部門績效自評工作報告
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報告對我們來說并不陌生，寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢？下面是小編幫大家整理的部門績效自評工作報告，歡迎閱讀與收藏。
部門績效自評工作報告1
一、部門職責(zé)及機(jī)構(gòu)設(shè)置情況
1、主要職能
xx市第一人民醫(yī)院(集團(tuán))是一所已有百年歷史的國家三級甲等醫(yī)院，是xx市醫(yī)院急救、醫(yī)療、科研教學(xué)、康復(fù)保健中心，設(shè)有xx市緊急救援中心和產(chǎn)前診斷中心，為南方醫(yī)科大學(xué)附屬xx醫(yī)院、南華大學(xué)附屬xx醫(yī)院和xx學(xué)院附屬第一醫(yī)院，設(shè)有醫(yī)學(xué)碩士研究生點。醫(yī)院現(xiàn)有總資產(chǎn)23.27億元，編制床位2220張，在職職工3497人，高級職稱人員680名，碩士研究生導(dǎo)師22名，碩士568人，博士45人。年門診量xx8萬人次，出院病人11.25萬人次，居全省前列。醫(yī)院實行集團(tuán)化管理，分設(shè)中心醫(yī)院、南院和北院(兒童醫(yī)院)、西院（康復(fù)醫(yī)院在建）、東院（在建）五個醫(yī)療區(qū)。主要職責(zé)是：
�。�1）作為全市醫(yī)療業(yè)務(wù)技術(shù)服務(wù)中心，承擔(dān)市內(nèi)常見病、多發(fā)病、疑難病的診治任務(wù)。
（2）開展�？品⻊�(wù)，120急救指揮中心承擔(dān)120急救和各種突發(fā)事故的現(xiàn)場搶救及院內(nèi)急救。
�。�3）接受下級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)診，指導(dǎo)下級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)做好醫(yī)療、康復(fù)、預(yù)防保健等業(yè)務(wù)技術(shù)工作。
�。�4）承擔(dān)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)衛(wèi)生技術(shù)人員的培訓(xùn)和進(jìn)修，承擔(dān)醫(yī)學(xué)院校臨床教學(xué)實習(xí)任務(wù)。
（5）承擔(dān)市政府、市衛(wèi)生局下達(dá)的其他醫(yī)療急救任務(wù)。
2、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況
xx市第一人民醫(yī)院是差額撥款的事業(yè)單位。核定編制數(shù)32xx名，其中差額編制1164名，自收自支2057名。單位部門預(yù)算實有人員4124人，其中在職人員3498人，離休人員6人，退休人員547人，其他人員73人。
二、部門整體支出管理及使用情況
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我單位嚴(yán)格按規(guī)定使用財政撥付資金，主要用于工資福利支出、對個人家庭補(bǔ)助及其他商品和服務(wù)支出。
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20xx年我單位項目支出涵蓋重大公共衛(wèi)生專項、其他公共衛(wèi)生專項、疾病應(yīng)急救助、中醫(yī)藥專項等多個方面，項目資金落實及時，�？顚Ｓ�，嚴(yán)格使用范圍。
三、市級及其他財政性資金實施情況
我單位20xx年基建項目全部是自籌資金，無財政撥付資金。
四、資產(chǎn)管理情況
我單位資產(chǎn)體系龐大，種類繁多，資產(chǎn)使用人也存在流動情況，對應(yīng)的信息和數(shù)據(jù)量不斷更新，導(dǎo)致資產(chǎn)管理難度相當(dāng)大。但我院領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視國有資產(chǎn)管理，始終堅持把資產(chǎn)管理納入到科室績效考核中，要求賬實相符、賬賬相符，固定資產(chǎn)存放落實到地點、管理責(zé)任落實到人頭，形成了管理目標(biāo)清晰、職責(zé)到位完善的資產(chǎn)管理體系，強(qiáng)化了國有資產(chǎn)管理工作。切實提高了資產(chǎn)使用效益。
我單位于20xx年引進(jìn)了“用友”資產(chǎn)管理軟件，向資產(chǎn)管理信息化邁出了堅實的一步。從資產(chǎn)購置到財務(wù)入賬登記，從資產(chǎn)驗收領(lǐng)用到入庫存放，從資產(chǎn)出庫檢查到后續(xù)使用跟蹤，都采用每件實物卡片化、條碼化管理。我院固定資產(chǎn)的采購，各級都比較重視，而且經(jīng)過層層審批，責(zé)權(quán)分明。固定資產(chǎn)的報廢、處置，都嚴(yán)格按照事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定，上報衛(wèi)計委、財政局國資處，待批復(fù)后，再進(jìn)行處置。在資產(chǎn)實物的監(jiān)督與盤查方面，我院每年年終都要組織成立資產(chǎn)清查工作小組，對資產(chǎn)實物進(jìn)行詳細(xì)的盤點工作，并作出資產(chǎn)清查分析報告。
五、部門整體支出績效情況
財政撥付資金對我單位人員待遇的提高、醫(yī)療服務(wù)項目的順利開展等方面有著重要意義，我單位也本著按制度、規(guī)定辦事的原則，不濫用資金，把資金落實到實處。
六、存在的主要問題
有時職工申報項目資金時未及時和財務(wù)銜接，資金到位時不能具體落實到人。
部分部門對固定資產(chǎn)管理的認(rèn)識不到位及資產(chǎn)管理納入績效考核制度落實不夠完善。
七、改進(jìn)措施和有關(guān)建議
我單位應(yīng)積極與財政對接，切實落實每一筆項目資金。在資產(chǎn)方面要完善資產(chǎn)管理制度。構(gòu)建完整的資產(chǎn)管理的制度體系，是做好資產(chǎn)管理工作的重點。我們要從配套制度的制訂入手，加強(qiáng)制度創(chuàng)新，逐步建立和完善的資產(chǎn)管理制度體系，以保障國有資產(chǎn)安全完整。推進(jìn)資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)的建設(shè)。在資產(chǎn)清查和信息統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)上，借助現(xiàn)代信息技術(shù)手段，全面、及時掌握單位資產(chǎn)動態(tài)信息，對資產(chǎn)購置、調(diào)撥、處置進(jìn)行全程動態(tài)管理。應(yīng)把“資產(chǎn)管理納入到科室月績效考核、科主任年度績效考核”進(jìn)一步落到實處，提高全體職工對資產(chǎn)管理必要性的認(rèn)識。
部門績效自評工作報告2
一、專項概況
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20xx年下達(dá)我鄉(xiāng)扶貧專項資金xx萬元，用于村少數(shù)民族村寨建設(shè)項目。
�。ǘ⿲ｍ椏冃繕�(biāo)的效果
鄉(xiāng)結(jié)合上級文件制訂了我鄉(xiāng)的專項資金管理規(guī)定，分級段實施，項目實施情況已達(dá)到了規(guī)劃預(yù)期效果。
二、專項資金使用及管理情況
�。ㄒ唬⿲ｍ椏偼顿Y及資金來源情況
本單位的20xx年扶貧專項資金收入90萬元，全部為中央財政資金。
（二）專項資金安排落實及到位情況
自上級下文后，村少數(shù)民族村寨建設(shè)項目所有資金都已全部及時到位，且按村少數(shù)民族村寨建設(shè)項目要求和進(jìn)度全部落實到位。
�。ㄈ⿲ｍ椯Y金實際支出使用情況
村少數(shù)民族村寨建設(shè)項目專項總支出為90萬元。
�。ㄋ模⿲ｍ椯Y金管理情況
嚴(yán)格按照相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理制度，規(guī)范專項資金撥付。資金使用規(guī)范，符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定；資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù)；項目的重大開支經(jīng)過評估認(rèn)證，符合項目預(yù)算批復(fù)或合同規(guī)定的用途；不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。保障會計核算準(zhǔn)確、賬務(wù)資料完整。
三、專項組織實施情況
（一）專項組織情況分析
從項目入庫到項目實施，從程序上全部按上級規(guī)定要求形成，工程驗收情況：村少數(shù)民族村寨建設(shè)項目已完成驗收并形成驗收資料。
�。ǘ⿲ｍ椆芾砬闆r分析
本單位具有相應(yīng)的項目資金管理辦法，且符合相關(guān)財務(wù)會計制度的規(guī)定。項目調(diào)整及支出調(diào)整手續(xù)完備；項目檔案、驗收報告等資料齊全并基本能夠及時歸檔；項目實施的人員條件、場地設(shè)備，信息支撐等基本落實到位；具有相應(yīng)的項目質(zhì)量要求。
�。ㄈ⿲ｍ椡瓿汕闆r分析
鄉(xiāng)較好地完成了20xx年初設(shè)定的績效目標(biāo)，項目得到有序開展。目前已完成村少數(shù)民族村寨建設(shè)項目，項目驗收率達(dá)到100%。
四、專項績效情況分析
�。ㄒ唬⿲ｍ椏冃гu價定量分析
1、根據(jù)專項績效評定指標(biāo)對各項目量化評價，自評指標(biāo)得分：98分。
2、按項目實際支出和項目申報績效目標(biāo)進(jìn)行對比分析，所有項目均與批復(fù)下達(dá)相符。
�。ǘ⿲ｍ椏冃гu價定性分析
20xx年以來，鄉(xiāng)對全部項目實施和整體社會效益及滿意度等各項指標(biāo)調(diào)查，基本情況是受益貧困戶對項目實施滿意度達(dá)95%。項目社會效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯，達(dá)到了預(yù)期效果。
�。ㄈ┚C合績效評價
村少數(shù)民族村寨建設(shè)項目，經(jīng)費及時撥付到位，支出合理合規(guī)，實現(xiàn)了預(yù)定的績效目標(biāo)，同時立項依據(jù)充分，目標(biāo)明確，為推進(jìn)脫貧發(fā)揮了重要作用。
部門績效自評工作報告3
一、自我評價
根據(jù)20xx年度生活無著流浪乞討人員救助工作績效評價，按照項目投入、過程管理、項目產(chǎn)出項目效益等指標(biāo)進(jìn)行評分，總評分值100分。
二、項目實施情況
20xx年我區(qū)按照省級生活無著流浪乞討救助目標(biāo)任務(wù)86人次，生活無著流浪乞討項目，主要用于流浪乞討救助、離家在外、自身無力解決食宿、正在或即將處于流浪或乞討狀態(tài)人員，包括生活無著的'流浪人員和生活無著的乞討人員。對于因遭受家庭暴力導(dǎo)致人身安全受到威脅，處于無處居住等暫時生活困境，需要進(jìn)行庇護(hù)救助的未成年人和尋求庇護(hù)救助的成年受害人。20xx年12月我區(qū)已救助xx3人次，生活無著流浪乞討救助資金已落實到位，圓滿完成生活無著流浪乞討人員救助管理目標(biāo)任務(wù)。
三、主要成效做法
（一）政府主導(dǎo)、相關(guān)部門發(fā)力
我區(qū)通過生活無著流浪乞討救助服務(wù)質(zhì)量提升，出臺《金安區(qū)加強(qiáng)和改進(jìn)流浪乞討人員救助管理工作實施意見》，成立領(lǐng)導(dǎo)組，各相關(guān)單位為成員，明確相關(guān)部門職責(zé)，區(qū)鄉(xiāng)將加強(qiáng)和改進(jìn)救助管理工作列入黨委政府工作議題，將生活無著流浪乞討管理工作納入目標(biāo)考核。建立了政府主導(dǎo)、民政牽頭、相關(guān)部門配合的聯(lián)動管理機(jī)制。
（二）開展救助尋親，全面巡查治理
區(qū)民政、公安、城管等部門密切配合建立健全救助管理機(jī)制，通過全國救助管理信息系統(tǒng)，全國救助尋親網(wǎng)形式，發(fā)布尋親公告，公布受助人員照片等基本信息，區(qū)公安加大流浪乞討人員查詢力度。加強(qiáng)流浪乞討人員集中活動區(qū)域的經(jīng)常性巡查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分發(fā)揮基層組織作用，今年以來，通過110報警、人臉識別，共發(fā)現(xiàn)外地流入我區(qū)流浪乞討人員。由公安、民政及時護(hù)送到流浪人員轄區(qū)駐地，進(jìn)行了妥善移交和協(xié)調(diào)安置。
（三）開展長期滯留人員安置
我區(qū)對于無法查明身份的長期滯留人員，有區(qū)民政局提出科學(xué)合理的安置方案。安置到公辦福利機(jī)構(gòu)或區(qū)辦托養(yǎng)機(jī)構(gòu)。爾后由民政致函，當(dāng)?shù)嘏沙鏊?fù)責(zé)為其辦理戶口入戶手續(xù)，對于入戶且符合特困供養(yǎng)人員條件的流浪乞討人員，區(qū)民政局將其納入特困供養(yǎng)范圍，落實社會救助政策。
（四）落實返鄉(xiāng)流浪人員的政策幫扶
我區(qū)返鄉(xiāng)流浪人員。區(qū)民政局會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)街等部門積極做好返鄉(xiāng)流浪乞討人員的安置。了解返鄉(xiāng)救助人員的家庭狀況、身體狀況，對存在生產(chǎn)、生活、醫(yī)療、救助等方面的困難，報送相關(guān)部門，給予及時解決救助。對于建檔立卡貧困戶中流浪乞討人員予以重點幫扶。
四、存在問題和建議
1、部分職業(yè)乞討人員流動性大，救助后又長期流落在街頭。下一步將聯(lián)合公安、城管加大巡查力度，對于職業(yè)乞討人員進(jìn)行清理整治。
2、因我區(qū)沒有救助站，部分生活無著人員只能通過政府購買服務(wù)方式安置。救助服務(wù)水平質(zhì)量有待提高，今后要加大資金救助扶持力度，提高服務(wù)質(zhì)量。
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