項目經理管理崗位職責（精選5篇）

　　在學習、工作、生活中，我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯(lián)系，崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非�？鄲腊桑�以下是小編整理的項目經理管理崗位職責（精選5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　項目經理管理崗位職責1

　　職責：

　　1、負責集團各重大項目的督導、跟進;

　　2、負責戰(zhàn)略規(guī)劃的擬稿及落地執(zhí)行督導;

　　3、負責會議組織及相關工作;

　　4、負責各類項目檔案及文件的管理。

　　項目經理管理崗位職責2

　　職責：

　　1.負責公司各研究院全面項目管理，項目管理的相關制度的制定和實施執(zhí)行;

　　2.制定項目計劃和時間表，規(guī)范相應流程規(guī)則和項目的完成標準;

　　3.負責跟蹤項目交付的情況，監(jiān)測/匯報新出現(xiàn)的`問題，并為公司相關管理層定期提供項目進度，確保工作按計劃完成;

　　4.具備分析問題的能力，有自己的判斷，形成報告;

　　5.建立清晰、透明、高效的溝通機制，推進各相關團隊的內外部溝通協(xié)調，收集和準備項目管理狀態(tài)報告。

　　項目經理管理崗位職責3

　　職責：

　　1、梳理內項目，幫助業(yè)務部門分析項目重難點;

　　2、管理項目團隊的績效和協(xié)助項目團隊推進項目;

　　3、幫助項目負責人運用項目管理工具，方法;不定期開展1對1輔導和定期培訓;參與部門內相關會議，利用項目思維引導問題解決;

　　4、項目啟動前組織項目團隊組建，可行性分析;

　　5、項目執(zhí)行過程中，組織定期項目討論會議，回顧項目計劃;

　　6、按照項目管理規(guī)范的要求對項目及時的匯報

　　7、跟進成員進度和項目風險，提出需要的幫助;

　　8、在項目中期以及重要節(jié)點組織項目審核會議，邀請PMO和相關干系人參與;遵循變更控制流程，書寫變更申請表，對項目變更進行登記;

　　9、每月組織一次項目經驗總結，項目數(shù)據(jù)總結和差距分析;

　　10、根據(jù)團隊能力需求，適時組織培訓;

　　11、協(xié)助對接部門項目過程中的資料收集，整理工作，并按PMO要求歸檔;

　　項目經理管理崗位職責4

　　1、維護同業(yè)主間的良好關系；

　　2、負責公司開發(fā)項目住宅小區(qū)的物業(yè)管理；

　　3、協(xié)調好小區(qū)的工程、保安、客服、保潔等工作，保持物業(yè)的運營狀態(tài)；

　　4、做好部門入伙及裝修、創(chuàng)優(yōu)工作，提升現(xiàn)場管控能力；

　　5、處理各類客戶投訴，確�？蛻魸M意度提升；

　　6、負責管理服務區(qū)域內社區(qū)生活服務及社區(qū)文化活動開展。

　　項目經理管理崗位職責5

　　1、安排、協(xié)調、幫助及督促各專業(yè)助理完成各自范圍內工作；

　　2、組織各專業(yè)主管工程師代表物業(yè)公司參加新項目入伙前接管驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時提出報告匯總后交上級公司，以求得解決；

　　3、提出新項目管理設備增補改造的初步方案；

　　4、掌握設施和機電設備性能及完好情況，組織各主管工程師按時制定維修保養(yǎng)計劃、措施，檢查完成情況；

　　5、代表物業(yè)公司辦理有關工程機電方面的各項業(yè)務；

　　6、負責監(jiān)管設施設備的維修，材料使用�？刂祈椖磕茉聪�耗和維修費用；

　　7、負責對工程技術人員的業(yè)務培訓和考核工作；

　　8、完成公司領導交辦的有關任務或工作。

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