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農(nóng)商行監(jiān)事會工作報(bào)告
在現(xiàn)實(shí)生活中，需要使用報(bào)告的情況越來越多，報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。我敢肯定，大部分人都對寫報(bào)告很是頭疼的，以下是小編為大家整理的農(nóng)商行監(jiān)事會工作報(bào)告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
農(nóng)商行監(jiān)事會工作報(bào)告 1
一、20xx年的主要工作
20xx年，xx農(nóng)商銀行監(jiān)事會在省聯(lián)社及總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以改革發(fā)展為主線，充分發(fā)揮了監(jiān)事會的監(jiān)督作用，協(xié)助黨委抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，協(xié)調(diào)運(yùn)用各種監(jiān)督手段，開展了領(lǐng)導(dǎo)班子履職行為監(jiān)督、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督、行業(yè)作風(fēng)監(jiān)督，監(jiān)督理念不斷深化，監(jiān)督能力不斷提高，較好地履行了職責(zé)。
(一)加強(qiáng)制度保障，開展廉政建設(shè)監(jiān)督。一是組織制定了《xx農(nóng)商銀行中層管理人員述廉工作實(shí)施方案》《xx農(nóng)商銀行20xx年建立健全懲治和預(yù)防腐朽體系工作實(shí)施方案》《xx農(nóng)商銀行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽工作檢查考核細(xì)則》《xx農(nóng)商銀行落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任實(shí)施細(xì)則》《xx農(nóng)商銀行兼職紀(jì)檢監(jiān)督員管理辦法》《xx農(nóng)商銀行員工違規(guī)違章行為積分管理實(shí)施細(xì)則》等制度辦法，健全和完善了制度體系，形成了用制度管人，按制度辦事的管理監(jiān)督機(jī)制，促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省聯(lián)社黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神，對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行了全面的分解落實(shí)，明確了責(zé)任主體，層層與各部門、各支行簽訂了xx農(nóng)商銀行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽工作責(zé)任書。三是進(jìn)一步明確了黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任，對貫徹執(zhí)行中央、省、市、區(qū)及省聯(lián)社關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的情況作出了具體安排，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，切實(shí)加強(qiáng)了中層管理人員廉潔從業(yè)行為的監(jiān)督，督促黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺做到清正廉潔。
(二)加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制，開展高管履職監(jiān)督。一是配合省聯(lián)社黨委巡視辦第四巡視組，圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子成員遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)等方面開展了履職情況監(jiān)督，對總行領(lǐng)導(dǎo)班子成員從德、能、勤、績、廉五個方面進(jìn)行了民主測評，測評結(jié)果均在優(yōu)秀以上。二是配合省聯(lián)社考核組組織召開了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，總行領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了述職述廉，從“三會一層”權(quán)力運(yùn)行、“三重一大”決策事項(xiàng)等方面進(jìn)行了權(quán)力運(yùn)行情況的監(jiān)督，開展了批評與自我批評，嘗試了上級監(jiān)督、同級監(jiān)督與群眾監(jiān)督協(xié)同進(jìn)行的有效途徑。三是堅(jiān)持監(jiān)事會監(jiān)督和群眾監(jiān)督協(xié)同監(jiān)督的原則，從落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定、六條禁令”和省委“雙十條規(guī)定”、遵守黨的政治紀(jì)律、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任、業(yè)務(wù)經(jīng)營管理及員工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)等方面，組織召開了多層面征求意見座談會，廣泛聽取了各黨支部、中層管理人員及員工代表的意見建議，將意見建議原汁原味的提交到了總行黨委，有效開展了履職行為監(jiān)督。
(三)加強(qiáng)稽核審計(jì)，開展操作風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督。20xx年重點(diǎn)進(jìn)行了序時、離任、專項(xiàng)、后續(xù)等方面的稽核審計(jì)工作。一是按照省聯(lián)社《20xx年稽核審計(jì)工作安排意見》制定了具體的審計(jì)方案，嚴(yán)格按照方案對全轄101個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的會計(jì)、內(nèi)控、信貸、財(cái)務(wù)、賬戶、反洗錢等業(yè)務(wù)進(jìn)行了三輪次序時稽核審計(jì)，稽核審計(jì)面達(dá)100%。二是對50家支行(營業(yè)部)進(jìn)行了三輪后續(xù)跟蹤稽核審計(jì)，針對其中15家支行共32個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開展了柜面業(yè)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)、操作風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)運(yùn)行評價專項(xiàng)審計(jì)的后續(xù)跟蹤審計(jì)工作，跟蹤審計(jì)面達(dá)100%。三是按照省聯(lián)社抽樣工作安排，對15家支行共32個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的柜面業(yè)務(wù)操作及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)，通過以上審計(jì)，共查出違規(guī)問題1050筆、金額9032萬元，提出審計(jì)建議126條。四是對總行5名高管人員進(jìn)行了任前審計(jì)。五是對137名管理人員進(jìn)行了任期(離任)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，對其經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行了客觀、公正的評價，并對其離任移交手續(xù)進(jìn)行了監(jiān)交。六是對26名委派會計(jì)進(jìn)行了業(yè)務(wù)移交的監(jiān)交工作。
(四)加強(qiáng)效能服務(wù)，開展行業(yè)作風(fēng)監(jiān)督。一是按照中央和省、市、區(qū)委的規(guī)定，結(jié)合工作實(shí)際，對違反法律法規(guī)、制度規(guī)定、工作敷衍塞責(zé)、推諉扯皮等履職不到位和監(jiān)督不力的問題，組織開展了“不作為、慢作為”專項(xiàng)整治活動，提高了全行服務(wù)效能，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。二是制定了xx農(nóng)商銀行20xx年度效能風(fēng)暴行動民主評議機(jī)關(guān)作風(fēng)和行風(fēng)實(shí)施方案，對照方案開展了行風(fēng)評議工作，組織召開了20xx年度效能風(fēng)暴行動民主評議機(jī)關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)質(zhì)詢會議，對我行作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)的滿意度進(jìn)行了現(xiàn)場測評，滿意率達(dá)98.8%。三是圍繞工作作風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)情況對各支行進(jìn)行了明察暗訪，發(fā)放了調(diào)查問卷，落實(shí)了整改措施，狠抓了作風(fēng)建設(shè)。四是及時對上訪、投訴事件進(jìn)行查證核實(shí)，加大了調(diào)查處理力度，提高了上訪投訴事件的辦結(jié)率。20xx年共受理各類來信來訪及客戶投訴事件133件，調(diào)查處理133件，執(zhí)結(jié)率達(dá)100%，做好了來信來訪人員的思想安撫工作，達(dá)到了化解矛盾，解決問題，提升我行形象的目的。五是組織開展了“3.15”金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)、“打擊防范犯罪”、“遠(yuǎn)離非法集資、杜絕高額誘惑”等多種進(jìn)社區(qū)為主題的金融知識宣傳教育活動，提高了社會對我行的認(rèn)知度。
(五)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，開展防案控險(xiǎn)監(jiān)督。一是為了加強(qiáng)經(jīng)營管理，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范股東行為，防止個別股東利用所持股份侵占xx農(nóng)商銀行的權(quán)益，監(jiān)事會從立足業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際，防范控制風(fēng)險(xiǎn)的角度出發(fā)，向總行董事會提出了“關(guān)于加強(qiáng)股權(quán)管理的提案”，從員工股權(quán)管理、外部股東股權(quán)管理等多個方面進(jìn)行了研究探討，提出了具體的股權(quán)管理建議。二是組織開展了案防“六戶”聯(lián)保監(jiān)督檢查工作，落實(shí)了案防責(zé)任，與全行700名員工簽訂了“防范案件互保責(zé)任書”，從思想上約束了員工行為，從行動上規(guī)范了經(jīng)營行為，從動態(tài)上預(yù)防了案件隱患，形成了全員聯(lián)動的案防監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，提高了防案控險(xiǎn)的責(zé)任意識。三是開展了員工動態(tài)行為排查，與各支行負(fù)責(zé)人進(jìn)行了“提醒談話”，各支行(部)上報(bào)了700名員工的“動態(tài)行為排查記錄表”，及時有效地掌握了員工的思想動態(tài)、行為動態(tài)、工作動態(tài)及異常動態(tài)，通過排查，排查出關(guān)注人員6人，并進(jìn)行了跟蹤排查管理工作。四是從案防工作組織、制度及質(zhì)量控制、案防工作執(zhí)行、監(jiān)督與檢查、考核與問責(zé)五個方面對案防工作進(jìn)行了自我評估，有效的發(fā)現(xiàn)了在案防工作中存在的不足和漏洞，采取了相應(yīng)的措施辦法，構(gòu)建了案防工作的長效機(jī)制，提高了案防工作的整體水平。五是探索機(jī)制創(chuàng)新，推行了兼職紀(jì)檢監(jiān)督員制度，由各支行(部)推選了作風(fēng)正派、敢于碰硬、敢于負(fù)責(zé)，具有一定工作經(jīng)驗(yàn)的黨員員工擔(dān)任兼職紀(jì)檢監(jiān)督員，義務(wù)履行紀(jì)檢監(jiān)察工作職責(zé)，并組織召開了兼職紀(jì)檢監(jiān)督員培訓(xùn)會議，與59名兼職紀(jì)檢監(jiān)督員簽訂了協(xié)議書，進(jìn)一步增強(qiáng)了監(jiān)督制約機(jī)制。六是組織開展了廉潔從業(yè)征文活動，從思想上增強(qiáng)了廉潔從業(yè)的主動性，提高了防范道德風(fēng)險(xiǎn)的意識。七是組織開展了員工參與民間融資和非法集資專項(xiàng)排查活動，全行700名員工簽訂了拒絕參與經(jīng)商辦企業(yè)及民間借貸和非法集資承諾書，進(jìn)一步規(guī)范了員工的從業(yè)行為，為防范案件和風(fēng)險(xiǎn)事件筑起了一道防火墻。八是堅(jiān)持“教育在先、著眼防范、防微杜漸”的案件防范工作思路，組織171名員工到甘肅省xx監(jiān)獄開展了實(shí)地警示教育活動，聽取了職務(wù)犯罪人員的現(xiàn)身說法，強(qiáng)化了教育方式，促使員工增強(qiáng)了廉潔自律的意識，繃緊了廉政建設(shè)和法律的“紅線”，筑牢了守住“底線”不越“警戒線”的案件防控理念。
(六)加強(qiáng)督促落實(shí)，開展履職行為監(jiān)督。一是充分發(fā)揮黨委督查組的監(jiān)督作用，著力抓好了決策督查、專項(xiàng)督查、批件督查、調(diào)研督查等工作，堅(jiān)持把落實(shí)好黨委重大決策和紀(jì)委各項(xiàng)部署作為督查工作重點(diǎn)，圍繞各項(xiàng)主要目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行專項(xiàng)督查，保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序推進(jìn)，對照領(lǐng)導(dǎo)批示開展跟蹤督查，規(guī)范程序，精心核查，切實(shí)提高了辦結(jié)率，堅(jiān)持對具有典型性的工作進(jìn)行解剖式的調(diào)研督查，及時發(fā)現(xiàn)和掌握新情況、新問題，特別對苗頭性、傾向性、全局性和深層次的問題進(jìn)行了調(diào)研督查，充分發(fā)揮了督查組的監(jiān)督作用。二是針對動產(chǎn)抵押貸款出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題、各項(xiàng)存款下降和不良貸款上升的問題、責(zé)任貸款清收等歷史遺留的問題逐項(xiàng)進(jìn)行了督促落實(shí)，深入基層就各項(xiàng)存款下降、不良貸款上升及存在的各類問題和各支行負(fù)責(zé)人進(jìn)行了分析、探討，具體進(jìn)行了指導(dǎo)和幫助，督促收回了員工責(zé)任貸款本金55.67萬元，利息5.2萬元，員工消費(fèi)貸款631.9萬元，妥善處理了原和平支行違法人員王中山吸收客戶股金0.11萬元不入賬的問題，原清水支行信貸員張長瑞侵吞客戶股金0.2萬元的問題，原高壩信用社1998年截留債券利息收入轉(zhuǎn)增給25名職工的3.1萬元股金的問題，原凉融信用社蔡國忠案件的歷史遺留問題，34個支行“三費(fèi)”超支的問題，對違規(guī)違紀(jì)的41人和“三費(fèi)”超支的34個支行進(jìn)行了6.6萬元和6.66萬元的經(jīng)濟(jì)處罰，紀(jì)律處分4人，規(guī)范了經(jīng)營行為，開展了履職行為的全面監(jiān)督。
20xx年，經(jīng)過不斷探索實(shí)踐，監(jiān)事會的工作得到了加強(qiáng)，監(jiān)督機(jī)制有所完善，監(jiān)督意識有所提高，但還存在一些不足：一是監(jiān)督實(shí)踐滯后于監(jiān)督理念，監(jiān)督制衡作用發(fā)揮不顯。二是監(jiān)事會自身激勵約束機(jī)制不夠健全，深入調(diào)查了解不夠透徹，具體工作指導(dǎo)不夠嚴(yán)謹(jǐn)。三是監(jiān)督工作還不能完全適應(yīng)新形勢、新業(yè)務(wù)、新要求，離省聯(lián)社及總行黨委的要求和員工的期盼還有較大的差距。這些問題還需在今后的工作中逐步加以改進(jìn)。
二、20xx年紀(jì)委、監(jiān)事會的主要工作
20xx年是xx農(nóng)商銀行改制后的第一個完整年度，也是加快發(fā)展開拓創(chuàng)新的關(guān)鍵年，監(jiān)事會要緊緊圍繞中心，服務(wù)大局，嚴(yán)格按照黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，積極履行崗位職責(zé)，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督保障作用，加大違規(guī)違紀(jì)問題的懲處力度，建立責(zé)任貸款追究的長效機(jī)制，全力推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，努力做好案防工作，為xx農(nóng)商銀行的發(fā)展保駕護(hù)航。
(一)嚴(yán)格履行職責(zé)，落實(shí)廉政建設(shè)。按照省聯(lián)社黨委和紀(jì)委的要求，加大紀(jì)檢監(jiān)察和稽核審計(jì)工作力度，完善紀(jì)委、監(jiān)事會和紀(jì)檢監(jiān)察、稽核審計(jì)四位一體的監(jiān)督體系，積極協(xié)助總行黨委狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，增強(qiáng)懲治和預(yù)防腐朽體系建設(shè)工作合力，完善制度和措施并舉，不斷加強(qiáng)廉政教育，使廣大黨員干部時刻謹(jǐn)記誘惑就在眼前，陷阱就在腳下，教訓(xùn)就在身邊。對腐朽的侵蝕時刻保持高度的警惕，積極探索，加強(qiáng)對各要害崗位人員行使權(quán)力的監(jiān)督，有效防止權(quán)力失控和行為失范，充分發(fā)揮紀(jì)委、監(jiān)事會的監(jiān)督保障作用，切實(shí)維護(hù)制度的剛性約束。
(二)加大懲處力度，建立長效機(jī)制。今年對頂風(fēng)違紀(jì)、違規(guī)放貸、無視制度規(guī)定的人和事要嚴(yán)肅查處，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不姑息遷就，決不能讓制度和規(guī)定成為“稻草人”，要進(jìn)一步加大執(zhí)紀(jì)問責(zé)和懲處力度，提高震懾力;要堅(jiān)持“抓大不放小，責(zé)任必追究”的原則，進(jìn)一步加大責(zé)任貸款的追究力度，以持之以恒的工作態(tài)度和常抓不懈的韌勁和耐心，用韌勁抓出成效，用耐心抓出長效，建立責(zé)任貸款追究的'長效機(jī)制;要嚴(yán)肅查處“冒名貸款”，制定有效的辦法和措施，鏟除產(chǎn)生“冒名貸款”的土壤，去掉毒瘤，堵住風(fēng)險(xiǎn)。
(三)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，助推業(yè)務(wù)發(fā)展。20xx年紀(jì)委、監(jiān)事會要進(jìn)一步加強(qiáng)與總行黨委董事會和經(jīng)營班子之間的溝通協(xié)調(diào)，建立有效的溝通渠道和方式，強(qiáng)化對決策和執(zhí)行的監(jiān)督，做到履職不越位、辦事不錯位、工作不空位，全面體現(xiàn)“運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡”的管理理念，在管理上謀取策略，積極配合黨委做好決策部署，在經(jīng)營上尋求發(fā)展，深入研究探討，提出切實(shí)可行的意見建議，推動各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。
(四)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高履職能力。要按照“打鐵先要自身硬”的要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，練足內(nèi)功，注重人文精神的培養(yǎng)，注重德才雙修的教育，增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于監(jiān)督，保持凜然正氣，履行監(jiān)督職責(zé)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高隊(duì)伍自身建設(shè)，努力成為懂金融、懂法紀(jì)的行家里手，打造一支堅(jiān)強(qiáng)有力、忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)膱?zhí)紀(jì)監(jiān)督“鐵軍”。
(五)加大督查力度，保障政令暢通。按照“圍繞中心，突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵”的工作思路，以推動工作為核心，落實(shí)監(jiān)督為目標(biāo)，著力抓好“五項(xiàng)工作”，強(qiáng)化“三項(xiàng)措施”，切實(shí)促進(jìn)黨委和紀(jì)委各項(xiàng)決策部署以及領(lǐng)導(dǎo)批辦件的貫徹落實(shí)，以飽滿的工作熱情，扎實(shí)的工作作風(fēng)，清晰的工作思路，有效的工作措施，加大督查力度，在“細(xì)”字上狠下功夫，在“嚴(yán)”字上大做文章，在“精”字上力求突破，在“實(shí)”字上狠抓執(zhí)行，強(qiáng)化責(zé)任意識，嚴(yán)守工作紀(jì)律，發(fā)揮督查職能，保障政令暢通。
三、20xx年經(jīng)營管理工作的意見和建議
20xx年，總行黨委、董事會、經(jīng)營管理層面對存貸款利率市場化步伐的加快、同業(yè)競爭加劇的外部形勢，帶領(lǐng)全行員工無私奉獻(xiàn)，攻堅(jiān)克難，真抓實(shí)干，奮力拼搏，各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，存貸款規(guī)模不斷壯大，經(jīng)營效益明顯上升，資本實(shí)力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯增強(qiáng)，取得了很好的經(jīng)營業(yè)績，為支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)，穩(wěn)固了農(nóng)村金融主力軍地位。
在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，在發(fā)展中還存在許多困難和問題：一是業(yè)務(wù)快速發(fā)展與潛在風(fēng)險(xiǎn)相繼暴露并存，個別支行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)沒有得到有效控制，貸款管理偏松，不良貸款前清后增，違規(guī)放貸時有發(fā)生，發(fā)展不平衡現(xiàn)象有所凸顯。二是經(jīng)營管理精細(xì)化要求與少數(shù)支行粗放管理的現(xiàn)象并存，重規(guī)模，輕管理，注重當(dāng)年經(jīng)營指標(biāo)完成，輕視精細(xì)化管理的長遠(yuǎn)影響在少數(shù)支行表現(xiàn)得還較為突出。
針對以上問題，提出以下意見和建議：
(一)處理好發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制。目前，我行的發(fā)展意識強(qiáng)、勁頭足，但個別支行出現(xiàn)了一些風(fēng)險(xiǎn)貸款，隨著經(jīng)濟(jì)下行壓力、農(nóng)產(chǎn)品價格持續(xù)低迷，農(nóng)戶貸款風(fēng)險(xiǎn)的可控性更加不穩(wěn)定，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，完善管控措施，加大排查力度，守住風(fēng)險(xiǎn)底線，嚴(yán)格管控以貸收貸、以貸收息行為，從源頭上防范控制風(fēng)險(xiǎn)。
(二)處理好教育與懲戒的關(guān)系，提高執(zhí)行能力。要堅(jiān)持學(xué)習(xí)和執(zhí)行同步，教育和懲戒并舉，懲處和鼓勵結(jié)合的原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格執(zhí)行制度，堅(jiān)持制度面前人人平等，消除僥幸麻痹心理，扎緊制度的籠子，繃緊制度的紅線，切實(shí)維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，從根本上徹底摒棄習(xí)慣代替制度的狀況。
(三)處理好管理與服務(wù)的關(guān)系，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。作風(fēng)建設(shè)只有進(jìn)行時，沒有完成時�？傂懈髀毮懿块T要強(qiáng)化服務(wù)意識，丟掉“官老爺”作風(fēng)、“衙門”作風(fēng)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)為基層服務(wù)、員工為客戶服務(wù)的觀念，部門經(jīng)理要親力親為“不甩手”，機(jī)關(guān)員工要積極主動“不拖沓”，以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)帶動一線服務(wù)能力建設(shè)，加強(qiáng)部門之間的溝通協(xié)調(diào)，在力所能及的情況下，達(dá)到資源共享、數(shù)據(jù)共享，提高辦事效率，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。
各位代表，同志們，今年，我行各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)明確，工作任務(wù)艱巨，我們要在總行黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)、業(yè)務(wù)經(jīng)營兩手抓，兩手都要硬，以高度的責(zé)任感和使命感，頑強(qiáng)拼搏，扎實(shí)工作，為完成今年的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!
農(nóng)商行監(jiān)事會工作報(bào)告 2
一、工作回顧
過去的一段時間，監(jiān)事會在省聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)管部門的有效監(jiān)管下，在本行黨委的大力支持下，認(rèn)真履行《公司法》《商業(yè)銀行法》等法律法規(guī)賦予的職責(zé)，緊緊圍繞農(nóng)商行改革發(fā)展大局，以風(fēng)險(xiǎn)防控為重點(diǎn)，以監(jiān)督檢查為手段，以促進(jìn)合規(guī)經(jīng)營為目標(biāo)，積極開展工作，為農(nóng)商行的穩(wěn)健發(fā)展發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化監(jiān)督職能，促進(jìn)合規(guī)經(jīng)營
加強(qiáng)對重大決策的監(jiān)督
監(jiān)事會積極參與本行重大決策的制定過程，對 “三重一大” 事項(xiàng)（重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作）進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，確保決策程序合法合規(guī)、決策內(nèi)容科學(xué)合理。通過列席董事會會議、行長辦公會等重要會議，及時了解本行的經(jīng)營戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃和工作部署，對決策過程中存在的問題提出意見和建議，為董事會和經(jīng)營管理層的科學(xué)決策提供了有益參考。
深化對經(jīng)營管理活動的監(jiān)督
加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。定期對本行財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審核，重點(diǎn)關(guān)注財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合法性和效益性。督促財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度和本行財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)核算行為，提高財(cái)務(wù)管理水平。同時，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督，確保財(cái)務(wù)預(yù)算的嚴(yán)肅性和有效性。
強(qiáng)化內(nèi)控監(jiān)督。積極推動本行內(nèi)部控制體系建設(shè)，對內(nèi)部控制制度的健全性、合理性和有效性進(jìn)行評估。通過開展內(nèi)部控制評價、合規(guī)檢查等活動，及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制存在的缺陷和漏洞，并提出整改建議，督促相關(guān)部門加以整改落實(shí)。加強(qiáng)對重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，如信貸業(yè)務(wù)、資金業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)等，防范操作風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)管理。監(jiān)事會將風(fēng)險(xiǎn)管理作為監(jiān)督工作的重點(diǎn)，督促董事會和經(jīng)營管理層建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，加強(qiáng)對信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等各類風(fēng)險(xiǎn)的識別、評估和監(jiān)測。定期聽取風(fēng)險(xiǎn)管理部門的工作匯報(bào)，了解本行風(fēng)險(xiǎn)狀況和風(fēng)險(xiǎn)防控措施的落實(shí)情況，對重大風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行跟蹤調(diào)查和分析評估，及時提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和處置建議，確保本行風(fēng)險(xiǎn)可控。
�。ǘ┘訌�(qiáng)監(jiān)督檢查，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
開展專項(xiàng)檢查
監(jiān)事會圍繞本行經(jīng)營管理中的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，組織開展了一系列專項(xiàng)檢查活動。如信貸業(yè)務(wù)專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查信貸政策執(zhí)行情況、貸款審批流程合規(guī)性、貸款發(fā)放與管理情況以及不良貸款處置情況等，通過檢查發(fā)現(xiàn)了一些信貸管理中存在的問題，并及時下達(dá)了整改通知書，要求相關(guān)部門限期整改。又如財(cái)務(wù)收支專項(xiàng)檢查，對本行各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查，查處了一些違規(guī)列支費(fèi)用、坐支現(xiàn)金等問題，規(guī)范了財(cái)務(wù)收支行為，嚴(yán)肅了財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
推進(jìn)常規(guī)審計(jì)
按照年度工作計(jì)劃，監(jiān)事會指導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)部門開展了常規(guī)審計(jì)工作，包括對分支機(jī)構(gòu)的全面審計(jì)、對重要崗位人員的離任審計(jì)以及對專項(xiàng)業(yè)務(wù)的審計(jì)調(diào)查等。通過常規(guī)審計(jì)，及時發(fā)現(xiàn)和糾正了經(jīng)營管理中存在的一些問題和不足，促進(jìn)了本行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的規(guī)范運(yùn)作和健康發(fā)展。同時，加強(qiáng)了對審計(jì)整改情況的跟蹤檢查，確保審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題得到有效整改，審計(jì)成果得到充分運(yùn)用。
�。ㄈ┓e極溝通協(xié)調(diào)，形成監(jiān)督合力
加強(qiáng)與董事會、經(jīng)營管理層的溝通
監(jiān)事會注重與董事會、經(jīng)營管理層的溝通協(xié)調(diào)，建立了良好的信息交流機(jī)制。定期與董事會、經(jīng)營管理層進(jìn)行工作溝通，及時通報(bào)監(jiān)事會的工作情況和監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題，聽取他們對監(jiān)事會工作的意見和建議。同時，積極參與董事會、經(jīng)營管理層組織的各項(xiàng)調(diào)研活動，深入了解本行的經(jīng)營管理狀況和發(fā)展戰(zhàn)略，為更好地履行監(jiān)督職責(zé)提供依據(jù)。通過溝通協(xié)調(diào)，增進(jìn)了監(jiān)事會與董事會、經(jīng)營管理層之間的理解與信任，形成了工作合力，共同推動本行的發(fā)展。
強(qiáng)化與外部監(jiān)管部門的聯(lián)系
監(jiān)事會積極主動與監(jiān)管部門溝通聯(lián)系，及時匯報(bào)本行的經(jīng)營管理情況和監(jiān)事會工作開展情況，認(rèn)真落實(shí)監(jiān)管部門的工作要求和監(jiān)管意見。積極配合監(jiān)管部門開展現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場監(jiān)管工作，為監(jiān)管部門提供真實(shí)、準(zhǔn)確的信息資料。同時，加強(qiáng)對監(jiān)管政策法規(guī)的學(xué)習(xí)研究，及時掌握監(jiān)管動態(tài)和要求，將監(jiān)管要求融入到監(jiān)事會的監(jiān)督工作中，確保本行經(jīng)營管理活動符合監(jiān)管規(guī)定。
�。ㄋ模┨嵘陨硭刭|(zhì)，增強(qiáng)履職能力
加強(qiáng)監(jiān)事會組織建設(shè)
按照《公司章程》的規(guī)定，進(jìn)一步完善了監(jiān)事會的組織架構(gòu)和人員配置，充實(shí)了監(jiān)事會工作人員，為監(jiān)事會有效開展工作提供了組織保障。加強(qiáng)監(jiān)事會內(nèi)部管理，建立健全了監(jiān)事會工作制度和議事規(guī)則，明確了監(jiān)事會成員的職責(zé)分工和工作流程，確保監(jiān)事會工作規(guī)范有序進(jìn)行。
提高監(jiān)事會成員素質(zhì)
監(jiān)事會成員積極參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)水平和履職能力。通過參加省聯(lián)社組織的監(jiān)事會業(yè)務(wù)培訓(xùn)、監(jiān)管部門舉辦的政策法規(guī)培訓(xùn)以及本行內(nèi)部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)等，深入學(xué)習(xí)了金融法律法規(guī)、商業(yè)銀行監(jiān)管政策、內(nèi)部控制理論與實(shí)務(wù)等知識，為更好地履行監(jiān)督職責(zé)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時，監(jiān)事會成員注重加強(qiáng)自身的職業(yè)道德修養(yǎng)，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和本行規(guī)章制度，做到廉潔自律、公正客觀，切實(shí)維護(hù)監(jiān)事會的良好形象。
二、存在的問題與不足
在過去的工作中，監(jiān)事會雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
�。ㄒ唬┍O(jiān)督深度和廣度有待進(jìn)一步拓展
隨著農(nóng)商行業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和創(chuàng)新，經(jīng)營管理活動日益復(fù)雜，監(jiān)事會的監(jiān)督工作面臨著新的挑戰(zhàn)。目前，監(jiān)事會的監(jiān)督工作還主要集中在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和常規(guī)經(jīng)營管理環(huán)節(jié)，對新興業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融等領(lǐng)域的監(jiān)督還不夠深入，對一些深層次的風(fēng)險(xiǎn)問題還未能及時發(fā)現(xiàn)和有效防范。此外，監(jiān)事會在監(jiān)督過程中，有時還存在對一些問題分析不夠透徹、提出的建議針對性不強(qiáng)等情況，監(jiān)督的深度和廣度有待進(jìn)一步提高。
�。ǘ┍O(jiān)督方式和方法有待進(jìn)一步創(chuàng)新
在監(jiān)督方式上，監(jiān)事會目前主要還是以事后監(jiān)督為主，事前和事中監(jiān)督相對薄弱。雖然通過列席會議、開展檢查等方式能夠?qū)?jīng)營管理活動進(jìn)行一定程度的監(jiān)督，但對于一些重大決策和業(yè)務(wù)活動的全過程監(jiān)督還不夠到位，難以做到及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行有效干預(yù)。在監(jiān)督方法上，監(jiān)事會主要依賴于現(xiàn)場檢查、查閱資料等傳統(tǒng)手段，信息化監(jiān)督手段運(yùn)用不足，監(jiān)督效率和效果有待提高。
�。ㄈ┍O(jiān)事會與內(nèi)部審計(jì)部門的協(xié)同效應(yīng)有待進(jìn)一步增強(qiáng)
監(jiān)事會和內(nèi)部審計(jì)部門作為農(nóng)商行內(nèi)部監(jiān)督的兩個重要力量，在工作目標(biāo)和職責(zé)上具有一定的相似性，但在實(shí)際工作中，兩者之間的協(xié)同配合還不夠緊密，存在信息溝通不暢、工作重復(fù)交叉等問題。部分情況下，監(jiān)事會對內(nèi)部審計(jì)部門的工作指導(dǎo)和監(jiān)督不夠有力，內(nèi)部審計(jì)部門的工作成果未能得到充分有效的利用，導(dǎo)致監(jiān)督資源浪費(fèi)，監(jiān)督合力未能充分發(fā)揮。
�。ㄋ模┍O(jiān)事會自身建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)
監(jiān)事會在自身建設(shè)方面還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，如部分監(jiān)事會成員的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力還不能完全適應(yīng)新形勢下監(jiān)督工作的需要，對一些新業(yè)務(wù)、新法規(guī)的了解掌握不夠深入；監(jiān)事會的工作機(jī)制和制度建設(shè)還需要進(jìn)一步完善，對監(jiān)督工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理還存在一定差距；監(jiān)事會在監(jiān)督工作中的獨(dú)立性和權(quán)威性還需要進(jìn)一步提升，在與董事會、經(jīng)營管理層的溝通協(xié)調(diào)中還需要更加注重方式方法，以更好地發(fā)揮監(jiān)督作用。
三、下一步工作打算
針對以上存在的問題和不足，監(jiān)事會將在今后的工作中采取有效措施，加以改進(jìn)和完善，不斷提高監(jiān)督工作水平，為農(nóng)商行的穩(wěn)健發(fā)展提供更加有力的保障。
（一）進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督職能，提升監(jiān)督質(zhì)效
加大監(jiān)督力度，拓展監(jiān)督深度和廣度
加強(qiáng)對新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域的監(jiān)督。隨著金融科技的快速發(fā)展，農(nóng)商行的業(yè)務(wù)創(chuàng)新步伐不斷加快，監(jiān)事會將密切關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)金融、金融市場業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)等新興領(lǐng)域的發(fā)展動態(tài)，加強(qiáng)對相關(guān)業(yè)務(wù)制度建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制等方面的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和防范新的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
強(qiáng)化對重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督。將信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等作為監(jiān)督重點(diǎn)，持續(xù)加強(qiáng)對信貸業(yè)務(wù)、資金業(yè)務(wù)、同業(yè)業(yè)務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測和評估。加大對不良貸款的監(jiān)督力度，督促經(jīng)營管理層采取有效措施加強(qiáng)不良貸款清收處置，化解信貸風(fēng)險(xiǎn)。同時，關(guān)注市場波動對本行經(jīng)營的.影響，及時提示風(fēng)險(xiǎn)，確保本行資產(chǎn)安全。
推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督。督促董事會和經(jīng)營管理層建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，將風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿于業(yè)務(wù)經(jīng)營的全過程。監(jiān)事會將加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)管理體系運(yùn)行情況的監(jiān)督評價，推動風(fēng)險(xiǎn)管理政策的有效執(zhí)行，促進(jìn)本行風(fēng)險(xiǎn)管理水平的提升。
創(chuàng)新監(jiān)督方式方法，提高監(jiān)督效率和效果
加強(qiáng)事前和事中監(jiān)督。積極探索建立事前監(jiān)督機(jī)制，通過參與重大決策的論證、審查重要業(yè)務(wù)制度的制定等方式，提前介入經(jīng)營管理活動，從源頭上防范風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)事中監(jiān)督，通過建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系、開展非現(xiàn)場監(jiān)測分析等手段，對經(jīng)營管理過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)時跟蹤監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行預(yù)警提示，確保問題得到及時處理。
充分運(yùn)用信息化監(jiān)督手段。依托本行信息科技系統(tǒng)，建立監(jiān)事會監(jiān)督信息平臺，實(shí)現(xiàn)對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時采集、分析和處理。通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段，提高監(jiān)督工作的精準(zhǔn)性和效率。加強(qiáng)與內(nèi)部審計(jì)部門、風(fēng)險(xiǎn)管理部門等的信息共享，形成監(jiān)督合力，提升監(jiān)督效果。
強(qiáng)化監(jiān)督檢查的針對性和實(shí)效性。在開展監(jiān)督檢查前，充分進(jìn)行調(diào)研分析，明確檢查重點(diǎn)和目標(biāo)，制定詳細(xì)的檢查方案。檢查過程中，注重運(yùn)用多種檢查方法，深入查找問題根源，確保檢查質(zhì)量。檢查結(jié)束后，及時撰寫檢查報(bào)告，提出有針對性的整改建議和處理意見，并跟蹤督促整改落實(shí)情況，確保監(jiān)督檢查工作取得實(shí)效。
（二）加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力
深化與董事會、經(jīng)營管理層的溝通協(xié)作
建立更加緊密的溝通機(jī)制。進(jìn)一步完善監(jiān)事會與董事會、經(jīng)營管理層之間的定期溝通制度，增加溝通頻次，豐富溝通內(nèi)容。除了定期通報(bào)工作情況外，還將就本行發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營管理中的重大問題以及風(fēng)險(xiǎn)防控等方面進(jìn)行深入交流和討論，共同研究解決方案，促進(jìn)本行各項(xiàng)工作的順利開展。
積極參與公司治理。監(jiān)事會將充分發(fā)揮在公司治理中的監(jiān)督作用，加強(qiáng)對董事會、經(jīng)營管理層履職情況的監(jiān)督評價。通過對董事會決策程序、經(jīng)營管理層執(zhí)行能力等方面的監(jiān)督，促進(jìn)董事會和經(jīng)營管理層規(guī)范運(yùn)作，提高公司治理水平。同時，積極為董事會和經(jīng)營管理層提供決策參考和建議，支持他們依法依規(guī)開展工作，共同推動農(nóng)商行實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
增強(qiáng)與內(nèi)部審計(jì)部門的協(xié)同配合
建立健全協(xié)同工作機(jī)制。明確監(jiān)事會與內(nèi)部審計(jì)部門在監(jiān)督工作中的職責(zé)分工和協(xié)作關(guān)系，制定協(xié)同工作方案，加強(qiáng)信息共享和工作協(xié)調(diào)。建立定期聯(lián)席會議制度，共同研究監(jiān)督工作計(jì)劃和重點(diǎn)，協(xié)調(diào)解決監(jiān)督工作中遇到的問題。
加強(qiáng)對內(nèi)部審計(jì)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。監(jiān)事會將進(jìn)一步加強(qiáng)對內(nèi)部審計(jì)部門的工作指導(dǎo)，督促其按照法律法規(guī)和本行規(guī)章制度開展審計(jì)工作，提高審計(jì)質(zhì)量和效率。同時，加強(qiáng)對內(nèi)部審計(jì)部門工作成果的運(yùn)用，將內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題作為監(jiān)事會監(jiān)督的重點(diǎn)內(nèi)容，跟蹤督促整改落實(shí)情況，形成監(jiān)督閉環(huán)。
聯(lián)合開展監(jiān)督檢查項(xiàng)目。監(jiān)事會和內(nèi)部審計(jì)部門可以根據(jù)工作需要，聯(lián)合開展一些專項(xiàng)監(jiān)督檢查項(xiàng)目。通過整合監(jiān)督資源，發(fā)揮各自優(yōu)勢，提高監(jiān)督檢查的深度和廣度，避免重復(fù)檢查，減輕基層負(fù)擔(dān)。在聯(lián)合檢查過程中，加強(qiáng)溝通協(xié)作，共同分析問題，提出整改建議，確保監(jiān)督檢查工作取得實(shí)效。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)自身建設(shè)，提高履職能力
加強(qiáng)監(jiān)事會隊(duì)伍建設(shè)
優(yōu)化監(jiān)事會成員結(jié)構(gòu)。根據(jù)農(nóng)商行業(yè)務(wù)發(fā)展和監(jiān)督工作需要，選拔具有豐富金融知識、風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和法律專業(yè)背景的人員充實(shí)到監(jiān)事會隊(duì)伍中，優(yōu)化監(jiān)事會成員的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)，提高監(jiān)事會的整體素質(zhì)和監(jiān)督能力。
加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。制定系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織監(jiān)事會成員參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，包括業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、政策法規(guī)培訓(xùn)、監(jiān)督技能培訓(xùn)等。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷更新監(jiān)事會成員的知識體系，提高其業(yè)務(wù)水平和履職能力。同時，鼓勵監(jiān)事會成員加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)和研究，關(guān)注金融行業(yè)發(fā)展動態(tài)和監(jiān)管政策變化，不斷提升自身綜合素質(zhì)。
完善監(jiān)事會工作機(jī)制和制度建設(shè)
健全監(jiān)事會工作制度體系。進(jìn)一步完善監(jiān)事會的議事規(guī)則、工作程序、監(jiān)督檢查制度等，確保監(jiān)事會工作有章可循、規(guī)范有序。加強(qiáng)對監(jiān)事會工作制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正制度執(zhí)行過程中存在的問題，保障制度的嚴(yán)肅性和有效性。
建立監(jiān)督評價機(jī)制。制定科學(xué)合理的監(jiān)督評價指標(biāo)體系，對監(jiān)事會的監(jiān)督工作成效進(jìn)行定期評價和考核。通過自我評價、外部評價等方式，及時發(fā)現(xiàn)監(jiān)事會工作中存在的不足和問題，不斷改進(jìn)工作方法和措施，提高監(jiān)督工作質(zhì)量和水平。
增強(qiáng)監(jiān)事會的獨(dú)立性和權(quán)威性
保持監(jiān)事會的獨(dú)立性。監(jiān)事會在履行監(jiān)督職責(zé)過程中，要嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定，獨(dú)立行使監(jiān)督職權(quán)，不受任何外部因素的干擾。在人員選任、工作安排、經(jīng)費(fèi)保障等方面要確保監(jiān)事會的獨(dú)立性，為監(jiān)事會有效開展工作提供保障。
樹立監(jiān)事會的權(quán)威性。監(jiān)事會要通過加強(qiáng)自身建設(shè)，提高監(jiān)督工作水平和質(zhì)量，以扎實(shí)的工作成效贏得董事會、經(jīng)營管理層和廣大股東的認(rèn)可和尊重。對于監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題，要敢于堅(jiān)持原則，嚴(yán)肅問責(zé)，切實(shí)維護(hù)監(jiān)事會的權(quán)威性和監(jiān)督的嚴(yán)肅性。
四、結(jié)語
各位股東，過去的一段時間，監(jiān)事會在履行職責(zé)方面做了大量工作，取得了一定的成績，但我們也清醒地認(rèn)識到工作中還存在一些問題和不足。在今后的工作中，監(jiān)事會將以更加堅(jiān)定的信心、更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提升監(jiān)督工作水平，為農(nóng)商行的穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航。同時，我們也希望廣大股東一如既往地支持監(jiān)事會的工作，共同推動農(nóng)商行實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
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