電話(huà)銷(xiāo)售主管崗位職責(zé)

時(shí)間：2022-12-16 09:07:54 崗位職責(zé) 我要投稿

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　　現(xiàn)如今，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫(xiě)嗎？下面是小編為大家整理的電話(huà)銷(xiāo)售主管崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

電話(huà)銷(xiāo)售主管崗位職責(zé)

電話(huà)銷(xiāo)售主管崗位職責(zé)1

　　1，督促銷(xiāo)售人員的工作；

　　2，銷(xiāo)售計(jì)劃的制定；

　　3，定期的銷(xiāo)售總結(jié)；

　　4，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理；

　　5，每月每位銷(xiāo)售人員的績(jī)效考核的評(píng)定：

　　A，開(kāi)發(fā)客戶(hù)的數(shù)量；

　　B，拜訪(fǎng)客戶(hù)的數(shù)量；

　　C，客戶(hù)的跟進(jìn)；

　　D，銷(xiāo)售指標(biāo)的完成；

　　6，銷(xiāo)售人員的計(jì)劃及總結(jié)；

　　7，上下級(jí)的溝通、

　　8，制定不定期的沙龍活動(dòng)、

　　7，銷(xiāo)售人員的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。

　　8，銷(xiāo)售策略的運(yùn)用；

　　9，對(duì)于反對(duì)意見(jiàn)的處理；

　　10，潛在客戶(hù)以及現(xiàn)有客戶(hù)的管理與維護(hù)等、

電話(huà)銷(xiāo)售主管崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)助電話(huà)銷(xiāo)售部經(jīng)理制定各類(lèi)電話(huà)銷(xiāo)售管理制度及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)電話(huà)銷(xiāo)售人員進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)

　　3、定期評(píng)估電話(huà)銷(xiāo)售人員的工作表現(xiàn)

　　4、安排電話(huà)銷(xiāo)售人員的日常工作

　　5、負(fù)責(zé)組織人員通過(guò)電話(huà)進(jìn)行客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作

　　6、負(fù)責(zé)組織人員收集客戶(hù)信息定期形成客戶(hù)信息分析報(bào)告

　　7、負(fù)責(zé)通過(guò)電話(huà)挖掘潛在客戶(hù)

　　8、負(fù)責(zé)組織電話(huà)回訪(fǎng)工作保證服務(wù)質(zhì)量

　　9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作

電話(huà)銷(xiāo)售主管崗位職責(zé)3

　　工作崗位描述：

　　1、從事互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和服務(wù)的銷(xiāo)售。

　　2、能積極主動(dòng)發(fā)掘銷(xiāo)售目標(biāo)，并制定銷(xiāo)售計(jì)劃，完成銷(xiāo)售任務(wù)。

　　3、和服務(wù)的客戶(hù)進(jìn)行有效信息溝通，維護(hù)客戶(hù)良好關(guān)系，促成客戶(hù)深度合作。

　　4、協(xié)助市場(chǎng)人員和技術(shù)人員為客戶(hù)提供基于互聯(lián)網(wǎng)的活動(dòng)策劃。

　　任職條件：

　　1、心態(tài)積極向上，性格具有良好的親和力。

　　2、愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)同公司發(fā)展理念，愿意和公司一起共同進(jìn)步。

　　3、具有一定的談判技巧，能獨(dú)立完成銷(xiāo)售工作。

　　4、具有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品銷(xiāo)售或者IT行業(yè)從業(yè)背景者優(yōu)先。

電話(huà)銷(xiāo)售主管崗位職責(zé)4

　�、偃尕�(fù)責(zé)所轄區(qū)域的管理和運(yùn)營(yíng)；挖掘客戶(hù)資源并細(xì)分客戶(hù)，按一定的比例合理分配客戶(hù)資源給電話(huà)銷(xiāo)售人員。指導(dǎo)inside sales與客戶(hù)建立良好的關(guān)系，以保證銷(xiāo)售工作的順利進(jìn)展。

　�、谪�(fù)責(zé)銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售資源的分解，對(duì)銷(xiāo)售目標(biāo)的完成率負(fù)責(zé)；按一定的行業(yè)劃分客戶(hù)，根據(jù)業(yè)績(jī)指標(biāo)以一定的比例挖掘潛在客戶(hù)并匯總分類(lèi)，保證為outside sales 提供充足的客戶(hù)資源。隨時(shí)調(diào)整比例來(lái)滿(mǎn)足銷(xiāo)售需求。

　�、塾�(jì)劃、組織、落實(shí)所轄團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售活動(dòng)；Inside sales必須每天制定銷(xiāo)售計(jì)劃，并反饋銷(xiāo)售結(jié)果，提交潛在客戶(hù)資源，落實(shí)sales及時(shí)拜訪(fǎng)客戶(hù)。

　�、茇�(fù)責(zé)直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、日常管理、激勵(lì)、培訓(xùn)和輔導(dǎo)；

　�、萁⒑侠淼目己朔绞�，以底薪+獎(jiǎng)金制度對(duì)電話(huà)銷(xiāo)售人員進(jìn)行考核，其中獎(jiǎng)金=業(yè)績(jī)+行政考核

　�、迏f(xié)助人員的招聘和選用。

　�、弑匾獣r(shí)跟進(jìn)客戶(hù)，協(xié)調(diào)客戶(hù)關(guān)系，安排適當(dāng)?shù)碾娫?huà)回訪(fǎng)工作。

電話(huà)銷(xiāo)售主管崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售及推廣；

　　2、根據(jù)個(gè)人業(yè)績(jī)指標(biāo)，制定所負(fù)責(zé)目標(biāo)市場(chǎng)的'銷(xiāo)售計(jì)劃，篩選所負(fù)責(zé)目標(biāo)市場(chǎng)中各產(chǎn)品的目標(biāo)客戶(hù)，并拜訪(fǎng)、了解需求，結(jié)合公司產(chǎn)品特點(diǎn)設(shè)計(jì)合作方式，并積極協(xié)調(diào)內(nèi)外資源以實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售，確保銷(xiāo)售目標(biāo)完成；

　　3、根據(jù)本部門(mén)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃和具體實(shí)施方案，進(jìn)行潛在客戶(hù)的開(kāi)發(fā)，了解客戶(hù)需求動(dòng)態(tài)，及時(shí)反饋客戶(hù)開(kāi)發(fā)的進(jìn)展情況，以便實(shí)現(xiàn)本部門(mén)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；

　　4、進(jìn)行例行客戶(hù)拜訪(fǎng)，及時(shí)了解客戶(hù)要求，通過(guò)產(chǎn)品培訓(xùn)與推廣，與客戶(hù)保持暢通的溝通渠道，隨時(shí)了解客戶(hù)要求；及時(shí)協(xié)助處理客戶(hù)異議和投訴，以滿(mǎn)足業(yè)務(wù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要；

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行公司的費(fèi)用政策，做好銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算，了解各階段的銷(xiāo)售重點(diǎn)，確定費(fèi)用使用方式，跟蹤使用效果，及時(shí)總結(jié)改進(jìn)，提高資源使用的有效性；

電話(huà)銷(xiāo)售主管崗位職責(zé)6

　�、偃尕�(fù)責(zé)所轄區(qū)域的管理和運(yùn)營(yíng)。挖掘客戶(hù)資源并細(xì)分客戶(hù)，按一定的比例合理分配客戶(hù)資源給電話(huà)銷(xiāo)售人員。指導(dǎo)inside sales與客戶(hù)建立良好的關(guān)系，以保證銷(xiāo)售工作的順利進(jìn)展。

　�、谪�(fù)責(zé)銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售資源的分解，對(duì)銷(xiāo)售目標(biāo)的完成率負(fù)責(zé)。按一定的行業(yè)劃分客戶(hù)，根據(jù)業(yè)績(jī)指標(biāo)以一定的比例挖掘潛在客戶(hù)并匯總分類(lèi)，保證為outside sales 提供充足的客戶(hù)資源。隨時(shí)調(diào)整比例來(lái)滿(mǎn)足銷(xiāo)售需求。

　�、塾�(jì)劃、組織、落實(shí)所轄團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售活動(dòng)。Inside sales必須每天制定銷(xiāo)售計(jì)劃，并反饋銷(xiāo)售結(jié)果，提交潛在客戶(hù)資源，落實(shí)sales及時(shí)拜訪(fǎng)客戶(hù)。

　�、茇�(fù)責(zé)直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、日常管理、激勵(lì)、培訓(xùn)和輔導(dǎo)。

　�、萁⒑侠淼目己朔绞剑缘仔�+獎(jiǎng)金制度對(duì)電話(huà)銷(xiāo)售人員進(jìn)行考核，其中獎(jiǎng)金=業(yè)績(jī)+行政考核

　�、迏f(xié)助人員的招聘和選用。

　�、弑匾獣r(shí)跟進(jìn)客戶(hù)，協(xié)調(diào)客戶(hù)關(guān)系，安排適當(dāng)?shù)碾娫?huà)回訪(fǎng)工作。