總經(jīng)理崗位職責（精選27篇）
在我們平凡的日常里，各種崗位職責頻頻出現(xiàn)，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質量。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的總經(jīng)理崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
總經(jīng)理崗位職責 1
職責：
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略、經(jīng)營目標的要求，規(guī)劃并建立本區(qū)域銷售戰(zhàn)略及計劃、組織結構、崗位設計、人才梯隊；
2、帶領區(qū)域團隊，完成片區(qū)內(nèi)各省份的任務指標，定期向副總匯報工作計劃及銷售完成情況；
3、負責組建區(qū)域團隊，完成銷售團隊、銷售支持體系以及環(huán)境塑造，積極參與人才培養(yǎng)體系、文化價值觀體系建設；
4、不斷完善區(qū)域營銷網(wǎng)絡，提高本區(qū)域內(nèi)的`銷售業(yè)績，調(diào)整銷售管理流程，與市場策略配合，提高銷售效率；
5、提高公司渠道管理水平，積極參與各項的談判，加強過程控制和客情關系，并維護和管理價格體系；
6、按照公司財務管理規(guī)定，加強貨款管理，確保及時回款；
7、公司交辦的其他工作。
任職要求：
1、本科及以上學歷，專業(yè)不限；
2、5年以上能源、快消/耐消、零售、金融、移動通訊等相關行業(yè)，有央企溝通和協(xié)調(diào)的經(jīng)驗；
3、能獨立維護渠道伙伴中高層或運營商渠道伙伴客戶關系，促進雙方多方面合作；
4、具有良好的市場戰(zhàn)略規(guī)劃及團隊管理能力；
5、具備較強的人際溝通能力和跨部門協(xié)作能力；
6、目標感強、有狼性、喜歡挑戰(zhàn)，能適應區(qū)域內(nèi)出差。
總經(jīng)理崗位職責 2
1． 執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)，及時、足額地完成董事會下達的利潤指標。
2． 組織實施經(jīng)董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。
3． 組織實施經(jīng)董事會批準的新上項目。
4． 組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事會委托權限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理有關事宜。
5． 決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各關聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
6． 根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，有權聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術等顧問，并決定報酬。
7． 決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。
8． 審查批準年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的`可行性報告。
9． 健全財務管理，嚴格財經(jīng)紀律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
10．抓好公司的生產(chǎn)、服務工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營。
11．搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設，建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素，適應“四個一流”需要的員工隊伍。
12．堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領導一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
13．加強企業(yè)文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象。
14．加強廉正建設，搞好精神文明建設，支持各種社團工作。
15．積極完成董事會交辦的其他工作任務。
總經(jīng)理崗位職責 3
一、領導執(zhí)行、實施董事長的各項決議：全面領會董事長的各項決議內(nèi)容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議;對各項決議的實施過程進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。
二、實施公司的總體戰(zhàn)略：組織實施集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領導創(chuàng)新與變革。
三、根據(jù)董事長下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。
四、建立良好的溝通渠道：負責與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業(yè)形象、領導建立公司內(nèi)部良好的.溝通渠道。
五、主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領導營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和強化公司價值觀。
六、主持公司日常經(jīng)營工作：負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員;主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業(yè)務、外事或其他重要活動;負責簽署日常行政、業(yè)務文件、負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事長匯報、負責辦理由董事長授權的其它重要事項。
七、領導財務部、人力資源部門開展工作：領導建立健全公司財務管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
八、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理及副總經(jīng)理和各職能部門和下屬各關聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
九、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，有權聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術等顧問，并決定報酬。
十、決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。
十一、審查批準年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。
十二、抓好公司的生產(chǎn)、服務工作，配合各公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營。
總經(jīng)理崗位職責 4
1.接受董事會的統(tǒng)一領導并主持公司日常管理工作。
2.負責組織實施公司年度工作目標、工作計劃、工作標準、工作程序、管理制度。
3.負責公司總經(jīng)理助理(含)、部門經(jīng)理(含)以下各級員工的組閣、獎罰、任免和解聘；并負責對公司副總經(jīng)理、財務部經(jīng)理的任免、調(diào)配、解聘、獎罰提出建議。
4.編制并決定計劃內(nèi)員工的招聘和錄用，研究、制定公司人才戰(zhàn)略。
5.組織制定、審核公司的組織架構及人員定編。
6.負責核定工資總額內(nèi)的`員工調(diào)薪。
7.負責審核各類經(jīng)濟合同，并組織管理質量評審、目標評估、進度考評。
8.負責公司日常經(jīng)營管理資金費用支出計劃的審核、借款審核、費用報銷審核。
9.依據(jù)公司的工作進展情況，向董事會申請專項經(jīng)營管理資金和其他資金支持以及業(yè)務支持。
10.完成公司董事會及董事長、總裁授權或交辦的其他工作任務。
總經(jīng)理崗位職責 5
1、 制定并管理行政各項發(fā)展計劃；
2、 制定并管理行政管理規(guī)章制度，進行日常行政工作的組織與管理；
3、 督促并妥善進行財產(chǎn)、內(nèi)務、安全管理，衛(wèi)生管理，人事管理，為其他部門提供及時有效的行政服務；
4、 管理行政助理、前臺、保潔及保安，確保日常運營事務；
5、 追蹤并跟進政府扶持政策及申報工作；
6、 預審總裁辦公室的相關審批文件，管理總裁的.差旅行程等；
8、完成上級安排的其他事項。
總經(jīng)理崗位職責 6
工作內(nèi)容：
1、建立鐵路冷鏈物流事業(yè)部，制定部門規(guī)劃與制度；
2、負責部門的經(jīng)營管理，達成預定的經(jīng)營目標，實現(xiàn)理想的`投資回報；
3、建立承運商檔案，逐步整合優(yōu)質承運商資源，降低風險與成本，提高運行效益；
4、負責鐵路物流部的預算及人員編制計劃，定期開展員工培訓工作，通過部門員工培養(yǎng)計劃通過合理的激勵考核政策提高員工服務能力；
5、定期向總裁呈報鐵路冷鏈物流部門運營分析與報表。
任職資格：
1、本科以上學歷，物流相關專業(yè)，5年以上鐵路物流管理經(jīng)驗，熟知冷鏈物流；
2、有責任心、有毅力、有擔當，具備優(yōu)秀的團隊管理能力和第三方物流管理能力；
3、能夠熟練運用倉儲物流管理工具，有冷鏈倉儲物流經(jīng)驗更佳；
4、了解各地物流市場，能有效利用倉儲、運輸資源并善于開拓。
總經(jīng)理崗位職責 7
1、負責子公司團隊的組建;
2、根據(jù)總公司的經(jīng)營目標制定適合當?shù)氐臓I銷策略和計劃，有效開拓當?shù)厥袌?
3、參與總公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營方案的制定，在分公司層面執(zhí)行總公司各項營銷策略并完成總公司分配的各項任務;
4、及時向總公司反饋當?shù)厥袌鲒厔荨⑿枨笞兓�、競爭對手和客戶需求方面的準確信息;
5、全面負責分公司在當?shù)氐氖袌龊献髋c宣傳，提高公司品牌在當?shù)氐腵知名度和信譽;
6、對日常經(jīng)營的全面管理，并對下屬進行有效的考核與激勵，督導分公司建設及業(yè)務開展工作;
7、督導總公司經(jīng)營政策的落實及各項制度的貫徹執(zhí)行;
8、制定、執(zhí)行分公司費用預算，控制運營成本，提高運營效率，控制所轄區(qū)域的費用開支;
9、支持分公司重要客戶與合作伙伴的業(yè)務談判及完成，妥善處理客戶投訴等。
總經(jīng)理崗位職責 8
1.負責集團旗下度假酒店的經(jīng)營管理，領導各分店員工完成酒店的各項工作要求;
2.圍繞總部下達的利潤指標和各項工作要求，嚴格控制經(jīng)營成本和各種費用開支;
3.負責酒店團隊的建立、培養(yǎng)和管理，提高整個酒店的服務質量和員工素質;
4.全面負責安全管理，抓好食品衛(wèi)生治安安全等工作，確保客人和員工的.人身、財產(chǎn)安全;
5.與公司總部進行日常的溝通協(xié)調(diào)工作，確保信息暢通、有效;
6.負責做好酒店與各界人士的公共關系，抓好重要客人的接待工作，塑造良好的內(nèi)、外部形象;
7.完成公司交辦的其他工作。
總經(jīng)理崗位職責 9
1、公司相關文案處理；
2、中支日常費用報銷處理、采購等工作
3、及時辦理相關證件的注冊、登記、變更、年檢等手續(xù)；協(xié)助做好公司人力工作的管理、培訓與指導；
4、組織公司日�；顒咏M織；
5、完成總經(jīng)理安排的`其他工作。
總經(jīng)理崗位職責 10
一、貫徹執(zhí)行國家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程，尊照《董事會議事規(guī)則》和《企業(yè)高管工作細則》盡忠職守、勤勉工作。
二、執(zhí)行董事會決議，向董事會報告工作，接受監(jiān)事會的監(jiān)督。
三、編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務預算和投資方案，組織實施董事會授權或批準的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務預算和投資方案，保證經(jīng)營目標和安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
四、全面主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動，在董事會授權范圍內(nèi)，代表公司簽署對外合同、合約，審批、處理公司各項事務。
五、協(xié)調(diào)政府及各職能部門的關系，保持企業(yè)良好的運營環(huán)境。
六、搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，依法維護企業(yè)、股東和職工的利益，正確處理企業(yè)與股東、職工、債權人和客戶等之間的相互關系。
七、建立健全公司統(tǒng)一、高效的'組織體系和工作體系，制訂公司的基本規(guī)章制度和具體管理制度，并能夠適時引進先進的管理模式，推動公司的技術進步。
八、提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理等高級管理人員； 聘任或者解聘除應當由董事會聘任或者解聘以外的管理人員，決定公司臨時用工招聘事宜。
九、堅持民主集中制的原則，充分發(fā)揮“領導班子”的集體智慧，提高全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
十、加強企業(yè)文化建設，提高員工綜合素質，樹立企業(yè)良好的社會形象。
總經(jīng)理崗位職責 11
一、全面負責商場區(qū)域調(diào)整及品牌引進、調(diào)整工作。
二、及時掌握商場銷售情況，并進行系統(tǒng)分析，定期向有關部門及領導匯報經(jīng)營管理情況。
三、協(xié)調(diào)與供貨商的工作關系，隨時隨季做好商品的調(diào)整與更換。
四、解決商場內(nèi)重大顧客投拆，并按公司有關規(guī)定及時解決顧客退換貨問題。
五、組織進行市場調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的.探討，收集有關信息及合理化建議，對公司整體經(jīng)營管理工作提出改進意見。
總經(jīng)理崗位職責 12
1、根據(jù)集團總部的戰(zhàn)略和銷售計劃，形成相應的經(jīng)營策略，并根據(jù)分公司實際狀況，為公司重大營銷決策提供建議和支持;確保各項指標有效地在分公司內(nèi)執(zhí)行，保質保量完成公司制定的銷售計劃，達成分公司業(yè)績指標;
2、全權把控分公司營銷團隊業(yè)務進展，并提供專業(yè)的輔導與訓練;
3、定期、準確向集團提供有關銷售情況、費用控制、應收賬款等反映分公司經(jīng)營現(xiàn)狀的信息，為公司提供決策的'信息支持;
4、定期收集相關行業(yè)的政策、分析同業(yè)市場及整體金融市場發(fā)展趨勢，為公司重大決策提供信息支持;
5、全權負責分公司整體團隊建設，并逐年提升分公司各團隊成員的綜合素質和專業(yè)水平。
總經(jīng)理崗位職責 13
1、貫徹執(zhí)行國家的有關方針、政策和待業(yè)的有關法規(guī)。
2、執(zhí)行總公司領導下的總經(jīng)理負責制。在經(jīng)營管理中具體落實垂直領導、層層負責的領導管理制度，規(guī)定各級管理人員的職權范圍。
3、根據(jù)市場動向和發(fā)展趨勢，結合酒店、KTV經(jīng)營的實際情況，研究制訂酒店、KTV發(fā)展規(guī)劃，制訂酒店、KTV經(jīng)營目標，提出酒店、KTV改造、增加服務項目投資，報總公司批準后組織實施。
4、主持制訂并完善酒店、KTV的各項規(guī)章制度，確定酒店、KTV組織機構，協(xié)調(diào)各部門之間關系，建立酒店、KTV內(nèi)部科學、合理、有效的運行機制。
5、制定酒店、KTV人事政策，審批酒店、KTV管理人員的任免決定，制定人力資源開發(fā)計劃，負責中層以上管理人員的培養(yǎng)和使用，督導酒店、KTV的培訓工作。
6、審批并簽發(fā)酒店、KTV人事管理、財務管理、財產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)、衛(wèi)生管理、勞動工資分配方案。
7、研究、制訂酒店、KTV的年度財務計劃，報總公司審批后負責實施。審批各種重要合同。
8、研究并掌握市場變化和發(fā)展，制訂銷售政策，制訂價格體系。研究確定酒店、KTV公差計劃，提高企業(yè)的`社會形象。
9、貫徹“賓客至上，服務第一”的經(jīng)營宗旨，審批各部門的管理制度、崗位職責、服務程序與標準，確保酒店、KTV標準化、程序化、制度化管理目標的實現(xiàn)。
10、搞好企業(yè)文化，激發(fā)廣大員工的積極性，關心員工生活，不斷改善員工的工作條件，增強企業(yè)的凝聚力。
11、負責重要客人的接待工作，保持與社會各界的廣泛聯(lián)系。
12、定期向總公司匯報工作，執(zhí)行總公司的各項決策。
總經(jīng)理崗位職責 14
一、負責商場內(nèi)部重大人員調(diào)動、部門業(yè)績考核、獎金分配等工作。
二、負責對員工思想文化、技術業(yè)務的.指導教育，提高全體員工的整體素質，關心員工生活，做好思想工作。
三、協(xié)調(diào)與公司其它商場、部門之間的工作關系。
四、每月主持班前會不得少于8次，每班不少于4次。
五、完成領導交辦的其它工作。
總經(jīng)理崗位職責 15
第一條負責組織實施公司的業(yè)務推廣和商品銷售活動，樹立和提高本公司的聲譽，使本公司產(chǎn)品有一個廣泛的市場。
第二條負責與業(yè)務單位進行業(yè)務洽談及合同、協(xié)議的制定與草簽。受理營銷業(yè)務。
第三條了解和掌握市場信息，進行市場預測和分析。了解和掌握同行的業(yè)務狀況，收集業(yè)務情報，向總經(jīng)理提供報告，便于經(jīng)營決策，使公司產(chǎn)品銷售建立在可靠的基礎上。
第四條經(jīng)常對業(yè)務單位進行禮節(jié)性的`拜訪，征求他們的意見，密切與他們的關系，以得到他們業(yè)務上的關照、支持和惠顧。
第五條凡節(jié)日與大的紀念性活動，要向有業(yè)務聯(lián)系的單位、個人和老客戶發(fā)賀電、賀信或賀年卡，有的可以邀請參加本公司組織的慶�；蚣o念活動。
第六條負責組織和參加來訪人員的接待，并將他們的情況轉告各有關部門。向客人介紹本公司的情況，了解他們的需要，盡可能給予滿足。
第七條對來本公司學習考察和參觀的客人要熱情友好，向他們介紹情況要認真細致，給客人以良好的印象。
第八條利用一切機會和場所進行公關活動。如在宴會、酒會、茶話會、展覽會、洽談會、座談會、紀念會、慶祝會等一切社交活動中進行宣傳。
第九條負責組織本公司產(chǎn)品宣傳材料的編寫、攝影、錄像、印刷及宣傳，并與新聞界建立良好關系，取得他們的支持和幫助。
第十條負責公關資料的收集、積累和文件、材料的整理、編寫等工作。
第十一條負責檢查本公司的廣告牌、指示牌語句有無差錯;字體是否端正、清晰、美觀;設計是否高雅;與公司的格調(diào)是否相符等。如發(fā)現(xiàn)有不合要求(錯、臟、舊)的要及時改換。
第十二條負責對員工進行培訓。
第十三條建立公關銷售業(yè)務檔案，以便查閱。
總經(jīng)理崗位職責 16
工作職責
一、總經(jīng)理應向公司董事會負責，全面組織實施董事會的有關決議和規(guī)定，全面完成董事會下達的各項指標，并將實施情況向董事會匯報。
二、負責宣傳貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關法律、法規(guī)、方針、政策。
三、根據(jù)董事會的要求確定公司的經(jīng)營方針，建立公司的經(jīng)營管理體系并組織實施和改進，為經(jīng)營管理體系運行提供足夠的資源。
四、主持公司的日常各項經(jīng)營管理工作，組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案。
五、負責召集和主持公司總經(jīng)理辦公會議，協(xié)調(diào)、檢查和督促各部的工作。
六、根據(jù)市場變化，不斷調(diào)整公司的經(jīng)營方向，使公司持續(xù)健康發(fā)展。
七、負責倡導公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念，塑造企業(yè)形象。
八、負責代表公司對外處理業(yè)務，開展公關活動。
九、負責公司信息管理系統(tǒng)的建立及信息資源的配置。
十、簽署日常行政、業(yè)務文件，保證公司經(jīng)營運作的合法性。
十一、負責公司人力資源的開發(fā)、管理和提高。
十二、負責公司安全工作。
十三、負責確定公司的年度財務預、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。
十四、負責公司組織結構的調(diào)整。
十五、負責組織完成董事會下達的其它臨時性、階段性工作和任務為主要。
工作要求
成為總經(jīng)理并沒有特別的`專業(yè)要求，無論是理工科、還是文科背景都有可能經(jīng)過努力成為一個合格的管理者。但是，企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關專業(yè)的知識內(nèi)容是總經(jīng)理所需要掌握的。接受過領導能力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、戰(zhàn)略人力資源管理、經(jīng)濟法和財務管理等方面的培訓。
工作經(jīng)驗
對于正規(guī)的大中型企業(yè)，需要x年以上的企業(yè)管理工作經(jīng)驗，至少5年以上企業(yè)高層管理工作經(jīng)驗，對于中小企業(yè)或者是創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)，經(jīng)驗素質的要求就低得多，往往視企業(yè)的實際發(fā)展階段和狀況而定。
總經(jīng)理崗位職責 17
崗位職責
1、根據(jù)公司董事會決議，分析經(jīng)營環(huán)境，組織制訂公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃，分解到各部門并組織實施。
2、主持公司的基本團隊建設、規(guī)范內(nèi)部管理，協(xié)調(diào)處理各部門之間關系。
3、擬訂公司內(nèi)部管理機構設置方案和基本管理制度，負責制訂并落實公司各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施。
4、提出公司經(jīng)營理念，主導企業(yè)文化建設的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
5、召集、主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結工作、聽取匯報。
6、向董事會或集團公司提出企業(yè)的.更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預算外開支計劃。
7、主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議
8、負責審核公司經(jīng)營費用支出，對公司的經(jīng)濟效益負責。
9、其它事關公司全局的工作。
任職資格
1、具有10年以上規(guī)模以上冶煉行業(yè)或機械制造（鑄鍛、機加）行業(yè)工作或管理經(jīng)驗。
2、受過企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關專業(yè)的培訓
3、掌握先進企業(yè)管理模式及精要，具有先進的管理理念；在團隊管理方面有極強的領導技巧和才能；
4、熟悉企業(yè)全面運作，企業(yè)經(jīng)營管理、各部門工作流程；善于制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力；
5、具有敏銳的商業(yè)觸覺、優(yōu)異的工作業(yè)績；
6、具有良好的職業(yè)道德，良好的判斷能力、決策能力、計劃能力、談判能力；具有優(yōu)秀的領導能力、出色的人際交往和社會活動能力。
總經(jīng)理崗位職責 18
負責組織實施公司會議決議，負責組織貫徹落實政府及上級主管部門的政令、決策、意見；對公司工作全面負責。掌握國家有關安全生產(chǎn)管理的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和有關規(guī)定，并經(jīng)過培訓，考核合格取得安全資格證。分管部門設備部、財務部、企管部、安全部。
1、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責任人，主持安全生產(chǎn)的管理工作，組織實施董事會關于安全生產(chǎn)的決議，對公司的安全生產(chǎn)工作全面負責。要牢固樹立“安全第一”的思想，在計劃、布置、檢查、總結、評比中納入安全工作；
2、負責建立、健全并落實安全生產(chǎn)責任制；
3、嚴格執(zhí)行國家和上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和有關規(guī)定；
4、批準和發(fā)布公司的各項安全管理制度、安全技術措施及安全工作的.長遠規(guī)劃；
5、負責組織、制定重大事故應急救援預案的編制工作，并按計劃適時組織演練；
6、督促副總經(jīng)理做好分管范圍內(nèi)的安全工作，組織召開經(jīng)理辦公會議，研究并解決重大的安全工作事宜，審核引進技術和開發(fā)新產(chǎn)品中的重大安全技術問題；
7、建立健全安全機構和組織，配備、充實安全管理專業(yè)人員；
8、經(jīng)常深入現(xiàn)場了解掌握安全生產(chǎn)情況，聽取員工對安全生產(chǎn)的意見和建議，組織開展安全技術研究工作，推廣先進的安全技術和管理方法；
9、重視員工勞動條件的改善和公司的安全、衛(wèi)生狀況；
10、密切關注安全、健康和環(huán)境問題，積極推行“責任關懷”計劃，不斷提高員工對推行“責任關懷”的認知；
11、主持召開安委會會議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。對公司無力解決的重大隱患，按規(guī)定權限向上級有關部門提出報告；
12、保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施；
13、組織對重大事故的調(diào)查處理，落實事故的“四不放過”原則，（對事故原因分析不清不放過，事故責任者和群眾未受到教育不放過，沒有制定出事故防范措施不放過，事故責任者未受到處罰不放過），發(fā)生重大事故直接向上級報告；
14、按照安全職責，每年制定總經(jīng)理年度安全工作計劃，并在具體工作中逐項落實，認真聽取員工意見和建議，接受群眾監(jiān)督；
15、外出期間必須明確專人代行職權。
總經(jīng)理崗位職責 19
1、在總經(jīng)理委托權限內(nèi)審查批準年度計劃內(nèi)的經(jīng)營投資項目和流動資金貸款和使用。
2、在預算范圍內(nèi)根據(jù)經(jīng)營管理需要，有權聘請專職或兼職法律顧問及其他兼職人員并決定其報酬。
3、組織實施總公司批準的新開發(fā)項目。在總經(jīng)理委托權限內(nèi)組織指揮分公司的日常經(jīng)營管理工作，以分公司負責人的'身份代表公司簽署有關協(xié)議合同和約等法律文件，并報總公司備案。
4、組織實施經(jīng)總公司批準的分公司年度工作計劃和財會預算報告及利潤分配方案。
5、加強員工隊伍建設，建立一支作風優(yōu)良紀律嚴明訓練有素適應需要的員工隊伍。
6、堅持民主集中的原則，發(fā)動員工參與管理，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
7、健全公司財會管理制度，嚴守財經(jīng)紀律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
8、執(zhí)行總公司決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)，并完成總公司下達的利潤指標。
9、在預算范圍內(nèi)決定組織體制和人事編制，決定副經(jīng)理和經(jīng)理助理人選，各職能部門和下屬各部門經(jīng)理以及其他高級職員的任免報酬獎懲。建立健全公司統(tǒng)高效的組織體系和工作體系。
10、在預算范圍內(nèi)決定對成績顯著的員工予以獎勵加薪和晉級及對違紀員工的處分，直至辭退。
11、加強企業(yè)文化建設，搞好社會公共關系，為公司樹立良好的企業(yè)形象。
總經(jīng)理崗位職責 20
職位職責概述：
制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃;建立和健全公司的管理體系與組織結構;主持公司的日常經(jīng)營管理工作，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標和發(fā)展目標。
工作內(nèi)容：
根據(jù)董事會或集團公司提出的`戰(zhàn)略目標，制定公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)集團公司或董事會確定后組織實施。
主持公司的基本團隊建設、規(guī)范內(nèi)部管理;
擬訂公司內(nèi)部管理機構設置方案和基本管理制度;
審定公司具體規(guī)章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經(jīng)濟責任掛鉤辦法并組織實施;
審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件;
召集、主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結工作、聽取匯報;
主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議;
向董事會或集團公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預算外開支計劃;
處理公司重大突發(fā)事件;
推進公司企業(yè)文化的建設工作。
總經(jīng)理崗位職責 21
1、授權范圍內(nèi)代表及審核分公司對外簽訂經(jīng)濟事物合同和處理業(yè)務。
2、行使對分公司經(jīng)理及以下人員的聘任解聘調(diào)配工作執(zhí)行監(jiān)督指導獎懲等權利。
3、站在全局的高度，本著實事求是公平公正原則擬訂分公司內(nèi)部各管理機構各項指標分解設置方案。
4、參與集團公司對分公司各項經(jīng)營指標的制定工作。
5、擬訂及參與分公司各級人員的薪酬制度KPI績效考核處罰制度福利制度各職位橫向縱向職業(yè)發(fā)展通道的規(guī)劃與設置。
6、組織分公司相關部門負責人本著實事求是公平公正原則將集團公司所規(guī)定的各項經(jīng)營指標利潤指標銷售指標服務等指標認真分解落實到人，作好部門之間日常的溝通協(xié)調(diào)監(jiān)督指導工作，從而確保各項指標保質保量的達成。
7、定期向股東會集團公司總經(jīng)理提出經(jīng)營和財務狀況報告。
8、全面主持分公司的日常經(jīng)營管理與對外業(yè)務溝通協(xié)調(diào)工作上游供貨商分公司之間行業(yè)接觸等外聯(lián)工作。努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運營內(nèi)外部環(huán)境。
9、擬訂分公司各項財務預算嚴格各項費用管控彌補虧損方案;極力避免及負責追究處理各類給企業(yè)造成的'經(jīng)濟損失和不良影響。
10、全力推行企業(yè)文化建設與團隊建設工程。加強企業(yè)凝聚力與向心力，提高員工對企業(yè)榮譽感與歸屬感。制度以外提倡寬容與仁善，嚴厲打擊損害公司名譽及利益的一切行為。加強企業(yè)內(nèi)部團結，充分發(fā)揮團隊領袖作用。
11、履行股東會集團公司分公司企業(yè)章程授予的其它權利與任務。
12、參與股東集團公司辦公會議，貫徹執(zhí)行會議決議。
13、對分公司重大經(jīng)營活動在職責范圍內(nèi)勇于正確決策遇事不推諉，敢于承擔職責;忠于企業(yè)用心領導杜絕重大事故失誤發(fā)生。
14、擬訂完善分公司各級崗位職責工作流程等制度，用心推行“制度管人”原則，并監(jiān)督各項制度落實。以身作則大公無私弘揚正氣。
15、簽訂集團公司對該崗位的獎懲考核制度。
總經(jīng)理崗位職責 22
對公司年度經(jīng)營計劃、費用預算及計劃和預算的實施結果負全面職責
對因經(jīng)營管理失誤造成的`重大損失負領導職責
對公司經(jīng)營決策失誤造成的損失負責
對提交的報告、報表、決定的準確性、及時性負責
對所簽署的合同、協(xié)議負責
公司違法經(jīng)營所應承擔的相應職責
總經(jīng)理崗位職責 23
1、 領導制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化進行調(diào)整；
2、組織實施公司整體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領導創(chuàng)新與變革；
3、根據(jù)公司的經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃；
4、監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的.實施過程，并對結果負全面責任；
5、組織實施財務預算方案及利潤分配，使用方案。
6、 領導建立公司于客戶、供應商、合作伙伴、政府機構等社會機構組織之間的順暢溝通渠道；
7、 領導開展公司的社會關系活動，樹立良好的企業(yè)形象。
8、 領導建立公司內(nèi)部的良好溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門的關系。
9、主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度，即使進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。
10、 領導營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價值觀。
11、負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員。、
12、代表公司參加重大業(yè)務、外事或其他重要活動，對重大事項進行決策。
13、負責處理公司重大突發(fā)事件。
14、 領導建立健全的公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
15、 領導建立健全的公司財務、投資管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出。
16、 領導建立健全的公司后勤及行政管理制度。
總經(jīng)理崗位職責 24
1、熟悉紅酒行業(yè)的運作模式、營銷模式，具備豐富的行業(yè)銷售經(jīng)驗及銷售管理經(jīng)驗;
2、對紅酒公司市場、渠道、產(chǎn)品、價格的規(guī)劃、人員配置進行全面的`管理
3、規(guī)劃公司銷售系統(tǒng)運營、業(yè)務方向，領導團隊建設制定并組織實施完整的銷售方案;
4、制定與實施各產(chǎn)品線價格體系及營銷戰(zhàn)略、營銷策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計劃
5、制定紅酒公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標，年度經(jīng)營計劃、營銷策略的建設等
總經(jīng)理崗位職責 25
1、協(xié)助集團董事長，參與公司經(jīng)營管理與決策工作。
2、負責建立健全企業(yè)管控模式和運營流程體系。
3、制定公司中長期戰(zhàn)略發(fā)展框架、戰(zhàn)略目標、業(yè)務規(guī)劃和經(jīng)營方針，主持推動公司規(guī)章制度的`建設和優(yōu)化，組織貫徹落實各項經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃的實施。
4、公司的社會公共關系活動，建立與上級主管部門、政府機構等順暢的溝通渠道，樹立良好的企業(yè)形象。
5、直接分管工程部、采購部、成本部、項目部等部門。
總經(jīng)理崗位職責 26
1、全面負責建材事業(yè)群營銷中心的管理工作，下設三大事業(yè)群，涂料事業(yè)群，新零售建材事業(yè)群，工業(yè)建材事業(yè)群，需要該人才具備較強的統(tǒng)籌作用。
2、有大型建材、水泥、或建筑材料等工業(yè)品營銷管理經(jīng)驗，有數(shù)據(jù)化思路，有較強的現(xiàn)代企業(yè)管理思路，具備高超的'商務對接能力。
3、重營銷，善于資源對接和整體，能吃苦，期待加盟。
總經(jīng)理崗位職責 27
1.統(tǒng)籌所管城市的業(yè)務開拓與風險管控;
2.統(tǒng)籌所管城市的隊伍組織;
3.績效管理:負責管理貸款團隊，制定有效的業(yè)務計劃，完成團隊及個人業(yè)務指標，并通過督促與指導，不斷提高業(yè)績水平;
4.渠道開發(fā)與管理:帶領團隊拓展渠道，開發(fā)、維護與合作渠道的關系，保持對渠道的有效管理;
5.風險管控:對所轄團隊內(nèi)的客戶經(jīng)理進行風險培訓、監(jiān)督與檢視，嚴格將客戶經(jīng)理和團隊的貸款不良控制在規(guī)定范圍內(nèi)。嚴格按照要求做好貸前銷售動作、貸中業(yè)務辦理動作、貸后催收管理動作，動作到位且有效;
6.團隊建設與管理:發(fā)現(xiàn)、吸引優(yōu)秀人才，組建渠道客戶經(jīng)理隊伍;通過目標及活動量管理等有效手段，確保人員的充足性和穩(wěn)定性;提升客戶經(jīng)理的產(chǎn)能、業(yè)務和服務水平。團隊長要定期召開晨會(夕會)、周例會，檢查和輔導客戶經(jīng)理月度行事歷、工作日志等的使用;
7.合法合規(guī):建立團隊內(nèi)部有效的內(nèi)控、監(jiān)督方法，并有效執(zhí)行;防范由于客戶經(jīng)理的.道德問題而導致的弄虛作假行為，追求高標準的誠信要求;
8.完成上級交辦的其他工作。
【總經(jīng)理崗位職責】相關文章：
崗位職責總經(jīng)理05-31
總經(jīng)理崗位職責06-14
總經(jīng)理的崗位職責03-05
it總經(jīng)理崗位職責01-31
總經(jīng)理崗位職責08-23
簡單總經(jīng)理崗位職責05-27
建筑總經(jīng)理崗位職責10-11