預(yù)算員崗位職責(zé)

時間：2024-10-17 13:27:36 崗位職責(zé) 我要投稿

預(yù)算員崗位職責(zé)15篇[必備]

　　在不斷進步的時代，人們運用到崗位職責(zé)的場合不斷增多，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？下面是小編精心整理的預(yù)算員崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

預(yù)算員崗位職責(zé)15篇[必備]

預(yù)算員崗位職責(zé)1

　　一、負責(zé)并監(jiān)督施工全過程質(zhì)量安全交底和執(zhí)行情況及技術(shù)經(jīng)濟變更的有效簽證資料。

　　二、參加施工圖紙的會審和工程進度計劃的編制。

　　三、落實施工組織設(shè)計各項計劃和施工方案的實施。

　　四、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴密組織施工確保工程進度和質(zhì)量。

　　五、及時簽發(fā)施工任務(wù)書和限額領(lǐng)料卡，月底準確結(jié)算，確保分項目工程質(zhì)量評定及時、準確、有效。

　　六、按日準確記錄施工日志，及時辦理現(xiàn)場技術(shù)經(jīng)濟資料的'簽證。

　　七、組織隱蔽工程驗收。參加分部分工程的質(zhì)量評定。

　　八、確保安全生產(chǎn)，文明施工，全面合理、有效實施方案，保持施工場地安全、整潔。

　　九、參加工程竣工交驗，負責(zé)工程完好保護。

　　十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦及相關(guān)專業(yè)配合的連帶工作。

預(yù)算員崗位職責(zé)2

　　一、嚴格執(zhí)行分公司有關(guān)機械設(shè)備管理的辦法和規(guī)定。

　　二、負責(zé)強紡報機械設(shè)備需用量計劃及動態(tài)調(diào)整工作。

　　三、負責(zé)機械設(shè)備的`調(diào)運、驗收、測試和管理工作。

　　四、負責(zé)對進場重要及大型機械設(shè)備進行檢驗，并填寫《機械設(shè)備進場驗收及試驗記錄》。

　五、負責(zé)機械設(shè)備施工過程的小型維修和保養(yǎng)工作。

　　六、負責(zé)對機械設(shè)備的責(zé)任制的建立和跟蹤及掛牌工作。

　　七、負責(zé)對機械操作人員進行指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。

　　八、負責(zé)建立自有機械設(shè)備臺帳，并統(tǒng)一編號標識，以及做好租賃機械設(shè)備標識的保護工作。

預(yù)算員崗位職責(zé)3

　一、填寫技術(shù)性受控文件清單及收發(fā)文記錄。

　　二、認真熟悉施工圖紙，參加圖紙會審。

　　三、進行技術(shù)問題的洽商與核定，并填寫洽商記錄和技術(shù)核定單。

　　四、參與工程的測量定位、抄平放線及復(fù)核工作。

　　五、實施應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝和新產(chǎn)品。

　　六、負責(zé)在施工程技術(shù)檔案資料的'匯集、整理和保存工作，使技術(shù)資料與工程同步、準確、有效。

　　七、負責(zé)季節(jié)性施工措施的編制、協(xié)助項目工程師編制施工過程施工組織設(shè)計動態(tài)管理。

　　八、實施應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)，并做好資料整理、匯總及歸檔工作。

　　九、負責(zé)構(gòu)件計劃、鋼筋加工表的編制。

　　十、參與單位工程技術(shù)交底工作，配合工長，質(zhì)量員做好分部分項質(zhì)量評定工作及隱蔽驗收工作。

預(yù)算員崗位職責(zé)4

　　崗位職責(zé)

　　1、熟悉圖紙，根據(jù)施工圖紙進行概算與預(yù)算；

　　2、了解并掌握材料市場價格的走向，了解各種材料和人工費用。

　　3、根據(jù)客戶心理價位及用材檔次高低，以及圖紙設(shè)計的合理性與設(shè)計師溝通定稿，減少裝修預(yù)算更概率，使預(yù)算有說服力，客戶易于接受；

　　4、及時完成裝修預(yù)算工作，保質(zhì)保量，確保其他工序的順利進行；預(yù)算必須要附有詳細說明（包括用材說明，施工說明等）；

　　崗位職責(zé)；

　　1、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。

　　2、負責(zé)審查施工圖紙，參加圖紙會審，依據(jù)其記錄進行預(yù)算調(diào)整。

　　3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項目的立項申報，組織招投標，開工前的`報批及竣工后的驗收工作。

　　4、施工過程中，配合設(shè)計師做好工程增減項表，并報領(lǐng)導(dǎo)簽字認可。

　　5、全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場了解施工情況，為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。

　　6、完成工程造價的經(jīng)濟分析，及時完成工程決算資料的歸檔。

　　任職資格：

　　1、大專以上學(xué)歷，造價相關(guān)專業(yè)。

　　2、二年以上造價師工作經(jīng)驗。

　　3、參與過預(yù)算工作。

　　4、熟練掌握CAD等軟件

　　5、良好的溝通協(xié)調(diào)能力。

　　6、責(zé)任心強、吃苦耐勞，良好的團隊意識和溝通能力。

預(yù)算員崗位職責(zé)5

　　1、收集施工內(nèi)容；

　　2、與施工員和技術(shù)員核實和協(xié)調(diào)工作量和施工變更等內(nèi)容；

　　3、編制工程施工量及工程款的文件;

　　4、做好與監(jiān)理和業(yè)主的`有關(guān)工程量的審核和確認等工作.

　　5、負責(zé)編制電氣照明工程預(yù)決算；(特別說明,需要長住南昌)

　　6、工程施工成本審核；

　　7、項目審計跟蹤；

　　8、負責(zé)編制工程項目投標和施工分包招標的預(yù)算與分析；

　　9、負責(zé)設(shè)計概算的編制與分析。

　　崗位要求：

　　1、大專以上學(xué)歷，工程管理相關(guān)專業(yè)

　　2、良好的CAD識圖能力

　　3、熟悉電氣施工工藝，詳細了解電氣安裝定額

　　4、熟練運用預(yù)算軟件

　　5、擁有造價員證書，優(yōu)先考慮。

　　1、負責(zé)市政工程預(yù)決算，兼資料員；

　　2、土木工程�？飘厴I(yè)；

　　3、會CAD。

預(yù)算員崗位職責(zé)6

　　一、按采購計劃驗收進場物資，填寫物資進場驗收記錄，查對質(zhì)量證明、證件和材料的對應(yīng)情況，協(xié)助試驗員做好材料的復(fù)試工作，并做好證件的.保存工作。

　　二、嚴格按現(xiàn)場頰圖堆放材料，做到堆放整齊，并對材料進行標識，做防火、防盜工作。

　　三、負責(zé)本項目嚴格按照對應(yīng)工程進度，對應(yīng)分部、分項工程名稱進行限額領(lǐng)發(fā)料制度。

　　四、配合工長和項目經(jīng)理做好材料采供、成本使用計劃及動態(tài)管理，按月進行材料成本分析，做好實際與計劃成本的對比。

　　五、做好原始資料的記載整理，記好各類臺帳，做到日結(jié)月清，按時報出報表，對顧客提供的物資單獨立帳。

　六、協(xié)助項目經(jīng)理制定材料工具的領(lǐng)用制度。

預(yù)算員崗位職責(zé)7

　　一、負責(zé)編制施工圖預(yù)算(標后預(yù)算)及工材料分析，編制對建設(shè)單位的結(jié)算和編審工程分包、勞務(wù)的結(jié)算。

　　二、負責(zé)提供施工組織設(shè)計和施工階段所需的'工料、機械的需用量數(shù)據(jù)信息。

　　三、負責(zé)項目工程預(yù)算成本、目標確切及計劃統(tǒng)計月、季、年報的具體工作。負責(zé)項目月成本的匯總和核算工作。

　　四、參與投標文件、標書編制和合同評審，承擔(dān)監(jiān)督施工全過程合同和標書以外經(jīng)濟結(jié)果丟失責(zé)任。

五、熟悉圖紙、參加圖紙會審，提出問題，對遺漏未發(fā)現(xiàn)問題負責(zé)。

　　六、參與勞務(wù)及其它分承

　　七、包合同的評審，并提出意見。

　　八、建好單位工程預(yù)結(jié)算及計劃統(tǒng)計臺帳，填報有關(guān)報表。

預(yù)算員崗位職責(zé)8

　　一、執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的政策及施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準和有關(guān)規(guī)程，對施工質(zhì)量負有監(jiān)督、檢查把關(guān)的責(zé)任。

　　二、參加檢查和重點工序關(guān)鍵部位的質(zhì)量復(fù)檢工作，負責(zé)對單位工作和分部、分項、隱蔽工程檢驗記錄和簽證。

　　三、對違反國家規(guī)定、規(guī)范和忽視工程質(zhì)量的`有關(guān)單位和個人提出批評和處理意見，對不符合質(zhì)量標準的工程有權(quán)責(zé)令停工，行使質(zhì)量否決權(quán)。

四、掌握工程質(zhì)量信息，搞好質(zhì)量預(yù)測預(yù)檢，負責(zé)工序過程控制。

　　五、指導(dǎo)兼職質(zhì)量員有質(zhì)檢工作，負責(zé)向質(zhì)量管理部門、總工程師等反饋質(zhì)量信息。

　　六、負責(zé)分項、分部難資料齊全、有效，按時填報“分部分項工程質(zhì)量檢查統(tǒng)計報表”。

預(yù)算員崗位職責(zé)9

　一、執(zhí)行國家與地方有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程。

　　二、組織有關(guān)人員認真熟悉施工圖紙，參加圖紙會審，綜合提出質(zhì)量問題。編制施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃。

　　三、負責(zé)施工工藝管理，確定項目關(guān)鍵工序并組織編制技術(shù)措施，進行技術(shù)問題的洽商與核定。

　　四、負責(zé)組織工程技術(shù)資料收集、整理、歸檔管理工作。

　　五、組織新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的推廣和應(yīng)用。

　　六、參加單位工程的竣工驗收和過程自檢工作，檢查分工項目工程質(zhì)量評定工作的實施情況。

　　七、負責(zé)組織測量放線的'復(fù)核驗收工作。

　　八、負責(zé)處理施工過程中的不合格品，參加一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理。

　　九、負責(zé)檢測設(shè)備，材料檢驗、試驗的管理工作。

　　十、負責(zé)統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用與實施，負責(zé)技術(shù)進步、效益分析與評價。

預(yù)算員崗位職責(zé)10

　　一、參與制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃、各項施工方案及質(zhì)量安全的保證控制措施，負責(zé)編制總體進度計劃，并組織實施。

　　二、認真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規(guī)章制度，協(xié)助項目經(jīng)理進行施工組織管理和施工質(zhì)量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工項目總體管理規(guī)劃，嚴格履行合同。

　　三、參與施工項目內(nèi)分部分項目工程和專業(yè)項目對內(nèi)、對外的分包，并對工程進度、質(zhì)量安全、成本和文明施工等實施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理。

　　四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，協(xié)助編制施工項目的年、月、旬計劃以及勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機具、設(shè)備、資金等需用量計劃。

　　五、科學(xué)地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素，及時解決施工中出現(xiàn)的'問題，確保施工項目管理目標的實現(xiàn)。

　　六、協(xié)助辦理各種項目建立施工項目核算制度加強成本管理，預(yù)算管理，注重成本，信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，了解項目收入和支出情況，使各項目開支按計劃進行有效控制。

　　七、協(xié)助辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其它有關(guān)單位辦理結(jié)算和索賠。

八、項目經(jīng)理不在崗時，代行項目經(jīng)理職責(zé)。

預(yù)算員崗位職責(zé)11

　　1、參與招投標預(yù)算的編制工作。

　　2、負責(zé)項目的成本核算、考核、指導(dǎo)工作。

　　3、負責(zé)公司施工項目的.變更、簽證資料的收集與指導(dǎo)工作。

　　4、負責(zé)收集預(yù)、結(jié)算相關(guān)的信息資料。

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

預(yù)算員崗位職責(zé)12

　　1、熟習(xí)施工圖紙、設(shè)計施工方案、施工改變、施工文件及施工合同、相關(guān)律例法則，充沛掌握項目工程承包合同文件的經(jīng)濟條目和分承包文件，并做好合同交底任務(wù)。

　　2、擔(dān)任工程預(yù)算的編制及對項目的本錢的復(fù)核任務(wù)，并依據(jù)現(xiàn)場實踐狀況，比照實踐本錢與目的本錢差別，做出剖析。

　　3、配合公司做好項目方案本錢的編制任務(wù)，并能依據(jù)施工方案及現(xiàn)場實踐發(fā)作狀況等相關(guān)內(nèi)容提出合理化建議。

　　4、仔細閱讀施工圖紙，實時發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題，參加圖紙會審。

　　5、依據(jù)現(xiàn)場實踐發(fā)作狀況實時提示技術(shù)人員處理工程簽證，并結(jié)合預(yù)算相關(guān)知識到甲方處理經(jīng)濟簽證最終審核結(jié)果。

　　6、熟習(xí)施工現(xiàn)場生產(chǎn)進度，每月x日前編制本月施工生產(chǎn)計算報表；每月x日前依據(jù)下月生產(chǎn)進度方案編制下月施工預(yù)算。

　　7、參加分包工程承包合同的草擬任務(wù)方案書，依據(jù)分包合同包括的任務(wù)內(nèi)容和單價，編制分包工程方案書。

　　8、參加勞務(wù)結(jié)算的審核。

　　9、搜集工程各階段、節(jié)點根底經(jīng)濟數(shù)據(jù)，并歸類整頓，匯總剖析。

　　10、擔(dān)任與業(yè)主實時處理工程結(jié)算，平常留意搜集、整頓相關(guān)材料。

　　11、配合其他部門的任務(wù)，實時為其供應(yīng)有關(guān)的材料。

　　各階段預(yù)算員的工作職責(zé)

　　工程造價分類為：投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、施工預(yù)算、竣工結(jié)算、竣工決算。工程計價具有單件性計價、多次性計價、組合性計價的特點。施工單位要做的是施工圖預(yù)算、施工預(yù)算、竣工結(jié)算，還包括公司內(nèi)部的造價審核、分析等�？偟目磥硎┕挝灰龅墓こ淘靸r較多，要求造價相對準確而且工作比較繁雜，必須靜下心來細細分析比較。按施工單位造價工作開展情況分為以下四個階段細述；

　　一、招投標階段：編制投標報價文件

　　依據(jù)甲方提供的施工圖紙、招標文件、招標時期信息價文件，了解項目具體實施方案及施工情況，通過和項目經(jīng)理溝通討論確定投標決策，并最終完善編制出投標報價文件。預(yù)算員要起到一個事前控制的作用。若中標了，中標后，就要收集其文件，比如：中標通知單、協(xié)議性文件等。若未中標，就要依據(jù)公司的利潤分配分析總結(jié)投標失敗的`原因，看自身是否存在施工組織方案需要優(yōu)化、工程建造管理成本需要降低等問題。當(dāng)然也要分析其標底是否存在不合理等因素。經(jīng)過認真分析總結(jié)后積累投標報價工作經(jīng)驗。

　　二、合同簽訂階段：分析合同條款及執(zhí)行情況

　　合同簽訂階段需要我們分析進度款撥付情況、計價依據(jù)、取費形式、材料調(diào)差依據(jù)的執(zhí)行情況、最終結(jié)算的執(zhí)行辦法等，部分項目優(yōu)惠下浮比例后，利潤的分析情況。給項目在合同簽訂階段一些建議或者參考。

　　三、施工階段：參加施工圖紙會審，提供工程量及材料預(yù)算價格

　　明細表，完善施工現(xiàn)場簽證單及變更，編制施工進度產(chǎn)值，進行進度成本報審,具體做法如下：

　�、� 施工圖紙會審。仔細閱讀施工圖紙，發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題（如圖紙設(shè)計有誤、遺漏、標示不明等），做好問題記錄表，參加圖紙會審。明確、了解圖紙會審紀要內(nèi)容。

　�、� 合同交底：輔助項目經(jīng)理確定專業(yè)分包工程價款，依據(jù)企業(yè)內(nèi)部價格進一步對比分析人才機價格，因市場變化、圖紙變更、工期延誤等造成的不可預(yù)見成本。綜合上述分析資料，編制施工預(yù)算，確定分項工程量、編制合理經(jīng)濟適用的施工組織設(shè)計。

　　③ 確定項目成本計劃。目標確定，即成本節(jié)約范圍（如材料鋼筋管理、接頭收集等）、工程質(zhì)量申報目標（如申報魯班獎或是省優(yōu)之類的）等。然后進一步進行目標分解，配合已確定的成本管理制度。 ④ 過程成本控制。配合項目其他部門（如工程技術(shù)部、勞務(wù)合同部），按公司規(guī)定每月將施工樓層、施工節(jié)點、施工構(gòu)件的工程量及其成本造價明細表提交相關(guān)部門，分為四大塊來控制審核：人工費、材料費、機械費、間接費、措施費。人工費把控的相關(guān)部門，要做的具體工作是審批工地現(xiàn)場預(yù)算員報的計劃，審核其合理與否、進行任務(wù)書簽發(fā)。期間理清各個施工班組的施工合同，施工單價。材料費把控工作步驟是采購、驗貨入庫、領(lǐng)用。注意收集其采購合同、合格證等。機械費把控要點；購置或租賃費用、使用時間長短、維修保養(yǎng)費用。間接費需要合理地把控現(xiàn)場管理費及其他費用，措施費涉及了方案制定、優(yōu)化、實施。對應(yīng)甲方，及時協(xié)調(diào)施工技術(shù)員完善施工現(xiàn)場

　　簽證單及變更單，然后履行簽證蓋章手續(xù)，簽證單完善后及時的進行價格預(yù)算工作且注意簽證、變更資料的收集及管理。每月報施工產(chǎn)值進度款需要的預(yù)算書，預(yù)算人員要提前深入實際施工現(xiàn)場，觀察施工進度及其所報產(chǎn)值范圍及施工變化情況，準確、合理、及時的將項目形象進度產(chǎn)值預(yù)算進行申報，同時及時協(xié)調(diào)進行對審，得出撥付進度款費用，提供進度款費用表格交項目經(jīng)理，以利要款。所有成本控制的工程中，預(yù)算員需及時和項目部分管人員進行協(xié)調(diào)溝通，對于量和價進行實時對比分析，找出差距及原因，以利于及時辦理簽證單及變更。同時有利于項目部進行實時調(diào)整改進管理辦法。此階段預(yù)算員要起到一個事中控制的作用。

　　四、竣工結(jié)算階段：完善簽證及變更，收集、整理竣工結(jié)算資料，編制完整的竣工結(jié)算文件，進行結(jié)算對審，參加勞務(wù)的結(jié)算對審

　　施工接近尾聲時，準備進入竣工結(jié)算階段。對外與甲方的對接：首先需要收集結(jié)算依據(jù)資料，收集完整的竣工圖紙、過程中積累的簽證及變更（必須是簽字蓋章的），價格的參考依據(jù)及認價等資料。

　　其次編制完整的竣工結(jié)算文件，竣工結(jié)算是工程的最后計價階段，其重要性和關(guān)鍵性毋庸置疑，預(yù)算員要起到一個事后把關(guān)的作用。這樣要求預(yù)算員必須認真、細心的編制結(jié)算文件，做到不丟項、漏項、必須做到心中有數(shù)，自己怎么套的項目、自己怎么算的工程量、自己的材料調(diào)差價格依據(jù)必須有一個明確的思路。再次進行結(jié)算對審：結(jié)算對審工作是是一項繁瑣而又必須細致的技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的工作，不僅要有一定的專業(yè)技術(shù)知識，而且還要有較高的預(yù)算業(yè)務(wù)素質(zhì)。行

　　業(yè)內(nèi)有一句俗話：干到好、不如算的好、算的好不如對的好，也是極其富有道理的，對于預(yù)算這項工作，它是一項技術(shù)性、政策性、專業(yè)性、綜合性很強的一項工作，同一個項目，不同的預(yù)算員所結(jié)算出的價格是不一樣的，這就決定了結(jié)算工作的重要性和不唯一性，企業(yè)的最終利潤就此一錘定音，那么就決定了竣工結(jié)算工作的重中之重，怎么能達到這種效果，要求預(yù)算員必須了解實際施工工序及工藝，施工方案，要具備良好的專業(yè)知識及業(yè)務(wù)溝通能力，靈活應(yīng)對，合理把控。

　　對內(nèi)與勞務(wù)班組的對接，工作一般是進行勞務(wù)工程量的分析及勞務(wù)結(jié)算對審，其對工程量的精準度相對的高些，必須圖紙與實際施工情況相結(jié)合，算出相對準確的工程量才能讓勞務(wù)班組信服，施工過程中就一直在填寫更新勞務(wù)分項工程量結(jié)算對審表及結(jié)算對審后合價表，最后來對接審核才不致手忙腳亂。

　　在一個工程做完后，自己內(nèi)部來個大審計。大審計的具體工作簡要來說就是對比分析。分為兩部分：一、目標（開工前確定的目標）與實際成本；二、實際成本與結(jié)算。最終確定利潤分配。總結(jié)在施工管理中的得失，一些有參考價值的數(shù)據(jù)。

　　綜上所述：從預(yù)算的角度分析，在各個階段預(yù)算員必須做的一些基本工作內(nèi)容，那么這些工作內(nèi)容做好了，對于我們施工企業(yè)來講是有著極大的促進和推動作用，才真正體現(xiàn)了預(yù)算員在施工單位的價值。

　　現(xiàn)場預(yù)算需要注意的問題

　　進場前需拿到資料：

　　1、招投標文件及答疑文件；

　　2、投標蓋章的圖紙及電子版；

　　3、合同預(yù)算電子版。

　　準備工作：

　　熟悉合同

　　1、合同類型：工程量按實結(jié)算、綜合單價包干、還是總價包干；

　　2、進度款付款方式、付款要求；

　　3、結(jié)算要求；

　　4、暫定材料、量怎么審核；

　　5、有些還有竣工驗收、消防驗收這塊誰組織的問題；

　　6、甲供材要求；

　　7、總包服務(wù)費范圍、其他措施費、額外增加費用怎么計��；

　　8、清單內(nèi)容、施工范圍；

　　9、結(jié)算計價方式（合同外項目計價方式）。

　　開始工作：

　　1、材料預(yù)付款申請；

　　2、整個工程人工費定價；

　　3、材料預(yù)算價提供給采購部，以及材料總用量，便于成本控制。工作工程中：

　　1、每月進度款申請，須做好每月申請和審核明細，及時將資金回籠

　　情況反映給項目經(jīng)理和公司，避免成本失控、墊資，必要時寫請款報告；

　　2、過程中暫定材料、新增材料一定要在施工前報甲方認價，及時跟蹤；

　　3、過程中簽證辦理，發(fā)生簽證時，在第一時間記錄現(xiàn)場，拍照片，簽字的圖紙，報監(jiān)理、甲方確認，并及時跟蹤。

　　4、過程中及時復(fù)核工程量，為按實結(jié)算提供依據(jù)；

　　5、過程中人工費與簽證關(guān)系，控制額度，以合同為依據(jù)，按原則辦事；

　　6、甲供材進出領(lǐng)料簽字，損壞等；

　　7、合同外索賠。

　　工作結(jié)束準備：

　　1、資料員提供的資料、聯(lián)系單等原件；

　　2、竣工圖；

　　3、結(jié)算

　　工作過程中一定要控制好每個環(huán)節(jié)，忙的時候有很多工作會擠在一起，每月尾最忙，合理安排時間，分清先后和輕重，有計劃的安排，很多工作需要提前準備，工作必須做的很細，尤其是給甲方簽證單價的定價，依據(jù)充分，無可挑剔。

預(yù)算員崗位職責(zé)13

　　一、認真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規(guī)章制度，全面負責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量，深入研究工程承包合同，制定施工項目總體管理規(guī)劃，嚴格履行合同，并主持資金回收工作。

　　二、主持或參與制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，負責(zé)編制總體進度計劃，各項施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實施。

　　三、主持否定態(tài)度(或參與)施工項目內(nèi)，分部分工程或?qū)I(yè)項目對內(nèi)、對外的.分包，并對分包，并以分包工程的進度(工期)、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負責(zé)。

　　四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機具設(shè)備、資金等需用量計劃。

　　五、科學(xué)地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項目管理目標的實現(xiàn)。

　　六、接受有關(guān)職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。

　　七、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預(yù)算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時進行成本分析，使項目班子有關(guān)人員對項目經(jīng)營情況，計劃收入或支出情況有全面了解，使各項開支按計劃進行有效控制。

　　八、加強項目經(jīng)濟技術(shù)資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。