1、根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略建立培訓(xùn)體系，包括制度建立、資源整合及運(yùn)作管理

　　2、根據(jù)公司總體服務(wù)質(zhì)量情況和員工培訓(xùn)需求，制訂、組織、落實(shí)公司年度和月度的培訓(xùn)計(jì)劃

　　3、拓展培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源，積累培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和資料，開發(fā)培訓(xùn)課題，編制培訓(xùn)教材，編寫

　　4、選拔、培養(yǎng)和管理內(nèi)部培訓(xùn)師，為內(nèi)部培訓(xùn)師提供咨詢和指導(dǎo)，提高培訓(xùn)質(zhì)量及效果

　　5、與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)保持良好關(guān)系，并從中選擇高質(zhì)量的.培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為公司提供培訓(xùn)。

培訓(xùn)經(jīng)理崗位說明書3

　　1.負(fù)責(zé)公司層面培訓(xùn)的組織與實(shí)施。

　　2.負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)需求的調(diào)查與相關(guān)信息收集。

　　3.監(jiān)督與指導(dǎo)各項(xiàng)目開展的培訓(xùn)。

　　4.就人力資源開發(fā)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)方案，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出合理的'建議。

　　5.編制年度的培訓(xùn)工作計(jì)劃、年終的培訓(xùn)工作評(píng)估報(bào)告。

　　6.統(tǒng)籌工作崗位需要的外部培訓(xùn)，安排聯(lián)系一定頻次的外部參觀學(xué)習(xí)。

　　7.協(xié)助其他的人事工作。

培訓(xùn)經(jīng)理崗位說明書4

　　1.在人力資源開發(fā)部總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)培訓(xùn)部管理、培訓(xùn)、督導(dǎo)工作和酒店各級(jí)管理人員、員工的培訓(xùn)工作。

　　2.出席酒店每周工作例會(huì)，并確保上情下達(dá)、下情上報(bào)。

　　3.根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)方針和酒店在管理、服務(wù)上存在的問題，分析培訓(xùn)需求，制定酒店年度培訓(xùn)規(guī)劃和月度培訓(xùn)計(jì)劃。

　　4.負(fù)責(zé)酒店年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施的`組織、協(xié)調(diào)工作。

　　5.制定酒店年度培訓(xùn)預(yù)算。

　　6.負(fù)責(zé)按期向人力資源開發(fā)部總監(jiān)、總經(jīng)理、總部反饋酒店培訓(xùn)實(shí)施結(jié)果。

　　7.負(fù)責(zé)與總部聯(lián)絡(luò)，取得總部對(duì)酒店培訓(xùn)工作的指導(dǎo)與協(xié)助。

　　8.負(fù)責(zé)建立并完善酒店二級(jí)培訓(xùn)體系。

　　9.安排各部制定年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃。

　　10.組織和主持重要的培訓(xùn)活動(dòng)。

　　11.負(fù)責(zé)同其它部門總監(jiān)、部門經(jīng)理建立并保持良好的工作關(guān)系。

　　12.負(fù)責(zé)同有關(guān)政府機(jī)關(guān)、教育機(jī)構(gòu)建立友好的工作關(guān)系。

　　13.審批修訂各種培訓(xùn)教材。

　　14.負(fù)責(zé)酒店各種知識(shí)性培訓(xùn)的安排，重點(diǎn)抓好酒店各層次外語培訓(xùn)的組織和實(shí)施。

　　15.完成人力資源開發(fā)部總監(jiān)臨時(shí)委派的其它工作任務(wù)。

培訓(xùn)經(jīng)理崗位說明書5

　　1.負(fù)責(zé)公司層面培訓(xùn)的組織與實(shí)施。

　　2.負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)需求的調(diào)查與相關(guān)信息收集。

　　3.監(jiān)督與指導(dǎo)各項(xiàng)目開展的培訓(xùn)。

　　4.就人力資源開發(fā)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)方案，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出合理的'建議。

　　5.編制年度的、年終的培訓(xùn)工作評(píng)估報(bào)告。

　　6.統(tǒng)籌工作崗位需要的外部培訓(xùn)，安排聯(lián)系一定頻次的外部參觀學(xué)習(xí)。

　　7.協(xié)助其他的人事工作。

培訓(xùn)經(jīng)理崗位說明書6

　　一、熟練掌握公司培訓(xùn)大綱內(nèi)的所有科目;

　　二、熟悉不同工作崗位人員的具體工作方式及特點(diǎn)，制定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容;

　　三、運(yùn)用良好的邏輯思維、精煉的`語言表達(dá)方式面授技能;

　　四、了解不同市場(chǎng)運(yùn)作特點(diǎn)，人員知識(shí)需求點(diǎn);

　　五、針對(duì)不同地域、不同層次人員，制定詳細(xì)有效的培訓(xùn)方案;

　　六、不斷學(xué)習(xí)業(yè)內(nèi)新知識(shí)新理念，密切關(guān)注掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài);

　　七、根據(jù)公司發(fā)展的需要，制定詳細(xì)、高效、靈活的培訓(xùn)計(jì)劃。

培訓(xùn)經(jīng)理崗位說明書7

　　1.在人力資源開發(fā)部總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)培訓(xùn)部管理、培訓(xùn)、督導(dǎo)工作和酒店各級(jí)管理人員、員工的培訓(xùn)工作。

　　2.出席酒店每周工作例會(huì)，并確保上情下達(dá)、下情上報(bào)。

　　3.根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)方針和酒店在管理、服務(wù)上存在的問題，分析培訓(xùn)需求，制定酒店年度培訓(xùn)規(guī)劃和月度培訓(xùn)計(jì)劃。

　　4.負(fù)責(zé)酒店年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施的組織、協(xié)調(diào)工作。

　　5.制定酒店年度培訓(xùn)預(yù)算。

　　6.負(fù)責(zé)按期向人力資源開發(fā)部總監(jiān)、總經(jīng)理、總部反饋酒店培訓(xùn)實(shí)施結(jié)果。

　　7.負(fù)責(zé)與總部聯(lián)絡(luò)，取得總部對(duì)酒店培訓(xùn)工作的`指導(dǎo)與協(xié)助。

　　8.負(fù)責(zé)建立并完善酒店二級(jí)培訓(xùn)體系。

　　9.安排各部制定年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃。

　　10.組織和主持重要的培訓(xùn)活動(dòng)。

　　11.負(fù)責(zé)同其它部門總監(jiān)、部門經(jīng)理建立并保持良好的工作關(guān)系。

　　12.負(fù)責(zé)同有關(guān)政府機(jī)關(guān)、教育機(jī)構(gòu)建立友好的工作關(guān)系。

　　13.審批修訂各種培訓(xùn)教材。

　　14.負(fù)責(zé)酒店各種知識(shí)性培訓(xùn)的安排，重點(diǎn)抓好酒店各層次外語培訓(xùn)的組織和實(shí)施。

　　15.完成人力資源開發(fā)部總監(jiān)臨時(shí)委派的其它工作任務(wù)。

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