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店長的崗位職責(zé)

時間:2021-01-10 13:44:16 崗位職責(zé) 我要投稿

店長的崗位職責(zé)

  導(dǎo)語:留意觀察每個員工服務(wù)顧客的方法,以便提出改進(jìn)意見,并以身作則。以下是小編為大家整理分享的店長的崗位職責(zé),歡迎閱讀參考。

店長的崗位職責(zé)

  店長的崗位職責(zé)

 。ㄒ唬┑觊L職責(zé)

  一、選撥、調(diào)配人才,合理使用人才

  二、督導(dǎo)員工工作的執(zhí)行和落實(shí),充分調(diào)動團(tuán)隊(duì)協(xié)作力,創(chuàng)最佳業(yè)績;

  三、定期了解業(yè)務(wù)拓展情況和市場競爭動態(tài),并分析形勢,拿出對策;

  四、訂立公正,合理,有效的獎罰制度;

  五、行政、人事管理人員職責(zé)

  六、合理安排日常作息時間和班次,嚴(yán)格考勤制度

  七、督導(dǎo)員工工作職責(zé)和落實(shí)情況;

  八、協(xié)調(diào)員工之間的關(guān)系,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;

  九、定期開展培訓(xùn),豐富員工對商品的認(rèn)識和營銷技巧;

  十、具備對外事務(wù)的接洽、促成和解決的能力;

  十一、處理客訴及協(xié)助員工安排暫時無法服務(wù)的客人的要求,及時征詢客人的意見;

  十二、組織和開展各種促銷活動;

  十三、定期總結(jié)并向上級主管匯報日常經(jīng)營管理工作中所存在的問題,并提出解

  決問題的參考建議;

 。ǘ┑觊L每日工作重點(diǎn)

  一、每日開店前:

  1、檢視打卡鐘,了解人員出勤情形。

  2、舉行早會

  ⑴帶領(lǐng)前臺、美容師做手操(及增加可提振精神的體操)。

 、品b儀容檢查。

  ⑶今日工作事項(xiàng)說明及交辦(含各項(xiàng)活動之說明)。

 、刃氯私榻B(若無則可跳過)。

 、煞⻊(wù)用語練習(xí)。

  3、營業(yè)前工作檢查

 、俑鱾職能部門的衛(wèi)生檢查

 、谏唐肺锪蠝(zhǔn)備:所有商品補(bǔ)充、所有物料補(bǔ)充、檢查各項(xiàng)商品是否準(zhǔn)備齊全,并已陳列妥當(dāng)。

 、凵唐返恼故娟惲

  A、對于賣場的商品應(yīng)加以整理分類,其分類的重點(diǎn)是品牌、顏色、尺寸、價格、材料、趣味性等。

  B、要多用些時間想想,現(xiàn)在希望什么樣的商品銷售出去?而顧客又希望買些什么商品?

  C、準(zhǔn)備推銷的商品及暢銷品應(yīng)放在陳列柜最引人注目的地方。

  D、商品展示時,要沿著顧客移動的道路做延續(xù)、刺激會員的感官。

  E、應(yīng)站在顧客的立場,經(jīng)常以自己的眼睛觀賞自己的營業(yè)場所,以發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)優(yōu)缺點(diǎn)。

  F、在展示商品時,應(yīng)考慮展示的主題,供以發(fā)揮商品的相關(guān)性效果。

  G、每日檢查商品的裝飾,注意是否有沾污或有否損壞等事宜。

 、軤I運(yùn)設(shè)備檢查:驗(yàn)鈔機(jī)、刷卡機(jī)、電話、空調(diào)等設(shè)備是否處于正常工作狀態(tài)。

  4、其它:

  ①促銷活動:

  A、各項(xiàng)職前訓(xùn)練的執(zhí)行,促銷活動說明,實(shí)地演練。

  B、營業(yè)場所展示區(qū)的美化。

  C、海報、POP的張貼、放置。

  D、獎品擺放的陳列和物品的搭配。

  E、檢查活動所需的產(chǎn)品和贈品的庫存是否充足。

 、谀旯(jié)氣氛

  A、營造營業(yè)場所的喜慶節(jié)氣,張貼喜慶掛畫。

  B、統(tǒng)一所有工作人員的歡迎語和祝語。

  C、年節(jié)在客源增多時的人員支援。

 、蹤z查所有營業(yè)用品(衣物、毛巾、儀器、燈光等)是否有損壞,有關(guān)商品的污損、失竊、破損或作業(yè)處理的錯誤,而引起的商品耗損,必須詳細(xì)探討其原因,依重要程序報告公司購買或處理并作出有效的防止措施。

  二、營業(yè)時間內(nèi)

  1、人員服裝、儀容、士氣與精神。

 、哦酱賳T工做好儀容儀表。

 、埔髥T工愛惜公物,物品使用后及時放回固定位置,并保持干凈。

 、顷P(guān)心員工的生活起居。

  ⑷降低無形曠職。無形曠職是指員工在公司,心在外,反應(yīng)在人雖在上班,心在曠職現(xiàn)象。因?yàn)闊o心工作的營業(yè)員不是造成工作拖延,就是績效不彰,影響效率與業(yè)績。

 、蓜(chuàng)造和氣,店長要能發(fā)揮人力潛能,激勵部屬,帶動進(jìn)取士氣,發(fā)揮潛能提高人員效率,激發(fā)團(tuán)隊(duì)效率。

  2、有效的人力支援安排

 、诺觊L應(yīng)徹底有效的規(guī)劃每日、每周、每月作業(yè)時間表,并確切執(zhí)行及追蹤,候客時間的利用更是杜絕此一弊端的良藥,換句話說,店長可以根據(jù)來客時間的曲線表,利用來客較少的時間從事各項(xiàng)政令宣傳或教育和部份清潔的事情,而不是讓店?duì)I業(yè)員閑聊,影響作業(yè)效率。

  ⑵店長應(yīng)避免不當(dāng)休假安排,影響作業(yè),增加不必要加班浪費(fèi)人事費(fèi)用。

  3、保持好的環(huán)境、衛(wèi)生、消耗品。

  4、了解完成當(dāng)日設(shè)定之營業(yè)目標(biāo)。

  在營業(yè)中打算向顧客推銷的重點(diǎn)商品是什么?并協(xié)助美容師或前臺人員銷售。

  5、客戶抱怨處理

 、湃舭l(fā)生客訴事件時,一般在處理過程,大致可以分成三個階段;

 、僭敿(xì)傾聽顧客的抱怨內(nèi)容

  若發(fā)生抱怨事件時,一定要靜靜地詳細(xì)傾聽顧客的抱怨,以便于處理。切忌在顧客剛開始傾述時,隨時打斷其說話或立即予以反駁,如此將引起顧客的不愉快。

  ②向顧客道歉,并探討其原因,必要時婉轉(zhuǎn)地向顧客說明,在聽完顧客的.抱怨之后,應(yīng)向顧客表示歉意,并針對事件的原因加以探討、判斷。同時婉轉(zhuǎn)地向顧客說明,以取得顧客的了解與諒解。

 、厶岢鰡栴}解決的方法

  在聽完抱怨,并向其道歉之后,針對問題的癥結(jié)加以說明,接著就是提出合理解決的方法。尤其是在解決之際,為避免顧客更為不滿,造成情況難以收拾,一定要多予考慮顧客的立場而使事情圓滿的處理。

 、萍て痤櫩蛻嵟瓡r的處理

  上述的解決方法是一般抱怨事件的處理過程,有時顧客仍不能滿意或是處理不當(dāng),更激起顧客的憤怒時,則如下的對應(yīng)方法可以考慮運(yùn)用:

  ①其他的人代為處理

  由于接待人員在處理時,可能言語應(yīng)對的緣故而引起顧客的憤怒,此時可以由其他的人代為處理,若屬必要則請主管人員出面解決,借以緩和顧客的怒氣,并作一妥善的調(diào)整。

 、谔幚韴鏊淖儞Q

  在處理場所的方面,由于顧客在賣場的時間過久,可能會產(chǎn)生疲倦而更為不悅,而且若在賣場上發(fā)生議論事件,也可能會影響賣場的氣氛或其他顧客的購物情緒,所以最好請顧客到接待室,以利抱怨事件的處理。

  ③處理時間的配合

  對于抱怨事件在時間處理上,并非指在面對顧客所耗用的時間,而是進(jìn)一步得悉顧客的姓名、住址,若屬必要由造成差錯的人員前往道歉,以表示公司處理事情的誠意,并希望能借此轉(zhuǎn)禍為福,讓顧客對公司產(chǎn)生好感。

  6、員工之間異議的排除

 、抛プT工的心理,了解她們需要你說什么,做什么;

 、平忉屢啙嵱辛θ纾骸昂茫∥荫R上就這樣做,這樣做的確會更好”,并付予真實(shí)行動。不要找“理由”否則員工會覺得你又在推諉責(zé)任,你沒本事處理這事;

 、菃T工是對的,要肯定員工,并加予獎勵或表揚(yáng)和謝意;

 、仁俏镔|(zhì)上的問題,要兌現(xiàn)員工的損失,是精神上的要給解說和安慰;

 、刹灰】磫T工的抱怨,不能不理不睬或者針鋒相對要冷靜、和緩的態(tài)度來處理,否則待一定程度時,就成了“敵人”,或有其他破壞性的事情發(fā)生;

 、蕬B(tài)度上要采用中和姿態(tài),不可有傲慢、擺架子的態(tài)度。說話方式要站在對方的立場,且必須善于交談再說明,處理要迅速,言行一致。貫徹?zé)岢兰罢\意,如員工覺得你是盡心盡力在處理事性,而非敷衍,會反過來支持你;

 、巳绻亲约旱膯栴}要敢于承認(rèn)、馬上改正,并真誠道歉;

 、坦芾硪龅筋櫩蜐M意,老板滿意,員工滿意。要知道你怎樣對待員工,員工就會怎樣對待顧客的;

  ⑼記錄總結(jié)經(jīng)驗(yàn),避免再犯。

  6、維持美容師對會員服務(wù)的品質(zhì)

  ⑴要求員工愛惜公物,物品使用后及時放回固定位置,并保持干凈。

  ⑵評估員工的工作表現(xiàn),擬定培訓(xùn)計劃。

 、墙⑸蟼飨逻_(dá),下呈上達(dá)的良性溝通環(huán)境。

 、纫魳凡シ殴芾

 、贍I業(yè)開始,可選擇輕快音樂,以便提高士氣。

 、跔I業(yè)中:可播放輕柔、抒情之音樂,緩和壓力、促進(jìn)溫馨、浪漫之氣氛。

  ③音響:音量固定化,不得任意變更開太大。

 、芤魳返牟コ,配合音樂播放管理,配合營業(yè)時段,并由指定人員負(fù)責(zé)。

  7、了解會員對公司的需求或建議

 、盘嵝褑T工更多去了解顧客,關(guān)心顧客,做好客人的售后服務(wù)。

 、萍皶r向管理層反饋顧客的意見。

  8、檢查調(diào)配員對各項(xiàng)護(hù)理的物料成本控制,監(jiān)督做好“調(diào)配物料配比表”。

  9、人員出勤管理

 、懦銮谑貏t

 、佻F(xiàn)場的其他人員應(yīng)于每日營業(yè)前30分鐘到達(dá)。

 、诘竭_(dá)時間列入上班時間計算。

  ③上下班打卡要確實(shí),不得代打卡,一切按照人事規(guī)章及員工手冊規(guī)定辦理。

 、仆獬龅怯

  ①營業(yè)中非必要,不得外出。

 、谌缬型獬,須經(jīng)主管同意,并填寫外出登記簿,并以店主管同意之時間為限,并執(zhí)行交接班管理(無輪班時,則不必進(jìn)行)。

 、钦埿菁俟芾

  ①公事假須于前三日填妥請假單,并找妥職務(wù)代理人。

  ②病假及緊急事故可于當(dāng)日以電話請假,事后仍須補(bǔ)填(請假單)。

 、厶匦菁佟⒛晷菁倬慈耸鹿芾硪(guī)章行之。

  ④開發(fā)請休假若未按公司規(guī)定申請辦理,依人事管理規(guī)章處理。

 、扰虐喙芾

  良好的排班制度應(yīng)該是讓門店人力配置能隨門店隨來客數(shù)的多少,而成相等的起伏變化。一般來說,排班方式可分為兩班制。

  10、維護(hù)公司及會員在營業(yè)中的安全

  ⑴消防安全管理

 、偈煜缁鹌骷笆褂梅椒,依消防規(guī)定于各店明顯處,并定期檢查。

  ②隨時檢驗(yàn)插頭、插座之絕緣體是否脫落損壞。

 、矍謇砝鴷r,應(yīng)確定其中無火種等易燃物。

  ④全體人員皆應(yīng)知道總電源開關(guān)及滅火器之位置及使用方法。

 、莸陜(nèi)人員編組,發(fā)生火警時,各同仁分派責(zé)任工作。

 、拚彰髟O(shè)備不可置放于易燃物旁。

 、呖裳b設(shè)火災(zāi)感應(yīng)器(應(yīng)按相關(guān)法令執(zhí)行)。

 、品劳当I管理

  A、光線充足。

  B、隨時注意可疑之人,人員刻意不斷巡視賣場以整理物品,以良好之服務(wù)態(tài)度來接近有心人士,以示警告。

  C、金錢管理依收銀錢財管理,每日存入指定銀行。

 、菫(zāi)害防患管理

  A、各店排水道,平時維護(hù)暢通。

  B、建筑物天花板、門、窗檢查,漏水整修。

  C、有災(zāi)害記錄之店,整修設(shè)施排水道。

  D、緊急照明設(shè)施裝置。

  E、易受破壞之商品、資料、設(shè)備等先移往安全處。

 、确乐挂馔鈧

 、偈虑邦A(yù)防

  A、店內(nèi)店外打破的玻璃碎片及尖銳的破碎物,應(yīng)立即清掃干凈。

  B、受損或有裂痕之玻璃器具有割傷之慮時,應(yīng)先用膠布暫時貼住,或暫停使用。

  C、登高必須用牢固的梯子。

  D、玻璃柜、壓克力柜不可置放過重物品,亦不可將雙手、上半身壓在其上。

  E、發(fā)現(xiàn)走道上有任何障礙物,應(yīng)立即清除,以免撞到或跌倒。

  F、其他物品的陳列架,或POP架,有突出之尖銳物時,應(yīng)高速改善,以免傷害到人。

  G、不可奔跑,應(yīng)小心慢走。

  ②狀況處理

  A、若受傷害者系本公司員工,視情況后送醫(yī)治療,并回報上級主管、嚴(yán)重者并通知家人。

  B、若受傷害者系顧客,若屬輕微,則先為顧客做簡單處理,并由店長贈送小禮物致歉;若須送醫(yī)治療者,則須通報上級出面及贈送禮物致歉,并負(fù)擔(dān)醫(yī)藥費(fèi)。嚴(yán)重者應(yīng)立即通知其家人。

  C、以搶救、送醫(yī)治療為第一優(yōu)先,不要在現(xiàn)場爭吵或追究責(zé)任。

  D、現(xiàn)場要盡速清理,以免影響繼續(xù)營業(yè)或再度發(fā)生意外。

  11、主管單位來訪檢查時接待工作

 、潘袉T工證件齊全以便檢查(健康證、上崗證、就業(yè)證、審檢證、暫住證)。⑵所有營業(yè)用證件復(fù)印件放在前臺(營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、產(chǎn)品許可證等相關(guān)證件)。

 、怯涗浵嚓P(guān)性事項(xiàng)并及時向上傳達(dá)。

  12、媒體記者來訪時的接待工作

  ⑴由店長負(fù)責(zé)一切聯(lián)絡(luò)事項(xiàng),并確認(rèn)提出要求的媒體、主題及采訪記者,欲求見采訪 以及采訪時間。其中確認(rèn)采訪主題與面談?wù)咛貏e重要,如有需要可請對方事先以傳真告知預(yù)備好的詢問事項(xiàng)。

 、浦贫ㄖ黝}

  資料Q﹠A準(zhǔn)備,有關(guān)公司提示主題的詳細(xì)答案及業(yè)界動向等以及媒體可能關(guān)心的事項(xiàng)回答。

 、遣稍L當(dāng)日

  即使受訪者非發(fā)言人,文宣承辦人仍須出席采訪地點(diǎn),因?yàn)槭茉L者會要求確認(rèn)資訊內(nèi)容,針對采訪時無法說明的事項(xiàng),事后須提供資料,且盡可能記錄下訪談內(nèi)容。

 、刃侣剝(nèi)容

  新聞發(fā)布可說是公司向媒體提供公司資訊最簡便的方法,制作發(fā)布新聞有下述適用原則。

 、僖灾苯臃绞奖憩F(xiàn)發(fā)表內(nèi)容的標(biāo)題,標(biāo)題須切合報導(dǎo)內(nèi)容,能簡潔、扼要的傳遞內(nèi)容。

  ②公司名稱下須以括弧填寫總公司所在地及電話聯(lián)系方式。

  ③公司只陳述時間、地點(diǎn)、人物、進(jìn)行事項(xiàng)及其動機(jī)、進(jìn)行方法、結(jié)果等事實(shí)。

  ④開頭即寫結(jié)論、結(jié)果。

 、菸恼乱啙崳⒁詫iT性用語附說明。

 、蘩斡洺修k人、承辦部門、承辦者姓名及電話號碼,以應(yīng)付發(fā)表事項(xiàng)時的詢問。

 、哌B同新聞發(fā)表文章添附照片將會更理想。

  新聞內(nèi)容發(fā)布須獲得主管的認(rèn)可,發(fā)布的內(nèi)容也得經(jīng)過主管的同意,內(nèi)容的遣詞造句相當(dāng)重要,不可寫錯。

  新聞發(fā)布時,把發(fā)布的文件帶至記者會場上,或利用傳真等方式傳給報社記者,并派遣能應(yīng)付自如的承辦員,到會場應(yīng)付實(shí)發(fā)狀況。

  13、監(jiān)督值班美容師做好值班工作。

  ⑴服裝儀容整齊,戴好值班臂章,不擅自離開工作崗位。

 、瓶腿藖碓L應(yīng)為客人開門,并問好。

 、且龑(dǎo)客人至前臺咨詢或登記。

  ⑷為客人送水。

 、扇羟芭_已有客人咨詢,應(yīng)讓后來的客人在沙發(fā)上休息等候。

 、是芭_安排美容師時,值班美容師代為通知。

 、丝腿饲皝斫邮芊⻊(wù)時,要為客人拿拖鞋,再把客人的鞋子放入鞋柜。

 、炭腿穗x開前臺后要收拾客人用的水杯,整理客人坐過的椅子,座墊,恢復(fù)前臺干凈,潔的環(huán)境。

  ⑼客人做完服務(wù)項(xiàng)目后,在前臺商討買產(chǎn)品或辦卡時,適時送水。

 、慰腿艘x開時,取出客人的鞋子,收好拖鞋。

 、蠟榭腿碎_門,送別客人。

  14、送貨,驗(yàn)收與清單并安排入倉。

 、潘猩唐分M(jìn)貨,應(yīng)檢查貨品及貨單是否正確,先點(diǎn)件數(shù)暫收,再點(diǎn)收清楚品項(xiàng)、品編號、數(shù)量,并在貨單上簽名確認(rèn)。

  ⑵廠商自行配送之商品,則須當(dāng)面點(diǎn)清,驗(yàn)收無誤后才得簽名。

 、沁M(jìn)貨驗(yàn)收的時間,原則以營業(yè)低效率時間為準(zhǔn)。

 、闰(yàn)收時注意要點(diǎn)如下:

 、倨讽(xiàng)、名稱。

 、谪浧肪帉。

 、蹟(shù)量。

 、芷焚|(zhì)。

 、萁痤~。

 、蛇M(jìn)貨時,若有退貨,亦交由送貨原車收回,須填其退貨單。

  15、依公司安排準(zhǔn)時參加主管會議(并依會議內(nèi)容與要求,事先備好完整資料與數(shù)據(jù))。

  16、及時向管理層反饋顧客的意見。

  17、擬定廣告促銷活動計劃,提高公司營運(yùn)利潤。

  18、節(jié)約公司開支,控制日常開銷。

  三、打烊前的工作

  1、了解隔日人員休假狀況,事先做好人力支援與安排。

  2、與前臺人員進(jìn)行結(jié)帳,并將當(dāng)日收入保險箱內(nèi),并填寫報表。

  3、對于低于安全庫存的產(chǎn)品或用品,開立購貨申請單。

  4、打烊前清潔工作驗(yàn)收。

  5、注意關(guān)閉所有門窗。

  6、關(guān)閉所有燈光等電源瓦斯。

  7、囑咐員工回去時路上注意安全。

  8、關(guān)閉大門。

  9、自行回家路上,應(yīng)特別注意自身安全。

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