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項目經(jīng)理崗位職責(zé)

時間:2022-09-10 16:08:32 崗位職責(zé) 我要投稿

【熱】項目經(jīng)理崗位職責(zé)

  在社會發(fā)展不斷提速的今天,越來越多人會接觸到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?以下是小編為大家整理的項目經(jīng)理崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【熱】項目經(jīng)理崗位職責(zé)

項目經(jīng)理崗位職責(zé)1

  任職要求:

  1、金融、經(jīng)濟、財會、法律等專業(yè)本科或以上學(xué)歷。

  2、2年及以上金融行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,信托行業(yè)者優(yōu)先,取得信托從業(yè)人員資格、信托執(zhí)行經(jīng)理資格。

  3、具有扎實的金融理論知識功底,熟悉國內(nèi)金融市場及金融法律法規(guī),尤其能掌握信托行業(yè)的理論知識及信托法律法規(guī),有一定的客戶資源,有良好的談判能力和文字能力。

  4、具有一定的團隊管理能力;帶領(lǐng)信托項目助理共同參與項目設(shè)計、談判及實施。

  5、具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,能夠承受壓力并勇于面對挑戰(zhàn),具有創(chuàng)新精神。

  主要崗位職責(zé):

  1、根據(jù)部門年度目標(biāo)管理任務(wù)書分解到本小組的目標(biāo)任務(wù),擬訂小組年度工作計劃,合理分解小組目標(biāo)任務(wù),明確各小組成員的工作內(nèi)容及職責(zé)。

  2、根據(jù)公司信息披露的相關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)做好項目運行各階段對客戶的信息披露工作。

  3、協(xié)助部門經(jīng)理開發(fā)項目資源,以項目為核心指導(dǎo)和幫助小組成員完成相應(yīng)的工作任務(wù),并達(dá)到項目管理要求。

  4、負(fù)責(zé)項目的篩選工作,協(xié)同風(fēng)控合規(guī)部門完成本小組項目的盡調(diào)、方案設(shè)計及立項,負(fù)責(zé)可研報告的撰寫,與中介機構(gòu)的溝通,對小組開展項目的風(fēng)險負(fù)責(zé)。

  5、參與部門的團隊建設(shè)工作以及公司的企業(yè)文化建設(shè)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新及管理革新。

  6、配合完成信托業(yè)務(wù)相關(guān)制度及流程的制訂及修訂工作。

  7、確保本小組項目的開發(fā)、決策及管理流程符合公司內(nèi)控管理體系的要求。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1.協(xié)助公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)團隊建設(shè)、產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計和開發(fā)總體管理,以及公司項目流程體系和質(zhì)量體系的建立與監(jiān)督執(zhí)行等。

  2.指導(dǎo)、審核項目總體技術(shù)方案,組織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案。

  3.檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核項目工作,為項目提供技術(shù)支持。

  4.收集和分析產(chǎn)品市場信息,為公司產(chǎn)品立項、設(shè)計提供意見方案。

  5.跟蹤項目,及時發(fā)現(xiàn)項目風(fēng)險并正確處理。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)3

  職位描述:

  1.負(fù)責(zé)IT系統(tǒng)的前期需求收集和分析;可行性分析報告和初步技術(shù)實現(xiàn)方案。

  2.負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)供應(yīng)商的招標(biāo)、篩選和參與建議,以及合同簽訂。

  3.制定項目實施計劃,項目進度跟蹤;對第三方的監(jiān)督管理,以保證項目保質(zhì)、如期上線。

  4.項目文檔整理與審查,項目交付上線后的運維。

  5.組織培訓(xùn),監(jiān)督結(jié)果。

  崗位要求:

  1.IT相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè),大專以上學(xué)歷。

  2.具有全面、系統(tǒng)的IT規(guī)劃能力;具備豐富的企業(yè)ERP、CRM、供應(yīng)鏈、OA等項目實施、管理經(jīng)驗。

  3.具有較高水平的溝通技巧,能夠快速理解業(yè)務(wù)需求。

  4.5年以上信息化項目實施經(jīng)驗者優(yōu)先。

  5.工作責(zé)任心強,獨立工作能力強,認(rèn)真誠實、積極主動,抗壓性強。

  6.有良好的邏輯思維能力,前瞻性與洞察力。

  7.熟練的英語聽說讀寫能力

項目經(jīng)理崗位職責(zé)4

  1獨立完成工程項目;

  2對項目施工質(zhì)量安全進度成本驗收審計全面負(fù)責(zé);

  3組織制定工程項目全面管理計劃及各項管理制度,控制項目施工全過程;

  4嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的項目管理目標(biāo)責(zé)任書,并進行階段性目標(biāo)控制,確保項目目標(biāo)的實現(xiàn);

  5負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計,組織辦理工程設(shè)計變更概預(yù)算調(diào)整簽證等有關(guān)基礎(chǔ)工作,配合公司做好驗工計價工作;

  6負(fù)責(zé)對施工項目的人力材料機械設(shè)備資金技術(shù)信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理;

  7強化現(xiàn)場文明施工,及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件,有效控制管理項目風(fēng)險;

  8負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項;

  9完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)5

  1.在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作,帶領(lǐng)所屬員工貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行本項目的各項操作程序,確保各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到要求。

  2.制訂培訓(xùn)計劃,并組織實施培訓(xùn),督導(dǎo)部屬將培訓(xùn)的內(nèi)容,落實到各工作崗位,并隨時檢查培訓(xùn)效果,確保員工了解業(yè)主單位約定的工作要求。

  3.帶頭隨手撿起地上垃圾并將此做為檢驗各級清潔人員是否符合標(biāo)準(zhǔn)的基本要求。

  4.認(rèn)真考察所管項目的工作區(qū)域、工作難度、工作時段,根據(jù)實際情況提出合理的定崗定員建議,經(jīng)公司批準(zhǔn)后并嚴(yán)格執(zhí)行。

  5.根據(jù)該項目的實際情況因地制宜,制定本項目的各項管理制度,經(jīng)批準(zhǔn)后組織所屬員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行。

  6.設(shè)置應(yīng)急事件科目,并擬訂應(yīng)急事件的處理程序方案,經(jīng)批準(zhǔn)后遵照執(zhí)行。

  7.制定每月、每周、每日工作計劃并確保工作計劃的完成,檢討計劃未完成的原因并找出解決辦法,撰寫各類文件報告及工作總結(jié)。

  8.在職權(quán)范圍內(nèi)審核批復(fù)所屬員工的各類假期,檢查員工的每日出勤情況,審核所管項目員工的月考勤。

  9.對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀(jì)員工在職權(quán)范圍內(nèi)實施獎罰或建議獎罰,對領(lǐng)班及以上員工每月做績效考核。

  10.聽取主管或領(lǐng)班的工作匯報,并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難,及時了解他們及其他部屬的思想動態(tài)、工作情緒,關(guān)心部署的生活情況確保人員穩(wěn)定。

  11.定期向公司匯報該項目的工作情況,根據(jù)實際運作情況,提出人員的增減建議及需要特別支持時的理由。

  12.準(zhǔn)確掌握該項目人員的流動規(guī)律,提前做好補充人員的招聘申請并上報,以便公司掌握準(zhǔn)確信息進行人員招聘,以保證項目的人員配制。

  13.加強與業(yè)主單位的溝通,主動了解他們的服務(wù)要求及工作意見,并妥善處理。在保證日常工作完成的前提下,業(yè)主單位對合同之外的要求視工作量盡量想辦法完成。

  14.虛心接受公司、政府有關(guān)部門和業(yè)主單位的監(jiān)督與檢查,對存在問題及時整改,并及時傳遞業(yè)主單位對公司滿意情況的信息。

  15.參加部門、公司要求參加的各種會議,并向下屬傳達(dá)會議精神,組織召開本項目的各種會議,做好會議記錄并存檔。

  16.加強自身素質(zhì)的提高,不斷學(xué)習(xí)清潔行業(yè)的新技術(shù)、新方法,并培訓(xùn)部屬盡快掌握。

  17.教育所屬員工潔身自愛不私自拿用業(yè)主單位的財物,并養(yǎng)成拾金不昧的良好習(xí)慣。

  18.定期對員工進行安全工作教育,培養(yǎng)員工的安全意識和自我保護意識,確保在工作崗位上的人身安全。

  19.做好該項目的成本預(yù)算,并確保該項目各項費用的開支在預(yù)算的范圍。

  20.做好清潔器械、物料的申購、使用、保管工作,確保申購的物品及時到達(dá)。

  21.教育部屬愛惜使用清潔設(shè)備,規(guī)范操作,做到開源節(jié)流。

  項目經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容介紹

  1、項目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人,代表企業(yè)對工程項目全面負(fù)責(zé)。

  2、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī),執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級指令,代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。

  3、組織和調(diào)配精干高效的項目管理班子,確定項目經(jīng)理部各部門和機構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。

  4、主持制定項目的施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證體系,主持制定項目總體進度計劃和季、月度施工進度計劃。

  5、按照合同要求和上級的指令,保證施工人員、機械設(shè)備按時進場,做好材料供應(yīng)工作。

  6、主持制訂項目費用開支計劃,審批項目財務(wù)開支并制訂項目有關(guān)人員的收入分配方案。

  7、深入施工現(xiàn)場,解決施工中出現(xiàn)的重大問題,處理出現(xiàn)的重大施工事故。

  8、及時處理債權(quán)、債務(wù),搞好資產(chǎn)清算,保證公司資產(chǎn)不流失。

  9、搞好項目的精神文明建設(shè),加強民主管理和思想政治工作。

  10、按有關(guān)規(guī)定對優(yōu)秀職工進行獎勵,對違紀(jì)職工進行處罰。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)6

  1、工作職責(zé)

  1)貫徹執(zhí)行國家的政策、法律,執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度,自覺接受上級有關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。

  2)嚴(yán)格執(zhí)行化學(xué)品項目管理合同,確保完成合同所規(guī)定的承包目標(biāo)及掛鉤考核指標(biāo)。

  3)學(xué)習(xí)掌握合同內(nèi)容及其它技術(shù)經(jīng)濟文件,審閱技術(shù)資料及圖紙,編制或復(fù)審項目管理方案。

  4)貫徹質(zhì)量方針,按質(zhì)量規(guī)范要求,做好化學(xué)品項目的質(zhì)量、安全檢查督導(dǎo)和落實。

  5)根據(jù)項目公司的有關(guān)要求及規(guī)定,編制專項質(zhì)量控制管理措施、安全技術(shù)措施,并按規(guī)定組織實施;設(shè)計各種技術(shù)方案并組織實施。

  6)跟進技術(shù)工程師對化學(xué)品及工序質(zhì)量問題的處理;跟進質(zhì)量檢驗員的工作,主持重大質(zhì)量事故的調(diào)查處理;主持制定糾正、預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行和評估。

  7)分析日常監(jiān)視測量數(shù)據(jù)和技術(shù)調(diào)試數(shù)據(jù),不斷改進化學(xué)品工藝控制指標(biāo)、工藝控制參數(shù)。

  8)負(fù)責(zé)與廠方指定人員的定期溝通、加深了解,隨時保持信息渠道的暢通。

  9)負(fù)責(zé)項目實施過程中的各類合同管理,認(rèn)真做好供應(yīng)商評價管理工作,催收項目進度款。

  10)按計劃降低成本,定期進行項目經(jīng)濟活動分析,積累技術(shù)、經(jīng)濟檔案資料,做好項目管理總結(jié)工作。

  11)負(fù)責(zé)組織對顧客滿意程度和信息收集、記錄、保存與分析工作,協(xié)助市場部制定改進措施。

  12)協(xié)助市場部了解市場需求,處理客戶投訴;評審訂貨合同和供應(yīng)商。

  2、工作內(nèi)容

  1)嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,自覺接受上級有關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。

  2)嚴(yán)格執(zhí)行化學(xué)品項目管理合同,完成規(guī)定的目標(biāo)和指標(biāo)。

  3)做好化學(xué)品項目的質(zhì)量、安全檢查督導(dǎo)和落實。

  4)編制專項質(zhì)量控制措施、安全技術(shù)措施,以及設(shè)計各種技術(shù)方案或報告,并組織實施。

  5)嚴(yán)格監(jiān)督和考核技術(shù)主管與現(xiàn)場主管的工作質(zhì)量,并作及時的安排、協(xié)調(diào)、指導(dǎo);

  6)主持和協(xié)調(diào)客戶現(xiàn)場重大質(zhì)量事故的調(diào)查和處理,協(xié)調(diào)制定糾正和預(yù)防措施,并及時監(jiān)督執(zhí)行和評估。

  7)遵守客戶規(guī)章制度,積極參加客戶現(xiàn)場的晨會、清潔會議、以及其他會議;

  8)及時監(jiān)督和審核針對客戶的《日報告》、《周報告》、《月報告》,以臨時性報告資料;

  9)嚴(yán)格監(jiān)督停線保養(yǎng)工作質(zhì)量和進度;

  10)及時審核化學(xué)品項目現(xiàn)場主管和客戶服務(wù)人員的報告資料;

  11)按規(guī)定跟蹤和檢查客戶服務(wù)資料的整理和歸檔,包括《名辰現(xiàn)場工作調(diào)試監(jiān)控表》和《客戶服務(wù)資料統(tǒng)計表》的數(shù)據(jù)積累,以及每周、每月提供的客戶服務(wù)資料;

  12)積極跟蹤和指導(dǎo)客戶服務(wù)質(zhì)量,了解和搜集客戶現(xiàn)場資料,完善資料庫;

  13)積極聽取下屬提供的各項建議,并落實;

  14)積極做好對下屬在生活和工作中的關(guān)心和幫助;

  15)公平、公正的做好化學(xué)品項目主管和現(xiàn)場服務(wù)人員的月績效考評;

  16)及時修改和完善項目管理制度和規(guī)范的不足之處,完善管理手冊;

  17)積極做好現(xiàn)場服務(wù)成本控制,制定管理方法;

  18)做好員工的培訓(xùn)工作,并作考核;

  19)做好客戶現(xiàn)場服務(wù)人員的安排工作

  3、工作結(jié)果

  1)危急管理:

  a、對現(xiàn)場管理工作過程中的風(fēng)險和隱患有預(yù)測及應(yīng)對措施的設(shè)計;

  b、危急發(fā)生后處理的及時、妥當(dāng)和經(jīng)濟,使負(fù)面影響最小化。

  2)協(xié)助技術(shù)工程師完成項目執(zhí)行工作。

  3)客戶服務(wù)滿意度達(dá)到100%;

  4)客戶現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)投訴率為0;

  5)人員培訓(xùn)和現(xiàn)場服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化水平得到持續(xù)提高;

  6)產(chǎn)品使用技術(shù)資料的編寫不斷完善;

  7)工作手冊的不斷完善;

  8)客戶產(chǎn)品及市場信息收集,編寫相關(guān)可行性報告;

  9)降低成本,節(jié)約原料。

  4、工作關(guān)系

  1)監(jiān)督現(xiàn)場工作人員;

  2)受部門經(jīng)理直接監(jiān)督,橫向聯(lián)系公司各業(yè)務(wù)部門,以協(xié)作聯(lián)系的紐帶;

  3)與部門同事協(xié)作,進行客戶攻關(guān),相互學(xué)習(xí);

  4)根據(jù)銷售需求和客戶要求,解決相關(guān)的現(xiàn)場技術(shù)問題;

  1.在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作,帶領(lǐng)所屬員工貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行本項目的各項操作程序,確保各崗位的'工作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到要求。

  2.制訂培訓(xùn)計劃,并組織實施培訓(xùn),督導(dǎo)部屬將培訓(xùn)的內(nèi)容,落實到各工作崗位,并隨時檢查培訓(xùn)效果,確保員工了解業(yè)主單位約定的工作要求。

  3.帶頭隨手撿起地上垃圾并將此做為檢驗各級清潔人員是否符合標(biāo)準(zhǔn)的基本要求。

  4.認(rèn)真考察所管項目的工作區(qū)域、工作難度、工作時段,根據(jù)實際情況提出合理的定崗定員建議,經(jīng)公司批準(zhǔn)后并嚴(yán)格執(zhí)行。

  5.根據(jù)該項目的實際情況因地制宜,制定本項目的各項管理制度,經(jīng)批準(zhǔn)后組織所屬員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行。

  6.設(shè)置應(yīng)急事件科目,并擬訂應(yīng)急事件的處理程序方案,經(jīng)批準(zhǔn)后遵照執(zhí)行。

  7.制定每月、每周、每日工作計劃并確保工作計劃的完成,檢討計劃未完成的原因并找出解決辦法,撰寫各類文件報告及工作總結(jié)。

  8.在職權(quán)范圍內(nèi)審核批復(fù)所屬員工的各類假期,檢查員工的每日出勤情況,審核所管項目員工的月考勤。

  9.對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀(jì)員工在職權(quán)范圍內(nèi)實施獎罰或建議獎罰,對領(lǐng)班及以上員工每月做績效考核。

  10.聽取主管或領(lǐng)班的工作匯報,并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難,及時了解他們及其他部屬的思想動態(tài)、工作情緒,關(guān)心部署的生活情況確保人員穩(wěn)定。

  11.定期向公司匯報該項目的工作情況,根據(jù)實際運作情況,提出人員的增減建議及需要特別支持時的理由。

  12.準(zhǔn)確掌握該項目人員的流動規(guī)律,提前做好補充人員的招聘申請并上報,以便公司掌握準(zhǔn)確信息進行人員招聘,以保證項目的人員配制。

  13.加強與業(yè)主單位的溝通,主動了解他們的服務(wù)要求及工作意見,并妥善處理。在保證日常工作完成的前提下,業(yè)主單位對合同之外的要求視工作量盡量想辦法完成。

  14.虛心接受公司、政府有關(guān)部門和業(yè)主單位的監(jiān)督與檢查,對存在問題及時整改,并及時傳遞業(yè)主單位對公司滿意情況的信息。

  15.參加部門、公司要求參加的各種會議,并向下屬傳達(dá)會議精神,組織召開本項目的各種會議,做好會議記錄并存檔。

  16.加強自身素質(zhì)的提高,不斷學(xué)習(xí)清潔行業(yè)的新技術(shù)、新方法,并培訓(xùn)部屬盡快掌握。

  17.教育所屬員工潔身自愛不私自拿用業(yè)主單位的財物,并養(yǎng)成拾金不昧的良好習(xí)慣。

  18.定期對員工進行安全工作教育,培養(yǎng)員工的安全意識和自我保護意識,確保在工作崗位上的人身安全。

  19.做好該項目的成本預(yù)算,并確保該項目各項費用的開支在預(yù)算的范圍。

  20.做好清潔器械、物料的申購、使用、保管工作,確保申購的物品及時到達(dá)。

  21.教育部屬愛惜使用清潔設(shè)備,規(guī)范操作,做到開源節(jié)流。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)7

  一、貫徹黨和國家的方針、政策,遵守國家的法律、法規(guī),執(zhí)行上級主管機關(guān)的決定和指令,正確處理國家、集體、職工三者利益關(guān)系。

  二、努力改善項目部的生產(chǎn)管理,確保全面完成合同規(guī)定的各項計劃任務(wù)及上級下達(dá)的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo),深化改革、推行承包責(zé)任制、組織創(chuàng)優(yōu)競賽,提高經(jīng)濟效益。

  三、嚴(yán)格項目的質(zhì)量管理,推行全面質(zhì)量管理,維護公司信譽,提高公司知名度。

  四、推進科技進步,推動現(xiàn)代化管理,不斷降低工程成本,增強公司的應(yīng)變和競爭能力。

  五、改善項目的勞動條件,抓好安全生產(chǎn)和勞動保護,逐步改善職工的物質(zhì)文化生活條件。

  六、健全和完善各項規(guī)章制度,及時調(diào)整生產(chǎn)組織和勞動組織,改進完善獎懲辦法,提高工作效率。

  七、嚴(yán)格履行合同,堅持按合同程序辦事,自覺接受政府和上級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查。

  八、合理使用資金,提高資金利用率,控制非生產(chǎn)性開支,確保?顚S茫霎a(chǎn)節(jié)支。

  九、協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理及當(dāng)?shù)卣罕姷年P(guān)系,確保施工順利進行。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)8

  1、對本項目的質(zhì)量、安全、進度管理和成本管理負(fù)直接責(zé)任。

  2、負(fù)責(zé)各施工管理人員的工作安排、崗位職責(zé)分工。

  3、負(fù)責(zé)本項目的工程施工的全面組織工作,對本項目的施工質(zhì)量、安全技術(shù)交底的執(zhí)行負(fù)有直接責(zé)任。

  4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司ISO9000、18000職業(yè)健康體系的文件程序和作業(yè)指導(dǎo)書,保證本項目的施工質(zhì)量、安全、進度。

  5、在項目副經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的協(xié)助下按監(jiān)理工程師的質(zhì)量、安全、進度要求完成本項目。

  6、負(fù)責(zé)處理本項目的設(shè)計變更、工程聯(lián)系洽商等重要業(yè)務(wù)聯(lián)系。

  7、對關(guān)于本項目的一切業(yè)務(wù)聯(lián)系負(fù)直接責(zé)任。

  8、負(fù)責(zé)公司對本項目的質(zhì)量、安全和進度檢查工作。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)9

  公司項目的主要負(fù)責(zé)人,對項目的進度、質(zhì)量、安全、成本和材料控制、利潤率實現(xiàn)負(fù)責(zé)。

  其他信息:

  公司項目管理模式為:集中采購+清包(小范圍包輔料);公司主要項目類型:寫字樓、商場、酒店(高星級)、豪宅(單體量千萬以上)、批量住宅等的室內(nèi)裝飾。

  任職資格:

  1、工民建相關(guān)專業(yè)畢業(yè),室內(nèi)裝飾裝修工作達(dá)10年以上;有過四星級以上酒店室內(nèi)裝飾項目 項目經(jīng)理工作經(jīng)歷(請在簡歷中注明項目名稱和工作內(nèi)容);

  2.能獨立完成大中型工程項目的施工管理,熟悉室內(nèi)裝飾裝修施工圖紙及有關(guān)規(guī)范,能全面掌控工程進度、質(zhì)量、成本、安全;

  熟悉預(yù)結(jié)算操作流程并能獨立完成工程施工及竣工等業(yè)內(nèi)資料的編制;

  3.良好的談判和溝通協(xié)調(diào)能力;有高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),吃苦耐勞。

  4.認(rèn)同公司管理模式,服從公司工作安排。

  本崗位需要外派,不接受外派的勿擾,謝謝!

項目經(jīng)理崗位職責(zé)10

  職位描述:

  1.參與售前工作,配合售前方案架構(gòu)師完成項目交付計劃,識別項目解決方案落地風(fēng)險;

  2.收集和明確客戶需求,形成需求文檔并全程對需求進行跟蹤,組織相關(guān)干系人分析用戶需求,制定可交付的解決方案;

  3.著手公司重大ai項目,按照項目管理規(guī)范,根據(jù)項目情況,制定合理、可控的項目實施方案;

  4.負(fù)責(zé)項目實施過程中新增、變更及客戶定制開發(fā)需求的收集和整理,反饋至pmo進行最終決策;

  5.協(xié)調(diào)項目團隊和公司支撐資源,利用最少的資源投入實現(xiàn)項目價值的最大化。

  任職要求:

  1.本科以上學(xué)歷,計算機等相關(guān)理工科專業(yè);

  2.五年以上to b端it項目管理經(jīng)驗,具有大型互聯(lián)網(wǎng)項目和ai落地項目經(jīng)驗者優(yōu)先;

  3.對技術(shù)框架規(guī)劃經(jīng)驗優(yōu)先;

  4.具備優(yōu)秀的項目決策能力和風(fēng)險管控能力,及時發(fā)現(xiàn)及處理項目中存在的問題,確保項目順利進行,保障項目質(zhì)量;

  5.具備優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行力,能夠?qū)椖繄F隊進行良好的管理和培訓(xùn),以及維護良好的客戶關(guān)系。

  ai的大趨勢才剛開始。竹間現(xiàn)在快速成長中,尋求對ai有興趣和熱情的人才,一起加入在萬億產(chǎn)值的巨大ai機會中創(chuàng)造價值!

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  竹間秉持以人才定崗位。尋找資深個人貢獻者以及能帶團隊的leader。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)11

  崗位職責(zé):

  1、全權(quán)負(fù)責(zé)客戶的所有管理工作,并直接對項目預(yù)算、財務(wù)結(jié)果負(fù)責(zé);

  2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司外包項目任務(wù),統(tǒng)籌所管轄的項目計劃和進度,執(zhí)行項目目標(biāo),保證項目目標(biāo)的有效完成;

  3、負(fù)責(zé)所屬團隊的日常管理(試用考核、異動、獎懲、培訓(xùn)、督促、審核等);

  4、負(fù)責(zé)所屬客戶業(yè)務(wù)的日常運作管理及溝通協(xié)調(diào);

  5、負(fù)責(zé)所屬客戶的突發(fā)、異常事件的處理;

  6、負(fù)責(zé)所屬客戶的客戶關(guān)系建設(shè)、維護,負(fù)責(zé)所屬客戶回款工作的跟進;

  7、負(fù)責(zé)所屬客戶需求的深度挖掘,幫助所在團隊達(dá)成業(yè)績指標(biāo);

  8、按時按量完成公司和直線經(jīng)理所分配的其他任務(wù)。

  任職要求:

  1、具有5年及以上HR工作經(jīng)驗,熟悉掌握勞動法、勞動合同法等相關(guān)專業(yè)知識;

  2、有較強的組織、協(xié)調(diào)能力、善于溝通、具有敬業(yè)精神,管理思路清晰;

  3、具有人力資源行業(yè)工作背景/同行者可優(yōu)先考慮;

  4、具備第三方人力資源公司項目管理經(jīng)驗者優(yōu)先。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)12

 。1)參與企業(yè)BIM項目決策,制定BIM工作計劃;

 。2)建立并管理項目BIM團隊,確定各角色人員職責(zé)與權(quán)限,并定期進行考核、評價和獎懲;

 。3)負(fù)責(zé)設(shè)計環(huán)境的保障監(jiān)督,監(jiān)督并協(xié)調(diào)IT服務(wù)人員完成項目BIM軟硬件及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的建立;

 。4)確定項目中的各類BIM標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,如大項目切分原則、構(gòu)件使用規(guī)范、建模原則、專業(yè)內(nèi)協(xié)同設(shè)計模式、專業(yè)間協(xié)同設(shè)計模式等

 。5)負(fù)責(zé)對BIM工作進度的管理與監(jiān)控;

 。6)組織、協(xié)調(diào)人員進行各專業(yè)BIM模型的搭建、建筑分析、二維出圖等工作;

 。7)負(fù)責(zé)各專業(yè)的綜合協(xié)調(diào)工作(階段性管線綜合控制、專業(yè)協(xié)調(diào)等)

 。8)負(fù)責(zé)BIM交付成果的質(zhì)量管理,包括階段性檢查及交付檢查等,組織解決存在的問題;

 。9)負(fù)責(zé)對外數(shù)據(jù)接收或交付,配合業(yè)主及其他相關(guān)合作方檢驗,并完成數(shù)據(jù)和文件的接收或交付。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)公司項目工程的整體工程管理,包括工程的監(jiān)督,跟進,執(zhí)行。

  2、負(fù)責(zé)公司項目工程方面制度的制訂、提升和修改。

  3、負(fù)責(zé)公司項目工程人員的培訓(xùn)和管理。

  4、負(fù)責(zé)施工工藝和材料方面的改進、提高。

  5、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進行公司的整體運作和決策

  6、負(fù)責(zé)項目竣工報驗移交及檔案管理。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)14

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)接待客戶,維護客戶,開發(fā)客戶;

  2、負(fù)責(zé)和合作機構(gòu)對接;

  3、業(yè)務(wù)流程梳理,業(yè)務(wù)產(chǎn)品梳理;

  4、公眾號運營;

  5、培養(yǎng)團隊,共建公司文化

  任職要求:

  1、熟練使用辦公軟件,有一定的PS基礎(chǔ);

  2、性格開朗,善于與人溝通,有較好的語言組織邏輯性;

  3、良好的學(xué)習(xí)能力和工作責(zé)任心,具有團隊精神。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)15

   任職要求:

  1、 城市規(guī)劃專業(yè)本科或是以上學(xué)歷;

  2、 5年以上城市規(guī)劃設(shè)計經(jīng)驗,具有2年以上項目管理工作經(jīng)驗;

  3、 能夠全面負(fù)責(zé)項目設(shè)計的內(nèi)部進程及外部協(xié)調(diào);具有較強的理解、溝通能力和判斷能力;

  4、 能準(zhǔn)確理解業(yè)主訴求,把握設(shè)計;熟悉城市規(guī)劃項目設(shè)計流程,熟悉國內(nèi)建筑規(guī)范;

  5、 甲級大院或知名外資設(shè)計公司項目管理工作經(jīng)驗為佳。

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