工作方案

時(shí)間：2025-12-07 16:40:48 工作方案我要投稿

【推薦】工作方案集錦四篇

　　為了確保事情或工作有序有效開展，時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案，方案的內(nèi)容多是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么問題來了，方案應(yīng)該怎么寫？下面是小編精心整理的工作方案5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

【推薦】工作方案集錦四篇

工作方案篇1

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委宣傳部《關(guān)于爭(zhēng)創(chuàng)全市“四德工程示范縣”建設(shè)“禮儀”的實(shí)施方案》及《關(guān)于做好“四德”工程示范點(diǎn)工作的通知》文件精神，全面推進(jìn)我局四德工程建設(shè)和社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，打造“四德工程示范點(diǎn)”，經(jīng)研究提出如下方案。

　　一、總體要求

　　按照縣委宣傳部建設(shè)“禮儀”、“四德示范點(diǎn)”的要求，以“互愛互助、誠(chéng)實(shí)守信、孝老愛親、責(zé)任擔(dān)當(dāng)”為著力點(diǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點(diǎn)，開展豐富多彩的`道德實(shí)踐活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，切實(shí)把社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)引向深入、落到實(shí)處，在全局營(yíng)造“人人有修養(yǎng)、處處講禮儀”的良好氛圍，為公路“路通政通心通”品牌建設(shè)提供道德支撐和思想保證。

　　二、組織實(shí)施

　　按照建設(shè)“四德工程示范點(diǎn)”工作要求和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我局實(shí)際，著力抓好以下幾方面的工作：

　　1、組織重要節(jié)慶主題活動(dòng)。結(jié)合“五一”、“七一”、“十一”、重陽節(jié)等重大節(jié)慶日，組織開展以“敬業(yè)”、“愛黨擁軍”、“愛國(guó)”、“孝老”等各類道德主題實(shí)踐活動(dòng)，教育引導(dǎo)全局干部職工從價(jià)值目標(biāo)、價(jià)值取向和價(jià)值準(zhǔn)則各層面踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。

　　2、用好道德講堂。道德講堂是推進(jìn)精神文明建設(shè)工作的重要平臺(tái)、重要載體和重要抓手。在去年活動(dòng)開展的基礎(chǔ)上，今年繼續(xù)深入開展，利用道德講堂弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德，匯聚正能量。本著“身邊人講身邊事、身邊事教育身邊人”的活動(dòng)原則，我局面向全局在職、離退休干部職工及身邊家屬親人征集道德事跡。不需要事跡多么轟轟烈烈，平凡孕育偉大，善良彰顯于細(xì)節(jié)，只要是正面的現(xiàn)實(shí)教材，能夠傳遞正能量，就是優(yōu)秀的“道德教材”。

　　3、建設(shè)善行義舉榜。在局機(jī)關(guān)宣傳欄建立“善行義舉榜”，對(duì)涌現(xiàn)出的道德典型、先進(jìn)事跡進(jìn)行張榜公示和宣傳表彰，抑惡揚(yáng)善，激濁揚(yáng)清，傳遞正能量�！吧菩辛x舉榜”分“個(gè)人品德”、“家庭美德”、“職業(yè)道德”、“社會(huì)公德”四個(gè)板塊。典型人物事跡材料與“道德講堂”活動(dòng)事跡材料一并征集，請(qǐng)全局在職、離退休干部職工積極舉薦。各科、室、站、隊(duì)、處于4月9日前上報(bào)不少于2個(gè)典型事跡材料，發(fā)到郵箱。

　　4、簽訂“四德”責(zé)任狀�！八牡隆必�(zé)任狀同樣是踐行四德工程的有效載體，經(jīng)過細(xì)化量化“四德”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，全局干部職工簽訂“四德”責(zé)任狀，把“四德”建設(shè)落實(shí)到每個(gè)角落。全局干部職工可按照“個(gè)人品德”、“家庭美德”、“職業(yè)道德”、“社會(huì)公德”道德范疇，結(jié)合崗位工作和實(shí)際需要，對(duì)“四德責(zé)任狀”具體內(nèi)容建言，4月8日前將建議發(fā)到郵箱。

　　三、實(shí)施步驟

　　深入實(shí)施“四德”工程，建設(shè)“四德工程示范點(diǎn)”活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行。

　�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段（4月上旬）。制定具體工作方案，細(xì)化創(chuàng)建任務(wù)。廣泛宣傳，層層動(dòng)員，強(qiáng)化輿論引導(dǎo)，營(yíng)造氛圍，提高干部群眾的參與率。

　　（二）組織實(shí)施階段（4月中旬）。采取得力措施，抓好檔案材料整理、“善行義舉榜”以及簽訂“四德責(zé)任狀”等各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。搞好監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。

　　（三）迎查驗(yàn)收階段（4月下旬）。做好檔案資料、外觀展示等各項(xiàng)迎檢準(zhǔn)備工作，積極配合市、縣四德工程驗(yàn)收組的檢查考核。

　�。ㄋ模┥罨嵘A段（5月上旬至12月底）。四德工程與建設(shè)“禮儀”活動(dòng)是一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程，要與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，與“鄉(xiāng)村文明行動(dòng)”相結(jié)合，與典型宣傳和道德模范、身邊好人評(píng)選表彰活動(dòng)相結(jié)合，創(chuàng)新載體活動(dòng)，堅(jiān)持常抓不懈，確�；顒�(dòng)主題進(jìn)一步深化，活動(dòng)效果進(jìn)一步提升。

　　四、保障措施

　　（一）加強(qiáng)宣傳報(bào)道，營(yíng)造濃厚輿論氛圍。在報(bào)刊、廣播、電視和互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體，加強(qiáng)我局道德教育活動(dòng)宣傳；利用宣傳櫥窗、張貼畫、電子顯示屏等多種形式，強(qiáng)化創(chuàng)建氛圍；利用手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等新媒體，發(fā)送公益廣告語、四德小故事等，形成道德建設(shè)的輿論強(qiáng)勢(shì)。

　　（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成創(chuàng)建合力。要把建設(shè)“四德工程示范點(diǎn)”納入科學(xué)發(fā)展考核，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一創(chuàng)建工作步伐，確保各項(xiàng)創(chuàng)建工作協(xié)調(diào)發(fā)展，真正形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、全局共同參與的創(chuàng)建工作合力。

　　（三）強(qiáng)化目標(biāo)管理，實(shí)行責(zé)任追究。要根據(jù)任務(wù)分工要求，層層分解目標(biāo)，切實(shí)落實(shí)到人。建立工作調(diào)度機(jī)制，實(shí)施檢查督辦，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，確�！八牡隆苯ㄔO(shè)活動(dòng)取得實(shí)效。

工作方案篇2

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作，建設(shè)“平安企業(yè)”，全面提高安全工作管理水平，確保公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)，現(xiàn)將安全管理工作實(shí)施方案如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　深入學(xué)習(xí)貫徹、落實(shí)上級(jí)公司年會(huì)精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全工作方針，堅(jiān)持“以人為本、全員參與，齊抓共管”的安全管理理念，以提高管理和服務(wù)水平為目的，以建立完善各項(xiàng)管理制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督考核機(jī)制為手段，以推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展和安全管理為目標(biāo)，以增強(qiáng)企業(yè)安全保障能力為重點(diǎn)，提升安全管理在企業(yè)發(fā)展中的重要地位和作用，推動(dòng)企業(yè)快速、安全、平穩(wěn)發(fā)展，不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。

　　二、工作目標(biāo)

　　通過開展企業(yè)安全規(guī)范化管理考核活動(dòng)，在公司內(nèi)逐步建立起安全管理制度化、運(yùn)行服務(wù)規(guī)范化的先進(jìn)管理模式，提高燃?xì)獍踩芾肀Ｕ夏芰�，確保不發(fā)生重特大責(zé)任事故。

　　三、工作重點(diǎn)及措施

　�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，完善制度建設(shè)。公司各職能部門要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化公司安全責(zé)任的落實(shí)情況。堅(jiān)持“以人為本”，牢固樹立安全發(fā)展理念，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展建立在保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面提升各公司的安全管理水平，建立健全公司各類安全管理制度，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作安全、平穩(wěn)、快速、健康發(fā)展。

　　（二）建立健全安全生產(chǎn)管理組織體系。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合公司實(shí)際情況成立成立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，由公司一把手擔(dān)任組長(zhǎng)，公司分管安全的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng)，各部門根據(jù)需要至少設(shè)立1名兼職安全員，負(fù)責(zé)本部門轄區(qū)內(nèi)的日常安全工作，同時(shí)，公司至少設(shè)立2-3名專職安全員，具體負(fù)責(zé)公司日常性、季節(jié)性的安全檢查，督促相關(guān)部門做好安全檢查及安全隱患整改工作，做好相關(guān)檢查的記錄工作，及時(shí)將隱患消除在萌芽狀態(tài)。完善安全制度建設(shè)，明確公司各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，逐級(jí)、逐崗的簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到責(zé)任無盲區(qū)、管理無死角，保障安全投入和管理。

　�。ㄈ┐_立績(jī)效目標(biāo)、加強(qiáng)管理考核。按照公司目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書、安全生產(chǎn)責(zé)任書及公司制定的安全生產(chǎn)考核細(xì)則，進(jìn)一步確立和量化安全生產(chǎn)考核控制指標(biāo)，并納入公司領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核；日�？己顺煽�(jī)按一定比例計(jì)算到年終考核工作中，繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)管理工作“一票否決制”，推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　�。ㄋ模┥罨[患排查工作，認(rèn)真落實(shí)安全隱患整改責(zé)任。各公司要把安全隱患排查治理工作制度化，并長(zhǎng)期開展下去，加強(qiáng)對(duì)安全事故隱患整改工作的管理力度，督促落實(shí)隱患整改相關(guān)責(zé)任，對(duì)查出的安全隱患要明確整改內(nèi)容、整改時(shí)間及責(zé)任人，并進(jìn)行跟蹤管理，堅(jiān)決把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

　�。ㄎ澹┥钊腴_展安全宣傳教育培訓(xùn)工作。加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育力度，充分利用工作會(huì)議、宣傳標(biāo)語和定期培訓(xùn)等方式普及安全生產(chǎn)知識(shí)、安全防護(hù)知識(shí)，提高員工安全意識(shí)，在全區(qū)域內(nèi)形成“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的良好氛圍。組織開展好“安全生產(chǎn)月”、 “11.9”消防安全宣傳日、“12.4”全國(guó)法制宣傳日等相關(guān)安全宣傳教育活動(dòng)，廣泛深入宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和天然氣注意事項(xiàng)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度。緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作大局，統(tǒng)籌規(guī)劃，定期培訓(xùn)，著力完善公司級(jí)、部門級(jí)及班組級(jí)的安全培訓(xùn)體系，建立一支能夠勝任培訓(xùn)工作的專兼職教育培訓(xùn)隊(duì)伍。進(jìn)一步加大監(jiān)管人員培訓(xùn)力度，切實(shí)加強(qiáng)安全專業(yè)人才培養(yǎng)。擴(kuò)大專業(yè)技術(shù)和技能人才培養(yǎng)渠道，為公司培養(yǎng)更多的專業(yè)技術(shù)、技能人才。大力推進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化、培訓(xùn)方式多樣化、培訓(xùn)手段現(xiàn)代化、培訓(xùn)管理信息化，全面提升從業(yè)人員和安全監(jiān)管監(jiān)察人員的整體素質(zhì)，為促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供人才保障。

　�。┘訌�(qiáng)服務(wù)管理，提高服務(wù)水平。各部門要高度重視服務(wù)工作，進(jìn)一步提高服務(wù)管理水平，樹立良好的企業(yè)形象，公司要設(shè)立對(duì)外投訴電話明確具體負(fù)責(zé)人員，對(duì)用戶投訴和反映的問題要及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)，并做好解釋工作；加大對(duì)工作人員的教育培訓(xùn)力度，進(jìn)一步增強(qiáng)運(yùn)營(yíng)、加氣站等有關(guān)部室人員的服務(wù)意識(shí)和技能，提高整體服務(wù)水平；建立健全客戶反映、投訴問題解決處理檔案，按照一事一檔的要求，對(duì)客戶反映的問題、解決處理結(jié)果詳細(xì)記錄清楚，并存入檔案，以便查閱，對(duì)用戶投訴問題拒不落實(shí)或因落實(shí)不到位給公司造成一定影響或嚴(yán)重后果的，要對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

　�。ㄆ撸﹪�(yán)格事故查處和責(zé)任追究。認(rèn)真做好事故報(bào)告和調(diào)查處理工作，規(guī)范和完善事故處理程序、依據(jù)、權(quán)限、標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)提高事故處理水平；建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照“四不放過”原則，嚴(yán)肅查處各類生產(chǎn)安全責(zé)任事故，并通過書面材料在公司內(nèi)給予通報(bào)公布。同時(shí)，根據(jù)年初各公司主要負(fù)責(zé)人與各部室簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀內(nèi)容對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

　�。ò耍⿵�(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍與應(yīng)急救援體系建設(shè)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度。各公司要加強(qiáng)安全監(jiān)管人員思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，提高安全人員監(jiān)督履職能力。進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，配備滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作需要的.專業(yè)人員、裝備，完善監(jiān)督管理手段，提高監(jiān)督管理效能。要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)配合工作，提高各類安全生產(chǎn)事故處理能力及效率。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各燃?xì)庥脩舻陌踩O(jiān)督檢查力度，要強(qiáng)化用戶的安全意識(shí)，嚴(yán)禁私自改管、私自安裝燃?xì)馄骶叩倪`章違紀(jì)行為，對(duì)存在安全隱患的燃?xì)庥脩粢皶r(shí)進(jìn)行處理，遏制安全事故的發(fā)生，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)，要結(jié)合本公司的實(shí)際情況，制定符合本公司的各類應(yīng)急救援預(yù)案，配備相應(yīng)的應(yīng)急救援工具，組建相應(yīng)的應(yīng)急救援隊(duì)伍，并定期組織公司人員進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，全面提高公司人員的安全意識(shí)和自救能力，確保遇到突發(fā)事故時(shí)，將損失降到最低限度。

　�。ň牛┘訌�(qiáng)安全事故信息報(bào)送和應(yīng)急值守。公司有關(guān)部門要嚴(yán)格執(zhí)行重大活動(dòng)及節(jié)假日前安全檢查活動(dòng)，及日常公司領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，做好值班期間的安全檢查、巡查工作，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，同時(shí)，要采取多種方法、多種形式對(duì)外公布搶險(xiǎn)搶修電話，確保24小時(shí)人員值守，對(duì)值班期間發(fā)現(xiàn)的各類異常情況，要及時(shí)組織力量進(jìn)行妥善處理，對(duì)日常所發(fā)生的一切安全事故要及時(shí)如實(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。否則，對(duì)瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)或?qū)Π踩鹿侍幚聿患皶r(shí)造成損失的已經(jīng)查實(shí)將給予責(zé)任人或當(dāng)事人嚴(yán)肅處理。

工作方案篇3

　　涉縣衛(wèi)片執(zhí)法檢查整改攻堅(jiān)戰(zhàn)已拉開序幕，涉縣國(guó)土資源局嚴(yán)格按照有關(guān)要求，對(duì)每一個(gè)違法用地圖斑逐一進(jìn)行實(shí)地核實(shí)，按照“拆除一批、補(bǔ)辦一批、完善一批”的原則，分類實(shí)施，確保20xx年度衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作按期整改到位。

　　一是明確拆除范圍，嚴(yán)格實(shí)施拆除復(fù)耕。對(duì)違法用地嚴(yán)格按照三個(gè)“凡是”實(shí)施拆除，即凡是既不符合規(guī)劃又不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的一律拆除，凡是占用基本農(nóng)田的`一律拆除，凡是不接受處罰的一律拆除。為確保拆除工作快速推進(jìn)，涉縣局將機(jī)關(guān)全體人員劃分為七個(gè)違法占地拆除工作小組隨時(shí)待命，局領(lǐng)導(dǎo)班子和各基層國(guó)所人員全部到拆除現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施拆除，上下齊心，全力奮戰(zhàn)，確保拆除到位復(fù)耕到位。

　　二是加大工作力度，積極補(bǔ)辦用地手續(xù)。對(duì)既符合規(guī)劃又符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的，嚴(yán)格按照規(guī)定程序，加大進(jìn)市跑廳力度，抓緊辦理違法查處、調(diào)規(guī)、占補(bǔ)平衡、組卷報(bào)批等手續(xù)，確保在規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)將手續(xù)補(bǔ)辦到位。

　　三是明確專人負(fù)責(zé)，抓緊完善用地手續(xù)。對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)需臨時(shí)占用的土地和用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的建設(shè)用地，安排專人逐地塊組織核實(shí)，對(duì)符合臨時(shí)用地和設(shè)施農(nóng)用地手續(xù)的，按規(guī)定程序，盡快完善用地手續(xù)。

　　總之，全縣國(guó)土系統(tǒng)將衛(wèi)片執(zhí)法檢查整改工作當(dāng)成當(dāng)前工作的頭等大事來抓，以消除違法狀態(tài)為最終目標(biāo)，全力以赴，排除萬難，調(diào)動(dòng)各方積極性，確保全面完成整改任務(wù)，打贏這場(chǎng)衛(wèi)片執(zhí)法檢查整改攻堅(jiān)戰(zhàn)。

工作方案篇4

　　一、指導(dǎo)思想：

　　遵循教研室和學(xué)校工作思路，以新課程改革為契機(jī)，以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為基點(diǎn)，立足課堂教學(xué)這一主陣地，勇于創(chuàng)新，創(chuàng)導(dǎo)多元，追求特色，深入開展教研活動(dòng)，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，發(fā)展學(xué)生全面素質(zhì)，努力使語文教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

　　二、主要工作：

　　1、帶領(lǐng)教師學(xué)習(xí)各項(xiàng)教學(xué)制度、要求，進(jìn)一步規(guī)范上課、備課、批改與訂正作業(yè)、培優(yōu)補(bǔ)差等工作，加強(qiáng)平時(shí)的檢查、督促與考核力度。本學(xué)期將繼續(xù)定期、不定期檢查學(xué)生的作業(yè)本、作文本，與教師及時(shí)交換意見，改正不足，力爭(zhēng)做到內(nèi)容恰當(dāng)適中，書寫認(rèn)真、規(guī)范，批改及時(shí)、準(zhǔn)確。每?jī)稍麻_展一次全校性的語文教學(xué)調(diào)研工作，調(diào)研內(nèi)容包括聽課、教學(xué)五認(rèn)真檢查、學(xué)生問卷等，力爭(zhēng)全面了解教師教學(xué)動(dòng)態(tài)，提高教師教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)。

　　2、繼續(xù)實(shí)行每周學(xué)科中心組聽課制度，爭(zhēng)取各年級(jí)的課都能聽到，及時(shí)和上課老師交換意見，加強(qiáng)監(jiān)督管理，促進(jìn)教學(xué)水平的提高。

　　3、本學(xué)期繼續(xù)開展教學(xué)交流活動(dòng)，每月安排兩至三位中青年教師同上一節(jié)課，互相切磋學(xué)習(xí)。每次教研活動(dòng)有相應(yīng)的主題，活動(dòng)結(jié)束后組織本組教師開展如評(píng)課比賽、同教材我怎樣教、教學(xué)反思、作業(yè)設(shè)計(jì)等形式多樣的研討活動(dòng)，把教研活動(dòng)落到實(shí)處。本學(xué)期搞好“在新課改理念下，如何進(jìn)一步提高課堂教學(xué)效益”的研討及論文撰寫工作，要求每一位語文教師圍繞課題進(jìn)行研究總結(jié)，并拿出教研成果。各備課組每月至少活動(dòng)三次，備課組長(zhǎng)在期初訂好計(jì)劃，根據(jù)《揚(yáng)中市中小學(xué)教學(xué)規(guī)范要求》認(rèn)真組織本組教師開展集體備課，備課的內(nèi)容要涉及到作業(yè)的設(shè)計(jì)、教學(xué)重難點(diǎn)的確定與突破、教學(xué)方法的運(yùn)用、單元計(jì)劃的制定等各方面。

　　4、要求每位語文教師做到“四勤”：勤讀書閱讀教育教學(xué)理論專著和雜志，深刻理解新課程教育教學(xué)理念，學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀教育教學(xué)方法，并以此指導(dǎo)自己的實(shí)際工作，讀一些文學(xué)書陶冶情操（讀書筆記記在教科研周記上，一學(xué)期不少于5000字）；勤聽課要經(jīng)常聽課，聽專家的課，聽骨干教師的課，聽同事的課（每學(xué)期不少于20節(jié)），并學(xué)會(huì)運(yùn)用新課程理念評(píng)價(jià)教師的課堂教學(xué)行為；勤反思要立足課堂主渠道，對(duì)自己的教學(xué)工作要多思考，不斷改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)水平；勤動(dòng)筆要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提煉經(jīng)驗(yàn)，把自己對(duì)新課程的認(rèn)識(shí)、體驗(yàn)、感悟?qū)懗鰜砼c同伴交流（一學(xué)期一篇教學(xué)論文，平時(shí)寫些教學(xué)反思、案例分析和教學(xué)后記）。做到“四個(gè)一點(diǎn)”，即“微笑和激勵(lì)多一點(diǎn)；發(fā)展智力、培養(yǎng)能力的要求具體一點(diǎn)；讓學(xué)生施展才能的.面廣一點(diǎn)；給學(xué)生靈活安排的時(shí)間有一點(diǎn)”。

　　5、平時(shí)分期分級(jí)段考察學(xué)生的實(shí)踐能力、口頭與書面表達(dá)能力、良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣等，讓學(xué)生夯實(shí)基礎(chǔ)的前提下提升綜合能力。配合教導(dǎo)處做好語文教學(xué)質(zhì)量管理。

　　6、開展班級(jí)或?qū)W校內(nèi)的學(xué)生作業(yè)、作品展覽等有益活動(dòng)，利用櫥窗、廣播臺(tái)、校報(bào)、網(wǎng)絡(luò)鼓勵(lì)先進(jìn)，促后進(jìn)。本學(xué)期繼續(xù)開展作文競(jìng)賽、寫字競(jìng)賽等。

　　7、在五月份開展“教學(xué)研究月”活動(dòng)，將組織優(yōu)秀教師來校講學(xué)授課、家長(zhǎng)開放日、骨干教師教學(xué)展示、徒弟匯報(bào)課、青年教師“新課程、新教師、新課堂”素質(zhì)比賽、組織案例評(píng)比等一系列多層次的課堂教學(xué)展示活動(dòng)，廣泛、深入、持久地開展教學(xué)研究，展亮本校教學(xué)品牌。

　　8、要求師生身邊備好一本“學(xué)習(xí)糾錯(cuò)本”，把學(xué)生平時(shí)在作業(yè)中的錯(cuò)誤記錄下來，每周反饋一次，糾錯(cuò)一次，以此強(qiáng)化學(xué)生的糾錯(cuò)意識(shí)，把補(bǔ)差工作做在平時(shí)，不斷鞏固，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)水平。

　　9、加大畢業(yè)班教學(xué)研究力度，提高畢業(yè)班教育教學(xué)質(zhì)量。組織人員參加由鎮(zhèn)江市教研室組織的語文六年級(jí)畢業(yè)復(fù)習(xí)、命題研討會(huì)。出一份畢業(yè)考試模擬試卷，經(jīng)教研員審閱后上傳到教研員的網(wǎng)站上。

　　10、繼續(xù)以《兒童閱讀課程及策略的研究》這一省級(jí)課題研究為抓手，加快書香校園建設(shè)的步伐。

　�。�1）開學(xué)初，制定省級(jí)課題子課題實(shí)驗(yàn)計(jì)劃并上報(bào)教研室；

　�。�2）開學(xué)初，制定“讀書月”行動(dòng)方案并上報(bào)教研室；

　�。�3）開學(xué)初，每位語文教師制定班級(jí)讀書行動(dòng)計(jì)劃并上報(bào)教研室；

　�。�4）統(tǒng)一1——6年級(jí)學(xué)生這學(xué)期的精讀及略讀書目；

　�。�5）對(duì)校本背誦課程作進(jìn)一步修訂。5月份，組織人員對(duì)每個(gè)年級(jí)一學(xué)年校本背誦課程進(jìn)行拉網(wǎng)式、大規(guī)模的檢查、評(píng)比。

　　三、具體安排

　　二月份：

　　1、上報(bào)省級(jí)課題子課題計(jì)劃、“讀書月”活動(dòng)方案、每位語文教師的班級(jí)讀書計(jì)劃。

　　2、統(tǒng)一1——6年級(jí)學(xué)生這學(xué)期的精讀及略讀書目，并組織好閱讀指導(dǎo)。

　　3、教學(xué)五認(rèn)真檢查。

　　4、教研活動(dòng)。（徐麗、陳海英）