培訓(xùn)相關(guān)崗位職責(zé)（精選9篇）
在充滿活力，日益開放的今天，很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家收集的培訓(xùn)相關(guān)崗位職責(zé)（精選9篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
培訓(xùn)相關(guān)崗位職責(zé)1
1、熱愛托管工作，對托管學(xué)生要有愛心、責(zé)任心、耐心，尊重托管學(xué)生；
2、主動與托管學(xué)生家長配合，及時向家長匯報學(xué)生身心健康發(fā)展情況，虛心接受批評、建議，不斷改進(jìn)工作方法；
3、遵守各項規(guī)章制度，上班不遲到、不早退、不做私事，否則按曠工處理；
4、遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)同事，同事間友好交往，有意見通過正常渠道提出，不在背后議論；
5、努力創(chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)的良好環(huán)境，促進(jìn)托管學(xué)生動手、動腦，使每個托管學(xué)生在不同水平上得到健康發(fā)展；
6、儀表端莊自然，服飾大方整潔，符合職業(yè)要求；
7、舉止端正，語言文雅，說話和氣，待人熱情有禮貌，能主動問候別人；為人師表，在學(xué)生面前行為規(guī)范，話不俗，語不高；
8、愛護(hù)公物，講究衛(wèi)生，保護(hù)各種設(shè)施、玩具、器械；不亂扔果皮、紙屑、勤儉節(jié)約，節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣、節(jié)糧；
培訓(xùn)相關(guān)崗位職責(zé)2
（1）在部長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司人力資源培訓(xùn)與教育工作。
�。�2）負(fù)責(zé)編寫公司人力資源培訓(xùn)教育發(fā)展規(guī)劃，擬訂年度工作和預(yù)算計劃，在領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實施。
�。�3）指導(dǎo)各部門和下屬企業(yè)制定多層次的培訓(xùn)教育計劃，并協(xié)助其實施。
�。�4）負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)的新員工崗位培訓(xùn)、各類知識班、研討班、講座等活動，對參加人員進(jìn)行考核。
（5）負(fù)責(zé)合理安排培訓(xùn)資源，對公司培訓(xùn)師進(jìn)行合理分工，并適時聘用外部培訓(xùn)講師。檢查講師培訓(xùn)質(zhì)量和教學(xué)效果。
（6）組織收集、篩選、編寫、翻譯、審校各類培訓(xùn)教材和資料。
�。�7）負(fù)責(zé)教育儀器設(shè)備的保養(yǎng)、維修，以及審查新器材的選型、采購。
�。�8）安排和管理外派培訓(xùn)員工，審核公司員工業(yè)余學(xué)習(xí)費用報銷申請。
�。�9）負(fù)責(zé)收集國內(nèi)外企業(yè)培訓(xùn)信息資料，追蹤其動態(tài)，分析總結(jié)現(xiàn)有培訓(xùn)政策效果，提出改進(jìn)咨詢意見。
�。�10）完成人事部長臨時交辦的其他任務(wù)。
培訓(xùn)相關(guān)崗位職責(zé)3
1、熱愛兒童教育事業(yè)，喜歡孩子。
2、美術(shù)或藝術(shù)院校畢業(yè)，持教師資格證優(yōu)先。
3、良好的繪畫功底和技能技巧，熟悉藝術(shù)及相關(guān)藝術(shù)理論。
4、良好的口語表達(dá)能力，隨機應(yīng)變能力，可以自如掌控課堂突發(fā)情況。
5、配合市場進(jìn)行相關(guān)的課程宣傳活動。
6、能獨立的根據(jù)總部提供的教案進(jìn)行備課，備料，上課。
7、為孩子提供專業(yè)的學(xué)習(xí)體驗課程。
8、引導(dǎo)孩子創(chuàng)作，更重要的是引導(dǎo)孩子創(chuàng)意的思考。
9、課后實施全方位的跟蹤服務(wù)。
培訓(xùn)相關(guān)崗位職責(zé)4
一、客戶的滿意是我們的最高標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)師在培訓(xùn)過程中必須做到針對流程嚴(yán)格、順利的進(jìn)行，遇到突發(fā)事件能做到隨機應(yīng)變。
二、公司的形象高于一切，培訓(xùn)師必須時時刻刻維護(hù)并提升公司在社會上的良好形象，不得在培訓(xùn)過程中出現(xiàn)抽煙、酗酒、不文明語言，且在培訓(xùn)中要講普通話。
三、好的心態(tài)是工作的基礎(chǔ)，培訓(xùn)師必須時刻保持一種似火的激情，良好的耐心，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。
四、學(xué)習(xí)力是現(xiàn)代企業(yè)對員工的基本要求，就培訓(xùn)師而言則更為重要，擁有強大的學(xué)習(xí)能力，才能更有效的進(jìn)行市場競爭與服務(wù)客戶。
五、研發(fā)能力是對培訓(xùn)師的又一重點要求，對新課程的開發(fā)理解并進(jìn)行實踐是一個優(yōu)秀培訓(xùn)師應(yīng)具備的能力。
六、未經(jīng)公司批準(zhǔn)不允許私自參與其他公司項目及培訓(xùn)。
七、作為卓越公司的一名員工，培訓(xùn)師和其他員工還要一同遵守公司的其他規(guī)章制度。
培訓(xùn)相關(guān)崗位職責(zé)5
1、部門文件、檔案、報表的編制、整理及管理。
2、部門電話、來訪的接待與統(tǒng)計。
3、編制課程流程計劃、參與課程教材的編寫、制訂、保存與管理。
4、擔(dān)任各種培訓(xùn)主持與助教，配合培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)師完成各類培訓(xùn)。
5、培訓(xùn)場地和器材的清潔與管理。
6、配合各類培訓(xùn)課程成效的書面問卷收集與整理。
7、各部門、各崗位培訓(xùn)需求以及終端或市場培訓(xùn)需求的調(diào)查與統(tǒng)計。
8、擔(dān)任部分課程的講述。
培訓(xùn)相關(guān)崗位職責(zé)6
1、參與培訓(xùn)需求的.調(diào)查分析，了解銷售現(xiàn)狀及員工相關(guān)業(yè)務(wù)知識；
2、制作培訓(xùn)課件并設(shè)計符合員工需求的授課方式，確保培訓(xùn)的專業(yè)性與生動性；
3、針對經(jīng)銷商團(tuán)隊管理、門店管理進(jìn)行針對行的培訓(xùn)及評估；
4、幫助經(jīng)銷商解決各方面的終端、銷售技巧、產(chǎn)品知識、團(tuán)隊凝聚力、活動落地等實用性問題；
5、參與年度、季度、月度及其其他各種培訓(xùn)工作的計劃及組織；
6、與銷售、市場、教學(xué)、教務(wù)、人事等部門進(jìn)行溝通，確保培訓(xùn)工作順利進(jìn)行；
7、完成上級交代的其他工作。
培訓(xùn)相關(guān)崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn)和相關(guān)培訓(xùn)考核的工作。培訓(xùn)工作包括：場地安排、講師預(yù)約、物料準(zhǔn)備、組織考核、發(fā)送相關(guān)郵件等;
2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)數(shù)據(jù)庫建立，如檔案管理、培訓(xùn)考核數(shù)據(jù)整理和匯報等工作;
3、協(xié)助公司其他項目的培訓(xùn)組織與實施：根據(jù)項目的需要，參與項目的策劃、準(zhǔn)備、實施及后期跟進(jìn)等;
4、與各部門主管一起推動公司內(nèi)部培訓(xùn)工作的開展，協(xié)助組建部門內(nèi)部培訓(xùn)體系，匯總評估培訓(xùn)效果;
5、參與內(nèi)部講師認(rèn)證，匯總講師課程學(xué)員評價，參與講師體系搭建。
6、完成上級交代的其他工作。
培訓(xùn)相關(guān)崗位職責(zé)8
1、根據(jù)公司實際情況,制定和完善財務(wù)管理制度、會計核算制度、報銷制度等,確保財務(wù)工作的順暢運行;
2、負(fù)責(zé)公司收入、成本、費用的審核和核算,組織編制公司財務(wù)報表,準(zhǔn)確反映公司經(jīng)營狀況、經(jīng)營成果以及資金狀況,為改善經(jīng)營提出可行性建議;
3、負(fù)責(zé)亞馬遜平臺的賬務(wù)處理,統(tǒng)計平臺銷售數(shù)據(jù),分析成本利潤,出具電商運營財務(wù)報表;做好資金流水匯集,正確、及時、完整地記帳;
4、合理組織資金運作,對公司資金進(jìn)行統(tǒng)一配、管理;監(jiān)控各店各賬號的資金使用情況,確保資金在規(guī)定范圍內(nèi)運作;監(jiān)控、檢查各店各賬號應(yīng)收、應(yīng)付款項的執(zhí)行及管理情況,確保資金安全;
5、熟練操作跨境電商平臺出口退稅所有流程的工作,負(fù)責(zé)進(jìn)出口退稅全程操作和管理,包括申報資料準(zhǔn)備、出口退稅申報系統(tǒng)操作、退稅資金跟進(jìn)、備案單證歸檔、出口退稅財務(wù)核算、電子口岸及外匯檢測系統(tǒng)操作等。
6、倉庫庫存成本定期更新以及每月本地庫存盤點,做好進(jìn)銷存管理和公司資產(chǎn)負(fù)債表統(tǒng)計;
7、負(fù)責(zé)部門的日常管理和績效考評及對部門員工的有效管理與合理激勵。
培訓(xùn)相關(guān)崗位職責(zé)9
1.根據(jù)公司的戰(zhàn)略和經(jīng)營發(fā)展需要，擬定并建設(shè)完善與公司戰(zhàn)略匹配的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，以支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營目標(biāo);
2.制訂和完善、組織實施公司人力資源管理策略與方針政策，匹配公司各階段業(yè)務(wù)發(fā)展的需要;
3.制訂和督導(dǎo)執(zhí)行公司人力資源管理方面的各項管理制度與流程，并根據(jù)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展情況進(jìn)行改進(jìn)完善，以確保其適用性和有效性;
4.通過與業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的溝通協(xié)作，有效發(fā)掘招聘需求，有效使用HR協(xié)作團(tuán)隊提供的資源按時按質(zhì)的為業(yè)務(wù)部門提供招聘支持;
5.根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務(wù)發(fā)展需要，負(fù)責(zé)公司各階段組織架構(gòu)、部門職能分工與崗位設(shè)置方案的設(shè)計與規(guī)劃實施;
6.組織實施績效考核工作，通過不斷實施與反饋績效考核過程中的問題推動績效考核的有效性與激勵性;
7.針對業(yè)務(wù)團(tuán)隊情況，清晰勝任力素質(zhì)模型，設(shè)計人員成長路徑及人員培養(yǎng)方案，有效制定和實施人才發(fā)展計劃并跟進(jìn)實施;
8.負(fù)責(zé)企業(yè)文化落地，針對所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)線，定期進(jìn)行員工訪談，并了解員工思想動態(tài)，給予相應(yīng)地引導(dǎo)和反饋，組織實施各類團(tuán)隊活動，提高工作效率。
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