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棟號(hào)工長(zhǎng)崗位職責(zé)

時(shí)間:2025-01-22 09:00:35 宜歡 崗位職責(zé) 我要投稿
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棟號(hào)工長(zhǎng)崗位職責(zé)(精選10篇)

  現(xiàn)如今,崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多,崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。那么崗位職責(zé)的格式,你掌握了嗎?以下是小編幫大家整理的棟號(hào)工長(zhǎng)崗位職責(zé),希望對(duì)大家有所幫助。

棟號(hào)工長(zhǎng)崗位職責(zé)(精選10篇)

  棟號(hào)工長(zhǎng)崗位職責(zé) 1

  1、各專業(yè)工長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)各專業(yè)工程的機(jī)具、場(chǎng)容、勞動(dòng)力的組織、協(xié)調(diào)工作;

  2、負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計(jì)劃的有效實(shí)施及管理工作;

  3、負(fù)責(zé)編制工程所需材料的申請(qǐng)計(jì)劃,材料申請(qǐng)數(shù)量不得粗估冒算,力求準(zhǔn)確,減少對(duì)項(xiàng)目不必要的開支和損失;

  4、負(fù)責(zé)制定限額領(lǐng)料措施,材料合理使用措施,材料節(jié)約措施;

  5、對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)劃、文明施工、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)交底工作,并追蹤檢查落實(shí)情況;督促班組開展“三檢活動(dòng)”做好活動(dòng)記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,并做好施工日志;

  6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)成品質(zhì)量保護(hù)工作的實(shí)施、落實(shí)和執(zhí)行;

  7、協(xié)助預(yù)算員做好本專業(yè)施工預(yù)(結(jié))算書的編制工作;

  8、組織安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)安全管理,有權(quán)制止違章作業(yè)和拒受違章作業(yè)的命令。加強(qiáng)場(chǎng)容管理,督促班組工完場(chǎng)清,不得浪費(fèi)材料,對(duì)施工操作人員使用的操作平臺(tái)及操作架,工具要經(jīng)常檢查安全和隱患;

  9、負(fù)責(zé)對(duì)工程隊(duì)所完成工程量的'復(fù)核簽認(rèn)工作;

  10、加強(qiáng)本專業(yè)材料的平面布置和合理碼放。防止因堆放不合理造成的損壞和浪費(fèi)及影響場(chǎng)容場(chǎng)貌;

  11、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)復(fù)核工作,并完成各分項(xiàng)工程的報(bào)驗(yàn)工作,工程竣工時(shí)對(duì)移交資料的準(zhǔn)確性、完整性和可追溯性負(fù)責(zé);

  12、必須憑有效的施工圖紙及設(shè)計(jì)變更工作內(nèi)容、布置生產(chǎn)任務(wù);

  13、負(fù)責(zé)本專業(yè)計(jì)量工作和計(jì)量器具的管理;

  14、參加項(xiàng)目一體化管理體系的考核,對(duì)存在的問題及時(shí)糾正,識(shí)別、評(píng)價(jià)、更新項(xiàng)目施工環(huán)境因素、危險(xiǎn)因素及重大的危險(xiǎn)因素,并對(duì)其運(yùn)行過程實(shí)施、檢查并記錄;

  15、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

  棟號(hào)工長(zhǎng)崗位職責(zé) 2

  1、帶領(lǐng)下屬管理人員,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理層頒布的生產(chǎn)作業(yè)組織指令、工藝流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)及安全、技術(shù)、質(zhì)量要求。

  2、負(fù)責(zé)將執(zhí)行過程中的信息進(jìn)行及時(shí)反饋。

  3、負(fù)責(zé)將所管轄責(zé)任區(qū)內(nèi)各分項(xiàng)工程量計(jì)算并與班組核對(duì)準(zhǔn)確后再與造價(jià)人員核對(duì)一致。

  4、對(duì)區(qū)段內(nèi)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度全面負(fù)責(zé)。

  5、負(fù)責(zé)進(jìn)行責(zé)任區(qū)周進(jìn)度計(jì)劃的'編制。

  6、服從項(xiàng)目管理層在現(xiàn)場(chǎng)的指揮。

  7、協(xié)助項(xiàng)目管理搞好特殊工作操作人員的培訓(xùn),保證特殊工種人員持證上崗。

  8、參與施工過程中的安全、質(zhì)量問題的處理。

  9、參與進(jìn)行每半月安全生產(chǎn)大檢查。

  10、參與每月項(xiàng)目職能部門的綜合考評(píng)。

  11、參與分包方的評(píng)審工作。

  12、參與不合格品的評(píng)審與處置,參與糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。

  13、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  棟號(hào)工長(zhǎng)崗位職責(zé) 3

  1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)管轄范圍內(nèi)的場(chǎng)容場(chǎng)貌、進(jìn)度、安全、質(zhì)量、資料、成本、治安負(fù)責(zé)。

  2、認(rèn)真貫徹公司管理體系方針、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神和職業(yè)道德,嚴(yán)格按照程序文件組織施工和管理。

  3、熟悉施工圖紙,參加圖紙會(huì)審,協(xié)助項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過程管理,保證工程項(xiàng)目承包合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  4、制定項(xiàng)目具體規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì),做好施工準(zhǔn)備;提出勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的確切進(jìn)退場(chǎng)日期和數(shù)量,做好工序搭接工作。

  5、負(fù)責(zé)主持定位、放線、找平以及關(guān)鍵部位技術(shù)交底工作,貫徹執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工,正確處理施工過程中發(fā)生的`各種技術(shù)或質(zhì)量安全問題。

  6、施工前做好書面的和口頭的技術(shù)交底及安全措施交底,平時(shí)做好職工、勞務(wù)民工的三級(jí)安全教育。

  7、及時(shí)安排原材料及砼、砂漿試塊的送檢試驗(yàn),及時(shí)填好施工日記和砼施工記錄,做好施工過程中的隱蔽工程記錄,組織分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定,填好評(píng)定表,及時(shí)收集、整理各類檔案資料,繪制竣工圖,保證交工驗(yàn)收資料齊全。

  8、及時(shí)編制構(gòu)成成本項(xiàng)目的材料、人工、機(jī)械等耗用的原始統(tǒng)計(jì)資料,為工程項(xiàng)目的成本控制和分析提供依據(jù)。

  9、抓好現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律,做好場(chǎng)容管理、治安以及文明施工。

  10、認(rèn)真完成每月生產(chǎn)任務(wù)單,及時(shí)做好工程的結(jié)算工作。

  棟號(hào)工長(zhǎng)崗位職責(zé) 4

  1、技術(shù)負(fù)責(zé)人在棟號(hào)管理部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)施工全過程的尺寸、標(biāo)高、鋼筋、模板、砼、砌體、裝修工程等工序質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收、評(píng)定,提出整改意見,并督促執(zhí)行。

  2、參加圖紙會(huì)審工作,參與編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工方案,并負(fù)責(zé)執(zhí)行。

  3、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)質(zhì)量員進(jìn)行規(guī)范交底和圖紙交底。

  4、對(duì)各班組進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程技術(shù)交底,負(fù)責(zé)組織班組進(jìn)行工序交接、分項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收工作,負(fù)責(zé)落實(shí)產(chǎn)品的`標(biāo)識(shí)和可追溯性工作。

  5、結(jié)合質(zhì)量管理體系要求,做好搬運(yùn)、貯存、防護(hù)工作,配合棟號(hào)經(jīng)理做好過程控制工作。

  6、對(duì)特殊過程的控制,如地下防水、防滲及大體積必須按貫標(biāo)要求進(jìn)行全過程監(jiān)控。

  7、會(huì)同專職質(zhì)檢員監(jiān)督抽樣檢查原材料、半成品的質(zhì)量。

  8、解決施工現(xiàn)場(chǎng)工人提出的圖紙上及具體操作上的疑問。

  9、對(duì)質(zhì)量員、安全員的工作進(jìn)行督促指導(dǎo),協(xié)調(diào)與各職能部門及監(jiān)理的關(guān)系,能做到上通下達(dá)。

  10、配合棟號(hào)經(jīng)理做好分包管理工作,檢查分包單位的圖紙與規(guī)范的執(zhí)行情況,并進(jìn)行月份評(píng)估。

  棟號(hào)工長(zhǎng)崗位職責(zé) 5

  1、負(fù)責(zé)所分管范圍工程,按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工,并對(duì)所分管的分部分項(xiàng)工程中的質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。

  2、做到熟悉施工圖及技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,了解設(shè)計(jì)要求及細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法,弄清有關(guān)技術(shù)資料對(duì)工程質(zhì)量的要求。

  3、熟悉圖紙,參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作。編制各重點(diǎn)部位及關(guān)健工序的施工方案或技術(shù)指導(dǎo)書,對(duì)班組進(jìn)行質(zhì)量、安全技術(shù)措施的交底工作。

  4、負(fù)責(zé)按照施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量安全技術(shù)方案,對(duì)施工順序、施工方法、技術(shù)措施、施工進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)布置提出要求、或指導(dǎo)意見,確保工序銜接正常進(jìn)行。

  5、檢查班組作業(yè)前的準(zhǔn)備工作,班組工人是否按質(zhì)量安全技術(shù)交底要求進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),并真正掌握施工方法和操作要求。

  6、協(xié)調(diào)好與專業(yè)分包單位在施工中的矛盾,監(jiān)督在規(guī)定時(shí)間內(nèi),力求節(jié)約、安全、文明完成施工任務(wù),并保證工程質(zhì)量,杜絕一切安全事故發(fā)生。

  7、加強(qiáng)關(guān)鍵部位質(zhì)量安全巡回檢查。在施工過程中,創(chuàng)造安全操作的氛圍環(huán)境,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施,預(yù)防各類質(zhì)量安全事故發(fā)生。

  8、有權(quán)拒絕使用無(wú)證人員上崗,有權(quán)拒絕使用偽劣材料、假冒產(chǎn)品。隨時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)施工中各種違章違紀(jì)、違反操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定的'問題。

  9、參與工程質(zhì)量和安全生產(chǎn) 檢查,組織辦理隱蔽工程的驗(yàn)收手續(xù)。嚴(yán)格自檢、互檢、交接檢查的“三檢”制度,及時(shí)進(jìn)行工程隱檢、預(yù)檢,督促有關(guān)人員做好分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。

  10、負(fù)責(zé)監(jiān)督班組按規(guī)程規(guī)范施工,堅(jiān)持做好技術(shù)資料、驗(yàn)收資料等原始資料的積累收集,并及時(shí)交與資料員收集歸檔。

  11、做好每天負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的安全施工牌危險(xiǎn)源提示,做好每周生產(chǎn)、安全、質(zhì)量例會(huì)的匯報(bào)總結(jié),以及下周的工作計(jì)劃。

  12、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督班組按“文明工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定組織施工,做到工完場(chǎng)清,保持施工現(xiàn)場(chǎng)文明整潔。

  13、按施工日志要求內(nèi)容祥細(xì)記錄當(dāng)日工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)想辦法處理和上報(bào)。

  14、服從項(xiàng)目部總體工作安排,加強(qiáng)同項(xiàng)目部其他相關(guān)職能部門的聯(lián)系,團(tuán)結(jié)協(xié)作搞好本職工作。

  棟號(hào)工長(zhǎng)崗位職責(zé) 6

  一、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)工人的安全和健康負(fù)責(zé),對(duì)施工安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。

  二、規(guī)范遵守安全技術(shù)操作規(guī)程、工作紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持原則,禁止違章作業(yè)。

  三、堅(jiān)持開好生產(chǎn)例會(huì),搞好新老職工和實(shí)習(xí)培訓(xùn)人員的崗位安全教育,做好會(huì)議記錄。

  四、督促,檢查施工人員正確使用安全防護(hù)用品,搞好安全防護(hù)裝置和設(shè)施的管理及日常保養(yǎng)。

  五、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,按《廣西自治區(qū)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)》,全面組織施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及單位工程的施工任務(wù)。

  六、參與圖紙會(huì)審和施工組織設(shè)計(jì)編制,搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、機(jī)械設(shè)備等平面布置工作。

  七、認(rèn)真執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程,做好工程定位、定標(biāo)的抄平以及各項(xiàng)交底和施工記錄。

  八、負(fù)責(zé)月、旬的'工程用量統(tǒng)計(jì),作業(yè)計(jì)劃和勞動(dòng)力機(jī)具的需用計(jì)劃的編制與上報(bào)工作。

  九、組織好工序交接,保證按圖施工,并及時(shí)組織分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查,督促班組自檢、互檢和隱蔽工程驗(yàn)收工作。

  十、負(fù)責(zé)指揮工人操作,提高工人操作水平。負(fù)責(zé)按工程進(jìn)度計(jì)劃組織施工,保證工程形象進(jìn)度。

  十一、做好勞動(dòng)力、機(jī)械調(diào)配,為施工創(chuàng)造有利條件。

  十二、做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工,同時(shí)對(duì)樓下現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工負(fù)責(zé)。

  十三、做好樓層標(biāo)高的放測(cè)工作和復(fù)查工作。

  十四、木工完成板面后,抽查五個(gè)板面的五個(gè)點(diǎn)(四角及中點(diǎn))的標(biāo)高,并做好記錄。木工完成剪力墻及柱模后抽查十個(gè)垂直度,記錄在施工日志中以備核查。

  十五、檢查鋼筋工程安裝質(zhì)量,特別注意對(duì)負(fù)筋的保護(hù),要求隨扎隨放護(hù)筋保,間距不超過一步,同時(shí)綁扎好,待混凝土振搗完成方可拆除,同時(shí)抹平。

  十六、打板面標(biāo)高時(shí)必須保證每個(gè)板面至少四個(gè)以上控制點(diǎn),并將板面標(biāo)高情況標(biāo)注下發(fā),并做好簽收記錄以備核查。

  十七、核查并及時(shí)上報(bào)變更所發(fā)生工程量到預(yù)算。(做到不清楚及時(shí)和預(yù)算或上級(jí)溝通)。

  十八、做好方便檢查的技術(shù)交底。

  十九、三組互檢,8#、9#組檢11#、12#,11#、12#組檢14#,14#組檢8#、9#。

  十九、完成上級(jí)交與的其它任務(wù)。

  棟號(hào)工長(zhǎng)崗位職責(zé) 7

  1、對(duì)所管棟號(hào)的分部分項(xiàng)工程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé)。做到熟悉施工圖及技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,了解設(shè)計(jì)要求及細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法,弄清有關(guān)技術(shù)資料對(duì)工程質(zhì)量的要求。

  2、加強(qiáng)關(guān)鍵部位質(zhì)量、安全巡回檢查。在施工過程中,創(chuàng)造安全操作的氛圍環(huán)境,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施,隨時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)施工中各種違章違紀(jì)、違反操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定的問題。預(yù)防各類質(zhì)量安全事故發(fā)生。

  3、參與工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢查,組織辦理隱蔽工程的驗(yàn)收手續(xù)。嚴(yán)格自檢、互檢、交接檢查的“三檢”制度

  4、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督班組按“文明工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定組織施工,做到工完場(chǎng)清,保持施工現(xiàn)場(chǎng)文明整潔。

  5、按施工日志要求內(nèi)容祥實(shí)記錄當(dāng)日工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和上報(bào)。

  6、服從項(xiàng)目部總體工作安排,加強(qiáng)同項(xiàng)目部其他相關(guān)職能部門的聯(lián)系,團(tuán)結(jié)協(xié)作搞好本職工作。

  7、負(fù)責(zé)監(jiān)督班組按規(guī)程規(guī)范施工,并督促相關(guān)方做好試件、技術(shù)資料、驗(yàn)收資料等原始資料的積累收集,并及時(shí)交與資料員收集歸檔。

  8、具體工作應(yīng)細(xì)化如下:

  @驗(yàn)線(標(biāo)高、軸線定位準(zhǔn)確性、是否方正和原始點(diǎn)是否吻合和已建樓層誤差等) @驗(yàn)?zāi)#0宓膹?qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性、平整度、垂直度、梁斷面、起拱度、支撐體系間距、水平拉結(jié)等是否按規(guī)范既定和施工方案施工)

  @驗(yàn)筋(間距、規(guī)格、型號(hào)綁扎方式、彎鉤長(zhǎng)度、搭接倍數(shù)、錨固長(zhǎng)度、保護(hù)層厚度、墻柱豎向鋼筋及插筋定位準(zhǔn)確性等)

  @混凝土不要求旁站,但最起碼要要求施工方管理人員到位以及是否有鋼筋工和木工在場(chǎng),了解混凝土的水灰比是否合理,振搗及澆筑方法是否正確,嚴(yán)格控制樓層的標(biāo)高及板面的平整度,對(duì)砼的澆搗、收面、養(yǎng)護(hù)等質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,并督促作業(yè)面跑漿等產(chǎn)生的落地灰及時(shí)清理、回用,拆模后第一時(shí)間對(duì)蜂窩麻面的修補(bǔ)等

  @ 執(zhí)行正常的進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)督各班組的生產(chǎn)活動(dòng),達(dá)到能夠了解各工種的`心理動(dòng)態(tài),遇異常狀況和突發(fā)事件要第一時(shí)間出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決(如:施工人員人數(shù)、有何需求、是否正常等)

  @棟號(hào)長(zhǎng)負(fù)責(zé)本樓號(hào)的安全工作,支模架、外架搭設(shè)的穩(wěn)定性、鋼性及荷載是否符合方案要求,臨邊、洞口是否防護(hù)到位等,對(duì)本樓號(hào)所有施工人員安全有監(jiān)督、指正和杜絕違章作業(yè)的責(zé)任;

  @審批材料計(jì)劃,執(zhí)行分部分項(xiàng)報(bào)驗(yàn)制度,及時(shí)和項(xiàng)目部進(jìn)行溝通。

  @及時(shí)檢查和督促本樓號(hào)各工種要做到工完場(chǎng)地清,模板、鋼筋等材料的堆放,要保證施工道路的清潔、暢通,安全通道、樓梯的清潔、暢通;

  各棟號(hào)長(zhǎng)在施工過程中對(duì)班組出現(xiàn)的質(zhì)量通病、安全隱患、不文明施工,嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定的“安全及文明施工管理處罰細(xì)則”對(duì)施工班組及時(shí)開出罰款單(附照片,以便項(xiàng)目財(cái)務(wù)在工程款支付中給予扣除。

  9、早七點(diǎn)上班時(shí)到辦公室碰頭,說明當(dāng)天工作要點(diǎn)、需要協(xié)調(diào)的工作及昨天工作有何遺留問題沒有解決。

  10、獎(jiǎng)懲辦法除按公司原《管理人員績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行獎(jiǎng)罰外,補(bǔ)充以下條款:

  1)對(duì)于各分管棟號(hào),棟號(hào)長(zhǎng)簽發(fā)的罰款單,提取10%作為獎(jiǎng)勵(lì);

  2)如果所管棟號(hào)出現(xiàn)質(zhì)量缺陷或安全隱患,棟號(hào)長(zhǎng)沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后不及時(shí)處理,也未上報(bào)項(xiàng)目部,被項(xiàng)目部、甲方或監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站等職能部門以罰款單或整改通知單的形式通知的,項(xiàng)目部將按罰款數(shù)額的5%作為保留工資,如在限定的期限內(nèi)整改完畢,工資照發(fā);如在規(guī)定期限內(nèi)未能消除因此造成的影響,又未向項(xiàng)目部作出說明,做為保留工資部分將從工資中扣除。

  棟號(hào)工長(zhǎng)崗位職責(zé) 8

  一、組織與協(xié)調(diào)

  施工隊(duì)伍管理:組織和協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍,確保施工進(jìn)度按照計(jì)劃進(jìn)行。這包括勞動(dòng)力安排、工種交叉施工的協(xié)調(diào)等。

  技術(shù)指導(dǎo):負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的工程施工技術(shù)指導(dǎo),落實(shí)施工策劃,確保施工活動(dòng)符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。

  二、安全與質(zhì)量管理

  安全管理:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,制定和執(zhí)行安全措施,確保施工過程中無(wú)安全事故發(fā)生。這包括安全交底、安全防護(hù)裝置驗(yàn)收、安全教育和培訓(xùn)等。

  質(zhì)量管理:監(jiān)督施工質(zhì)量,對(duì)施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制,確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。包括質(zhì)量自檢、互檢、隱蔽工程驗(yàn)收等工作,并做好相關(guān)質(zhì)量記錄。

  三、進(jìn)度與成本管理

  進(jìn)度管理:按已批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃督促作業(yè)隊(duì)嚴(yán)格按期完成,對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站管理,掌控每天的施工進(jìn)度。

  成本管理:參與工程預(yù)算和成本控制,合理安排施工資源,降低施工成本。包括材料消耗與計(jì)劃對(duì)比分析、合理運(yùn)用技術(shù)手段控制工程成本等。

  四、溝通與協(xié)調(diào)

  內(nèi)部溝通:與生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等上級(jí)保持密切溝通,及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展和問題,接受指導(dǎo)和監(jiān)督。

  外部協(xié)調(diào):負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位等各方面的關(guān)系,解決施工過程中出現(xiàn)的'問題,確保施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。

  五、環(huán)境保護(hù)與文明施工

  環(huán)境保護(hù):負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作,確保施工過程符合環(huán)保要求。

  文明施工管理:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理,維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序和衛(wèi)生,創(chuàng)造安全、整潔的施工環(huán)境。

  六、其他職責(zé)

  參與工程驗(yàn)收:參與工程驗(yàn)收和交接工作,確保工程按時(shí)交付使用。

  資料管理與歸檔:及時(shí)整理施工過程中的各種資料,如施工日志、質(zhì)量記錄等,并確保其完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性,及時(shí)移交給項(xiàng)目資料員及有關(guān)部門。

  完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù):積極響應(yīng)并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

  棟號(hào)工長(zhǎng)崗位職責(zé) 9

  一、組織與協(xié)調(diào)

  施工隊(duì)伍管理:組織和協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍,確保施工進(jìn)度按照計(jì)劃進(jìn)行。這包括勞動(dòng)力安排、工種交叉施工的協(xié)調(diào),以及對(duì)關(guān)鍵工序的旁站管理和日常監(jiān)督。

  進(jìn)度管理:負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的工程施工和技術(shù)指導(dǎo),落實(shí)施工策劃。同時(shí),參與轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)計(jì)劃編制,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提出合理的人力、材料和機(jī)械計(jì)劃。

  二、質(zhì)量與安全

  質(zhì)量管理:嚴(yán)格按規(guī)范圖紙、變更、作業(yè)指導(dǎo)書組織施工,對(duì)施工全過程的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。這包括督促作業(yè)隊(duì)進(jìn)行自檢、互檢,以及對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督和控制。同時(shí),負(fù)責(zé)編寫和組織分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底、安全交底,并參與項(xiàng)目組織現(xiàn)場(chǎng)綜合檢查和專項(xiàng)檢查。

  安全管理:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,制定和執(zhí)行安全措施,確保施工過程中無(wú)安全事故發(fā)生。包括組織實(shí)施質(zhì)量安全措施,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的腳手架、安裝的電氣機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置組織驗(yàn)收,以及堅(jiān)持貫徹執(zhí)行施工安全規(guī)章制度,不違章作業(yè)。此外,還要協(xié)助質(zhì)安員組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育督促工人不違章作業(yè),并及時(shí)消除事故隱患。

  三、成本控制與簽證管理

  成本控制:參與工程預(yù)算和成本控制,合理安排施工資源,降低施工成本。建立每層材料消耗與計(jì)劃對(duì)比分析,擬定改進(jìn)措施并落實(shí)。在滿足規(guī)范前提下,合理運(yùn)用技術(shù)手段控制工程成本。

  簽證管理:負(fù)責(zé)辦理施工簽證手續(xù),及時(shí)開具勞務(wù)、專業(yè)分包進(jìn)度確認(rèn)單。

  四、技術(shù)與資料管理

  技術(shù)參與:參與本工程的各專業(yè)圖紙(含設(shè)計(jì)變更)的內(nèi)審工作,領(lǐng)會(huì)圖紙精髓。參加設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制,以及施工組織設(shè)計(jì)、施工策劃、施工方案的編制工作。

  資料管理:負(fù)責(zé)整理和保存施工過程中的各類質(zhì)量活動(dòng)記錄,如施工日志、隱蔽工程記錄、質(zhì)量自檢記錄等,并保證其完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。同時(shí),參與項(xiàng)目環(huán)境因素、危險(xiǎn)源辯識(shí)、評(píng)價(jià)的管理措施的實(shí)施。

  五、其他職責(zé)

  環(huán)保與文明施工:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作,確保施工過程符合環(huán)保要求。同時(shí),負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理,維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的.秩序和衛(wèi)生。

  溝通與協(xié)調(diào):負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位等各方面的關(guān)系,解決施工過程中出現(xiàn)的問題。同時(shí),配合項(xiàng)目經(jīng)理部與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、政府部門及項(xiàng)目周邊相關(guān)人員建立良好的溝通渠道。

  參與驗(yàn)收:參與工程驗(yàn)收和交接工作,確保工程按時(shí)交付使用。

  領(lǐng)導(dǎo)交辦工作:及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  棟號(hào)工長(zhǎng)崗位職責(zé) 10

  一、技術(shù)與生產(chǎn)管理

  技術(shù)指導(dǎo)與管理:

  負(fù)責(zé)按已批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)要求,組織施工隊(duì)伍進(jìn)行施工。

  嚴(yán)格按規(guī)范圖紙、變更、作業(yè)指導(dǎo)書組織施工,確保施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

  進(jìn)度控制:

  督促作業(yè)隊(duì)嚴(yán)格按期完成施工任務(wù),對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和調(diào)整。

  參與轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)計(jì)劃編制工作,并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提出合理的人、材、機(jī)計(jì)劃。

  二、質(zhì)量與安全管理

  質(zhì)量控制:

  監(jiān)督施工質(zhì)量,對(duì)施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制,確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

  負(fù)責(zé)管轄區(qū)域的工程質(zhì)量控制與檢查工作,參與項(xiàng)目組織現(xiàn)場(chǎng)綜合檢查和專項(xiàng)檢查。

  安全管理:

  負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,制定和執(zhí)行安全措施,確保施工過程中無(wú)安全事故發(fā)生。

  組織實(shí)施質(zhì)量安全措施,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的`腳手架、安裝的電氣機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置進(jìn)行驗(yàn)收。

  協(xié)助質(zhì)安員組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育督促工人不違章作業(yè)。

  三、協(xié)調(diào)與溝通

  內(nèi)部協(xié)調(diào):

  負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的勞動(dòng)力安排,協(xié)調(diào)各工種的交叉施工。

  對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站管理,每天進(jìn)行跟班作業(yè)和監(jiān)督,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。

  外部溝通:

  負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位等各方面的關(guān)系,解決施工過程中出現(xiàn)的問題。

  配合項(xiàng)目經(jīng)理部與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、政府部門及項(xiàng)目周邊相關(guān)人員建立良好的溝通渠道。

  四、成本與資料管理

  成本控制:

  參與工程預(yù)算和成本控制,合理安排施工資源,降低施工成本。

  建立每層材料消耗與計(jì)劃對(duì)比分析,擬定改進(jìn)措施并落實(shí)。

  資料管理:

  參與本工程的各專業(yè)圖紙(含設(shè)計(jì)變更)的內(nèi)審工作,及時(shí)整理答疑反饋給項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。

  編寫和組織分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底、安全交底,編制工程隱蔽記錄、技術(shù)復(fù)核和施工日記,并及時(shí)匯集、整理移交到資料員處。

  五、其他職責(zé)

  環(huán)境保護(hù)與文明施工:

  負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作,確保施工過程符合環(huán)保要求。

  負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理,維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序和衛(wèi)生。

  培訓(xùn)與提升:

  負(fù)責(zé)指揮工人操作,提高工人操作水平。

  組織新老職工和實(shí)習(xí)培訓(xùn)人員的崗位安全教育。

  參與驗(yàn)收與交接:

  參與工程驗(yàn)收和交接工作,確保工程按時(shí)交付使用。

  完成上級(jí)交辦的其他任務(wù):

  根據(jù)工作需要,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

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