出申請而又未被確定為資助對象的學(xué)生談心,說明情況,并鼓勵這些學(xué)生繼續(xù)努力學(xué)習(xí)。

  xx中學(xué)

  xx、10、24

工作方案 篇2

  20xx年春運將于1月26日開始,3月6日結(jié)束,為期40天。1月10日,江西省運管局召開20xx年全省道路春運工作會議,研究部署道路春運工作,并發(fā)布了20xx年江西省道路春運工作方案。

  受農(nóng)民工回流、小汽車免費通行、惡劣天氣、客流驟增等不確定因素影響,運管部門預(yù)測20xx年江西春運將呈現(xiàn)出短途客流壓力較大、高峰期運輸組織難度加大、安全形勢仍然嚴(yán)峻、包車客運需求強勁四大特點。交通部門預(yù)計20xx年春運期間,江西省道路旅客運輸量將達5200萬人次、城市公交客運量達1.78億人次、出租車客運量將達到7800萬人次,分別與去年相比增長3%、5%和4.6%。

  駕駛員夜間連續(xù)駕駛時間不得超過2小時行車限速為白天的80%

  據(jù)介紹,為保障春運安全,在開展車輛技術(shù)性能檢測、安全隱患大排查、從業(yè)人員資格審查、加強車輛運行動態(tài)監(jiān)控等相關(guān)工作的基礎(chǔ)上,省運管局還要求加強客運站源頭管理。

  督促客運站嚴(yán)格執(zhí)行“三不進站、六不出站”規(guī)定。單程營運里程小于800公里的客運班車和往返營運時間不超過24小時的營運班車,實行每日檢查一次;單程營運里程在800公里(含)以上的客運班車和往返營運時間在24小時(含)以上的`營運班車,實行每個單程檢查一次。未經(jīng)安全例檢或安全例檢不合格的營運客車,客運站不得排班發(fā)車。城市公交、出租汽車每日發(fā)班前進行車輛例檢。春運期間,各地運管機構(gòu)將派專人進駐客運站對客車出站檢查情況進行現(xiàn)場督查、抽查。

  春運期間,每名駕駛員24小時內(nèi)駕駛時間不得超過8小時,白天連續(xù)駕駛4小時應(yīng)當(dāng)停車休息20分鐘,夜間(晚10時至凌晨5時)連續(xù)駕駛時間不得超過2小時,行車限速為白天的80%。

  運輸企業(yè)車輛必須配備防滑鏈條等防滑裝置

  對春運期間可能出現(xiàn)低溫雨雪等各種惡劣天氣,以及客流高峰時可能發(fā)生的旅客滯留情況,省運管局要求各地運管機構(gòu)要制定相應(yīng)應(yīng)急運輸預(yù)案,從實行規(guī);、集約化經(jīng)營的運輸企業(yè)中,挑選和落實應(yīng)急運力,確保發(fā)生各種突發(fā)事件時能夠及時應(yīng)對。

  運管部門也將督促運輸企業(yè)做好惡劣天氣行車的準(zhǔn)備,車輛必須配備防滑鏈條等防滑裝置。汽車客運站和長途客運車輛要配備一定數(shù)量的食品和飲用水,以備旅客滯留和擁堵途中時食用。春運期間,各地要加強對道路貨運市場的監(jiān)測,在保障煤電油重點物資運輸?shù)幕A(chǔ)上,運力優(yōu)先安排糧油、肉禽、菜果等節(jié)日物資運輸,為各種重要物資和商品的正常流通提供運輸保障。

  為農(nóng)民工提供團體票預(yù)訂業(yè)務(wù)和上門包車服務(wù)

  另外,要求春運期間各客運站多設(shè)售票窗口、延長售票時間、開展團體票預(yù)訂業(yè)務(wù)、上門售票、電話訂票和拓展郵政代理售票點等措施,做好售票工作?土髁枯^大地區(qū)的運管部門要積極爭取地方政府和相關(guān)部門支持,在火車站、農(nóng)民工集中地等設(shè)立臨時汽車客運站點,方便旅客購票并及時疏運旅客。

  據(jù)悉,今年會繼續(xù)開展“農(nóng)民工平安還鄉(xiāng)”服務(wù)競賽活動。各地將組織專門人員,深入廠礦企業(yè)、建設(shè)工地等農(nóng)民工集中地,開展團體票預(yù)訂業(yè)務(wù)和上門包車,為農(nóng)民工提供“門到門”的運輸服務(wù)。

  春運期間,客運站要嚴(yán)格按照規(guī)定售票,農(nóng)村客運車輛、城市公交客運車輛和出租汽車客運車輛要嚴(yán)格執(zhí)行國家運價政策,不得以任何理由漲價或變相漲價。售票場所要求公示所有客運班線當(dāng)天價格、最高限價以及物價部門投訴舉報電話,做到明碼標(biāo)價。

工作方案 篇3

  XXX機械有限公司于20xx年10月改名為XXX汽車技術(shù)股份有限公司是一家集開發(fā)、研制和規(guī)模生產(chǎn)于一體,通過ISO9001、IATFxx949、OHSASxx001體系認(rèn)證的國家級高新技術(shù)企業(yè)。專業(yè)生產(chǎn)中高端減速器和變頻器用推動輪、控制臂、凈化器、汽車零部件和各類機械加工零件已成為一家集開發(fā)、研制和規(guī)模生產(chǎn)于一體的國家級高新技術(shù)企業(yè)公司公司,是全球高端海釣汽配的主要制造商,高端減速器的研發(fā)、制造技術(shù)達到國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進的水平;變頻器用推動輪產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)與世界先進水平同步,市場占有率占全球的25%,產(chǎn)量和銷售均占世界第二位。公司總占地面積近十萬平方米,建筑面積近十萬平方米,員工總數(shù)900人,擁有各類科研技術(shù)人才400余人,其中博士后5人,高級工程師20人,總資產(chǎn)達6億元。

  公司始終如一地致力于科技創(chuàng)新,是科技部國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè),公司主導(dǎo)產(chǎn)品被評為“國家級重點新產(chǎn)品”,并被列入國家級火炬計劃項目。公司設(shè)有“中國汽車技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究中心”,先后榮獲浙江省專利示范企業(yè)、國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)、浙江省創(chuàng)新型示范企業(yè)、浙江省質(zhì)量管理體系認(rèn)證示范企業(yè)、中國輕工業(yè)科技百強企業(yè)、中國汽配行業(yè)二十強、中國輕工業(yè)釣具十強企業(yè)、實力工程企業(yè)、浙江省文明單位、建立了寧波XX汽配省級高新技術(shù)研究開發(fā)中心、浙江省企業(yè)技術(shù)中心、“XX”商標(biāo)被評為浙江省著名商標(biāo)、汽配系列產(chǎn)品被認(rèn)定為浙江省名牌。經(jīng)過多年的市場開拓和培育,公司產(chǎn)品產(chǎn)量和出口額均位居國內(nèi)前列。

  XX公司減速器、便攜式高效變頻器用推動輪,先后被列為“浙江制造”品牌重點培育產(chǎn)品,制定T/ZZB0136-20xx《海釣用旋壓式減速器》和T/ZZB0252-20xx《便攜式高效變頻器用推動輪》并通過浙江制造認(rèn)證。示范企業(yè)建設(shè)工作方案于20xx年7月出臺,并在今后每年12月份以公司文件形式發(fā)布,每年更新具體的落實情況如下:

  一、工作基礎(chǔ)公司立足高新技術(shù),重視知識產(chǎn)權(quán)工作,專門成立了由董事長直接領(lǐng)導(dǎo)的知識產(chǎn)權(quán)部,董事長、總裁辦、技術(shù)總監(jiān)、國際貿(mào)易部、技術(shù)研發(fā)部、管理運營部、行政財務(wù)部等都配有聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)知識產(chǎn)權(quán)工作。公司認(rèn)真貫徹《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》,制定了知識產(chǎn)權(quán)管理工作手冊、知識產(chǎn)權(quán)機構(gòu)管理制度、知識產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)制度、知識產(chǎn)權(quán)獎勵激勵機制、商業(yè)保密管理制度、競業(yè)禁止制度等相關(guān)的管理

  制度等24個知識產(chǎn)權(quán)程序文件和管理制度,知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造能力和水平大大提高,知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量和質(zhì)量較高,擁有高附加值的自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品、新技術(shù)不斷涌現(xiàn);知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范化、系統(tǒng)化、詳細(xì)化,使公司擁有的自主知識產(chǎn)權(quán)不斷保值、增值,無形資產(chǎn)的價值不斷提升;知識產(chǎn)權(quán)保護和運用能力較強,知識產(chǎn)權(quán)市場競爭優(yōu)勢已初步形成,擁有的自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品在銷售市場的地位明顯增強,在國際化產(chǎn)業(yè)分工中提升企業(yè)核心競爭力,具有區(qū)域影響力的優(yōu)勢,并影響和帶動一大批同行業(yè)企業(yè)運用知識產(chǎn)權(quán)有效提升市場競爭優(yōu)勢。XX公司于20xx年獲得國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè),且三年復(fù)核為優(yōu)秀;20xx年3月通過中知認(rèn)證公司知識產(chǎn)權(quán)體系認(rèn)證。

  二、工作目標(biāo)系統(tǒng)強化知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理能力、高質(zhì)量知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出能力、知識產(chǎn)權(quán)國際運營能力、知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險管控能力,把企業(yè)培育成為具有知識產(chǎn)權(quán)綜合競爭優(yōu)勢的領(lǐng)軍企業(yè)。

  (一)強化企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理能力制定實施與企業(yè)商業(yè)競爭策略相匹配的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,將知識產(chǎn)權(quán)作為企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要內(nèi)容,建立與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配的知識產(chǎn)權(quán)管理體系與管理模式,提高知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略決策能力,以知識產(chǎn)權(quán)為導(dǎo)向優(yōu)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新路徑、資源配置和業(yè)務(wù)鏈條。

  (二)強化企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出能力以知識產(chǎn)權(quán)為利益紐帶促進產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新,提高創(chuàng)新效率、提升創(chuàng)新質(zhì)量,促進高質(zhì)量知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出,加強國內(nèi)外知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略布局。健全知識產(chǎn)權(quán)激勵機制,將知識產(chǎn)權(quán)以投資入股、股票期權(quán)等形式參與企業(yè)利益共享,實現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的良性循環(huán)。

  (三)強化企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)國際運營能力持續(xù)運用知識產(chǎn)權(quán)參與全球戰(zhàn)略競爭,實現(xiàn)專利運用高端化、規(guī);、國際化。開展專利導(dǎo)航工作試點、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)專利聯(lián)盟等協(xié)同運用形式,運用專利強化對產(chǎn)業(yè)鏈的整體控制力和全球資源的整合配置力,促進知識產(chǎn)權(quán)與資本市場的高效對接,實現(xiàn)運用知識產(chǎn)權(quán)支撐中國企業(yè)向全球價值鏈高端攀升的目標(biāo)。

 。ㄋ模⿵娀髽I(yè)知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險管控能力建立貫穿立項、研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售全過程的知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)預(yù)警機制和風(fēng)險監(jiān)控機制,有效降低知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險,綜合運用法律救濟途徑和手段維護企業(yè)合法

  權(quán)益。引導(dǎo)企業(yè)開展專利與標(biāo)準(zhǔn)前瞻研究,積極參與標(biāo)準(zhǔn)化工作,提升知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險應(yīng)對能力,為企業(yè)參與市場競爭提供法律保障。

  三、知識產(chǎn)權(quán)工作任務(wù)系統(tǒng)強化知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理能力、高質(zhì)量知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出能力、知識產(chǎn)權(quán)國際運營能力、知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險管控能力,把企業(yè)培育成為具有知識產(chǎn)權(quán)綜合競爭優(yōu)勢的'領(lǐng)軍企業(yè)。

 。ㄒ唬┲R產(chǎn)權(quán)部做好知識產(chǎn)權(quán)的規(guī)劃工作。組織編制公司知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、目標(biāo)、制度、工作計劃;

 。ǘ﹫(zhí)行公司知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)部控制制度;

  (三)做好知識產(chǎn)權(quán)申請工作,負(fù)責(zé)與知識產(chǎn)權(quán)部門及中介機構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)、指導(dǎo)發(fā)明人挖掘創(chuàng)新點并選定適宜的保護范圍、負(fù)責(zé)協(xié)助研究人員和技術(shù)人員取得知識產(chǎn)權(quán)、保護公司權(quán)利、管理公司有效專利。

 。ㄋ模┴(fù)責(zé)公司各種獲得、使用與轉(zhuǎn)讓、許可知識產(chǎn)權(quán)的合同管理;

 。ㄎ澹┓婪杜c應(yīng)對知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險,依法協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部知識產(chǎn)權(quán)糾紛;

  (六)負(fù)責(zé)公司知識產(chǎn)權(quán)信息資源的建設(shè)、管理和運用;

 。ㄆ撸┴(fù)責(zé)公司員工知識產(chǎn)權(quán)教育和培訓(xùn);

 。ò耍┴(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的管理評估、內(nèi)部評價等體系運行工作及分析改進工作。

  四、知識產(chǎn)權(quán)工作措施公司設(shè)立以XXX董事長為組長的知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)建立和完善公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系,確保為實施質(zhì)量管理提供適宜的組織機構(gòu),配備必要的資源、建立和健全各級知識產(chǎn)權(quán)管理責(zé)任制,落實職能,并授權(quán)管理知識產(chǎn)權(quán)事宜,組織職工,特別是公司中層以上干部以及技術(shù)研究開發(fā)人員進行系統(tǒng)的知識產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)。

  知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組由董事長、總裁、技術(shù)總監(jiān)、知識產(chǎn)權(quán)部主任、國際貿(mào)易總經(jīng)理、技術(shù)研發(fā)總經(jīng)理、管理運營總經(jīng)理、行政財務(wù)總經(jīng)理等人組成。

  知識產(chǎn)權(quán)部為知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的下設(shè)機構(gòu),目前有2名專職、9名兼職的知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)搜集、分析與整理與本公司有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)信息,專利的申請以及維護等工作。知識產(chǎn)權(quán)工作形成了有主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,專職人員負(fù)責(zé),全員參加的體系清晰、職責(zé)分明的工作模式,保證了專利工作的正常開展。

 。ㄒ唬﹦(chuàng)新示范企業(yè)運營機制

  建立專利導(dǎo)航重大決策工作機制。建立專利分析與示范企業(yè)決策深度融合、持續(xù)互動的決策支撐機制,在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定、重大科技項目管理、資產(chǎn)重組運營、國際市場開拓等重大決策中,依托專利分析引導(dǎo)企業(yè)規(guī)劃發(fā)展路徑,系統(tǒng)配置優(yōu)勢資源。構(gòu)建以企業(yè)為主導(dǎo)的、以知識產(chǎn)權(quán)為紐帶的協(xié)同創(chuàng)新機制。建立示范企業(yè)與高校院所、金融機構(gòu)、專利服務(wù)機構(gòu)等知識產(chǎn)權(quán)協(xié)同創(chuàng)新工作機制,圍繞關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域集中突破并形成知識產(chǎn)權(quán)。加快以運用為目的的國內(nèi)外知識產(chǎn)權(quán)布局。開展知識產(chǎn)權(quán)儲備運營。實現(xiàn)企業(yè)強化知識產(chǎn)權(quán)綜合運用,通過知識產(chǎn)權(quán)交易、許可、標(biāo)準(zhǔn)化、資本化等多種途徑,促進企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)價值最大化。指導(dǎo)企業(yè)積極構(gòu)建和參與標(biāo)準(zhǔn)制定、專利聯(lián)盟,利用知識產(chǎn)權(quán)獲取競爭優(yōu)勢。

  公司各級領(lǐng)導(dǎo)者必須高度重視知識產(chǎn)權(quán)管理和保護工作各級領(lǐng)導(dǎo)在知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、保護和運用工作中起著組織發(fā)動、指導(dǎo)幫助、監(jiān)督檢查、總結(jié)提高作用。領(lǐng)導(dǎo)者必須不斷增強自身的知識產(chǎn)權(quán)意識,學(xué)習(xí)、掌握和運用知識產(chǎn)權(quán)知識,把知識產(chǎn)權(quán)工作列入領(lǐng)導(dǎo)工作的議事日程,在人員、時間、物力、財力等方面予以必要保障,認(rèn)真抓落實,積極解決實際問題。

  (二)加強專利戰(zhàn)略的研究和實施專利戰(zhàn)略的研究以專利制度為依據(jù),以專利保護、專利技術(shù)開發(fā)、專利技術(shù)實施、專利許可證貿(mào)易、專利信息和專利管理為主要對象,以技術(shù)市場為舞臺,以獲得最大經(jīng)濟效益為目的。運用的專利戰(zhàn)略有:基本專利戰(zhàn)略,即抓住關(guān)鍵技術(shù)申請核心專利;專利圍網(wǎng)戰(zhàn)略,圍繞發(fā)展新型產(chǎn)品,開發(fā)外圍專利;收買專利戰(zhàn)略,即收買他人專利權(quán),并在此基礎(chǔ)上形成改進專利,保持獨占市場優(yōu)勢;交叉許可戰(zhàn)略,即與技術(shù)水平相當(dāng)?shù)母偁幤髽I(yè)進行相互取長補短,橫向協(xié)作交易;文獻公開戰(zhàn)略,即以先行公開的方式破壞其新穎性和創(chuàng)造性,使競爭企業(yè)無法獲得專利;共同開發(fā)戰(zhàn)略,有利于系統(tǒng)化、大型化技術(shù)共同開發(fā),聯(lián)合發(fā)展;專利與商標(biāo)結(jié)合戰(zhàn)略,即利用專利與商標(biāo)的不同作用,同時申請專利與產(chǎn)品商標(biāo);引進專利戰(zhàn)略,適用于自己無開發(fā)基礎(chǔ)的產(chǎn)品,引進他人專利,經(jīng)營效率高、風(fēng)險投資少;繼續(xù)開發(fā)已經(jīng)中斷的基本專利戰(zhàn)略,即對一些失效專利,重新組織開發(fā)。

 。ㄈ┙∪己藱C制,加大獎勵力度人事行政部門著手在績效考評、提職提級、課題立項、成果評獎等各個環(huán)節(jié)對獲取知識產(chǎn)權(quán)予以強調(diào),對獲得各類科技進步獎、發(fā)明獎應(yīng)以取得相應(yīng)專利權(quán)為前提,有關(guān)提職提級工作要與是否獲得專利權(quán)相掛鉤,在同等條件下形成專利產(chǎn)權(quán)的要優(yōu)先。為了鼓勵發(fā)明創(chuàng)造,增加企業(yè)專利申請量,形成更多企業(yè)自己的專利產(chǎn)權(quán),健全考核機制,加大獎勵力度非常重要,職務(wù)發(fā)明

 。òl(fā)明—5000元/件、實用新型和外觀設(shè)計—1000元/件)和技術(shù)創(chuàng)新進行獎勵(最高獎勵xx萬元)。

 。ㄋ模┨岣咂髽I(yè)專利信息利用能力,綜合利用專利制度和專利情報信息制定技術(shù)創(chuàng)新策略,發(fā)揮專利信息的導(dǎo)向作用,降低創(chuàng)新成本,優(yōu)化創(chuàng)新路徑,提高創(chuàng)新效率,規(guī)避創(chuàng)新風(fēng)險,促進創(chuàng)新成果產(chǎn)權(quán)化,知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化、商用化。推動企業(yè)圍繞技術(shù)創(chuàng)新和市場開拓優(yōu)化專利布局,形成具有數(shù)量規(guī)模、質(zhì)量優(yōu)勢的知識產(chǎn)權(quán)資源儲備,促進企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造提質(zhì)增效,發(fā)揮示范企業(yè)行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍作用。

  將知識產(chǎn)權(quán)納入科技管理體制

  1、科研開題,立項,必須經(jīng)過專利文獻檢索、查新。提出查新報告并進行市場信息調(diào)查。選題的論證報告要以專利文獻檢索報告和市場調(diào)查為依據(jù),避免重復(fù)研究。

  2、科技進步獎的評定或技術(shù)鑒定及論文發(fā)表前,必須對項目是否申請專利、是否涉及技術(shù)秘密和秘級等進行確認(rèn),方可進行。

  3、積極推進專利和已申請專利項目實施,使專利技術(shù)盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。在實施中要密切注意專利動向,了解競爭對手的技術(shù)狀況及法律狀況,避免侵犯他人專利權(quán)。

  4、密切注視專利動向,對于侵犯和損害本單位和發(fā)明人權(quán)益的申請或?qū)@,?yīng)及時通過法律程序予以排除,保護本單位發(fā)明權(quán)益。

  5、引進國外技術(shù)時要查詢其專利的法律狀況。

  充分利用智慧芽信息科技(蘇州)有限公司的全球?qū)@麛?shù)據(jù)庫,高效檢索全球?qū)@,并具有各國語言翻譯功能,及時掌握。

  1)行業(yè)技術(shù)的現(xiàn)狀;

  2)目標(biāo)市場的需求;

  3)競爭者的動態(tài)第一時間掃除侵權(quán)風(fēng)險,與世界最先進技術(shù)同步。

 。ㄎ澹┘夹g(shù)-專利-標(biāo)準(zhǔn)三結(jié)合“技術(shù)專利化、專利標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)國際化”已成為知識經(jīng)濟條件下國際競爭新的游戲規(guī)則,公司在技術(shù)創(chuàng)新過程中要充分利用這一策略。

  (六)強化示范企業(yè)海外保護機制,建立涉外企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)合機制,牽頭建立行業(yè)或知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟聯(lián)合防御基金,提高企業(yè)應(yīng)對國際知識產(chǎn)權(quán)糾紛的能力。開展技術(shù)貿(mào)易,使知識財產(chǎn)進入流通領(lǐng)域大力推進知識產(chǎn)權(quán)保護與技術(shù)貿(mào)易的緊密結(jié)合,參與知識經(jīng)濟的競爭,將具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)資本化,為企業(yè)創(chuàng)造效益,使技術(shù)投入和產(chǎn)出進入良性循環(huán)。

 。ㄆ撸┘訌娛痉镀髽I(yè)人才培養(yǎng)機制由知識產(chǎn)權(quán)管理部門和培訓(xùn)機構(gòu)負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)計劃和實施,根據(jù)職責(zé)要求,進行不同層次的培訓(xùn),提高企業(yè)員工的知識產(chǎn)權(quán)保護意識。針對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理人員,依托國家知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)基地及全國知識產(chǎn)權(quán)師資信息平臺等形成企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)師資隊伍,以管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)研討、專題沙龍、考察交流等形式,提升示范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理能力。加強企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運作、法律事務(wù)等實務(wù)人才培養(yǎng),推進示范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)人才隊伍的專業(yè)化、國際化。

 。ò耍┙⑴c其戰(zhàn)略目標(biāo)相協(xié)調(diào)的知識產(chǎn)權(quán)管理體系與管理模式,完善與其商業(yè)發(fā)展模式相適應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)保護和風(fēng)險防控機制,為企業(yè)增強市場競爭優(yōu)勢,進而提升市場控制力提供有效支撐。

工作方案 篇4

  倉庫搬遷計劃方案隨著物流熱的興起,不少企業(yè)投資建了自己的立體倉庫。建好立體庫之后,第一個問題就來了——如何把“家底”從平面?zhèn)}庫搬過來,盡管看起來很簡單,但其中還是有不少學(xué)問。倉庫搬遷計劃方案預(yù)先打算從平面?zhèn)}庫向立體倉庫搬遷,和搬家還不太一樣。搬家時可能會將一些不用的東西扔掉,但搬倉是要將原來的貨物完好無缺地搬遷到新倉庫。

  首先,要選擇一個“吉日”。為了不影響正常的業(yè)務(wù),可以選擇在節(jié)假日加班來搬倉,如元旦、五一、國慶節(jié),對于不采用自然年而采用財務(wù)年的企業(yè),也可以在財年開始或結(jié)束時搬倉。假如搬倉的工作量不大,雙休日搬倉也可以。

  其次,要制訂好搬倉方案。明確搬倉負(fù)責(zé)人,選擇搬倉設(shè)備,安排搬遷路線,采取安全措施等等。

  對于一個企業(yè)的物流部門來說,安全問題始終是第一位的,也是最基本的。安全問題包括人員的安全和貨物的安全,要確保人員不受傷、貨物不丟失或損壞。

  搬倉一般應(yīng)該成立一個搬遷小組,企業(yè)物流部門的負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長,每一業(yè)務(wù)塊的負(fù)責(zé)人擔(dān)任成員。責(zé)任落實到人,誰負(fù)責(zé)平面?zhèn)}庫貨物發(fā)出前的清點,誰負(fù)責(zé)貨物到達立體倉庫后的簽收、誰負(fù)責(zé)運輸途中的安全等等,要細(xì)分并明確責(zé)任人。 假如存儲的貨物中絕大多數(shù)是托盤存儲的,可以采用5噸加寬的箱式貨車(寬度比托盤寬度的2倍大10毫米以上),假如是散件,可以采用一般的箱式貨車即可。一般情況下企業(yè)自有車輛會不夠用,可以采用外租的方式,外租時可以采用按臺班付費,也可以按體積或噸位付費,還可以給一個總價。總之,盤算一下怎么劃算怎么定。 搬遷路線一般要充分考慮安全問題和符合交通法規(guī)。由于一般情況下成托盤的貨物或散件裝車后,沒有做填充處理或捆扎,貨物之間會有一些間隙,假如車輛急轉(zhuǎn)彎或變速時,貨物會傾倒或跌落,道路不平坦也會對貨物造成損傷。除了要求行車時注重速度外,還應(yīng)該選擇路況好的路線,包括道路是否平坦、擁堵等等,為了選擇路況好的路線,適當(dāng)?shù)乩@行也是可取的,因為搬遷路途距離的少量增加對搬遷時間的影響很小,基本上可以忽略,而貨物損壞造成的影響會嚴(yán)重得多。

  細(xì)心安排

  搬倉不只是關(guān)系到貨物的安全,還影響到立體倉庫的運行。搬倉時經(jīng)常碰到一些預(yù)想不到的問題。最常見的是對搬倉工作量的估計不準(zhǔn)?赡茉诎醾}時發(fā)現(xiàn)人手不夠、車輛不夠、時間不夠。碰到這種情況,最重要的是不要亂,準(zhǔn)確是首要的,速度是次要的。假如估計在預(yù)定的時間內(nèi)無法全部搬遷完畢,可以及時調(diào)整搬倉策略。壓縮搬遷范圍、延長工作時間、臨時雇傭人員和車輛都是可以考慮的?梢詫⒊鰩炜赡苄圆淮蟮呢浳(如積壓時間很長的貨物、已經(jīng)淘汰的貨物)先不搬;對于批量很大的貨物,可以只搬遷一部分,足夠最近幾天發(fā)貨的需要就行。沒有搬遷的貨物在下一個節(jié)假日(一般在周末)或工作日下班后再搬遷。臨時雇傭人員一般只安排一些簡單的搬運工作,強調(diào)不要野蠻裝卸貨物。對于一個企業(yè)來說,每一車貨物其價值不菲,而且牽涉到配套問題,少了一件不起眼的東西可能會造成一整套東西無法交付。臨時雇傭的車輛要注重其誠信度,不能隨便在路邊找一個沒有足夠證件的.車輛(如是否已投保),以防止其逃逸或發(fā)生交通事故后無法索賠。

  搬倉的一些細(xì)節(jié)問題也值得注重。搬倉時一定要有單據(jù)交接,一般采用一式4聯(lián)的無碳復(fù)寫單據(jù)?梢詫iT制作,也可以用企業(yè)已有的類似單據(jù)替代。平面?zhèn)}庫發(fā)貨人、立體倉庫接收人各1聯(lián),粘貼在托盤上1聯(lián),存根1聯(lián)),要做到每一環(huán)節(jié)都有簽字確認(rèn),每一貨物都有單據(jù)可查。每一輛車運輸時都要有運輸記錄。一般情況下,平面?zhèn)}庫使用的托盤在立體倉庫中無法繼續(xù)使用,搬倉還有一個更換托盤的問題。更換托盤可以在平面?zhèn)}庫中進行,也可以在貨物搬運到立體倉庫后重新組盤。在搬倉前,可以將貨物組好盤,將押運單填寫好,除存根聯(lián)外的3聯(lián)全部放在對應(yīng)托盤上,其中一聯(lián)粘貼或固定在托盤上。在裝車時將接收聯(lián)交給押運人,押運人清點好貨物后,簽字確認(rèn),并將押運單單號填寫到運輸記錄表中(此工作可以在運輸途中進行)。固定在托盤上的一聯(lián)押運單主要是便于接收人能將不同的托盤貨物與押運單一一對應(yīng)。天天下班前,應(yīng)該將接收人簽字后的押運單與存根聯(lián)一一對應(yīng)上,發(fā)現(xiàn)問題及時追查。

  貨物搬遷到立體倉庫后,要及時地入庫,做到下班前所有貨物進入到立體倉庫貨位中,同時要注重物流信息系統(tǒng)中相應(yīng)數(shù)據(jù)的同步更新。一般情況下,在搬倉之前會對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行初始化,可以先將所有的數(shù)據(jù)通過程序自動更新為立體倉庫數(shù)據(jù),也可以在入庫時逐一導(dǎo)入立體倉庫的信息系統(tǒng)。假如平面?zhèn)}庫的數(shù)據(jù)與立體倉庫的數(shù)據(jù)有區(qū)分,搬倉時天天下班前還要將這些數(shù)據(jù)匯總,核對是否相符。

  搬倉結(jié)束后,要注重信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)與實際庫存數(shù)據(jù)的一致。

工作方案 篇5

  一、考試時間:

  5月19日(具體時間再通知)

  二、組織分工

  主 考:鄧必高

  巡 考:張茲巍、鄧 勇

  副 主 考:佘春花、譚慶春

  安全保衛(wèi):陳小明、熊忠順

  考務(wù)負(fù)責(zé):伍周游、雷慧娟、舒珍

  司 鈴:熊飛龍

  三、試卷領(lǐng)取

  5月19日開考前10分鐘到教導(dǎo)處領(lǐng)取試卷。

  四、組織形式

  學(xué)生在本班進行考試,任課老師監(jiān)考。英語統(tǒng)一由班主任監(jiān)考。

  1、學(xué)生考試時,監(jiān)考人員不能隨意離崗。

  2、監(jiān)考人員必須嚴(yán)格遵守考試時間,嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),注意考生安全,確保期末考試順利進行;

  3、監(jiān)考人員必須在考前10分鐘趕到學(xué)校,不得遲到。在開考前5分鐘到年級組長處領(lǐng)取試卷。監(jiān)考時,監(jiān)考人員不得玩手機,不準(zhǔn)閑談,不準(zhǔn)看報刊雜志,不準(zhǔn)做其它任何與監(jiān)考無關(guān)的事,不準(zhǔn)指點考生答卷;

  4、在開考前,監(jiān)考人員應(yīng)向考生強調(diào)考試紀(jì)律和規(guī)則?荚嚂r考生不準(zhǔn)東張西望,不準(zhǔn)交頭接耳,不準(zhǔn)傳拋紙條,不準(zhǔn)離開座位,不準(zhǔn)大聲喧嘩,對打擾考場秩序的`考生,監(jiān)考人員要立即阻止;

  5、在開考前,監(jiān)考人員要向考生交待,在試卷裝訂線內(nèi)規(guī)定的地方填好班級、姓名;

  6、監(jiān)考人員要按時進入考場,按時拆卷、發(fā)卷,按時開考,考試時間結(jié)束時要及時收卷、驗卷、點卷和整理試卷;

  7、一年級語文、數(shù)學(xué)考試,監(jiān)考人員要用普通話按記錄速度念大題兩遍,其它年級一律不念題。

  五、閱卷:

  本年級老師流水閱卷,統(tǒng)一由備課組長分配任務(wù)。5月20日上交學(xué)生成績和試卷分析到教導(dǎo)處,5月21日上交教學(xué)計劃。

工作方案 篇6

  按照《創(chuàng)建全國民族團結(jié)進步示范州活動20xx年工作推進方案》文件精神,根據(jù)我局實際,特制定縣統(tǒng)計局創(chuàng)建全國民族團結(jié)進步示范州活動20xx年工作推進方案。

  一、指導(dǎo)思想

  貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神和中央民族工作會、州委十屆六次全委會、縣委十一屆四次全委會精神,牢牢把握民族工作主題,結(jié)合群眾工作全覆蓋“六大活動”和依法治縣等活動,以推動經(jīng)濟發(fā)展、民生改善、民族文化繁榮、民族工作進步、民族關(guān)系和諧等內(nèi)容為工作重點,廣泛動員各族干部群眾,調(diào)動各方力量,采取多種形式,不斷鞏固和發(fā)展各族人民和睦相處、和衷共濟、和諧發(fā)展的良好局面,進一步增進各民族大團結(jié)。

  二、20xx年創(chuàng)建目標(biāo)

  年內(nèi)將我單位努力創(chuàng)建為民族團結(jié)進步示范單位。

  三、主要任務(wù)

 。ㄒ唬┩晟茩C制建設(shè)。及時成立民族團結(jié)進步示范州活動領(lǐng)導(dǎo)小組,落實責(zé)任,明確職責(zé),安排專職人員人事此項工作,并將創(chuàng)建工作納入今年重要議事日程,以支部為單位,每年組織召開2次以上專題會議研究做好少數(shù)民族人才培養(yǎng)工作,建立健全單位和個人先進事跡檔案,定期組織召開創(chuàng)建工作回顧總結(jié)會。

  (二)開展民族團結(jié)宣傳教育活動。一是扎實開展好民族團結(jié)宣傳月、宣傳周、宣傳日等專題活動。二是組合自身工作特點和實際,積極組建一支民族團結(jié)進步宣傳團。三是借藏歷年、彝族年、游海節(jié)等少數(shù)民族傳統(tǒng)節(jié)日之機,開展1次民族文化講座、1次民族團結(jié)教育講座、1次民族干部代表座談和1次民族團結(jié)圖片展示。四是全體公職人員要做到會有紀(jì)要、學(xué)有筆記,撰寫不少于20xx字的學(xué)習(xí)心得。五是要結(jié)合本單位實際,制作民族團結(jié)永久性宣傳牌、展板,設(shè)立標(biāo)桿立柱和宣傳文化墻,在單位學(xué)習(xí)園地等宣傳陣地開辟民族團結(jié)進步專題專欄,在相關(guān)活動和重大節(jié)慶懸掛橫幅、張貼宣傳標(biāo)語。

  1.進鄉(xiāng)村。結(jié)合依法治縣活動深入開展以“愛國、守法、感恩、團結(jié)”為主題,在結(jié)對村中大力宣傳《中華人民共和國民族區(qū)域自治法》《藏族自治州自治條例》等法律法規(guī)。著力宣傳農(nóng)牧民增收、勞動就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障、依法行政、社會治安等方面采取的具體措施和取得的成效,進一步加強農(nóng)村政治文明、物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)

  2.進校園。認(rèn)真結(jié)合支部共建共創(chuàng)活動,與俄爾鄉(xiāng)中心校支部認(rèn)真制定共建共創(chuàng)方案和目標(biāo)任務(wù),把創(chuàng)建民族團結(jié)進步示范活動融入到共創(chuàng)方案中,結(jié)合本地實際,有針對性地開展民族理論常識、民族政策常識和民族團結(jié)的教育。

  3.結(jié)合創(chuàng)建民族團結(jié)進步示范州宣傳教育工作方案,一是加強干部職工民族團結(jié)進步宣傳教育培訓(xùn)工作,開展以“三個倡導(dǎo)、24個字”為主要內(nèi)容的社會主義核心價值觀的教育,增強廣大干部職工的政治意識、大局意識和責(zé)任意識,充分調(diào)動他們參與民族團結(jié)進步示范州建設(shè)的積極性、主動性。二是要積極深入共建對子戶家中拉家常、交心談心,扎實開展民族團結(jié)進步宣傳教育活動。進一步提高機關(guān)干部民族團結(jié)思想認(rèn)識。三是積極參加民族團結(jié)教育報告會、民族知識競賽、文藝匯演、演講征文等,不斷促進機關(guān)黨員干部職工主動維護民族團結(jié)弘揚社會主義核心價值觀的自覺性和堅定性。

  4.進企業(yè)。結(jié)合我統(tǒng)計法制宣傳教育工作,深入企業(yè)開展統(tǒng)計法制宣傳的同時,加強統(tǒng)一多民族國情和民族團結(jié)進步的宣傳教育,普及民族知識,著力宣傳縣委、縣政府按照中央和省委的總體部署和要求,用身邊的人和事教育引導(dǎo)企業(yè)員工自覺維護民族團結(jié),增強企業(yè)員工維護民族團結(jié)的自覺性。

  (三)開展“共建對子”活動。一是全體干部職工要建立“共建對子”個人臺賬,投入更多時間、更多情感、更多精力,在群眾工作結(jié)對認(rèn)親前期已取得成果的基礎(chǔ)上,努力實現(xiàn)由“走親訪親”向“親情融合”轉(zhuǎn)變,達到聯(lián)系更緊密、服務(wù)更到位、群眾更滿意的效果,努力實現(xiàn)黨群、干群關(guān)系更加和諧,民族關(guān)系更加融洽和各民族共同團結(jié)奮斗、共同繁榮發(fā)展意識明顯增強的目標(biāo)。二是制定和細(xì)化工作方案,進一步明確工作重點,合理安排小分隊“帶著任務(wù)”走親訪親,做到派駐前有計劃、結(jié)束后有小結(jié)、每批次有交接,小分隊走親訪親每次駐村至少3天,每次力爭走遍單位結(jié)對的每一戶農(nóng)牧民;每年到共建對子家見面不少于4次、電話聯(lián)系2-4次;要把收集輿情信息作為走親訪親的重要內(nèi)容,與“網(wǎng)格化管理”相結(jié)合,在第一時間、第一線掌握第一手信息,對信息進行甄別,重要輿情要及時向當(dāng)?shù)攸h委、政府報告。三是根據(jù)自身力量大小,建立“幫扶解困救助資金”,切實為共建對子解決急事難事,讓群眾切實感受到民族團結(jié)進步創(chuàng)建活動帶來的實惠,進一步增強維穩(wěn)工作敏銳性,引導(dǎo)群眾合理合法信訪,力爭“小事不出村,大事不出鄉(xiāng)”。

 。ㄋ模┐龠M社會事業(yè)發(fā)展。以促進社會和諧為目標(biāo),認(rèn)真配合好相關(guān)單位和部門,充分利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)資源,切實解決群眾民生問題,提升群眾幸福指數(shù),讓全縣各族群眾在惠民實舉中不斷增強民族團結(jié)進步的自信心和自豪感。

 。ㄎ澹┘訌娒褡逦幕瘋鞒泻捅Wo。在縣委宣傳部等領(lǐng)導(dǎo)下,積極參與到民族文化傳承和保護工作中,大力推動民族文化繁榮發(fā)展,振興民族文化,弘揚精神,以共識教育凝聚人心、以中華民族核心利益匯聚力量,為促進各民族共同團結(jié)奮斗、共同繁榮發(fā)展奠定堅實的思想基礎(chǔ)。

  (六)加快經(jīng)濟發(fā)展。認(rèn)真利用好統(tǒng)計數(shù)據(jù)資源,積極為我縣各項優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展及新農(nóng)村建設(shè)服好務(wù)。

 。ㄆ撸┟褡尻P(guān)系融洽。全面貫徹落實民族政策法規(guī),以團結(jié)穩(wěn)定為重點,以開拓創(chuàng)新為動力,勇于探索創(chuàng)新全縣民族團結(jié)工作機制,不斷促進民族團結(jié)進步事業(yè)健康發(fā)展。結(jié)合行業(yè)和自身特點,積極組織開展選樹身邊先進典型活動,為干部群眾樹標(biāo)桿。

 。ò耍┡(gòu)建和諧宗教。全面貫徹黨的'宗教工作基本方針,堅持以人為本的理念,認(rèn)真落實《藏族自治州藏傳佛教事務(wù)條例》及其實施細(xì)則,依法加強宗教事務(wù)管理,不斷鞏固和擴大黨同宗教界的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線,積極引導(dǎo)宗教與社會主義社會相適應(yīng)。

 。ň牛┤婕訌姽舶踩ㄔO(shè)。一是健全主動創(chuàng)穩(wěn)工作機制,建立協(xié)調(diào)、處置涉及矛盾糾紛和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,定期召開專題會議研究部署維護民族團結(jié)和社會穩(wěn)定工作,嚴(yán)密防范和嚴(yán)厲打擊民族分裂破壞活動和暴力恐怖活動,牢牢掌握主動權(quán)。二是強化社會管理綜合治理,構(gòu)建多層次、全方位的社會治安防控體系。三是建立和完善矛盾糾紛排查化解機制、信息預(yù)警機制、應(yīng)急處置機制和責(zé)任追究機制,預(yù)防和妥善處置群體性、突發(fā)性事件。四是加強國防動員力量建設(shè),鞏固和發(fā)展軍政軍民團結(jié)。五是加強安全生產(chǎn)工作,強化重點領(lǐng)域的安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察,強力打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為,確保全局安全生產(chǎn)形勢整體向好。

  四、工作步驟

 。ㄒ唬┕ぷ鞑渴痣A段(20xx年1至2月)

  一是健全和完善工作機制。二是明確責(zé)任,落實職責(zé)。三是動員部署。

 。ǘ┙M織實話階段(20xx年3月至10月)

  認(rèn)真結(jié)合群眾工作全覆蓋和依法治縣建設(shè)等活動,開展民族團結(jié)進步“四進”、“共建對子”和宣傳教育主題實踐活動,以解決突出問題為抓手,深入開展思想教育,著力解決民族團結(jié)、宗教和順、社會治安、經(jīng)濟發(fā)展、社會管理、基層組織、化解矛盾、改善民生等方面存在的突出矛盾和問題,努力形成人人爭當(dāng)民族團結(jié)模范、時時處處維護民族團結(jié)的良好氛圍。

 。ㄈ╅_展自查階段(20xx年11月)

  結(jié)合《縣開展全國民族團結(jié)進步示范州創(chuàng)建活動實施方案(20xx—20xx)》、《州創(chuàng)建全國民族團結(jié)進步示范州指標(biāo)測評體系》要求,針對組織機構(gòu)、經(jīng)費落實、檔案規(guī)范、軟硬件設(shè)施、創(chuàng)建氛圍、工作落實等方面進行自查,總結(jié)前期工作中的經(jīng)驗與不足,查找突出問題,創(chuàng)新工作方法,提出整改措施,完善下一步工作計劃。

 。ㄋ模┙邮芙M織考評階段(20xx年12月)

  五、保障措施

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。進一步加強和充實民族團結(jié)進步示范州創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu),形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局;始終把加強民族團結(jié)作為加快發(fā)展、維護穩(wěn)定的基礎(chǔ)性工作來抓,堅定不移地貫徹落實中央、省州委關(guān)于加強民族團結(jié)的重大部署,確保民族團結(jié)進步創(chuàng)建活動蓬勃發(fā)展。

  (二)落實責(zé)任。黨支部要始終把創(chuàng)建民族團結(jié)進步示范州作為推進全州各項事業(yè)發(fā)展的重要抓手,作為“一把手”工程來推動,擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,進一步健全領(lǐng)導(dǎo)機制和工作機制,完善工作措施,細(xì)化目標(biāo)任務(wù),層層落實責(zé)任,加強督促檢查,嚴(yán)格逗硬獎懲;及時研究協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建活動中的具體困難,確保示范州創(chuàng)建目標(biāo)如期實現(xiàn)。

 。ㄈ﹦(chuàng)新載體。一是把創(chuàng)建活動納入群眾工作全覆蓋、基層黨建工作年、依法治縣等活動,不斷豐富軍民共建、地企共建、城鄉(xiāng)共建、對口援建內(nèi)容,扎實開展民族團結(jié)進步“共建對子”活動。二是始終把思想宣傳教育作為引領(lǐng),結(jié)合“依法治縣”堅持不懈地開展黨的民族理論、民族政策和民族法律法規(guī)、民族基本知識的宣傳教育,使民族團結(jié)進步教育覆蓋到全縣各行各業(yè),滲透到千家萬戶。

 。ㄋ模┒河勃剳

  建立健全本單位創(chuàng)建活動工作考核、問責(zé)制度,把民族團結(jié)進步創(chuàng)建工作納入年度考核范疇,作為評先選優(yōu)的重要依據(jù)。

工作方案 篇7

  在少先隊組織中,人人都是少先隊的主人,都愿發(fā)揮自己各方面的能力,為組織增添一份光和熱,同時組織也為隊員提供為大家服務(wù)的機會。學(xué)校大隊部根據(jù)學(xué)校實際情況,開展了少先隊員大隊部、日常檢查執(zhí)勤組、紅領(lǐng)巾廣播站、國旗組等部門活動。為了更好地組織隊員參與到學(xué)校少先隊管理工作中,現(xiàn)大隊部向各個中隊召集相關(guān)人才,希望隊員踴躍參與。

  一、學(xué)校少先隊執(zhí)勤員

  1、崗位:學(xué)校少先隊執(zhí)勤員

  2、對象:三到五年級少先隊員

  3、選拔人數(shù):各中隊在中隊會上民主投票出1——2名隊員進行大隊部的選拔

  4、選拔要求:

  (1)學(xué)校少先隊執(zhí)勤員要以身作則,模范遵守學(xué)校的作息時間和各項規(guī)章以及《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,在學(xué)生中樹立一個榜樣。

  (2)執(zhí)勤員應(yīng)率先做好典范,成績中上,嚴(yán)于律己,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  (3)擁有熱心、細(xì)心、耐心,甘于奉獻,樂于幫助隊員,接受隊員的幫助。

  *原則上已經(jīng)在執(zhí)勤隊工作的隊員,如沒有很大的錯誤表現(xiàn)都可以留在隊伍中繼續(xù)為隊員們服務(wù)。因為平時執(zhí)勤隊伍要進行中午的午休檢查,不在班午休的隊員暫不考慮。

  二、紅領(lǐng)巾廣播站廣播員、升旗主持人

  1、崗位:紅領(lǐng)巾廣播站廣播員、升旗手主持人

  2、對象:三到五年級少先隊員

  3、選拔人數(shù):各中隊在中隊會上民主投票出1——2名隊員進行大隊部的選拔

  4、選拔要求:

  (1)熱愛學(xué)習(xí),遵守紀(jì)律。要求工作責(zé)任心強,做好相關(guān)節(jié)目要求的統(tǒng)籌工作。

  (2)對播音有濃厚興趣,普通話標(biāo)準(zhǔn),口齒清晰。

  (3)不怕苦,不怕累,積極配合紅領(lǐng)巾廣播相關(guān)任務(wù)進行編輯。

  *原則上已經(jīng)在紅領(lǐng)巾廣播站工作的隊員,如沒有很大的錯誤表現(xiàn)都可以留在隊伍中繼續(xù)為隊員們服務(wù)。參加語言藝術(shù)類隊員優(yōu)先選擇。

  三、升旗手人員

  1、崗位:升旗手

  2、對象:一、四到五年級男少先隊員

  3、選拔人數(shù):各中隊在中隊會上民主投票出1——2名隊員進行大隊部的`選拔

  4、選拔要求:

  (1)要以身作則,模范遵守學(xué)校的作息時間和各項規(guī)章以及《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,在學(xué)生中樹立一個榜樣。

  (2)隊員成績優(yōu)異,有一定的模范帶頭作用。

  (3)有健康的體魄,身材挺拔,形象佳。

  (4)吃苦耐勞,主動接受任務(wù)。

  *原則上已經(jīng)在升旗隊伍的隊員,如沒有很大的錯誤表現(xiàn)都可以留在隊伍中繼續(xù)為隊員們服務(wù)。

  注意事項:

  1、各個部門的隊員參選以自愿、民主為原則,發(fā)揮中隊的民主意識,積極參加學(xué)校的選拔。

  2、參選人員不能參與2個項目的選拔,只能參選一項。

  3、大隊部部門人員都有一定的數(shù)量,各中隊選拔上來后,大隊部再進行選拔和考核,成績

  4、優(yōu)異者當(dāng)選,如落選,老師們做好隊員的心理輔導(dǎo)工作!

  5、認(rèn)真填好表格,按時上交,過時視為棄權(quán)!

【工作方案】相關(guān)文章:

有關(guān)工作方案模板工作方案的模板12-15

考察的工作方案12-21

整治工作方案12-14

評選工作方案11-28

監(jiān)測工作方案12-10

防火工作方案08-24

整治工作方案11-10

公司工作方案10-03

安全工作方案10-19

春運工作方案12-12