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管理財(cái)務(wù)管理崗位職責(zé)

時(shí)間:2021-10-28 16:20:13 崗位職責(zé) 我要投稿

管理財(cái)務(wù)管理崗位職責(zé)

  在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,崗位職責(zé)對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢?下面是小編為大家整理的管理財(cái)務(wù)管理崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。

管理財(cái)務(wù)管理崗位職責(zé)

管理財(cái)務(wù)管理崗位職責(zé)1

  職責(zé)描述:

  1.全面主持公司財(cái)務(wù)管理部部門工作;

  2.擬訂與執(zhí)行公司財(cái)會(huì)管理制度、財(cái)務(wù)預(yù)案算;

  3.實(shí)施公司會(huì)計(jì)核算工作,按公司規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)審批;

  4.組織公司財(cái)務(wù)報(bào)告的編寫與信息披露,根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況提出財(cái)務(wù)建議;

  5.研究各地稅收政策,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展做好納稅籌劃,擬定稅收方案;

  6.組織管理公司資金,提高資金使用效率,增加資金融資渠道;

  7.規(guī)劃部門組織架構(gòu)及人員編制,落實(shí)部門員工培養(yǎng)計(jì)劃;

  8.公司領(lǐng)導(dǎo)安排的'其他工作。

  任職要求:

  1.全日制本科及以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)管理相關(guān)專業(yè);

  2.具有5年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)、3年以上金融行業(yè)或現(xiàn)貨行業(yè)同崗位工作經(jīng)驗(yàn);

  3.具有中級(jí)會(huì)計(jì)師以上資格。具有注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格者優(yōu)先;

  4.熟悉證券、期貨、衍生品、風(fēng)險(xiǎn)管理子公司行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)處理者優(yōu)先;

  5.具有資金融資渠道優(yōu)勢(shì)者優(yōu)先;

  6.具有較強(qiáng)的責(zé)任感和溝通能力。

  管理財(cái)務(wù)管理崗位

管理財(cái)務(wù)管理崗位職責(zé)2

  1、協(xié)助總裁制定公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)營(yíng)方針政策和考核方案;

  2、負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的分解和落地,組織各部門將公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃轉(zhuǎn)化為各部門考核指標(biāo),形成合理完善的承接關(guān)系;

  3、對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理,并推進(jìn)、監(jiān)控、匯報(bào)運(yùn)行情況,形成經(jīng)營(yíng)管理報(bào)告;

  4、跟蹤督辦總裁指令、公司重大決策、重要會(huì)議決議及相關(guān)事項(xiàng);向管理層匯報(bào)反饋工作落地情況,做好溝通銜接,實(shí)現(xiàn)上傳下達(dá);

  5、及時(shí)協(xié)調(diào)各部門之間工作項(xiàng)目協(xié)作,確?v向、橫向聯(lián)系暢通;

  6、組織召集總裁辦公會(huì)議等公司經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議;

  7、組織制定優(yōu)化公司各項(xiàng)流程和管理制度,確保公司業(yè)務(wù)運(yùn)行通暢;負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度的建立和歸口管理,確保公司政令通暢,維護(hù)公司的健康發(fā)展機(jī)制。

  8、完成總裁安排的其他工作任務(wù)。1、985、211本科及以上學(xué)歷,理工科專業(yè),男,年齡35~42歲,形象氣質(zhì)佳,職業(yè)素養(yǎng)高;

  2、有5年以上中大型企業(yè)研發(fā)管理/營(yíng)銷管理/財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理等相關(guān)工作崗位經(jīng)驗(yàn),3年以上綜合管理類工作經(jīng)驗(yàn);

  3、溝通表達(dá)能力強(qiáng),協(xié)調(diào)能力強(qiáng),做事追求結(jié)果,較強(qiáng)的敬業(yè)精神、領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力

  1、協(xié)助總裁制定公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)營(yíng)方針政策和考核方案;

  2、負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的分解和落地,組織各部門將公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃轉(zhuǎn)化為各部門考核指標(biāo),形成合理完善的承接關(guān)系;

  3、對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理,并推進(jìn)、監(jiān)控、匯報(bào)運(yùn)行情況,形成經(jīng)營(yíng)管理報(bào)告;

  4、跟蹤督辦總裁指令、公司重大決策、重要會(huì)議決議及相關(guān)事項(xiàng);向管理層匯報(bào)反饋工作落地情況,做好溝通銜接,實(shí)現(xiàn)上傳下達(dá);

  5、及時(shí)協(xié)調(diào)各部門之間工作項(xiàng)目協(xié)作,確?v向、橫向聯(lián)系暢通;

  6、組織召集總裁辦公會(huì)議等公司經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議;

  7、組織制定優(yōu)化公司各項(xiàng)流程和管理制度,確保公司業(yè)務(wù)運(yùn)行通暢;負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度的建立和歸口管理,確保公司政令通暢,維護(hù)公司的健康發(fā)展機(jī)制。

  8、完成總裁安排的其他工作任務(wù)。

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