市場總監(jiān)崗位職責(zé)【熱】

　　在不斷進(jìn)步的社會中，我們每個(gè)人都可能會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家整理的市場總監(jiān)崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。

市場總監(jiān)崗位職責(zé)1

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略和市場狀況，負(fù)責(zé)進(jìn)行公司市場戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司年度產(chǎn)品及全面市場銷售戰(zhàn)略，并推動(dòng)實(shí)現(xiàn)。同時(shí)協(xié)助公司制定中、長期市場營銷戰(zhàn)略及產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃；

　　2、制定并組織實(shí)施完整的銷售方案，引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進(jìn)度；

　　3、負(fù)責(zé)開展行業(yè)分析和調(diào)研，收集競爭對手信息動(dòng)態(tài)，定期進(jìn)行市場預(yù)測及情報(bào)分析，為公司決策及市場營銷部署提供依據(jù)和具體實(shí)施方案；

　　4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌產(chǎn)品上市的各項(xiàng)市場研究和市場定位以及內(nèi)外部培訓(xùn)和傳播等工作；

　　5、維護(hù)合作伙伴及相關(guān)企業(yè)間的積極交流與良好合作，負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)推介會、項(xiàng)目協(xié)調(diào)會等，負(fù)責(zé)與合作機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目參與各方的溝通工作；

　　6、建立公司客戶體系，進(jìn)行客戶分析，培育客戶關(guān)系，挖掘用戶需求，維系客戶群體；

　　7、組建并管理市場團(tuán)隊(duì)，對團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門進(jìn)行市場培訓(xùn)和指導(dǎo)，帶領(lǐng)市場團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)公司整體的.市場和銷售目標(biāo)；

　　8、規(guī)劃并完成各細(xì)分市場業(yè)績指標(biāo)、全面提升團(tuán)隊(duì)的業(yè)績水平和運(yùn)作效率；

　　9、協(xié)調(diào)本部門與各部門的合作，完善本部門管理體系的同時(shí)，建立信息溝通、工作協(xié)調(diào)機(jī)制，進(jìn)行資源協(xié)調(diào)與整合；

　　10、制定市場推廣費(fèi)用預(yù)算及市場部全年整體財(cái)務(wù)預(yù)算制定、控制以及完善激勵(lì)考核制度；

　　11、負(fù)責(zé)對銷售團(tuán)隊(duì)日常工作的管理，指導(dǎo)和監(jiān)督，有效搭建人才梯隊(duì)；完善市場部工作流程以及制度規(guī)范。

市場總監(jiān)崗位職責(zé)2

　　1、制定公司規(guī)劃提案，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司專項(xiàng)個(gè)案、公司整合方向、公司贏利開發(fā)等專案，提出基本數(shù)據(jù)理論依據(jù)，當(dāng)好公司參謀；

　　2、負(fù)責(zé)公司整體企劃、推廣、宣傳工作，貫徹、執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的決策，對企劃部進(jìn)行日常管理；

　　3、負(fù)責(zé)公司企劃工作的全面掌控，包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定，媒體、活動(dòng)計(jì)劃的審定；

　　4、完成公司營銷推廣項(xiàng)目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與提報(bào)，并指導(dǎo)專案策劃文案、設(shè)計(jì)，配合完成日常推廣宣傳、廣告投放效果等工作；

　　5、完成公司上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

　　任職要求

　　1、本科及以上學(xué)歷，具有企劃管理、文案策劃等方面的.專業(yè)素養(yǎng)；

　　2、6年以上企業(yè)營銷策劃管理經(jīng)驗(yàn)，至少3年以上企劃總監(jiān)工作經(jīng)驗(yàn)；

　　3、擁有獨(dú)立的全案策劃能力、優(yōu)秀的文案功底，有較強(qiáng)的創(chuàng)造性思維能力、創(chuàng)意概念及良好的溝通能力；

　　4、抗壓能力強(qiáng)，能夠適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)快節(jié)奏的工作氛圍。

市場總監(jiān)崗位職責(zé)3

　　1、不斷創(chuàng)新銷售模式，完成月度、季度、年度產(chǎn)品市場營銷分析報(bào)告及年度銷售目標(biāo)任務(wù)；

　　2、根據(jù)公司的目標(biāo)定位，負(fù)責(zé)制訂線上平臺的整體運(yùn)營策略、計(jì)劃、推廣、銷售方案，結(jié)合線下營銷活動(dòng)進(jìn)行公司品牌宣傳及產(chǎn)品推廣；

　　3、設(shè)計(jì)營銷組織構(gòu)架，培訓(xùn)、管理好營銷團(tuán)隊(duì)，建立完善團(tuán)隊(duì)績效管理制度。

市場總監(jiān)崗位職責(zé)4

　　1、定期計(jì)劃并安排部門人員完成推廣傳播方案、大型活動(dòng)策劃方案等；負(fù)責(zé)化妝品品牌在各個(gè)城市營銷活動(dòng)的有效推廣與運(yùn)作，建立有效的行業(yè)資源；

　　2、負(fù)責(zé)部門員工崗位評估及勝任力盤點(diǎn)，進(jìn)行考核和培訓(xùn)，提升其專業(yè)技能，保證業(yè)績的'達(dá)成率。

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品內(nèi)宣、用戶經(jīng)營策略制定及推進(jìn)實(shí)施

市場總監(jiān)崗位職責(zé)5

　　1、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才梯隊(duì)培養(yǎng)；

　　2、當(dāng)?shù)厥袌瞿繕?biāo)小區(qū)信息收集和目標(biāo)客戶群體名單采集；

　　3、當(dāng)?shù)毓�司月度營銷推廣規(guī)劃書；

　　4、線上線下客戶邀約到店（到場），組織監(jiān)督到地；

　　5、重點(diǎn)小區(qū)開發(fā)方案和周邀約啟動(dòng)方案執(zhí)行和目標(biāo)費(fèi)用規(guī)劃；

　　6、協(xié)助設(shè)計(jì)部支援意向客戶資源簽單環(huán)節(jié)節(jié)點(diǎn)控制；

　　7、制定部門及個(gè)人業(yè)務(wù)激勵(lì)措施；

　　8、執(zhí)行門店總經(jīng)理及公司平臺總部下達(dá)公司工作項(xiàng)目；

　　9、部門團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)技巧培訓(xùn)。

市場總監(jiān)崗位職責(zé)6

　　1.全面了解國家宏觀政策的方向。

　　2、全面掌握公司產(chǎn)品市場情況，了解同行競爭戰(zhàn)略和消費(fèi)有效需求，為公司產(chǎn)品市場定位提供科學(xué)決策依據(jù)。

　　3.全面負(fù)責(zé)公司營銷各項(xiàng)目標(biāo)和計(jì)劃的執(zhí)行。

　　4.負(fù)責(zé)制定銷售預(yù)測和銷售計(jì)劃。

　　5.有責(zé)任制定銷售和推廣營銷方案。

　　6、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品銷售執(zhí)行方案，監(jiān)督執(zhí)行。

　　7、全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營銷與公司其他部門的工作關(guān)系。

　　8.負(fù)責(zé)公司營銷費(fèi)用的審查。

　　9、負(fù)責(zé)制定公司營銷管理制度和工作規(guī)范。

　　10.負(fù)責(zé)公司營銷人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn)。

　　11、定期主持召開公司營銷工作會議，全面準(zhǔn)確把握公司營銷運(yùn)營情況。

　　12、及時(shí)、準(zhǔn)確地理解公司的意圖和直接上司的指示，貫徹執(zhí)行。

　　13、代表公司協(xié)調(diào)處理與政府有關(guān)職能部門、新聞媒體、廣告企劃公司的關(guān)系，處理重要的'危機(jī)宣傳。

　　14、負(fù)責(zé)審查銷售傭金內(nèi)部分配方案的執(zhí)行。

　　15、領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范、評價(jià)直接下屬的工作。16、完成直接上級委派的其他作業(yè)。

　　17.負(fù)責(zé)分子公司營銷計(jì)劃的審查和管理。

　　18、全面負(fù)責(zé)公司客戶信息管理，妥善處理營銷層面的客戶投訴問題。

　　19.關(guān)心下屬的思想、工作和生活狀況。

市場總監(jiān)崗位職責(zé)7

　　崗位職責(zé):

　　1、根據(jù)公司國際市場發(fā)展和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,協(xié)助制定國際銷售戰(zhàn)略、銷售計(jì)劃及量化銷售目標(biāo);

　　2、組織、領(lǐng)導(dǎo)國際銷售隊(duì)伍完成銷售目標(biāo),協(xié)調(diào)處理各類市場問題;

　　3、負(fù)責(zé)外貿(mào)業(yè)務(wù)流程管理和風(fēng)險(xiǎn)控制,及時(shí)處理各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題;

　　4、積極開拓國際市場,聯(lián)系國外客戶,尋求訂單,并商務(wù)談判與簽訂合同;

　　5、負(fù)責(zé)外貿(mào)定單的洽談、簽約、單證審核、定單管理、運(yùn)輸、商檢、報(bào)關(guān)、收匯等;

　　6、負(fù)責(zé)客戶資料的整理,做好客戶要求的及時(shí)反饋和處理。

　　任職要求:

　　1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷,醫(yī)學(xué)、國際貿(mào)易、生物工程類優(yōu)先;

　　2、英語、西班牙或俄語的`口語交際能力強(qiáng);

　　3、3年以上同業(yè)國際市場銷售經(jīng)驗(yàn),熟悉醫(yī)療器械注冊法規(guī);

　　4、喜歡挑戰(zhàn)的工作,責(zé)任心與事業(yè)心強(qiáng),團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)調(diào)能力良好。

市場總監(jiān)崗位職責(zé)8

　　1、參與制訂公司營銷戰(zhàn)略。根據(jù)營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略和營銷計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷活動(dòng)的總體、現(xiàn)場指揮;

　　3、定期對市場營銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)調(diào)整營銷策略和計(jì)劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營銷目標(biāo)和營銷計(jì)劃;

　　4、根據(jù)市場及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場價(jià)格，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行;

　　5、負(fù)責(zé)重大營銷合同的談判與簽訂;

　　6、制定營銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施;

　　7、協(xié)助總經(jīng)理建立調(diào)整公司營銷組織，細(xì)分市場建立、拓展、調(diào)整市場營銷網(wǎng)絡(luò);

　　8、定期和不定期拜訪重點(diǎn)客戶，及時(shí)了解和處理問題;

　　9、代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

市場總監(jiān)崗位職責(zé)9

　　1、深度了解代理需求，優(yōu)化代理服務(wù)管理手冊，確保公司和代理雙贏局面；

　　2、完善部門管理制度和支付知識庫，對部門服務(wù)工作進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理；

　　3、對核心代理進(jìn)行跟進(jìn)，發(fā)現(xiàn)難以解決的問題，及時(shí)向上級反饋和溝通；

　　4、對項(xiàng)目的.商洽、推進(jìn)具備優(yōu)秀的把控和溝通協(xié)調(diào)能力；

　　5、熟悉公司內(nèi)部政策，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)人員完成對標(biāo)企業(yè)的產(chǎn)品、優(yōu)劣、營銷方法等資料的收集、整理和分析工作；

　　6、做好部門員工績效管理和輔導(dǎo)工作，提升部門員工工作積極性與歸屬感。

市場總監(jiān)崗位職責(zé)10

　　1根據(jù)公司規(guī)劃的發(fā)展戰(zhàn)略，制定市場發(fā)展總戰(zhàn)略規(guī)劃、市場開發(fā)宣傳計(jì)劃、市場發(fā)展目標(biāo)，并編制相應(yīng)的年度預(yù)算計(jì)劃，經(jīng)過上級批準(zhǔn)之后負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行;

　　2了解市場情況、把握市場機(jī)會，根據(jù)戰(zhàn)略確定合適的市場計(jì)劃，組織與分析市場的工作、做好市場調(diào)研、塑造公司形象、產(chǎn)品形象、擴(kuò)展渠道等工作;

　　3每個(gè)一段時(shí)間針對市場的營銷環(huán)境、市場目標(biāo)、計(jì)劃活動(dòng)等方面進(jìn)行分析，根據(jù)不同的市場情況對營銷策略定情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，并做好預(yù)防和糾正的工作，保障能夠按時(shí)的完成市場目標(biāo);

　　4根據(jù)指定的市場宣傳計(jì)劃開展宣傳與促銷活動(dòng)，通過各種渠道支持、促銷工具、促銷用品等其他促銷用品的費(fèi)用預(yù)算，保障在不超出預(yù)算的情況下完成銷售目標(biāo);

　　5搜集競爭對手在促銷、宣傳方面的消息，聽取相關(guān)工作人員的反饋意見，進(jìn)一步更有針對的提高宣傳活動(dòng)的有效性;

　　6對客戶的情況、市場變化情況、同行競爭的情況及時(shí)的'搜集建立有效的市場行情系統(tǒng)，幫助準(zhǔn)確的、及時(shí)的提供市場信息并進(jìn)行分析，為做好相關(guān)公司的決策提供參考;

　　7負(fù)責(zé)進(jìn)行溝通談判、簽訂重要的商務(wù)合同;

　　8根據(jù)公司銷售戰(zhàn)略的規(guī)劃，建立與完善銷售網(wǎng)絡(luò)、渠道管理系統(tǒng)，編制與執(zhí)行市場推廣策略，幫助提升公司產(chǎn)品品牌;

　　9建立與完善客戶關(guān)系管理體系，建立與維護(hù)客戶關(guān)系，通過客戶跟蹤、了解客戶意見、處理客戶投訴等讓客戶滿意提升友好度、充分了解終端客戶，把握消費(fèi)者的需求;

　　10與下屬積極溝通、從教練的角度幫助指導(dǎo)下屬在工作中遇到的工作難題、個(gè)人的發(fā)展等問題，及時(shí)給與指引并督促下屬解決難題;

　　11在職責(zé)的范圍內(nèi)做好下屬的人才配置、人才培訓(xùn)、人才激勵(lì)、人才考核、人才晉升、人才調(diào)配等等工作，全面對員工進(jìn)行管理，開發(fā)下屬的能力，提升部門的工作效率，管理市場隊(duì)伍;

　　12協(xié)調(diào)做好本部門與其他部門的友好協(xié)作關(guān)系，全面落實(shí)部門的各項(xiàng)銷售統(tǒng)計(jì)及核算的規(guī)范化，幫助更有效、準(zhǔn)確的進(jìn)行工作;

　　13及時(shí)對市場的情況進(jìn)行反應(yīng)，處理和維護(hù)好公司的公共關(guān)系。

市場總監(jiān)崗位職責(zé)11

　　（一） 企業(yè)市場部經(jīng)理的準(zhǔn)確定位：

　　在企業(yè)的營銷過程中，我們越來越感覺到市場部經(jīng)理位置的重要性，一個(gè)優(yōu)秀的市場部經(jīng)理，在很大程度上能夠協(xié)助市場總監(jiān)完成營銷戰(zhàn)略任務(wù)。我本人在國企、民營企業(yè)、集體企業(yè)、歐州一跨國公司企業(yè)做過市場部經(jīng)理。這兩年，我先后到江浙、廣東、北京的企業(yè)與一些市場部經(jīng)理都探討過這個(gè)問題，我們覺得，中國家電企業(yè)的市場部經(jīng)理的職能定位不準(zhǔn)確。在不同的企業(yè)，市場部經(jīng)理的定位都不一樣。

　　這些企業(yè)的市場部經(jīng)理到底在做些什么，答案有多種： 市場部經(jīng)理等于是廣告科長，市場部經(jīng)理管廣告。市場部經(jīng)理等于是市場調(diào)查部長，因?yàn)槠髽I(yè)的市場調(diào)查都是市場部在做。市場部經(jīng)理等于是策劃部的部長，市場部變成了策劃部， 市場部經(jīng)理是市場總監(jiān)的后勤部部長，市場總監(jiān)解決不了的問題，不想做的事情全部都交給市場部經(jīng)理去做。 我個(gè)人認(rèn)為，優(yōu)秀的市場部經(jīng)理的定位應(yīng)該起碼有四個(gè)功能：

　　第一：具有營銷策劃的能力，因?yàn)槭袌霾柯毮苁紫仁菫闋I銷服務(wù)的，如果一個(gè)公司的營銷流程缺乏一個(gè)鮮明的營銷主題來總挈的話，這個(gè)公司的營銷質(zhì)量就不會得到很大的提高，我要求市場部經(jīng)理具備公司營銷系統(tǒng)的尤其是一個(gè)公司營銷全案策劃的能力。

　　第二：是品牌策劃的職能，品牌策劃也是一個(gè)很寬泛的概念，每個(gè)企業(yè)都能碰上，我要求市場部經(jīng)理最基本的是能夠把我們本企業(yè)的品牌、在本企業(yè)所處的具體環(huán)境中，如何迅

　　速把品牌做大做強(qiáng)，快速成長。 第三：是產(chǎn)品的`策劃職能，中國眾多家電企業(yè)的銷售策略，注重價(jià)格的因素比較大，或者是在服務(wù)營銷的成本比較多。相反在真正進(jìn)行產(chǎn)品策劃的投入力度比較小。在中國的家電企業(yè)近幾年的營銷過程中，我沒有看到一個(gè)很有策劃創(chuàng)意的產(chǎn)品。也就是從一個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、立意、上市、如何去配合營銷主題的產(chǎn)品。 第四：是對市場消費(fèi)態(tài)勢潛在性的分析，目前中國家電企業(yè)的產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，為什么？就是因?yàn)槲覀兇蠹叶荚凇艾F(xiàn)在進(jìn)行時(shí)”這個(gè)環(huán)境下進(jìn)行競爭，如果我們的市場部經(jīng)理或者我們的市場總監(jiān)能夠?qū)ξ磥戆l(fā)生的消費(fèi)態(tài)勢進(jìn)行一些前瞻性的捕捉，掌握領(lǐng)先一步的策略，有可能會讓我們走得更好一點(diǎn)。

　　（二）、中國企業(yè)的市場部經(jīng)理很難讓企業(yè)滿意：

　　我對中國企業(yè)的市場部經(jīng)理感到很理解，但是為什幺中國企業(yè)的市場部經(jīng) 理很難讓企業(yè)滿意？原因有幾點(diǎn)：

　　一、我們的市場部的策劃案超前或者是滯后，要么做得很大，做得很前衛(wèi)；要么做得很滯后。市場前方已經(jīng)反映出問翅來，我們的方案還沒上呢。

　　二、銷推廣費(fèi)用和營銷回報(bào)比例不合理，我所在的企業(yè)是燃?xì)饩叩钠髽I(yè)，我在這個(gè)行業(yè)十三年了，我感覺最理想的一年是1990年。那年我抓住亞運(yùn)會的圣火傳遞活動(dòng)。用了54萬元的廣告費(fèi)，獲得到1.2億元的銷售回報(bào)，我的廣告費(fèi)投入和回報(bào)是1：227。在以后幾年這個(gè)比例是在1：21元到37元之間。關(guān)于營銷推廣費(fèi)用和營銷回報(bào)比例這個(gè)問題我也問過過德國十大公司博世財(cái)團(tuán)亞太區(qū)的營銷總監(jiān)，他告訴我，歐洲企業(yè)的回報(bào)率大約是1：23-25。我想如果一個(gè)市場部經(jīng)理認(rèn)真注重這個(gè)問題，是不比跨國公司差的。

　　三、 場部經(jīng)理和銷售環(huán)境的脫節(jié)，主要表現(xiàn)在下面八個(gè)方面：

　　第一個(gè)是產(chǎn)品，我們很多的市場部經(jīng)理對營銷的產(chǎn)品都能夠記住，但他對產(chǎn)品的理解只是在做廣告的時(shí)候。但對這個(gè)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能、潛在的一些東西他都不清楚。

　　第二是對產(chǎn)品的銷售成本都不了解，我問過好多企業(yè)的銷售經(jīng)理，他居然對自己企業(yè)的銷售成本的比例都不知道，甚至不知道銷售費(fèi)用的組成是哪些，那么我就說，你做為市場部的經(jīng)理，你連銷售的成本都不清楚，你怎么去做策劃呢，他跟我說，老板給我多少個(gè)點(diǎn)，我就按照這幾個(gè)點(diǎn)去做就可以了。

　　第三是價(jià)格，很多市場部經(jīng)理對自己產(chǎn)品的價(jià)格不能把握，一講產(chǎn)品價(jià)格就喜歡往下走，不喜歡往上走。市場部經(jīng)理為了一時(shí)市場占有率，降價(jià)打價(jià)格戰(zhàn)，干掉對方是最拿手的好戲，也是他首選的措施，他不知道，這個(gè)降價(jià)可能一時(shí)提升了市場占有率，但實(shí)際上，價(jià)格戰(zhàn)對企業(yè)的經(jīng)營利潤和企業(yè)的經(jīng)營理念起了一定的負(fù)面作用。

　　第四是營銷政策，很多市場部經(jīng)理是不做營銷政策的，純粹是做廣告政策的。

　　第五是市場部經(jīng)理表現(xiàn)出來的執(zhí)行力很弱化，很多市場部經(jīng)理對營銷推廣的整個(gè)過程，監(jiān)控實(shí)施的力度都很差，華東有個(gè)企業(yè)很出色的，在他的那個(gè)行業(yè)做到了第一，今年請我去講課

市場總監(jiān)崗位職責(zé)12

　　1、組織制訂、修訂本部門內(nèi)部的工作程序和相關(guān)的規(guī)章制度及實(shí)施細(xì)則，經(jīng)批準(zhǔn)后組織施行；

　　2、負(fù)責(zé)審核、控制本部門發(fā)生的各種費(fèi)用，控制費(fèi)用開支，降低管理費(fèi)用；

　　3、負(fù)責(zé)本部門日常事物的管理；

　　4、根據(jù)本部門崗位編制及崗位任職要求，合理配置人員；

　　5、制定所屬下級的崗位描述，并據(jù)此對所屬下級的工作業(yè)績及表現(xiàn)做出評定；

　　6、安排、督促、審核下屬工作開展情況，及時(shí)指正；

　　7、負(fù)責(zé)年度本部門工作總結(jié)的編制；

　　8、負(fù)責(zé)年度本部門工作計(jì)劃、預(yù)算的制定；

　　9、負(fù)責(zé)本部門與其他部門的`溝通、協(xié)作；

　　10、客戶拓展及維護(hù)，完成公司制定的業(yè)績指標(biāo)；

　　11、安排接待商務(wù)來訪（包括但不限于資料準(zhǔn)備、會議安排等）；

　　12、完成直接上級交辦的其他任務(wù)。

市場總監(jiān)崗位職責(zé)13

　　一、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展全面負(fù)責(zé)市場營銷策略的制定、審核和推進(jìn)

　　1、負(fù)責(zé)公司整體市場營銷策略的制定；

　　2、負(fù)責(zé)公司年度營銷推廣策略制定、審核和決策；

　　3、負(fù)責(zé)公司市場流程管理和相關(guān)部門協(xié)調(diào)；

　　二、市場環(huán)境分析、市場投入決策與銷售效能分析

　　1、負(fù)責(zé)公司外部市場環(huán)境分析，尤其是競爭產(chǎn)品的`分析；

　　2、負(fù)責(zé)客戶認(rèn)知分析，尤其是基準(zhǔn)市場比較分析；

　　3、負(fù)責(zé)市場投入政策制定、費(fèi)用控制；

　　4、負(fù)責(zé)開展醫(yī)療器械產(chǎn)品的銷售效能分析；

　　5、運(yùn)用新媒體等營銷手段，開展線上或線上的市場推廣活動(dòng)和評估；

　　三、品牌營銷與管理

　　1、負(fù)責(zé)公司品牌系列產(chǎn)品的細(xì)分市場研究、目標(biāo)市場分析、產(chǎn)品定位研究；

　　2、負(fù)責(zé)公司品牌宣傳推廣策略制定，確定產(chǎn)品關(guān)鍵信息傳播方式；

　　3、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品定位、開發(fā)及產(chǎn)品價(jià)格政策的制定與維護(hù)；

　　4、負(fù)責(zé)維護(hù)政府、相關(guān)行業(yè)主管部門及重點(diǎn)媒體傳播公共關(guān)系，塑造良好的品牌形象；

　　四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

　　1、負(fù)責(zé)公司市場推廣團(tuán)隊(duì)的組建；

　　2、負(fù)責(zé)優(yōu)化公司市場部的組織架構(gòu)和職責(zé)分工；

　　3、制定團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)績目標(biāo)，根據(jù)公司制度給予業(yè)績評估和考核；

　　4、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成市場推廣計(jì)劃并在實(shí)施過程中給予團(tuán)隊(duì)成員必要的監(jiān)督指導(dǎo)和支持。

市場總監(jiān)崗位職責(zé)14

　　1、負(fù)責(zé)主導(dǎo)以搭建運(yùn)維自動(dòng)化為核心，推進(jìn)運(yùn)維體系的持續(xù)優(yōu)化與完善；

　　2、負(fù)責(zé)運(yùn)維體系、網(wǎng)絡(luò)開發(fā)體系的設(shè)計(jì)和優(yōu)化方案制定，參與定制化開發(fā)；

　　3、負(fù)責(zé)推進(jìn)規(guī)范、高效、自動(dòng)化的運(yùn)維體系及業(yè)務(wù)流程，降低各項(xiàng)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，降低運(yùn)維成本；

　　4、處理網(wǎng)絡(luò)故障、運(yùn)維運(yùn)營工作中各種突發(fā)及臨時(shí)事件，并做出及時(shí)的計(jì)劃和響應(yīng)；制定突發(fā)事件處理響應(yīng)機(jī)制；

　　5、作為部門負(fù)責(zé)人，對部門的.關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)負(fù)責(zé)，對運(yùn)維中心、網(wǎng)絡(luò)中心的人才建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理負(fù)責(zé)。

　　6、具備7年以上網(wǎng)絡(luò)開發(fā)、大型系統(tǒng)運(yùn)維管理經(jīng)驗(yàn)；

　　7、擁有系統(tǒng)設(shè)計(jì)、優(yōu)化經(jīng)驗(yàn)，熟悉Linux操作系統(tǒng)，能熟練使用常用shell命令，熟悉linux的編譯環(huán)境；

　　8、有公有云、私有云、Docker相關(guān)運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。

市場總監(jiān)崗位職責(zé)15

　　1、組織制訂學(xué)院的市場戰(zhàn)略,研究學(xué)院中長期營銷發(fā)展戰(zhàn)略，平衡主要產(chǎn)品和市場發(fā)展關(guān)系，推動(dòng)市場戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn);

　　2、根據(jù)學(xué)院發(fā)展不同階段，制定相應(yīng)品牌推廣計(jì)劃，提高學(xué)院知名度和美譽(yù)度，制定有效的品牌提升體系;

　　3、根據(jù)市場戰(zhàn)略，指導(dǎo)市場調(diào)研工作，追蹤同行競爭對手及整個(gè)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，提出相應(yīng)的競爭策略，對市場進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測和分析，做好產(chǎn)品、市場定位，為市場、研發(fā)決策提供依據(jù);

　　4、建立有效的學(xué)院傳播渠道，統(tǒng)籌規(guī)劃學(xué)院線上線下各種媒體的傳播計(jì)劃，并評估完成傳播效果報(bào)告;

　　5、建立并維護(hù)與學(xué)院發(fā)展相關(guān)媒體、政府機(jī)構(gòu)和社會組織的關(guān)系，為學(xué)院發(fā)展聚集更多有效資源;

　　6、制定完善的市場部工作流程體系和標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督執(zhí)行，保證市場活動(dòng)有效實(shí)施;

　　7、制定學(xué)院危機(jī)公關(guān)及專項(xiàng)推廣體系，保持學(xué)院品牌推廣穩(wěn)定性;

　　8、制定年度市場推廣策略和計(jì)劃、網(wǎng)站的`合作拓展模式，提供市場推廣效果評估報(bào)告;

　　9、市場部內(nèi)部包括但不限于招聘、培訓(xùn)、考核、士氣激勵(lì)、部門氛圍保持、人才梯隊(duì)建設(shè)、制度制定、工作會議、工作報(bào)告等相關(guān)職能的管理工作，有效協(xié)調(diào)其他各相關(guān)業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系。

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