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區(qū)域營銷經(jīng)理崗位職責

時間:2020-12-31 17:29:49 崗位職責 我要投稿

區(qū)域營銷經(jīng)理崗位職責

  崗位職責是指一個崗位所要求的需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。下面是小編整理的相關內容,歡迎閱讀參考!

區(qū)域營銷經(jīng)理崗位職責

  區(qū)域營銷經(jīng)理崗位職責一

  1. 根據(jù)部長制定的營銷方針,全面、具體地負責管理指定地區(qū)的營銷工作。

  2. 掌握所轄地區(qū)的市場動態(tài)和發(fā)展趨勢,并根據(jù)市場變化規(guī)律,提出具體的區(qū)域營銷計劃方案,以及個體營銷工作流程和細則。

  3. 擴大所轄地區(qū)的銷售網(wǎng)絡,熟悉該地區(qū)的市場特點、營銷特點,與該地區(qū)的主要經(jīng)銷商、客戶建立長期穩(wěn)定的合作關系。

  4. 重點負責所轄地區(qū)的市場調研與分析預測工作,以及公司產(chǎn)品或服務的廣告業(yè)務;負責與相關的調研機構、廣告公司、發(fā)布媒體保持正常聯(lián)絡;評估市場調研、廣告效果,提出改進建議或研究報告供領導參考。

  5. 負責對地區(qū)銷售機構的行政管理和下屬推銷員的業(yè)務培訓、績效考核和督促,并根據(jù)市場變化對推銷人員和營銷資源進行動態(tài)優(yōu)化分配。

  6. 負責主持或會同其他部門對所轄地區(qū)處理假冒商品問題。

  7. 負責協(xié)調公司整體營銷方針與所轄地區(qū)營銷特點的矛盾沖突,靈活運用公司營銷和價格政策。

  8. 完成營銷部部長臨時交辦的其他任務。

  區(qū)域營銷經(jīng)理崗位職責二

  1. 進行市場一線信息收集、市場調研工作

  2. 提報年度銷售預測給營銷副總;

  3. 制定年度銷售計劃,進行目標分解,并執(zhí)行實施;

  4. 管理、督導營銷中心正常工作運作,正常業(yè)務運作;

  5. 設立、管理、監(jiān)督區(qū)域分支機構正常運作;

  6. 營銷網(wǎng)絡的開拓與合理布局;

  7. 建立各級客戶資料檔案,保持與客戶之間的雙向溝通;

  8. 合理進行銷售部預算控制;

  9. 研究把握銷售員的需求,充分調動其積極性;

  10. 制定業(yè)務人員行動計劃,并予以檢查控制;

  11. 配合本系統(tǒng)內相關部門作好推廣促銷活動;

  12. 預測渠道危機,呈報并處理;

  13. 檢查渠道阻礙,呈報并處理;

  14. 按推廣計劃的要求進行貨物陳列、宣傳品的張?zhí)鞍l(fā)放;

  15. 按企業(yè)回款制度,催收或結算貨款。

  區(qū)域營銷經(jīng)理崗位職責三

  1、業(yè)務發(fā)展

  1)不折不扣地完成上級制定的銷售拓展目標;

  2)在省區(qū)經(jīng)理的工作部署下,制定本區(qū)域的季度計劃和月度計劃,將其分解部 署給各市場專員,并帶領、監(jiān)督下屬工作和定期評估;

  3)不斷帶領和督促下屬建立和完善各地的分銷網(wǎng)絡,并達到既定銷售目標;

  4)親自幫助重點分銷商開發(fā)業(yè)務,持續(xù)推動所轄市場業(yè)務發(fā)展;

  5)勇于探索和創(chuàng)新,善于將自己和下屬的工作經(jīng)驗加以歸納和提升,向上級提供寶貴建議。

  2、團隊建設

  1)根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要,建立并不斷充實和調整本區(qū)域客戶經(jīng)理隊伍,并指導下屬建立當?shù)劁N售隊伍;

  2)努力提高本區(qū)域核心分銷商的組織結構運轉效率,并指導下屬提高各客戶的`組織結構運作水平;

  3)在公司原則的基礎上,制定公平合理的人員評估與激勵制度,不斷激勵下屬完成給定的目標,并努力提高本區(qū)域組織結構的凝聚力;

  4)根據(jù)公司提供的培訓資料,實地培訓下屬人員以提高其銷售技巧;

  5)在上級的培訓和指導下,不斷提高自己的銷售技巧和工作能力。

  3、渠道開發(fā)方面

  1)、制定區(qū)域開發(fā)目標及行動計劃;

  2)、覆蓋、拜訪目標新市場,完成新銷售點開拓目標;

  3)、保障新銷售點的質量符合公司相關標準要求;

  4)、提供區(qū)域市場營銷參考策略;

  4、具體業(yè)務方面

  1) 開發(fā)區(qū)域各銷售點,檢查、分析銷售點營業(yè)狀況,評估售點營業(yè)績效;

  2) 區(qū)域售點的銷售目標管理與分析;

  3) 收集和整理市場信息,并定期和不定期地向上級領導反饋;

  4) 負責區(qū)域市場的銷售與管理,完成上級下達的任務指標;

  5) 招聘、培養(yǎng)和選拔本區(qū)域人員,并進行監(jiān)督管理;

  6) 激勵、指導和督察下屬員工開拓市場、服務顧客和執(zhí)行相關政策;

  7) 按企業(yè)規(guī)定的權限,審核與審批下屬員工的銷售費用,以及控制銷售成本;

  8) 組織召開各種銷售會議,如年度銷售會議、月度銷售會議、日常例會;

  9) 負責本區(qū)域重點客戶的談判、維護等工作,促成與大客戶的長期合作;

  根據(jù)市場動態(tài),創(chuàng)新思維,及時分析、評估、調整或修正銷售方案。

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