物業(yè)工程部領(lǐng)班崗位職責(zé)

時間：2023-06-20 09:19:58 崗位職責(zé) 我要投稿

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　　在快速變化和不斷變革的今天，很多地方都會使用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。我們該怎么制定崗位職責(zé)呢？下面是小編精心整理的物業(yè)工程部領(lǐng)班崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

物業(yè)工程部領(lǐng)班崗位職責(zé)

物業(yè)工程部領(lǐng)班崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)本班所管設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)工作,嚴(yán)格做到'三干凈、四不漏、五良好'。所謂'三干凈'指的是設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場地干凈;'四不漏'指的是不漏電、不漏油、不漏水、不漏氣;'五良好'指的是使用性能良好,密封良好,潤滑良好、緊固良好、調(diào)整良好;

　　2、以身作則,帶領(lǐng)并督促全班員工嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制,操作規(guī)程、員工守則及公司的.各項規(guī)章制度,及時完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù);

　　3、負(fù)責(zé)本班的日常工作安排、高速做好各項記錄并匯總,定期交上級主管審閱;

　　4、負(fù)責(zé)制定本班設(shè)備聽檢修計劃和備件計劃,報值班主任審核后組織落實(shí),落實(shí)中出現(xiàn)問題及時向上級匯報,并給出調(diào)整意見;

物業(yè)工程部領(lǐng)班崗位職責(zé)2

　　1領(lǐng)班崗位職責(zé)

　　1.1在工程主管的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助工程主管做好設(shè)備設(shè)施的管理工作和部門的日常管理工作。

　　1.2以身作則,帶領(lǐng)并督促所屬員工嚴(yán)格遵守員工守則、崗位制度、操作規(guī)程及公司的各項規(guī)章制度,及時完成上級下達(dá)的'各項任務(wù),1.3對所管轄的保障其完好性,制定小區(qū)公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施的年度、季度、月度檢修和維修保養(yǎng)計劃,檢修和保養(yǎng)程序標(biāo)準(zhǔn),并報工程部主管。

　　1.4審閱每日的運(yùn)行報表和工作日志,及時掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,工程備品備件庫存量計劃。

　　1.5組織落實(shí)所制定的各項設(shè)備檢修和維修保養(yǎng)計劃,做到現(xiàn)場維修迅速及時,保證維修質(zhì)量。

　　1.6對所轄設(shè)備系統(tǒng)的更新、改造和新增設(shè)備的項目方案進(jìn)行可行性研究、提出合理的建議,參與組織施工、驗收和調(diào)試。

　　1.7負(fù)責(zé)所屬班組的日常工作的安排、調(diào)整,做好各項記錄并匯報,定期上交主管審閱。

　　1.8負(fù)責(zé)房屋及公共設(shè)備設(shè)施的驗收交接工作。

　　1.9房屋二次裝修方案的審批及裝修的監(jiān)管工作,為業(yè)主提供并創(chuàng)造優(yōu)良的生活環(huán)境。

　　1.10與業(yè)主保持溝通,建立良好關(guān)系,及時完成業(yè)主的報修申請。

　　1.11負(fù)責(zé)所屬班組的日常安全管理,落實(shí)相關(guān)安全保衛(wèi)計劃和實(shí)施。

　　1.12組織督導(dǎo)所屬員工的技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),交流工作經(jīng)驗,提高服務(wù)意識、檢修維保的技術(shù)能力。

　　2領(lǐng)班素質(zhì)要求

　　2.1具有中專學(xué)歷或同等文化程度,取得等級技工職稱,并有相關(guān)專業(yè)的操作維修證書。

　　2.2從事機(jī)電設(shè)備維修管理工作3年以上,能獨(dú)立分析設(shè)備故障原因獨(dú)立完成相關(guān)專業(yè)設(shè)備的分解組合。受過物業(yè)管理課程培訓(xùn)。

　　2.3最佳年齡:30~45周歲。

物業(yè)工程部領(lǐng)班崗位職責(zé)3

　　1、規(guī)范執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、員工守則和各項規(guī)章制度,承上啟下,及時完成主管下達(dá)的各項工作任務(wù);

　　2、管理好、使用好本班負(fù)責(zé)范圍的設(shè)備,使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài),設(shè)備保持優(yōu)質(zhì)高效、低耗、安全運(yùn)行,是領(lǐng)班的首要責(zé)任。對管轄設(shè)備要嚴(yán)格做到“三干凈”(設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場地干凈)、四不漏(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)、五良好(使用性能良好,、密封良好、潤滑良好、堅固良好、調(diào)整良好);

　　3、工程部領(lǐng)班是班組的骨干,應(yīng)具有良好的思想作風(fēng),工作以身作則,技術(shù)精益求精,協(xié)助主管做好班組管理工作,解決技術(shù)上的疑難問題;

　　4、做好日常工作安排,做到維修迅速及時,保證質(zhì)量,不留問題;設(shè)備發(fā)生故障時,有效的`組織力量搶修,保證小區(qū)內(nèi)的正常運(yùn)作;

　　5、做好本班設(shè)備的年月檢修保養(yǎng)計劃和備品備件計劃,報主管審核。負(fù)責(zé)檢修保養(yǎng)計劃實(shí)施;

　　6、做好本班設(shè)備的運(yùn)行、檢修記錄和技術(shù)檔案,每月定期報主管審閱;

　　7、做好本班組人員的考勤制度和維修臺帳,每月報主管匯總;

　　8、完成上級交辦的其他工作。