高級管理職位崗位職責（精選14篇）
在學習、工作、生活中，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內(nèi)容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編為大家整理的高級管理職位崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
高級管理職位崗位職責 篇1
1、負責公司成本優(yōu)化項目管理,包括前期規(guī)劃到后期收尾完整的項目過程及進度管理,確保項目目標達成。
2、負責研究并提出成本優(yōu)化方向和建議,制定成本優(yōu)化方案。
3、協(xié)調(diào)和推進成本優(yōu)化項目相關(guān)合作部門的工作流程和工作進度,對項目推進及實施全權(quán)負責。
4、組織推動成本優(yōu)化項目在分支機構(gòu)的有效落地。
5、組織成本優(yōu)化項目檢視,定期反饋優(yōu)化目標達成進展。
6、協(xié)助財務部門總經(jīng)理實施成本管控。
高級管理職位崗位職責 篇2
1、負責美團外賣相關(guān)的 PC 端和移動端的業(yè)務產(chǎn)品開發(fā)；
2、持續(xù)改進和優(yōu)化現(xiàn)有的前端工具鏈和開發(fā)流程；
3、持續(xù)改善項目的前端性能和架構(gòu)設計；
4、負責前端框架的探索和使用，設計和推動相關(guān)工具，提升團隊效率；
5、對團隊初級前端同學的指導；
6、關(guān)注業(yè)界前端動態(tài)，持續(xù)迭代技術(shù)方案。
高級管理職位崗位職責 篇3
1、負責數(shù)據(jù)中心日常資產(chǎn)管理工作，包括設備到貨接收、安排上架、日常設備調(diào)用，保證現(xiàn)場設備記錄與系統(tǒng)中記錄保持一致；
2、負責完成資產(chǎn)的季度、年度資產(chǎn)盤點工作，保證與公司財務賬簿中資產(chǎn)一致；
3、負責資產(chǎn)流程的優(yōu)化，落地的審計，以滿足業(yè)務的高速發(fā)展；
4、負責資產(chǎn)平臺需求的設計、落地、測試，并跟進上線后功能的優(yōu)化。
高級管理職位崗位職責 篇4
1. 負責核心交易&優(yōu)惠系統(tǒng)設計、開發(fā)、優(yōu)化；
2. 參與核心交易&優(yōu)惠平臺化建設，支持多個業(yè)務訂單交易&優(yōu)惠計算；
3. 參與核心交易&優(yōu)惠系統(tǒng)穩(wěn)定性相關(guān)工作；
4. 參與系統(tǒng)性能、擴展性調(diào)優(yōu)；
5. 負責公司初級、中級JAVA工程質(zhì)量指導；
6. 負責相關(guān)系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃及落地實現(xiàn)。
高級管理職位崗位職責 篇5
1、 IDL/DL/JOS招募，offer發(fā)放及后續(xù)追蹤與持續(xù)Engagement
2、招募中心之建置及招募系統(tǒng)含assessment tool之導入；
3、訓練中心之規(guī)劃與建置、e—learning課程之導入與建置；
4、執(zhí)行新人訓練包含內(nèi)部講師培訓；
5、新進員工報到，工作證申請，體檢安排，用工，落戶，小孩就學員額協(xié)調(diào)；
6、H/C，T/O，PMD/Promotion，組織異動，試用期管理；
7、假勤管理、工作時間數(shù)據(jù)管理；
8、參與年度計劃的開展，包括但不限于年度調(diào)薪和年度預算，NJHR年度預算編列統(tǒng)籌與管理；
高級管理職位崗位職責 篇6
�。�1）根據(jù)公司發(fā)展需要，協(xié)助上級領(lǐng)導做好人事規(guī)劃和調(diào)配工作；
�。�2）負責辦理員工考試錄用、聘用、定級、晉升、解聘、辭退等各項工作；
�。�3）負責落實員工教育、培訓相配套的人事勞資規(guī)定；
（4）負責辦理員工的勞動工資、勞保福利和保險工作；
�。�5）負責配合有關(guān)部門辦理員工獎懲工作；
（6）負責落實員工考核、考察方案；
（7）員工考勤管理；
高級管理職位崗位職責 篇7
1、負責公司各類員工文化活動的方案策劃、組織、實施（如年會、每月主題活動等）；
2、負責協(xié)助部門經(jīng)理宣導、推廣公司企業(yè)文化，豐富員工生活，提升員工的'滿意度和敬業(yè)度，建立員工與公司之間的和諧關(guān)系；
3、負責公司的培訓計劃實施：新進員工的入職培訓、在職員工培訓、驗廠培訓資料整理等；
4、參與招聘計劃實施：銷售、技術(shù)人才引進、招聘；
5、協(xié)助參與績效考核工作：績效考核組織、資料收集、績效核算；
6、其他上級安排的工作；
高級管理職位崗位職責 篇8
1. 定期搜集大區(qū)上報的渠道建設相關(guān)材料并歸檔整理;
2. 協(xié)助渠道建設推廣活動的開展;
3. 協(xié)助編寫大區(qū)渠道建設工作指引,梳理并規(guī)范大區(qū)渠道管理制度,完善渠道建設評價體系;
4. 完成上級交辦的其他工作任務。
高級管理職位崗位職責 篇9
1.負責現(xiàn)場提供服務及信息咨詢，維持社區(qū)正常運營
2.與會員建立良好關(guān)系，了解會員和訪客的需求，增強并個性化用戶體驗，提高NPS
3.開發(fā)合作方與供應商，策劃及落地執(zhí)行組織社區(qū)大小型活動，與合作方及供應商直接對接，確保社區(qū)活動順利進行并起到擴大公司宣傳，提高會員滿意度，協(xié)助建立會員與會員之間的聯(lián)系，實現(xiàn)正向循環(huán)
4.開發(fā)及充分利用各種渠道推廣公司及宣傳活動，推動WeWork文化傳播，增加曝光度和影響力
5.提供銷售支持，帶領(lǐng)客戶參觀并介紹社區(qū),當客戶有意向購買產(chǎn)品/服務時，與銷售團隊配合進行關(guān)單
6.發(fā)現(xiàn)并跟進現(xiàn)場工程問題，與工程團隊對接，必要時與物業(yè)等其他部門對接
7.處理現(xiàn)場任何緊急情況，根據(jù)需要創(chuàng)建事件報告
高級管理職位崗位職責 篇10
1、圍繞事業(yè)部各部門人才需求標準，通過現(xiàn)有招聘渠道及個人招聘渠道進行人才引進（以研發(fā)人才及中高層管理人才為主）；
2、負責關(guān)鍵崗位的面試評估并建立人才信息庫及人才選拔/儲備機制；
3、協(xié)助總部進行年度校園招聘工作；
4、完善研發(fā)體系組織架構(gòu)及人員編制；
5、負責日常員工關(guān)系處理、員工關(guān)懷、員工訪談等；
6、其他hrbp日常工作處理。
高級管理職位崗位職責 篇11
1、分析并處理財政一線同事在線所提產(chǎn)品應用問題，提供產(chǎn)品級方案支持。
2、與財政客戶進行現(xiàn)場業(yè)務溝通，分析客戶所提業(yè)務本質(zhì)并整理為客戶需求。
3、對一線同事的實施方案進行產(chǎn)品級別業(yè)務指導，分析控制風險。
4、對一線項目環(huán)境可進行性能分析，并指導現(xiàn)場人員進行性能優(yōu)化。
5、對一線項目業(yè)務數(shù)據(jù)進行分析，提前排除數(shù)據(jù)隱患并提出預防方案。
6、整理維護事件記錄，提煉總結(jié)為維護知識并共享。
7、體系內(nèi)產(chǎn)品知識分享，指導一線能力提升。
高級管理職位崗位職責 篇12
1、研究人才選拔的先進方法和工具,并推廣實施;
2、制定并完善儲備選拔、人才浮出機制,督導實施儲備選拔、人才浮出,搭建各層級管理人才梯隊;
3、建立并完善繼任人管理系統(tǒng),確保信息的完整、有效,充分運用系統(tǒng)進行人才浮;
4、制定干部監(jiān)督機制及具體的實施方案,督導方案的實施,并撰寫報告;
5、建立員工的職業(yè)發(fā)展輔導機制,制定有效的職業(yè)發(fā)展輔導辦法;
6、組織實施職業(yè)發(fā)展輔導工作,引入科學的測評工具幫助員工自我分析;
7、根據(jù)集團戰(zhàn)略和人才發(fā)展規(guī)劃,預測年度的干部需求,制定儲備數(shù)量計劃;
8、輔導人才管理專員,提升集團人員管理專業(yè)人員的能力。
高級管理職位崗位職責 篇13
1、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展及部門需求,不斷優(yōu)化和拓展OA辦公平臺系統(tǒng)功能,為各部門業(yè)務開展提供數(shù)據(jù)支持和保障;
2、負責網(wǎng)絡及其設備的維護、管理、故障排除等日常工作,確保公司網(wǎng)絡日常的正常運作;
3、負責公司辦公環(huán)境的軟硬件和桌面系統(tǒng)的日常維護;
4、維護和監(jiān)控公司網(wǎng)絡,保證其安全穩(wěn)定運行;
5、安裝和維護公司計算機、服務器系統(tǒng)軟件和應用軟件,同時為其他部門提供軟硬件技術(shù)支持;
6、解決排除各種軟硬件故障,做好記錄,定期制作系統(tǒng)運行報告;
7、維護數(shù)據(jù)中心,對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行備份。
高級管理職位崗位職責 篇14
1.自由組建團隊,負責帶領(lǐng)團隊銷售產(chǎn)品,完成銷售業(yè)務指標;
2.負責團隊管理工作,組織實施團隊招聘,培訓,督導,考核等工作,建立健全團隊各項管理制度;
3.負責對團隊員工進行培訓,指導和監(jiān)督,確保團隊所有員工明確工作進度和個人目標;
4.負責解決渠道營銷過程中出現(xiàn)的問題面不斷提升團隊凝聚力。
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