裝飾公司項目經理崗位職責

時間：2023-06-19 17:11:19 崗位職責我要投稿

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裝飾公司項目經理崗位職責

　　在學習、工作、生活中，很多情況下我們都會接觸到崗位職責，制定崗位職責可以有效規(guī)范操作行為。崗位職責到底怎么制定才合適呢？以下是小編收集整理的裝飾公司項目經理崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

裝飾公司項目經理崗位職責

裝飾公司項目經理崗位職責1

　　1、協助部門總工對項目設計實施進度管控，協調方案、擴初、施工圖等階段的精裝修設計管理；

　　2、負責與設計院溝通和協調裝修專業(yè)技術方面事項，參與施工圖內審、審查工作，針對裝修專業(yè)提出審核意見；

　　3、根據公司限額設計要求，控制各階段裝修專業(yè)設計經濟指標；

　　4、協調處理工程施工的裝修類技術問題，參與大型設備和重要材料的.現場驗收工作；

　　5、參加裝飾工程材料設備選型、封樣，提出專業(yè)建議；

　　6、參與收集設計供方資源，供方考察和資格審查，并編制相關報告；

　　7、參與設計類招標及合同談判、簽訂工作，提供專業(yè)技術支持；

　　8、上級領導交辦的其他工作。

裝飾公司項目經理崗位職責2

　　一、協助公司經理負責項目部內部管理工作，必要時接受經理授權行使項目經理職責。

　　二、確保所負責分部方針目標的全面完成，向公司經理負責。

　　三、協助經理組織編寫各工程項目施工生產計劃，并負責組織實施，落實到相關部門分部、作業(yè)隊和班組，保證合同工期的實現。

　　四、負責施工生產中的工作安排，檢查、督促、落實各分部、工程開工的時間、開工順序，確保節(jié)點目標和總體目標的實現。

　　五、按照工程施工生產計劃組織實施，確保生產進度計劃的全面完成。組織編制公司管理制度，并負責貫徹執(zhí)行。

　　六、及時協調解決好施工生產中的問題和矛盾，保證施工生產的順利進行。

　　七、負責協調施工生產中各項目部的勞動力、物資、設備等資源的'優(yōu)化配置。切實、認真做好各工序間的搭接工作，把工序間的搭接時間縮到最短，以提高工效，確保目標任務的完成。

　　八、負責現場文明施工管理、現場考評工作。

裝飾公司項目經理崗位職責3

　　一、業(yè)務部職責范圍

　　1.配合店長制定合理的部門市場發(fā)展戰(zhàn)略并組織實施。

　　2.負責公司企業(yè)形象的宣傳和裝飾設計作品的推廣。

　　3.負責業(yè)務聯系及與業(yè)主溝通、洽淡、協調并簽訂合同、合約。

　　4.負責聽取業(yè)主對工程項目及公司各項服務質量的意見和建議，將其收集并反饋給上級。

　　二、設計部職責范圍

　　1.根據業(yè)主要求進行設計前的現場勘察，并與業(yè)主進行設計意圖的相互溝通。

　　2.負責依據前期勘察、交流的工作，進行工程項目方案設計，并與業(yè)主洽淡設計方案的整體構思。

　　3.設計師負責材料樣板的選型定板。

　　4.設計師負責陪同業(yè)主選購裝修主材。

　　5.設計師負責設計工程項目的全套施工圖的設計。

　　6.設計師負責設計圖紙的會審及講解，并移交給施工項目工程。

　　7.設計師負責設計方面在施工過程的解釋權，對設計變更須有正式書面通知，并記錄存檔；協助施工項目工程師檢查施工過程中的設計質量，貫徹設計意圖。

　　8.負責編制裝飾工程項目報價表。

　　9.負責設計變更、工期延誤等的簽證工作。

　　三、項目施工部職責范圍

　　1.負責項目施工人員的組織、管理及安全措施準備工作，填寫施工人員安排表。

　　2.負責編制項目施工進度計劃表及項目工程材料采購計劃的編制。

　　3.負責組織設計師，各工種施工員對設計圖紙會審、技術交底。

　　4.負責材料分析表及實際材料用量統(tǒng)計表的編制。

　　5.負責編制利潤預測表、含材料用量、人工費預計、毛利預測等內容。

　　6.負責工程項目中的協調工作，包括施工人員，場地設施，工具借用的審批、發(fā)放、材料進場安排，現場施工放線、定位工作。

　　7.負責對裝修前裝修套房的`物品檢查，并接收。負責施工人員人工費申報。

　　8.負責組織施工人員學習安全操作，施工工地的規(guī)章制度，教育違章行為，并對臨時設施及搭設腳手架等組織驗收，合格后方可使用。

　　9.負責施工質量檢查，對不負責或明知故犯的施工人員，項目施工負責人可自行處理，甚至開除。對質量意識不強，不能按設計要求的施工班組，可聯絡部門主管、設計師確定更換新班組。

　　10.施工完成后安排材料的清點入庫、退庫等工作。

　　11.負責安排竣工后的垃圾清理、清潔工作；

　　12.負責組織相關人員竣工驗收，并辦理相應的驗收報告、移交手續(xù)等；

　　13.負責施工人員人工費匯總，及臨時水電費。

　　14.對施工質量事故，工期延誤等引起的公司經濟損失，形象損害負責；

　　15.負責審核《施工驗收單》。

　　四、材料采購部職責范圍

　　1.負責對供應商進行初步調查；

　　2.負責填制報價表以及采購實施，并對采購的材料服務質量負責；

　　3.負責組織材料搬運、裝卸等；

　　4.負責填寫材料付款申請書，并上報審核、審批。

　　5.負責倉庫材料的日常管理及材料標和維護；

　　6.負責材料的出入庫記錄登記及各種記錄憑證的整理和保管；

　　7.負責定期填制庫存月報表并及時上報；

　　8.負責倉庫材料的季度盤點。

　　五、行政部職責范圍

　　1.負責聽取客戶對工程項目及公司各項服務質量的意見和建議，并將其收集并反饋給上級。

　　2.負責公司程序資料、相關文件的管理工作。

　　3.負責協助店長對公司人員的調整、調配工作。

　　4.負責定期回訪客戶，處理客戶投訴，及時上報上級。

　　六、財務部工作職責范圍

　　1.負責審核利潤預測表。

　　2.負責對員工各項獎金、福利的實施。

　　3.負責對每月的公司的利潤核算，并及時上報總經理。

裝飾公司項目經理崗位職責4

　　1、協助總經理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經營計劃、業(yè)務發(fā)展計劃。

　　2、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施。

　　3、負責將公司內部管理制度化、規(guī)范化。

　　4、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃。

　　5、有權向總經理提出各部門的負責人、銷售經理等人選。

　　6、負責協調營業(yè)部門、財會、行政及客戶、供應商等工作的協作關系。

　　7、對各部門的'工作負領導責任，協調各部門的內部業(yè)務。

　　8、負責對企業(yè)文化的建設工作。

　　9、在總經理缺席時，受托代行總經理職務。

　　10、總經理臨時授權的其他工作。

　　11、負責各營業(yè)部特定范圍的管理職能，參加公司管理與營銷會議，發(fā)表工作意見和行使表決權。

裝飾公司項目經理崗位職責5

　　職責描述:

　　1、全面負責裝飾工程的日常運行和管理工作；

　　2、總結施工、管理經驗，編制裝飾工程部年度工作計劃，制定各崗位職責，制定各工程施工計劃；

　　3、定期對員工進行專業(yè)技能等培訓；

　　4、負責協調與各部門的工作，加強與各部門的'溝通與合作，努力完成公司總體目標；

　　5、主持部門工作例會，協調各員工工作，傳達集團會議精神，安排主要任務；

　　6、監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況，現場檢查裝飾工程中質量、安全情況，對存在的問題進行協調與解決。督促各裝飾工程的施工進度，保證各裝飾工程保質保量竣工；

　　7、負責各裝飾工程有關合同的審核；

　　8、及時向總經理匯報工作，完成上級下達的其他工作指令。

　　任職要求:

　　1、大學本科以上學歷，建筑裝飾工程等相關專業(yè)；

　　2、建筑裝飾施工企業(yè)十年以上工作經驗，具備全面負責管理的經驗，熟悉裝飾行業(yè)及發(fā)展趨勢；

　　3、具開拓精神、實干精神及較強的綜合管理能力。熟悉裝飾行業(yè)。具有很強的組織建設能力、目標管理能力、溝通協調能力；

　　4、有高度的工作熱情，為人正直、責任心強，作風嚴謹，吃苦耐勞，有奮斗精神；

　　5、有良好的施工管理及創(chuàng)新精神，較強的溝通協調能力。

裝飾公司項目經理崗位職責6

　　職責描述:

　　主管裝飾公司項目的'所有成本管理工作。

　　任職要求:

　　1、學歷:本科工作滿4年以上或大專工作滿6年以上；

　　2、工作經驗:具有裝飾工程成本經理崗位經歷，至少有一個項目從開工至竣工的全過程成本負責人管理經驗；

　　3、熟悉計量、計價軟件的操作，能獨立主持編制預結算文件，熟悉裝飾各項成本價格要素及費用指標；

　　4、工作認真負責，為人正派，具有良好的職業(yè)操守，有較強的執(zhí)行力。

裝飾公司項目經理崗位職責7

　　1、負責全面治理工程現場情況，并將進度、困難及時反饋公司；

　　2、審查施工組織設計，監(jiān)督進度打算的實施情況，操縱施工進度，完成工期目標；

　　3、負責治理施工隊伍，并協調好對內、對外的'關系；

　　4、依照企業(yè)各項目建設的實際情況，編制并實施完成工程打算；

　　5、配合成本部做好從規(guī)劃方案到施工圖紙的概算、預算及工程成本操縱工作；

　　6、參與開工前的施工圖紙技術交底工作，參與圖紙會審工作；

　　7、加強工程質量操縱，負責工程施工治理到竣工驗收的全過程；

　　8、做好材料、設備、人員的治理工作；

裝飾公司項目經理崗位職責8

　　1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策。執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，自覺維護企業(yè)和職工的利益，確保公司下達的各項經濟技術指標的全面完成;

　　2、工程項目施工須實行全面管理與有效控制，自覺執(zhí)行有關技術規(guī)范和標準，積極推廣應用新技術;

　　3、加強財務管理，保證�？顚Ｓ�;

　　4、認真執(zhí)行項目承包合同中由項目經理負責履行的.各項條款;

　　5、組織編制工程項目施工組織計劃，制訂安全生產和保證質量措施，并組織實施;

　　6、負責做好施工準備工作，熟悉合同和圖紙要求，科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資源，協調好各單位的關系，做好人力、物力和機械設備的調配與供應，及時解決施工中出現的問題，努力提高經濟效益，圓滿完成任務;7、真接受公司各職能部門對工程質量、安全、進度、財務的監(jiān)理，定期向公司管理部門匯報工作。