部門經理崗位職責（精選36篇）
在發(fā)展不斷提速的社會中，崗位職責使用的頻率越來越高，任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非�？鄲腊桑旅媸切【帪榇蠹艺淼牟块T經理崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
部門經理崗位職責 1
（1）統(tǒng)籌領導、主持監(jiān)督部門各項工作，協(xié)調各方資源，確保部門各項職能的實現(xiàn)。
�。�2）領導本部門人員搞好公司經營情況分析工作，組織人員對公司所處的內外部環(huán)境進行監(jiān)測和分析工作，并在常務副總經理、總經理助理的指導下，組織本部門人員編制適合本公司的經營發(fā)展戰(zhàn)略和年度經濟運營計劃。
（3）組織人員并協(xié)同各下屬經營機構落實、控制公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度發(fā)展計劃。完成對下屬經營機構日常管理的指導、控制以及經營數(shù)據(jù)的收集和分析等工作。
�。�4）組織、領導本部門人員做好公司重大投資項目的.計劃和前期可行性分析等工作。
�。�5）在公司常務副總經理的領導下，組織并負責重大經濟合作項目的立項、洽談、審批及其他管理工作。
（6）領導本部門人員并協(xié)調其他有關職能部門共同完成對各部門、下屬經營機構的經營業(yè)績考核等工作。對照季度、年度等下達的各項任務指標和作業(yè)程序所規(guī)定的時效，公平、公正、公開的評價部門和下屬的各項成果與貢獻。
�。�7）領導本部門人員完善公司各項管理制度，負責各項作業(yè)流程的建立、修訂和完善。
�。�8）公司各部門之間綜合協(xié)調及對各項工作的督導和檢查，以及各階段重大會議的參與、組織與主持。
�。�9）組織并負責整個公司的技術進步和科技管理工作。
�。�10）領導并組織公司法制化管理工作。
部門經理崗位職責 2
1、全面負責企業(yè)管理（建章建制，工作流程制定，績效考核），生產調度管理，計量管理，合同管理等工作。
2、組織編制公司生產經營規(guī)劃和年度，季度，月度，周度計劃，嚴格按計劃要求安排生產經營，協(xié)調解決生產經營中出現(xiàn)的各類問題，重大問題請示總裁或由總裁辦公會決定。
3、負責組織技術改造，新產品，新材料，新技術，新設備的引進調研和推廣應用工作。
4、負責全公司計量標準化管理工作。
5、負責全公司生產管理工作，隨時掌握生產經營和安全管理動態(tài)，及時提出改進意見和建議。
6、負責組織落實重大技術問題的攻關工作。
7、協(xié)助完成公司各類安全事故的`調查處理和上報工作。
8、對公司各職能部門需要上報下發(fā)的文件，按規(guī)定進行審核。
9、做好全公司各部門，各基層單位之間的協(xié)調工作，檢查督促總裁或總裁辦公會的指示，決定的實施貫徹情況。
10、組織檢查有關部門貫徹落實公司管理標準，技術標準，工作標準等情況。
11、負責大型工程管道碰頭和重大搶險作業(yè)的組織，協(xié)調，指揮工作。
12、掌握技術規(guī)范原則，督促各部門做好技術管理，安全管理，工藝管理，工程質量管理，技術標準管理等工作。
13、協(xié)助監(jiān)督檢查全公司設備運行管理，計劃檢修和主要設備的大修，調試工作。
14、協(xié)助抓好新建，改建工程的驗收工作，協(xié)調輸配系統(tǒng)投產，站場試車，新用戶點火等工作。
15、完成領導交辦的其它工作。
部門經理崗位職責 3
1、根據(jù)公司運營管理總體發(fā)展計劃和工作目標，組織實施，確保完成公下達的經營責任指標。
2、確保每月的項目回款、發(fā)票正常收回。
3、合理使用資金，加快資金的周轉率。
4、開展公司的市場經營和客戶服務工作，組織開展市場調查、經營分析，掌握競爭對手動態(tài)，及時組織競爭方案的制定和實施，確保公司在市場競爭中的主動。
5、組織實施部門機構和人員的調整設置、績效考核，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內部考核、薪酬分配制度的`合理完善及人力資源的有效配置，推進公司目標的實現(xiàn)。
6、推進公司的企業(yè)文化建設，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導隊伍的創(chuàng)新和團隊精神，提升公司核心競爭能力。
7、密切與客戶及供應商的工作合作關系。
8、每周定期將所負責區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態(tài)。
9、對于重點項目、重點用戶應及時申報公司，并動用公司人力、財力、技術等資源來保障項目的成功（以書面形式申報）。
10、嚴格按項目執(zhí)行計劃書執(zhí)行，為驗收做好全部準備。
11、開拓新市場，增加新客戶。
12、組織本部門員工業(yè)務培訓。
部門經理崗位職責 4
1、部門經理謂部門領導者、管理者。領導則領人，領人則領心。管理則管人，管人則管事。
2、嚴格遵守公司的各項管理制度，認真履行工作職責，行使公司給予的管理權利。
3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，部門經理應在季度末/月底擬訂本部門季度、月度目標、工作計劃及總結，并上交總經理審批。
4、針對部門的發(fā)展計劃，組織審定部門產品銷售及服務流程、各項考核標準，引導部門人員確立個人目標及達成計劃（由月目標分解細化周計劃、日計劃）。
5、CRM系統(tǒng)錄入。監(jiān)督部門員工（含本人）及時錄入每天工作情況及客戶資料等信息，達到數(shù)據(jù)化管理，以有效提升工作效率。按時提交日/周/月/季度/年度報表。
6、積極帶領部門員工貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，提高執(zhí)行力度，完成上級交辦的相關任務。
7、組建及發(fā)展團隊。部門經理根據(jù)項目發(fā)展，如需擴充人員，應向行政提交人員增補申請表，詳細標注招聘要求、人數(shù)、到崗時間及其它相關說明。
8、面試人員由公司統(tǒng)一安排初試，合格后，由部門經理復試，之后安排崗前培訓，最終與行政部協(xié)商確定錄用與否。
9、經理經理享有部門內部人事調配權，做好部門招人——留人——育人等系列工作。
10、負責本部門項目總結分析報告工作，定期進行項目分析、總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供分析報告或綜合分析資料。
11、每天堅持開早晚會。早會結束時間不得超過9：00，主題以激勵為原則。
晚會時間5：50開始，主題則以分享、總結分析為原則（會議室輪流使用）。
12、定期適時組織部門員工培訓學習，解決員工工作中存在的問題，全方位提升員工自身價值。
13、權責分明——經理與員工各司其職，各盡其能。部門經理要以身作則，樹立威信。帶領團隊團結協(xié)作，提升團隊向心力，凝聚力，打造一支極富戰(zhàn)斗力的精英團隊。
14、獎罰分明、及時——獎要獎到心花怒放，罰要罰到心驚膽戰(zhàn)。
15、敢于承擔責任的能力。項目及團隊的'成功與否，團隊業(yè)績（目標）的完成與否，部門員工的能力高低，均取決于部門經理——帶隊人。關于責任：部門員工違規(guī)，部門經理負有連帶責任。自身工作問題，雙倍處罰。
16、了解部門每位員工的思想動向，關心員工生活，從細節(jié)做起。
17、對于部門人員的工作完成情況，部門區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生工作，部門工作氛圍等部門情況，部門經理應做到有效引導、監(jiān)督到位、適時激勵。
部門經理崗位職責 5
1、負責本部門工作職責范圍內的各項工作的組織管理。
2、負責本部門工作計劃的制定并統(tǒng)計完成情況，找出存在的問題及時解決。
3、負責本部門工作職責范圍內工作職責范圍內各項工作書面文件的審核、審定工作。
4、負責本部門工作職責范圍內所有員工的考評工作，參與本部門人員編制設定、錄用、招聘、轉正、解聘工作。
5、改善部門人力資源的質量，對本部門人員培訓提出意見。
6、負責指導、管理本部門工作團隊，對部門工作績效負責。在工作中督導、培養(yǎng)下屬，對本部門員工進行工作積極性的調動、工作心態(tài)的.端正等溝通工作。
7、負責本部門與公司內部其他部門的聯(lián)系、對接及溝通工作。
8、負責組織本部門工作職責范圍內與外部單位的聯(lián)系、協(xié)調和溝通工作。
9、負責向番禺總經理反應工作的有關情況和信息。
10、負責或組織搜集、整理與工作相關的資料和信息。
11、協(xié)調部門成員同公司管理層的意見溝通，協(xié)調本部門內成員之間的合作和本部門同其它部門的合作，維持團隊合作精神。
12、服從領導安排并完成上級領導交辦的各項工作任務。
部門經理崗位職責 6
1、負責新員工的招聘，入職，培訓，人事調動，離職等手續(xù)，建立人事檔案等行政工作。
2、負責組織起草，修改和完善人力資源相關制度和工作流程。
3、負責監(jiān)督和檢查各項目的`制度和執(zhí)行情況，考勤管理等。
4、負責公司檔案管理以及各類文件、資料的鑒定以及統(tǒng)計管理工作，
5、其他人事日常工作。
部門經理崗位職責 7
1、做好員工招聘、各招聘渠道維護、分析工作；
2、負責員工入離職的引導、手續(xù)辦理及日常工作文檔的收集、歸檔；
3、負責員工五險一金、人事檔案等經辦與管理；
4、負責月考勤、考核基礎數(shù)據(jù)收集、整理、核簽、確認等工作；
5、來訪面試人員的.初次面試接待安排，持續(xù)改進以提高招聘效果；
6、做好員工薪酬核算工作；
7、協(xié)助外國人工作簽證辦理等涉外事務；
8、協(xié)助人事行政經理員工活動的策劃、組織及員工關系持續(xù)優(yōu)化。
部門經理崗位職責 8
1、統(tǒng)籌規(guī)劃學校的人事戰(zhàn)略與行政戰(zhàn)略；
2、建設學校行政管理體系，負責日常行政的管理；
3、負責現(xiàn)有招聘渠道的日常維護，并根據(jù)招聘需求開發(fā)更多的招聘渠道；
4、負責本部門的內部管理工作，對下屬人員的工作目標、工作計劃、工作結果等進行檢查、評估與考核；
5、協(xié)調、指導各部門在人力資源管理方面等工作的開展，確保學校人力資源的.合理使用，及時處理學校管理過程中的重大人力資源問題；
6、完成領導臨時交辦的各項工作任務。
部門經理崗位職責 9
1、負責開展招聘各項工作，包括信息發(fā)布、篩選邀約；
2、負責管理、維護現(xiàn)有招聘渠道，積極拓展新渠道，按時保質完成招聘目標；
3、負責整理、維護應聘、面試人員信息，建立及管理公司人才庫；
4、負責完善、優(yōu)化公司現(xiàn)有招聘及跟進流程，提高招聘效率；
5、定期進行招聘進度的更新和總結；
6、完成領導交辦的其他相關工作事務。
部門經理崗位職責 10
1、負責事業(yè)部水、電、固定資產、辦公設備、辦公用品管理；
2、負責事業(yè)部物業(yè)管理，包括辦公環(huán)境、辦公秩序的管理以及安全防護的督導檢查；
3、負責事業(yè)部的車輛管理和監(jiān)督；
4、參與組織、協(xié)調安排事業(yè)部的'各種會議及大型活動；
5、負責統(tǒng)籌事業(yè)部各分公司各項資質申請、證件年審等。
部門經理崗位職責 11
1、制定、執(zhí)行、監(jiān)督和完善公司各項人事規(guī)章制度；
2、協(xié)助各部門制定公司人才需求計劃和配置方案，完成人才開發(fā)和管理工作；
3、編制員工培訓計劃、落地執(zhí)行與跟蹤培訓結果，配合協(xié)調員工培養(yǎng)開發(fā)，形成公司人才可持續(xù)發(fā)展梯隊；
4、協(xié)助公司組織實施績效考核，并對考核過程和結果進行監(jiān)督控制，根據(jù)公司發(fā)展情況，維護調整績效激勵方案；
5、根據(jù)公司發(fā)展，維護優(yōu)化工資薪金結構，建立設計有效的薪酬體系，以及薪資管理；
7、協(xié)助公司企業(yè)文化建設，及日常員工活動（包括但不限于生日會、讀書會、運動會、年會）籌辦與開展；
8、協(xié)助上級跟進協(xié)調勞動關系，跟進各部門建立積極的'員工關系。
9、統(tǒng)籌完成其他人事日常事務工作，以及完成領導安排的其他事宜。
部門經理崗位職責 12
作為酒店經理，首選要弄明白的就是酒店經理職責是什么。而酒店本身也需要建立一套完整的`規(guī)章制度，這樣就會便于酒店經理隨時學習。
1、全面負責餐飲部的經營治理工作，向上對副總經理和總經理負責，直接下屬為副經理和行政總廚。認真組織市場考察，精心進行經營設計和廣告宣傳策劃，準確進行市場定位。
2、主持制訂并組織落實市場開拓計劃，定期分析經營治理狀況和市場發(fā)展形勢，深入研究競爭對手不斷改變競爭策略，準確把握市場動態(tài)。
3、主持制訂并落實餐飲銷售計劃，經常分析銷售動態(tài)和產品質量，加強內部治理，不斷提高服務水平和產品品質。
4、定期分析財務狀況，努力完成經營計劃，嚴格控制各類費用指標和生產服務成本，徹底封閉物流治理系統(tǒng)。
5、主持審定員工招聘和培訓計劃報送人事治理部門，并協(xié)助實施。
6、主持制訂工資、獎金和其他福利計劃，報送人事部門，經批準后，并協(xié)助實施。
7、主持制訂餐飲部治理制度和操作規(guī)程，建立正規(guī)化的治理秩序，把《酒店正規(guī)化治理餐飲部四個階段服務規(guī)范》落到實處。
8、主持審定物資原料，采購計劃，報送倉儲治理部門，并認真組織驗收質量。
9、定期堅持后勤、工程動力保障情況和物流治理情況，督促落實治理制度和保障措施。
10、主持制訂防火、防盜、防詐騙、防事物中毒等措施，建立完善、安全、規(guī)章制度，并督促落實。
部門經理崗位職責 13
1、 制定餐飲部工作計劃，擴大銷售，提高收入。
2、 保證餐飲部的正常運轉，制定人員編制，降低人工費用。
3、 了解市場狀況，同廚師長、餐廳經理一起商定菜單、酒牌，降低成本，以獲取利潤。
4、 巡視餐廳廚房工作情況。遇有重要客人入店，要親自深入廚房，做好檢查工作。
5、 檢查服務員工作程序。在就餐高峰時間檢查各餐廳服務和食品質量。
6、 每星期檢查廚房及餐廳衛(wèi)生，并向管事部提出問題和建議。
7、 主持飲食部會議，參加飯店部門經理會議。
8、 負責飲食部的安全。
9、 征求客人對食品和服務的`意見。
10、 密切配合其他部門工作，協(xié)調各部門之間的關系。
11、 向執(zhí)行總經理和總經理匯報工作。
12、 執(zhí)行本酒店內有關規(guī)定和程序。
13、 做好總經理和執(zhí)行總經理所交給的其他工作。
部門經理崗位職責 14
1． 知識要求：大專以上畢業(yè)或具同等學歷，餐飲管理專業(yè)或市場營銷專業(yè)為理想。
2． 經驗要求：八年以上工作經驗。
3． 個性要求：有強烈的事業(yè)心和責任感，具備良好的'職業(yè)道德，思維開闊、敏捷，善于策劃運作。能承受工作壓力，性格開朗外向，成熟穩(wěn)重，善于交際，工作效率高。
4． 能力要求：具國家六級或相當英語水平，有較強的語言、文字表達能力。熟悉外事禮節(jié)、禮儀。熟悉相關法律法規(guī)，具備菜肴、酒水、市場營銷、銷售心理及宗教、民俗知識。具有較強的社會活動能力和財務核算能力。
5． 身體狀況：身體健康，心理狀態(tài)良好，儀態(tài)端莊大方，精力充沛。男性身高168cm—180cm；女性身高160cm—175cm。年齡25—40歲為佳。
部門經理崗位職責 15
1.根據(jù)銷售工作計劃，手機客戶資料，拜訪或電訪潛在客戶。
2.負責來訪客戶的咨詢接待工作，介紹酒店設施與宴會服務。
3.在授權范圍內，負責與意向客戶進行洽談。
4.在宴會進行過程中，協(xié)調酒店各部門做好會議中的服務工作，及時處理客戶的意見及服務。
5.與相關部門協(xié)調宴會服務工作，跟蹤檢查宴會前期準備工作，保證符合客戶的`宴會預定要求。
部門經理崗位職責 16
1、獨立完成客戶的拜訪及銷售;
2、負責客戶開拓，建立穩(wěn)定的.客戶關系，維護現(xiàn)有客戶資源;
3、分析客戶的消費心理，制定行之有效的銷售策略;
4、完成銷售目標;
5、進行商務談判，參與銷售合同具體條款的制定及合同簽訂。
部門經理崗位職責 17
工作摘要：
1． 協(xié)助副經理做好日常事務工作
2． 本區(qū)域的所有、員工。
3． 本區(qū)域所有的設施、設備、用品用具等一切財產物資。
4． 本區(qū)域的經營用品及。
主要職責與任務：
1． 代表本區(qū)域參加部門總監(jiān)召開的C級例會和有關工作會議，反映本區(qū)域的工作建議和意見，把會議精神和總監(jiān)意圖在本區(qū)域認真貫徹、落實，完成上司下達的各項工作任務。
2． 根據(jù)總監(jiān)的意圖、計劃、組織、協(xié)調、監(jiān)督本區(qū)域的'工作，組織召開本區(qū)域例會和有關工作會議，協(xié)調好下屬員工的關系，使本區(qū)域工作有主序、協(xié)調、高效的運作。
3． 組織起草本區(qū)域的操作規(guī)程和所屬人員的崗位責任說明書，并監(jiān)督、貫徹執(zhí)行，做到有章可循、遵章辦事。
4． 了解、分析、摸索同行業(yè)的管理動向，并及時提出應變措施、建議，同舟共濟、榮辱與共，使本部門的經營在同行競爭中處下地領先地位。
5． 努力開源節(jié)流，提高效益，加強對公司財物的管理，嚴格控制堵塞漏洞，減少浪費。
6． 經常巡視檢查本區(qū)域工作場所及各部位的運作情況，抓好，發(fā)現(xiàn)問題應及時處理，并檢查和督促下屬人員加強營業(yè)前、營業(yè)中、營業(yè)后的巡視工作，以確保營業(yè)前工作準備充分，營業(yè)中運作自如，營業(yè)后不留隱患、放心離場。
7． 加強對本區(qū)域所使用的場所、設施、設備、家私、用品用具的管理和維護保養(yǎng)，加強防火、防盜、防損等安全工作。
8． 加強與顧客的溝通和聯(lián)系，努力樹立和維護公司和本部門的形象，穩(wěn)定熟客，爭取新的客源。
9． 組織與落實本區(qū)域員工的培訓工作，考核和培養(yǎng)造就新的人才，不斷提高員工的素質和服務水平。
10．以身作則、關心下屬、分明、培養(yǎng)員工的團隊精神，發(fā)揮員工的工作積極性。
職權范圍：
1． 對本區(qū)域員工暫時停職，直到總監(jiān)作出處理為止；向總監(jiān)提出領班級人員的任免意見；依照公司規(guī)章制度獎勵和處罰下屬員工。
2． 行使公司制度賦予的其他權力。
任職要求：
1．在桑拿行業(yè)同等職務兩年以上，從事桑拿行業(yè)四年以上；
2．高中或同等以上學歷，經過服務業(yè)的培訓。
3．通曉國語、粵語。
部門經理崗位職責 18
一、全面負責樓面部的日常事務，包括考核、面試、業(yè)務培訓、員工更期、假期的編排等。監(jiān)督員工對規(guī)章制度和的執(zhí)行情況等一切有關事宜。
二、負責處理關于開展業(yè)務推廣、管理人員分工、征詢顧客滿意度、發(fā)展客源、控制費用等的有關工作。
三、負責監(jiān)督下屬關于儀表、儀容、禮貌和態(tài)度，不斷提高整體素質。
四、全面督導員工開展高效、禮貌的服務。
五、檢查下屬崗位安排的`合理性和靈活性，并隨時根據(jù)生意狀況調動。
六、以身作則，督導下屬的個人行為是否與酒樓制訂的標準一致。
七、控制餐具的損耗率，并時刻監(jiān)督、教育下屬按要求規(guī)范操作。
八、細致安排下屬員工的衛(wèi)生崗位責任制并訂立衛(wèi)生。
九、跟進下屬對每日盤點的登記工作是否嚴謹并隨時檢查，現(xiàn)場監(jiān)督月終盤點工作。
十、隨時檢查客用洗手間的衛(wèi)生情況。關注傳菜部，后勤部的工作程序，衛(wèi)生狀況等是否符合要求并隨時給以糾正。
十一、主持部門經理計劃中的預算和目標制訂工作�？刂凭茦侨粘９⿷返氖褂昧俊�
十二、主持部門例會，檢討問題并提出改進意見，落實責任。
十一、與各部門密切溝通，務求令酒樓運作正常。
十二、掌握處理客人投訴的技巧并妥善解決客人投訴。
十三、按要求履行其它職責。
部門經理崗位職責 19
1、對區(qū)域內客戶的維護、鞏固和業(yè)績提升;
2、積極尋找客戶，開拓業(yè)務，并收集客戶信息，建立客戶檔案;
3、落實公司各項品牌宣傳、產品推動、促銷活動等事項;
4、客戶信用額度的申請與控制，確保未收款的安全性;
5、負責轄區(qū)內年度銷售的'預測、目標的制定，及完成銷售目標;
6、與銷售相關的其他事務;
部門經理崗位職責 20
1、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司整體品牌推廣和市場拓展策略，并跟蹤執(zhí)行。
2、根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢與變化特征，結合公司戰(zhàn)略目標與產品現(xiàn)狀，負責規(guī)劃公司中長期市場營銷戰(zhàn)略，提升產品與公司的市場影響力、品牌知名度和美譽度。
3、構建行業(yè)生態(tài)，負責公司產品和解決方案的.推廣并制定面向行業(yè)的傳播推廣策略以及行業(yè)合作伙伴拓展。
4、構建并運營公司的社群體系，發(fā)揮公司的社會化資源效率。
5、搭建危機防控體系，組織應對重大危機預案，能夠有效處理對產品、品牌形象、口碑有直接影響的重大危機事件并因此采取改進措施。
6、維護與政府、媒體及相關企業(yè)間的積極交流與良好合作關系，保持強大的外部影響力。
7、負責團隊建設、人才培養(yǎng)、績效管理等工作，幫助公司建立品牌認知，信任，認同感；具備很強的品牌戰(zhàn)略思維和落地執(zhí)行能力。
部門經理崗位職責 21
1、掌握國家的財經政策、法規(guī)、條例和上級有關主管部門制定的財會、計劃統(tǒng)計、工程建設的制度規(guī)定及管理辦法，結合公司實際組織制定本公司的規(guī)章制度，并負責貫徹實施。
2、參加公司生產經營管理會議，參與經營決策，當好公司總經理的參謀和助手。
3、負責組織公司生產經營發(fā)展戰(zhàn)略目標和規(guī)劃、生產經營發(fā)展預算、財務預算的`編制、上報、分解與下達，監(jiān)督、檢查預算的執(zhí)行情況。
4、負責公司財務績效指標的全面兌現(xiàn)。協(xié)調相關部門，加強預算、資產、負債、收入、成本、費用等管理，不斷提升公司經營績效管理水平。
5、負責組織公司經營績效分析工作。每月組織編寫公司經營績效分析，按公司要求召開經營績效分析會，總結經驗，查找問題，制定措施。
6、負責公司財務風險管理。組織建立完善公司內部控制制度，堵塞管理漏洞，提高公司內部控制管理水平。
7、負責參與經濟合同和經濟協(xié)議的研究、審查，并負責對新產品、新項目的開發(fā)、技術改造，以及費收價格和工資獎金方案的審核，及時提出具體的改進措施。
8、負責公司成本費用的管理控制，嚴格執(zhí)行成本物資審批權限和費用報銷程序，每月開展成本專題分析，重點加強變動生產性成本的管理控制。
9、負責組織資產的價值核算與管理。每年至少開展一次全面的清產核資工作，確保固定資產賬實相符。對公司泊位、場地、機械的使用情況進行系統(tǒng)分析，發(fā)揮現(xiàn)有資源最大效能。
10、負責公司債權債務管理。加大應收款項收取力度，合理控制應付款項額度，指導督促財務相關崗位定期核對清理往來賬。
11、負責與財政、稅務、審計、金融部門的聯(lián)系，處理好相關方關系，及時掌握財政、稅務動向。
12、負責組織公司工程項目的建設、維修，審核工程預決算。
13、負責部門安全管理。組織部門安全教育，嚴格執(zhí)行崗位安全責任制，定期開展安全自查活動。做好辦公室用電安全、消防安全，做好財務系統(tǒng)風險點控制，加強資金、檔案、經營信息資料的安全管理。
14、負責組織本部門人員學習政治、學習業(yè)務技術、學習現(xiàn)代化管理方法，不斷提高人員的素質和管理水平。
15、負責組織建立本部門人員崗位職責，對本部門人員工作績效進行考核評價。
16、負責公司“隊級經濟實體”建設、“對標管理”和信息預警機制建設等工作，推進公司的管理提升、績效大上。
17、完成上級領導臨時布置的各項工作。
部門經理崗位職責 22
1、部門經理謂部門領導者、管理者。領導則領人，領人則領心；管理則管人，管人則管事。
2、嚴格遵守公司的各項管理制度，認真履行工作職責，行使公司給予的管理權利。
3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，部門經理應在季度末/月底擬訂本部門季度、月度目標、工作計劃及總結，并上交總經理審批。
4、針對部門的發(fā)展計劃，組織審定部門產品銷售及服務流程、各項考核標準，引導部門人員確立個人目標及達成計劃（由月目標分解細化周計劃、日計劃）。
5、CRM系統(tǒng)錄入。監(jiān)督部門員工（含本人）及時錄入每天工作情況及客戶資料等信息，達到數(shù)據(jù)化管理，以有效提升工作效率。按時提交日/周/月/季度/年度報表。
6、積極帶領部門員工貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，提高執(zhí)行力度，完成上級交辦的相關任務。
7、組建及發(fā)展團隊。部門經理根據(jù)項目發(fā)展，如需擴充人員，應向行政提交人員增補申請表，詳細標注招聘要求、人數(shù)、到崗時間及其它相關說明。
8、面試人員由公司統(tǒng)一安排初試，合格后，由部門經理復試，之后安排崗前培訓，最終與行政部協(xié)商確定錄用與否。
9、經理經理享有部門內部人事調配權，做好部門招人——留人——育人等系列工作。
10、負責本部門項目總結分析報告工作，定期進行項目分析、總結經驗、找出存在的'問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供分析報告或綜合分析資料。
11、每天堅持開早晚會。早會結束時間不得超過9：00，主題以激勵為原則；
晚會時間5：50開始，主題則以分享、總結分析為原則（會議室輪流使用）。
12、定期適時組織部門員工培訓學習，解決員工工作中存在的問題，全方位提升員工自身價值。
13、權責分明——經理與員工各司其職，各盡其能。部門經理要以身作則，樹立威信；帶領團隊團結協(xié)作，提升團隊向心力，凝聚力，打造一支極富戰(zhàn)斗力的精英團隊。
14、獎罰分明、及時——獎要獎到心花怒放，罰要罰到心驚膽戰(zhàn)。
15、敢于承擔責任的能力。項目及團隊的成功與否，團隊業(yè)績（目標）的完成與否，部門員工的能力高低，均取決于部門經理——帶隊人。關于責任：部門員工違規(guī)，部門經理負有連帶責任；自身工作問題，雙倍處罰。
16、了解部門每位員工的思想動向，關心員工生活，從細節(jié)做起。
17、對于部門人員的工作完成情況，部門區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生工作，部門工作氛圍等部門情況，部門經理應做到有效引導、監(jiān)督到位、適時激勵。
部門經理崗位職責 23
1、參與工程項目招投標工作，組織落實工程開工前準備工作。
2、做好甲方代表工作，及時處理監(jiān)理、施工單位提出的意見和建議。
3、協(xié)調工程建設各有關單位的關系，及時解決工程建設中遇到的問題。
4、審查工程形象進度和工程款撥付，審核設計變更的簽證工作。
5、組織工程建設的竣工驗收備案工作。
6、負責材料、設備選型和技術方案的確定。
7、負責對可行性研究和初步設計進行技術審查。
8、參加甲供材料、設備的招標、評標工作，參加訂貨合同的'簽訂，并負責相關技術條款的審查。
9、負責設計變更的管理工作。
10、完成主管領導交辦的其它工作。
部門經理崗位職責 24
1、提供項目管理的規(guī)則和方式，培養(yǎng)項目管理人員。
2、制定研發(fā)規(guī)范。
3、研發(fā)崗位設置，制定崗位說明。
4、項目管理人才培訓。
5、流程的監(jiān)控。
6、制定開發(fā)計劃。
7、制定開發(fā)標準。
8、監(jiān)督開發(fā)計劃的實施
9、監(jiān)督開發(fā)標準的實施。
10、管理研發(fā)人員的工作分配。
11、制定研發(fā)人員的培訓計劃。
12、組織研發(fā)成果的.鑒定和評審。
13、分析總結研發(fā)過程的經驗和教訓。
14、監(jiān)控每個項目的執(zhí)行情況。
15、匯總每個項目的可重用成果，形成內部的資源庫。
16、質量控制。
17、根據(jù)市場動態(tài)預測制定公司發(fā)展目標。
18、部門內部的建設、崗位定義、崗位職責要求、員工考核、隊伍建設、資源調度。
19、協(xié)助公司管理層進行任務規(guī)劃、進展的調控工作。
部門經理崗位職責 25
1、安全、設備等管理工作。服從廠長的指令，向廠長負責并匯報工作。
2、了解各部門的生產進度，跟進本廠和外發(fā)的生產情況。
3、協(xié)調本部門之間的關系，以及工廠和總公司的協(xié)調溝通。
4、嚴格按工程部下達的.工藝要求組織生產。
5、同時要認真做好設備的定檢工作，使各種設備處于良好狀態(tài)。
6、牢固樹立安全生產觀念。負責檢查、監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期召開安全生產例會，杜絕不安全因素的發(fā)生。
7、在不改變客人的要求下，對玩具，拖鞋向開發(fā)，以及工程部提出改良建議，提高效率，節(jié)約人力以及制造成本。
8、同時要求下屬部門對本組員工每天早上要進行生產以及素質教育，做到文明生產。
9、利器要求嚴格管控，針要插針包，剪刀，夾子要進行捆綁。所有廢棄利器都要進行回收，必須以舊換新，賬面和實物必須吻合。
10、嚴格對外發(fā)廠進行多方面評估，做到安全，保質保量外發(fā)，嚴格對價格以及合同進行審核，對月底的賬單要及時進行匯總以及上報，對超耗，扣款要及時通知相關人員以及外發(fā)廠商，做到公平合理。
11、以及ICTI的流程，同時要保持安全通道的暢通以及環(huán)境衛(wèi)生。
12、愛護下屬，以人為本，一切從節(jié)約出發(fā)，控制成本，提高效率。
部門經理崗位職責 26
1、負責新客戶來訪電話的'有效信息記錄并及時反饋給銷售經理；
2、負責整理制作銷售合同、客戶資料等存檔管理；
3、銷售訂單、開票、日常銷售報表等相關行政工作；
4、及時跟蹤及處理客戶反饋，維護客戶關系；
5、相關市場訊息的挖掘與整理收集；
6、銷售貨款的回收；
7、其他主管交辦事項。
部門經理崗位職責 27
1.根據(jù)公司戰(zhàn)略，負責制定it發(fā)展規(guī)劃，滿足公司業(yè)務發(fā)展與運營管理需求;
2.進行it項目管理，協(xié)調資源，確保項目按期上線;
3.建立it標準化制度，負責it標準化推廣，同時負責參與設備管理制度的制定，完成it設備管理制度;
4.根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展的`要求，對系統(tǒng)研發(fā)進行需求可行性分析;
5.根據(jù)需求，選購合適軟件進行整合和二次開發(fā)，保證需求得以實現(xiàn)，并對軟件開發(fā)過程進行監(jiān)控和對已完成的功能模塊應用進行測試;
6.觀察流程運行狀態(tài)，收集相關數(shù)據(jù)，對改進流程進行績效評估，并對已經運行的系統(tǒng)中現(xiàn)有流程進行梳理和優(yōu)化;
7.收集it日常問題，制作日常問題處理辦法，制定it系統(tǒng)突發(fā)事件緊急處理辦法;
8.組織開展部門工作，組建企業(yè)信息化團隊，完成部門工作任務;
9.組織開展公司信息系統(tǒng)的運維，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行，對接供應商隨時解決系統(tǒng)各類硬件或軟件問題;負責公司系統(tǒng)、服務器、數(shù)據(jù)庫等信息化體系的日常全面管理與維護;
10.信息安全維護;
11.線上運營總監(jiān)交辦的其他工作。
部門經理崗位職責 28
職責描述:
1.負責/參加開辟同業(yè)市場，挖掘市場資源，做好渠道建設和客戶的開發(fā)、管理與維護工作;
2.負責信托項目前期的'市場分析、項目調研、可行性分析，組織相關商務洽談;
3.負責信托項目的開發(fā)、發(fā)行、貸后運作及管理等工作，做好項目風險、合規(guī)經營等管控工作;
4.幫助部門負責人落實各項經營管理目標，做好部門日常事務工作。
任職要求:
1.本科及以上學歷;
2. 35歲以下，5年以上工作經受，其中信托業(yè)或其他金融企業(yè)工作經受3年以上;
3.具備扎實的金融基礎理論、財務管理學問，認識金融、信托業(yè)務的相關政策規(guī)矩，認識國家相關監(jiān)管要求;
4.具有良好的市場拓展能力、商務談判能力和交流協(xié)調能力;
5.具有良好的職業(yè)素質，過往無違法、違規(guī)、違紀狀況;
6.具有豐盛的業(yè)務資源者優(yōu)先。
部門經理崗位職責 29
崗位職責：
1、面向設計院進行技術推廣，完成項目信息的搜集，挖掘，與重點設計院建立戰(zhàn)略合作關系；
2、面向開發(fā)商技術進行技術推廣，完成項目開發(fā)合作，與重點開發(fā)商建立戰(zhàn)略合作關系；
3、完成客戶談判，投標，合同簽訂，產品發(fā)貨，貨款回收等過程；
4、協(xié)助工程管理部對施工現(xiàn)場進行管理。
崗位要求：
1、年齡在25—35歲左右，具有防水產品或混凝土外加劑銷售工作經驗；
2、具有一定的'設計院或開發(fā)商資源；
3、有銷售激情，具備良好的溝通能力和領悟力；
4、抗壓能力強，具備較好的市場開拓能力及商務談判能力；
部門經理崗位職責 30
崗位描述：
在總經理的直接指導下，負責在各部門員工中貫徹執(zhí)行國家有關法規(guī)和公司的方針目標；負責組織、制定各部門各級人員的職責與權限、工作與服務規(guī)范；對各部門負責和參與的工作質量、服務質量全面負責；對各部門負責的工作有指揮、考核權。全面組織、制定、修訂、落實部門內各營業(yè)部門的工作計劃和經營預算；督導、檢查各營業(yè)部門的日常運作，確保為客人提供優(yōu)質高效的服務；通過完善成本控制與指標考核，完成部門的各項經營指標。
工作內容：
1、貫徹、落實總經理的各項指示、指令，全面負責各部門的領導工作，直接向總經理負責。
2、負責組織、制定、修訂、落實各部門的年度、月度營業(yè)目標及各項工作計劃。
3、搞好市場預測，分析經營動向，保證服務質量的不斷跟進；適時舉辦各種優(yōu)惠活動，不斷提高各部門營銷工作；嚴格控制服務質量的標準；加強各種物品管理，降低成本，增加盈利，保證完成各部門所擔負的工作任務和下達的各項基礎指標。
4、負責在各部門中貫徹、執(zhí)行新的質量方針和目標，帶領、指導兼職訓導員建立、完善、落實部門的規(guī)章制度及工作程序與標準，并按《獎懲制度標準》加強督導、檢查、考核、進行績效評估，不斷提高各部門服務的標準化、規(guī)范化、程序化、藝術化水平，激發(fā)員工工作的積極性。
5、負責各部門人員的素質教育和業(yè)務培訓工作，()不斷的提高員工素質。
6、按時參加總經理辦公例會，定期召開、支持部門主管會議、協(xié)調關系，布置和總結工作。
7、經常督導、檢查各部門的清潔衛(wèi)生和設施設備的維修保養(yǎng)工作，以及防火、防盜的執(zhí)行情況，杜絕各種事故的發(fā)生。
8、負責處理賓客關系，做好重要賓客的.迎送工作和顧客意見的收集以及客人投訴的處理工作，有問題及時采取糾正和預防措施，不斷提高公司的管理服務水平及美譽度。
9、負責建立本部門的工作檔案，審核處理各種報表，填寫各種工作質量記錄。
10、做好與公司各部門的協(xié)調、合作、溝通工作。
11、保證完成總經理臨時交辦的其他任務。
部門經理崗位職責 31
1.職責
1.1負責公司管理體系的策劃，確定公司發(fā)展方針、業(yè)務目標，負責主持管理評審；
1.2負責公司組織結構圖及部門職責的確定，對管理者代表的任命；
1.3負責特殊合同的批準或簽訂，業(yè)務手冊以及二級文件和技術文件的`批準；
1.4負責確定部門負責人的入職要求、培訓計劃的審批；
1.5審批內部業(yè)務審核計劃。
2.權限
2.1有權設置公司組織機構并任免各部門負責人。
2.2有權對管理人員違反公司制度的事件做出處罰決定。
2.3有權對公司在生產經營中出現(xiàn)的重大問題以及流動資金的借貸做出決定。
2.4有權審批各類日常費用開支。
2.5有權代表公司對重要業(yè)務聯(lián)系單位的接洽、談判和簽署有關文件。
2.6有權決定外購、外協(xié)件等物資購買地點及新產品的開發(fā)。
2.7對公司產品質量有否決權，并可對管理評審做出評價結論。
2.8在外出期間，有權指定代理人。
部門經理崗位職責 32
1、根據(jù)年度市場及銷售策略,完成全年度部門銷售目標;
2、確保項目應收款的及時收回;
3、主要面向公安行業(yè),帶領銷售團隊拓展、培育、維護行業(yè)各類渠道關系,收集整理有效商機信息,并協(xié)助上級領導建立公司的客戶檔案;
4、負責項目招投標的組織、協(xié)調工作、推進中型項目的培育、策劃工作;
5、定期組織召開銷售總結、規(guī)劃會(周、月度、季度會議);
6、跟蹤、指導、并監(jiān)督部門項目的進展情況以及分析制定相關銷售策略;
7、參與公司經營活動中需要配合的工作以及認真完成上級領導交辦的其它工作。
崗位要求:(業(yè)務知識、業(yè)務素質)
1、具有上海市場,公安行業(yè)客戶關系背景,5年以上系統(tǒng)集成相關銷售實踐工作經驗;
2、熟悉IT項目或智能化總包項目銷售業(yè)務流程;
3、具備較強的客戶需求分析及項目把握、商務談判能力;
4、具有較強的行業(yè)市場拓展和中型項目銷售策劃能力;
5、具有敏銳的市場觸覺,高度的`責任意識,優(yōu)秀的溝通和協(xié)調能力,強烈的結果導向和團隊合作精神,對工作有高度的熱情,具備承受壓力的能力;
6、熟悉行業(yè)主流產品和行業(yè)解決方案。
部門經理崗位職責 33
1、根據(jù)產品銷售和庫存要求，協(xié)同運營部門根據(jù)后臺數(shù)據(jù)分析庫存、在途、需求，進行產品的電話采購;
2、對產品交期進行跟蹤，照貨期催供應商出貨，定期向部門主管匯報貨期進度，督促倉庫產品ERP入庫、跟進產品的質量給予回饋;
3、與供應商及時協(xié)調產品的`品質，對采購的不合格品和庫存產品的退、換貨處理，并整理貨款提交到財務;
4、供應商的管理與維護并建立供應商檔案，對加工廠的生產質量、貨期進行定期評估，甄選優(yōu)質供應商;
5、隨時向領導和各相關部門匯報生產進度及產品質量及貨期異常情況;
6、協(xié)助產品運營策劃部門，并配合各個部門的工作。
部門經理崗位職責 34
崗位職責:
1、完成項目監(jiān)控設備的調試開通、運行維護、技能轉移培訓、技術交流等工作;
2、建立、協(xié)調和鞏固客戶關系,協(xié)助代表處完成部門售后服務項目交付;
3、負責項目運作過程中風險識別、分析、跟蹤和應對;負責項目執(zhí)行過程重大問題的`升級和告警;
4、根據(jù)項目和客戶需求,負責工程項目的執(zhí)行管理,對項目進度、質量和成本負責。
任職要求:
1、優(yōu)先考慮--熟悉動力設備監(jiān)控產品或者安防視頻監(jiān)控產品者;
2、有弱電行業(yè)工程項目管理經驗和弱電強電工程經驗者;
3、大專及本科學歷以上,電子、自動化等相關專業(yè);
4、交流溝通能力良好,具有較強的組織協(xié)調能力,資源整合能力;
5、性格開朗外向、工作認真、積極主動,能及時高效的完成各項工作;
部門經理崗位職責 35
1、負責本部門工作職責范圍內的各項工作的組織管理。
2、負責本部門工作計劃的制定并統(tǒng)計完成情況，找出存在的問題及時解決。
3、負責本部門工作職責范圍內工作職責范圍內各項工作書面文件的'審核、審定工作。
4、負責本部門工作職責范圍內所有員工的考評工作，參與本部門人員編制設定、錄用、招聘、轉正、解聘工作。
5、改善部門人力資源的質量，對本部門人員培訓提出意見；
6、負責指導、管理本部門工作團隊，對部門工作績效負責；在工作中督導、培養(yǎng)下屬，對本部門員工進行工作積極性的調動、工作心態(tài)的端正等溝通工作。
7、負責本部門與公司內部其他部門的聯(lián)系、對接及溝通工作。
8、負責組織本部門工作職責范圍內與外部單位的聯(lián)系、協(xié)調和溝通工作。
9、負責向番禺總經理反應工作的有關情況和信息。
10、負責或組織搜集、整理與工作相關的資料和信息。
11、協(xié)調部門成員同公司管理層的意見溝通，協(xié)調本部門內成員之間的合作和本部門同其它部門的合作，維持團隊合作精神；
12、服從領導安排并完成上級領導交辦的各項工作任務。
部門經理崗位職責 36
1、完成渠道的拓展，找商家合作等任務；
2、貫徹公司的渠道政策以及相關理念，制定本區(qū)域內相關發(fā)展策略并給予執(zhí)行；
3、負責對商家的.考察、洽談、評估，協(xié)助渠道部對商家的項目進行推廣和銷售；
4、根據(jù)公司下達的指標，負責對渠道部的業(yè)績進行監(jiān)控、督促和管理；
5、負責對區(qū)域內的項目合同的跟蹤和落實；
6、敏銳察覺市場變化，并在分管區(qū)域內手機行業(yè)信息、反饋市場信息，做出處理意見并及時上報公司
【部門經理崗位職責】相關文章：
部門經理崗位職責02-02
部門經理的崗位職責05-08
部門經理崗位職責通用02-21
管理部門經理崗位職責04-21
銷售部門經理崗位職責03-06
部門經理崗位職責(15篇)04-26
部門經理崗位職責15篇04-22
業(yè)務部門經理崗位職責04-14
部門經理崗位職責合集15篇04-26