總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)經(jīng)典7篇
總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)1
1、主持采購(gòu)全面工作，統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容，減少不必要的開(kāi)支，以有效的資金，保證最大的'供應(yīng)，確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)完成。
2、調(diào)查研究公司各部門(mén)商品需求及銷(xiāo)售情況，熟悉各種商品的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，確保供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開(kāi)展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司的正常采購(gòu)量。
3、進(jìn)行供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和管理，建立合理的采購(gòu)流程。
4、監(jiān)督并參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。
5、認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購(gòu)主管的采購(gòu)進(jìn)程和價(jià)格控制。
總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)2
1、在公司利益前提下進(jìn)行廣告業(yè)務(wù)的策劃創(chuàng)意，不得有損公司利益;
2、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行觀點(diǎn)公司形象體系的規(guī)劃與建設(shè)，使公司的服務(wù)品質(zhì)形象戰(zhàn)略方向準(zhǔn)確、目標(biāo)清晰，發(fā)展勢(shì)頭長(zhǎng)盛不衰。
3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)廣告營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的前期調(diào)研分析、策略制訂及文案撰寫(xiě)工作，提供目標(biāo)明確、個(gè)性鮮明、結(jié)構(gòu)合理、系統(tǒng)化的廣告運(yùn)動(dòng)/品牌建設(shè)與規(guī)劃等策劃方案;
4、不斷了解及掌握廣告、品牌、營(yíng)銷(xiāo)管理新思想并創(chuàng)造性地融入觀點(diǎn)作業(yè)模式的框架體系。
5、不斷清楚地了解廣告制作，廣告媒介等最新材料、最新技術(shù)、最新形式與方法;
6、負(fù)責(zé)組織公司的.大項(xiàng)廣告業(yè)務(wù)的策劃會(huì)議。
總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)3
1、在區(qū)域經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與授權(quán)下，直接負(fù)責(zé)采購(gòu)部門(mén)的.各項(xiàng)工作，并行使采購(gòu)總監(jiān)的職權(quán)。
2、在公司總體經(jīng)營(yíng)策略指導(dǎo)下，制定符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求的營(yíng)運(yùn)政策、客戶(hù)政策、供應(yīng)商政策、商品政策、價(jià)格政策、包裝政策、促銷(xiāo)政策、自有品牌政策等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策。
3、在遵循公司總體經(jīng)營(yíng)策略下，領(lǐng)導(dǎo)采購(gòu)部門(mén)達(dá)成公司的業(yè)績(jī)及利潤(rùn)要求。
4、給予采購(gòu)人員相應(yīng)的培訓(xùn)。
5、與采購(gòu)本部及其他地區(qū)公司密切溝通與配合。
總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)4
一、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持前臺(tái)部門(mén)全面工作，執(zhí)行和落實(shí)上級(jí)有關(guān)批示，保證前臺(tái)部門(mén)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、制定部門(mén)工作計(jì)劃，建立和健全前臺(tái)部門(mén)各規(guī)章制度，抓好骨干隊(duì)伍的.建設(shè)，注意培養(yǎng)考核和選拔人才。
三、主持前臺(tái)部門(mén)例會(huì)，聽(tīng)取匯報(bào)，研究情況，布置任務(wù)。
四、監(jiān)督企劃宣傳的落實(shí)情況，抓好財(cái)產(chǎn)管理和成本核算工作，保證完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
五、負(fù)責(zé)日常市場(chǎng)調(diào)研分析及各類(lèi)主題活動(dòng)策劃跟蹤。
總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)5
1. 采購(gòu)總監(jiān)負(fù)責(zé)主持采購(gòu)部的全面工作，提出與公司相關(guān)的采購(gòu)計(jì)劃，上報(bào)給總經(jīng)理，進(jìn)過(guò)總經(jīng)理審核后，組織實(shí)施并要確保各項(xiàng)采購(gòu)工作圓滿(mǎn)完成。
2. 采購(gòu)總監(jiān)要調(diào)查并研究公司各個(gè)部門(mén)的商品需求以及商品的銷(xiāo)售情況，要熟悉各種商品相應(yīng)的供應(yīng)渠道，了解市場(chǎng)的變化，做到商場(chǎng)的供需情況心中有數(shù)。
3. 采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)要指導(dǎo)并監(jiān)督屬下開(kāi)展業(yè)務(wù)，不斷地提高他們的業(yè)務(wù)能力，保證達(dá)到公司正常的采購(gòu)量。
4. 采購(gòu)總監(jiān)負(fù)責(zé)審核公司各部門(mén)呈報(bào)的年度采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)籌計(jì)劃并確定公司的采購(gòu)內(nèi)容，以減少不必要的開(kāi)支，利用最有效的資金保證最大限度的供應(yīng)。
5. 采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)要求熟悉和掌握公司所需要的各種商品的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、用途、單價(jià)以及產(chǎn)地，并要檢查采購(gòu)的商品是否符合產(chǎn)品質(zhì)量要求，對(duì)公司的商品采購(gòu)和質(zhì)量負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任;
6. 要負(fù)責(zé)監(jiān)督并參與公司大批量的商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行程度和落實(shí)情況。
7. 要按照公司的計(jì)劃來(lái)完成公司分配的`關(guān)于各種商品的采購(gòu)任務(wù)，盡量減少不必要的開(kāi)支，達(dá)到最劃算的狀態(tài)。
8. 采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)要認(rèn)真的監(jiān)督并檢查各部門(mén)的采購(gòu)主管的采購(gòu)進(jìn)程和控制價(jià)格的情況。
9. 要監(jiān)督采購(gòu)人員有否在采購(gòu)業(yè)務(wù)的活動(dòng)中，有沒(méi)有嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，有沒(méi)有與供貨單位建立良好的關(guān)系，有沒(méi)有在公平互利的原則下進(jìn)行采購(gòu)業(yè)務(wù)。
總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)6
1、負(fù)責(zé)率領(lǐng)部門(mén)副總監(jiān)、置業(yè)顧問(wèn)完成銷(xiāo)售任務(wù)，對(duì)部門(mén)業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)部門(mén)制度、流程的制定與完善。
3、負(fù)責(zé)部門(mén)招聘、人員儲(chǔ)備、培訓(xùn)、業(yè)績(jī)考核，組織部門(mén)會(huì)議。
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)部門(mén)行政人員工作。
5、依據(jù)公司下達(dá)的`年度銷(xiāo)售任務(wù)指標(biāo)，負(fù)責(zé)對(duì)銷(xiāo)售部各階段具體銷(xiāo)售任務(wù)進(jìn)行分解落實(shí)到各銷(xiāo)售小組及個(gè)人。
6、負(fù)責(zé)做好月度、季度計(jì)劃編制工作。
7、 負(fù)責(zé)監(jiān)督、控制本部下屬各小組任務(wù)完成情況并適時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售進(jìn)度以保證按時(shí)完成公司下達(dá)的各階段銷(xiāo)售任務(wù)。
總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)7
策劃總監(jiān)是指依據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定市場(chǎng)推廣計(jì)劃和策劃方案，負(fù)責(zé)公司對(duì)外的溝通合作、商務(wù)談判、項(xiàng)目策劃和組織實(shí)施，管理策劃項(xiàng)目的.財(cái)務(wù)，對(duì)部門(mén)人員績(jī)效進(jìn)行考核。
1、帶領(lǐng)策劃團(tuán)隊(duì)，協(xié)同相關(guān)團(tuán)隊(duì)共同完成品牌及其產(chǎn)品策劃指標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)對(duì)策劃部人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。良好的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)能力、良好的組織協(xié)調(diào)能力和綜合管理能力。
3、具有良好的客戶(hù)溝通協(xié)調(diào)、計(jì)劃、談判技巧，能夠把握項(xiàng)目進(jìn)程與流程控制。
4、策劃部團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)整合到位，各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，且績(jī)效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
5、帶領(lǐng)策劃團(tuán)隊(duì)深入研究客戶(hù)需求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)各階段的策劃與市場(chǎng)調(diào)研工作，協(xié)同客戶(hù)部完成各類(lèi)策劃案和推廣方案。
6、整合項(xiàng)目顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)的意見(jiàn)和建議，提出策劃意見(jiàn)。
7、參與并執(zhí)行公司制定的階段發(fā)展目標(biāo)，針對(duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)做好執(zhí)行策略的制定，組織協(xié)調(diào)資源確保目標(biāo)完成。
8、持續(xù)分析相關(guān)音樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為項(xiàng)目策劃和公司發(fā)展提出策略思路，協(xié)助業(yè)務(wù)健康擴(kuò)展。
9、定期主持召開(kāi)公司策劃工作會(huì)議，參與營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議，協(xié)同相關(guān)部門(mén)推進(jìn)公司的良營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)。
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