學校部門設置及職責

　　校長辦公室：

　　1．在校長的領導下，綜合協(xié)調校內各部門的工作；

　　2．接收和轉達上級的通知與文件，協(xié)調學校各部門完成上級下達的任務；

　　3．與校外各方面、各部門的聯(lián)絡與溝通；

　　4．管理學校車輛；

　　5．學校來人來訪接待；

　　6．學校綜合檔案收集與管理；

　　7．學校會議室的管理和協(xié)調；

　　8．全校性大型活動的綜合協(xié)調；

　　教師發(fā)展工作室：

　　1．在校長領導下，開展學校課程與教學改革的研究、方案制訂；

　　2．具體研究和組織實施《響亮工程實施綱要》；

　　3．具體負責“校本研修學�！钡慕ㄔO；

　　4．指導教研組、備課組開展教學研究活動，在組織上、制度上抓好教研組、備課組建設；

　　5．特色學科建設的設計、指導與實施；

　　6．“上海洋涇中學高峰論壇”活動的組織與實施；

　　7．“書香校園”活動的組織與實施；

　　8．組織實施“磨人磨課”活動；

　　9．行政人員聽課評課講評會的組織與實施；

　　10．組織實施網上教研活動；

　　11．學校“師徒結對”活動的組織與管理；

　　12．在校長的領導下，與教務處共同組織實施“精品課程工程”，主要負責基礎型課程改革方案的組織實施；

　　13．組織教學成果的評審；

　　14．具體負責“學校教學與學術委員會”的日常工作；

　　教務處：

　　1．學校課表的制訂與執(zhí)行；

　　2．《教學常規(guī)18條》的檢查與執(zhí)行；

　　3．招生工作；

　　4．高三工作；

　　5．全校性考務工作；

　　6．教學質量分析會的組織與實施；

　　7．家長來信(教學方面)的調查與處理；

　　8．教學情況學生測評的組織與實施；

　　9．每學期召集一次學生關于教學方面的座談會；

　　10．學校藝術教育、科技教育、體育教學工作的組織與實施；

　　11．實驗室建設；

　　12．學校文印室管理；；

　　13．在校長領導下，與教師發(fā)展工作室共同組織實施“精品課程工程”，主要負責拓展型課程與探究型課程的組織實施；

　　學生工作處：

　　1．學生行為規(guī)范教育的組織與實施；

　　2．學生社會實踐活動和全校性學生活動的組織與實施；

　　3．學校體育節(jié)和藝術節(jié)活動的組織；

　　4．領導年級組工作；

　　5．領導班主任工作；

　　6．評定與發(fā)放學生獎學金與愛心基金；

　　7．負責家長委員會和家長學校的工作；

　　8．班主任專業(yè)發(fā)展工作的策劃與指導；

　　9．學生社團工作的組織與管理；

　　10．管理學校衛(wèi)生室、學校電視臺；

　　11．學生宿舍的日常管理；

　　教科室：

　　1．科研課題申報、實施與管理；

　　2．組織科研成果的申報與評審；

　　3．管理學校圖書館；

　　4．協(xié)助“教師發(fā)展工作室”開展教師專業(yè)發(fā)展工作；

　　后勤處：

　　1．負責學校基本建設的策劃、實施工作；

　　2．負責學校辦學經費的籌措；

　　3．具體負責學校預算與結算工作；

　　4．負責學校安全工作；

　　5．負責校舍和設施的日常維修與保養(yǎng)工作；

　　6．學校物品采購與管理；

　　7．對物業(yè)的聯(lián)系與管理；

　　8．學校食堂管理；

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