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產房工作個人總結

時間:2025-12-20 18:11:39 個人總結

產房工作個人總結

  總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,為此我們要做好回顧,寫好總結。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編為大家收集的產房工作個人總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

產房工作個人總結

產房工作個人總結1

  xx科為醫(yī)院新成立的科室,在院領導的支持下,在全科人員的共同努力下,從無到有,由簡單到完善,從松散到嚴謹,僅用半年時間便走上正軌,創(chuàng)造了驕人的社會效益與經濟效益。在康復科做治療的不僅有住院病人還有門診就醫(yī)病人,雖然工作人員少,工作量大,可是所有的醫(yī)務人員都團結一心的配合工作,康復科這一年來的病人滿意率持續(xù)在xx%以上,受到病人的表揚與肯定,F將20xx第一季度工作總結做如下總結:

  一、工作業(yè)績基本情況

  平均每月住院人次xx人;

  平均每月門診人次xx人;

  平均每天輸液人次xx人;

  平均每天肌注人次x人。

  二、以病人為中心,爭創(chuàng)一流優(yōu)質服務

  在日常工作中,護理人員時刻牢記以病人為中心的服務宗旨,設身處地為病人著想。

  三、規(guī)范整體護理,爭創(chuàng)一流管理

  為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,無差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。

  四、規(guī)范護理文件書寫,強化護理法制意識

  隨著人們法律意識的提高,新醫(yī)療事故處理條例的`頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。

  五、加強監(jiān)督管理,保障護理安全

  定期督促檢查醫(yī)療安全,重點加了強節(jié)前安全檢查,增強醫(yī)務人員防范意識,杜絕事故隱患。

  六、加強了質量管理監(jiān)控力度

  按照省護理文件書寫規(guī)范,及時修訂完善了各種護理文件質量標準及考核項目,檢查考核中均嚴格按照標準打分。

  七、提升服務質量,塑造醫(yī)院形象

  護理人員是與病人接觸最多、最早、最密切的工作者,護理人員的素質和形象,直接影響醫(yī)院形象。

  1、護理組首先從業(yè)務素質抓起,培養(yǎng)護理人員有一套過硬的業(yè)務技術,使病員放心,促醫(yī)院振興。

  2、規(guī)范護理人員著裝、要求文明用語,接聽電話規(guī)范,讓護理人員以端莊、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語言熱情接待病人,為病人提供滿意的服務。

  3、繼續(xù)加強主動服務意識,貫徹以病人為中心的思想,讓護理人員改變思想,提高認識,及時滿足病人的要求,不斷改善服務態(tài)度,提升護理服務質量,注重護患溝通,從單純的責任制護理轉換到了以人性化護理為中心的整體護理。

  八、合理利用人力資源,充分量化護理工作

  1、為優(yōu)化各班職責,合理利用人力資源。

  2、在實行量化考核中,護理人員積極參與新方案,增強了工作的積極主動性,培養(yǎng)勇于奉獻,熱愛集體的精神。

  一個季度存在問題主要有以下幾個方面:

  1、護理管理者的業(yè)務及管理水平需再提高,其管理創(chuàng)新意識欠佳。

  2、護理人員積極進取的精神還未充分調動起來,經常是被動地去做。

  3、科研工作是護理管理的薄弱項目。

  4、護理人員整體工作能力還有待提升。

  5、流程及問題管理工作不到位。

  20xx年,護理工作將借醫(yī)院評審二乙之風,向一個制度化、規(guī)范化、科學化的發(fā)展軌道,立足大局,扎實工作,務實創(chuàng)新,提高護理工作質量,提高護理管理能力,提高護理勞動效率,提高護理工作的落實力,將護理工作做好、做細、做實,努力實現護理工作在新一年中有新突破、新跨越、新提升、新效果,為骨科醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展,為等級醫(yī)院的評審達標做到理想的成績。

  在未來的工作中,xx科全體員工依然會將標準的內容作為自身工作的準則,讓標準成為習慣,而不是讓習慣成為標準,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。

產房工作個人總結2

  20xx年在科主任和護理部的領導下,在產房全體助產人員的努力下,圓滿完成了年初制定的工作計劃。在一年的工作中力爭做到母嬰安全,病人滿意。取得了一定的成績,同時也

  發(fā)現了很多不足,F總結如下:

  1.加強醫(yī)德醫(yī)風建設

  繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語, 掌握醫(yī)患溝通技巧。對年輕護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育。今年科室全體人員參加了醫(yī)院組織的`做最有用的員工培訓,得到了良好的效果。年產房無投訴事件,病人滿意度達到90%以上。

  2. 落實各項規(guī)章制度和工作流程

  根據護理部的要求,重新修訂了產房各類人員崗位職責和護理工作制度流程,堅持床頭交接班制度。產房與病房護士床頭交接,制定了交接班登記本,交班者和接班者簽名。規(guī)范了交接班制度和流程,工作落到實處。

  3. 提高助產質量。

  1月-11月分娩嬰兒數784人,雙胎4例,其中剖宮產產婦數413例 ,順產371例,無痛分娩282例,無創(chuàng)會陰接生 239例 。剖宮產率 52.7 %,順產率 47.3 % 。無痛分娩率達到 76 % ,無創(chuàng)接生率達到 64 % 。20xx年全年剖宮產率61 % ,20xx年剖宮產率較上年下降了8.3%。同時下半年還開展了正位+直立位接產。

  4 .提高護理人員業(yè)務素質

  對助產人員進行分層級培訓,圓滿完成年初制定的計劃。每月組織業(yè)務學習兩次,?撇僮饕豁。5年以上人員每季度理論考核一次,平時工作中進行提問,在護理部組織的考試中產房人員多次名列前茅,得到經濟獎勵。規(guī)范實習生帶教工作,為入科實習生制定學習計劃和重點,出科有考試。

  5. 院感工作落到實處

  嚴格執(zhí)行了院內感染管理領導小組制定的消毒隔離制度。醫(yī)廢分類合理,胎盤處置規(guī)范。產房成立院感質控組,每周對院感工作質控一次,對存在問題進行反饋,整改,有記錄。每季度召開一次院感會議并組織學習,每季度院感知識考核一次。全年空氣檢測和物表檢測合格,無院感發(fā)生。

  6.提高產房急診搶救水平

  按搶救工作制度管理急救物品。每天交接班,每周定期檢查2次,專人管理,護士長每周一檢查一次。急救物品始終處于應急狀態(tài)。對助產人員進行急救藥品相關知識的提問以及儀器的使用。提高人員急救水平,組織應急預案及搶救流程的學習。

  7.提高病人滿意度

  開展產房優(yōu)質護理服務。產前、產時、產中、產后對產婦進行健康教育及指導,手把手教產婦母乳喂養(yǎng),實行早吸吮、早接觸。除了給予口頭宣教外,還以文字形式給產婦提供閱讀學習。每日助產士進行查房,了解產后情況,拉近和患者的距離。病人滿意度大大提高。

  8.存在不足

  仍有護士溝通能力不強,無菌觀念不強,實踐技能較差。產房助產人員年輕者與高年資存在脫節(jié),需要培養(yǎng)新的助產士,但我院分娩量不大,助產士培養(yǎng)較為困難。產房門關因病房無換藥室和婦檢查室,門關不嚴,需要進一步整改。助產人員職業(yè)暴露防護意識不強。產房對高危孕婦沒有太多的病例和經驗,急救意識和急救水平,急救流程等需要提高。產房內待產間無電視設施,病人待產期間覺得無聊,不能提供一些緩解疼痛的音樂和視頻,達不到病人需求。

產房工作個人總結3

  xxxx年產房全體人員在院領導,護理部及科主任的關心,領導及支持下,通過全體人員的共同努力,圍繞xxxx年工作計劃,緊跟創(chuàng)建辦及護理部關于三級醫(yī)院創(chuàng)建的要求及步伐,在助產士?婆嘤枺o理安全,院感,藥品管理,不良事件上報,優(yōu)質護理服務,患者滿意度調查,績效考核等方面均有改進和提高,F將xxxx年工作總結如下:

  一、政治思想方面及三級醫(yī)院創(chuàng)建方面:

  產房全體人員團結努力,在科主任,護理部的領導下依據等級醫(yī)院評審的相關要求,堅持全心全意為患者服務,確保產婦及新生兒安全的工作宗旨,堅持民族團結,反對民族分裂;上半年修訂了各項護理臺賬;積極參與科室,大科及醫(yī)院組織的各項學習,培訓,提高?评碚撝R及技術操作能力;xxxx年8月1日起規(guī)范了自然分娩產婦的產后側切口的觀察,護理指導及滿意度調查,以便更好的督促助產士給予產婦更多的心理支持,加強產后健康宣教,產婦的`滿意度明顯提高。未發(fā)生護理投訴。及時上報護理不良事件,對存在的問題及隱患及時提出并討論,制定整改措施,未發(fā)生護理投訴。

  二、完成工作量:

  xxxx年12月1日-xxxx年11月30日總分娩人次2368人,自然分娩1222人,剖宮產1146人,剖宮產率48、3%人,會陰側切縫合626人,中引接生55人;其中早產154人,催產素引產218人,新生兒窒息復蘇62人,其中重度窒息2人,新生兒窒息率0、26%產傷一例,健康教育2368人,乙肝疫苗接種2360人,卡介苗接種2360人,乙肝免疫球蛋白接種130人次,xxxx年8月26日,產科門診正式成立,陳雪英上門診,完成了門診健康宣教內容的制作張貼在各診室及門診走廊。將在xxxx年在孕婦學校和產前規(guī)范宣教和保健服務等方面繼續(xù)完善和努力。及時完成婦幼信息的每月上報工作。以及嚴格執(zhí)行出生醫(yī)學證明的管理制度。完成出生醫(yī)學證明的領取開具和管理工作。

  三、工作重點:

  1、患者安全方面及?婆嘤柗矫妫罕灸甓任铱浦a士在主任及各位醫(yī)生,護士的指導,協調及配合下在產程觀察,胎心監(jiān)護圖形的識別,對產程的評估和處理,新生兒窒息復蘇的準備及有效性以及對產婦的心理疏導,產后會陰側切口的觀察護理方面都有了進一步的提高。尤其在?评碚摷安僮髋嘤柗矫妫焊鶕o理部的要求,每月理論培訓采用ppt授課,效果較好,操作方面沙如在新疆醫(yī)學院經過3個月的?婆嘤,帶回了完整的產房專科操作評分表,xxxx年8月份起堅持每月進行專科的操作培訓及考核。每月對新生兒窒息病例提出分析總結和改進。通過每月的護理安全討論從實際出發(fā),對不良事件及時進行分析總結,產婦滿意度調查等措施,及時對存在的硬件,流程,及易疏忽的環(huán)節(jié)進行持續(xù)改進,保證了產婦及新生兒的安全,提高了產婦及家屬的滿意度。

  2、每周兩次檢查急救物品及藥品,處于完好備用狀態(tài)。積極完成及配合危重病人的搶救。根據等級醫(yī)院評審要求,做好藥品管理工作。

  3、產房布局的改造及院感工作:產房格局不符合院感標準,xxxx年6月我科在護理部,大科護士長,趙主任的指導下,完成了無菌物品間,醫(yī)護通道,病人通道的改造,安裝了刷手池,區(qū)分感染器械和非感染器械清洗池,外科洗手法及職業(yè)暴露處理流程上墻,領取兩件防護服,進行了兩次職業(yè)暴露知識的學習。加強對保潔員的管理及清潔交班的檢查和質控,每周大清掃一次,規(guī)范管理各臺面及空氣,物品的消毒。產包及會陰消毒包,拆線包等實現集中供應,保證了消毒滅菌質量。通過大科護士長及護理部每月及季度檢查的督導,我科對檢查中存在的問題及時反饋整改,完善。本年度產房未發(fā)生院感事件。

  4、本年度完成應急演練兩次:(1)停電的應急演練:產房備可充電手電筒兩個,根據護理部要求廢除使用蠟燭,避免發(fā)生意外;吸球進行紙塑包裝,以備停電時清理新生兒呼吸道。(2)12月份配合全科完成“前置胎盤陰道大量流血”的應急演練。

  四、本年度科室人員,院內培訓及外出學習情況:

  目前產房共10人,陳雪英于8月26日在產科門診工作,古麗娜爾于xxxx年9月1日定產房。張玉虹7月3日-12月1日休產假。烏新月,古麗娜爾參加我院低年資操作培訓成績合格,阿勒騰格日麗參加了ICU專科護士培訓,成績合格?拙S娜到xxxx年4月12-19日在新疆醫(yī)學院產房參觀學習一周,了解產房的工作流程,產房布局及管理等知識。沙如xxxx年4月19日-7月23日在新疆醫(yī)學院參加了助產士的?婆嘤枺舜闻嘤柌捎眉惺谡n,理論及操作統(tǒng)一考核,產科,婦科,產房,生殖助孕中心輪轉的方式,更加系統(tǒng)全面。尤其在?评碚摵筒僮鞣矫嬗辛嗣黠@的進步。

  五、績效考核:

  在護理部指導下,根據年初制定的績效考核方案根據產房工作特點:夜班急診多,工作量大等提高了夜班費,依據工作量,工作質量,能級等合理分配,助產士滿意度較高,能體現多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得,但在細節(jié)和更加科學性方面仍有待加強。

  六、完成了乙肝疫苗,卡介苗及乙肝免疫球蛋白的領取,接種,登記及健康宣教工作。

  七、認真帶教實習生和進修生及輪轉生,有帶教計劃和小講課。

  八、存在的問題及改進方向

  1、管理上仍存在缺陷,藝術性及嚴謹性有待提高。

  2、對助產士的專業(yè)理論知識和操作技能及與產婦及家屬的溝通,對抗職業(yè)壓力,構建優(yōu)秀團隊等方面仍需要加強和探索。

  3、院感工作還需長抓不懈,并在xxxx年的基礎上有所改進。

  4、三級醫(yī)院創(chuàng)建資料在護理的指導下有待進一步完善。

  5、細節(jié)方面的工作,尤其是如何從患者角度出發(fā),優(yōu)化流程,方便病人的角度認真做好各項工作。

產房工作個人總結4

  20xx年產房在院領導的正確領導和全科醫(yī)護人員的共同努力下,以醫(yī)院標準化管理、優(yōu)質服務為契機,按照“二甲”?漆t(yī)院的分娩質量管理與持續(xù)改進的標準,緊跟三甲醫(yī)院的要求和步伐,在助產士?婆嘤,護理安全,院感、急救藥品管理,不良事件上報,優(yōu)質護理,患者滿意度調查,績效考核等方面均有改進和提高。圍繞20xx年工作計劃,現將20xx年工作總結如下:

  一、標準化管理及科室管理方面工作

  今年我科圍繞產科標準化建設要求,完善了各種規(guī)章制度及急危重癥的搶救流程,大大加強了科室質量控制管理,更加有效地保證了醫(yī)療安全,全年無任何差錯和事故發(fā)生。具體做了以下工作:

  1、根據標化要求和專家的指導意見,逐條落實分娩質量管理要求和制定各項整改措施,建立、完善了如分娩風險預警制度、剖宮產術前評估制度、急診剖宮產分級管理制度、母嬰阻斷工作制度、新生兒安全制度、胎盤處理制度等;

  2、建立健全了各種流程,如新生兒復蘇、產后出血、子癇、羊水栓塞的搶救流程,產程干預流程、母嬰阻斷流程等;

  3、進一步加強十五項核心制度的落實;做到服務規(guī)范化,操作規(guī)程化,質量標準化。婦產科是個高風險的醫(yī)療臨床科室,醫(yī)護人員的工作責任心和業(yè)務技能關系到兩代人的健康和生命安全,因此,要在科室內切實建立起醫(yī)療安全責任制,從科主任、護士長具體落實到人?剖页闪⒘艘钥浦魅螢樨撠熑说馁|量管理小組,嚴格執(zhí)行醫(yī)療護理管理規(guī)章制度、操作規(guī)程及質控標準。每月對醫(yī)護質量進行全面檢查,醫(yī)療安全天天抓,堅持每周進行對專業(yè)知識、急救知識、技術操作培訓,強化責任意識,急救意識。確;颊呔歪t(yī)安全、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

  4、并針對存在的問題持續(xù)改進,不斷提高醫(yī)療質量,促進了醫(yī)護質量的規(guī)范化。除規(guī)范醫(yī)療文件的.書寫,完善三級查房制度,三級醫(yī)師查房100%,甲級病歷率100%外,待產室也啟動起來了,新生兒洗浴正在啟動,還沒步入正軌?股貞酶拥暮侠砗鸵(guī)范,尤其是術前抗生素的規(guī)范應用均達要求,特別針對產房質量管理及整體護理進一步規(guī)范,不斷完善了產房標準化的操作規(guī)程,并把制定的標準化操作規(guī)程進行培訓考核,從而使科室醫(yī)護人員按規(guī)程要求嚴格執(zhí)行;科室各種資料管理有待遇完善。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。

  二、醫(yī)德醫(yī)風建設

  1、一年來加強科室精神文明和醫(yī)德醫(yī)風建設,認真學習貫徹、執(zhí)行廉潔行醫(yī)的各項規(guī)則,認真學習各項法律知識,教育大家熱愛本職工作,堅守崗位,不俱怕傳染,在乙肝、梅毒病人被別院拒收后不推諉,不計較個人得失,以高質量完成傳染病孕婦的母嬰阻斷工作及其他各項醫(yī)療工作;并同情、關心體貼傳染病孕婦,耐心為病人和家屬解釋病情及有關注意事項,以最佳治療方案為病人解除病痛。科室人員多次拒開各種假證明和假檢查結果。堅持嚴格要求、嚴密組織、嚴謹工作態(tài)度,并落實到日常工作中。

  2、通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作質量與醫(yī)院的要求還有很大差距,就在12月份的全院組織護理競賽中,科室排名倒數第五。在新的一年里,要轉變觀念,加大業(yè)務中醫(yī)理論及適宜技術的學習力度,充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,團結一致,扎實工作,高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項工作任務。

  三、落實各項規(guī)章制度和工作流程

  根據護理部的`要求和院感辦的要求,從新修訂了產房工作人員職責和護理工作流程以及應急預案,產房和護士床頭交接班,制定了交接班登記,并實行雙簽名,規(guī)范各種工作制度及流程,把工作落到實處。

  四、提高助產質量及產科急診急救應急措施

  對于產科急救方面,加強醫(yī)護操作技能水平,加強婦產科業(yè)務力量和硬件設施的建設,尤其是氣管插管和簡易呼吸器的應用每人都熟練掌握,切實提高了產科綜合實力。我科除參加醫(yī)院組織的學習外,還重點要學習產科急救,如產科大出血、妊娠高血壓疾病、妊娠合并心臟病、羊水栓塞,新生兒窒息的復蘇,心肺復蘇等技能,為了減低剖宮產率,第一胎是剖宮產的,第二胎我們綜合評估一下,也看著順產了,全面提高應急配合能力,確保高危孕產婦的安全分娩,有效的降低了孕產婦死亡及新生兒死亡,保障了醫(yī)療安全。

  五、加強產房急救藥品、物品的管理

  按急救藥品管理制度執(zhí)行,急救藥品專人管理,做到班班交接,每周進行核查1次。護士長每2周進行檢查1次。急救藥、急救物品處于應急狀態(tài)。

  六、加強院內感染的管理

  今年我科的院內感染工作大幅度提升,按照標化要求,定期學習醫(yī)院感染知識和手衛(wèi)生知識,科主任每人訪談院感相關內容,尤其是艾滋、梅毒、乙肝孕婦的母嬰隔離、血污染物及手術器械的消毒隔離的每個細節(jié)培訓到位,同時做好產房、手術的無菌操作,做好傳染病的消毒隔離培訓,隨時發(fā)現問題、隨時解決問題,將醫(yī)療差錯和事故發(fā)生的可能性杜絕在萌芽狀態(tài)。

  七、存在的問題及改進方向

  1.管理上存在老好人思想,思維不新穎,技術上停滯不前。

  2.對助產士的專業(yè)理論知識和操作技能及與產婦及家屬的溝通,對抗職業(yè)壓力、構建優(yōu)秀團隊等方面的需要加強和探索。

  3.院感工作常抓不懈,并在20xx年的基礎上有所改進。

  4.細節(jié)方面的工作,優(yōu)化流程,方便病人。盡職更應精致。

  5.產房不能定時通風,也不符合院感要求,我希望院領導能在生理產房開個門,使之能定時通風,同時也符合院感的要求,這是我們產科所有人的要求。

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