工程部經(jīng)理崗位職責(zé)大全15篇
在當(dāng)下社會，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，下面是小編幫大家整理的工程部經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、在董事長及總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)工程部的工程計劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作。
2、全面主持工程部日常管理工作，按計劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè)任務(wù)；對項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督；保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控制成本完成建設(shè)任務(wù)。
3、在總經(jīng)理指導(dǎo)下，對項(xiàng)目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理；負(fù)責(zé)對公司所有項(xiàng)目工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督。
4、參加圖紙會審、工程施工組織設(shè)計及重大施工方案的討論和審定，審定設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和設(shè)計文件，主持技術(shù)會議，審定主要材料及設(shè)備的選型，審核重大設(shè)計和工程施工合同，對項(xiàng)目設(shè)計方案和工程重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān)，并提出合理的建議。
5、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費(fèi)用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在施工過程中嚴(yán)格控制把關(guān)，降低建設(shè)成本，爭取最大的`投資效益。
6、嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)氐姆�、法�?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序，結(jié)合工程所在地的實(shí)際，主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。
7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實(shí)施，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門報告計劃的實(shí)施情況。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、根據(jù)公司的總體開發(fā)計劃，對工程項(xiàng)目整體負(fù)責(zé)，定期組織相關(guān)專業(yè)召開工作例會；
2、監(jiān)督、協(xié)調(diào)公司各開發(fā)項(xiàng)目的整體工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全和成本管理等方面的'有效管理和控制；
3、積極參與、協(xié)同管理工程合同的現(xiàn)場執(zhí)行，強(qiáng)化工程合同的管理工作；
4、負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)“土建、裝修、水電、園林綠化”等各專業(yè)的工作，并獨(dú)立處理各種工程技術(shù)難點(diǎn)。
5、發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場問題并提出解決方案，負(fù)責(zé)與設(shè)計單位及施工單位協(xié)調(diào)；
6、定期對各合作方進(jìn)行考察、評選和管理，保證其資源的有效儲備和利用；
7、定期匯報工程進(jìn)展情況，并將上級指示向下貫徹；
8、監(jiān)督及協(xié)調(diào)各下屬工作，及時有效完成上級布置的其它工作。
9、負(fù)責(zé)該項(xiàng)目人員的培訓(xùn)、管理、評核及工作安排；
10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)物業(yè)工程前期介入管理;
2、負(fù)責(zé)招商支持與二裝管理;負(fù)責(zé)各項(xiàng)設(shè)備管控;
3、負(fù)責(zé)日常巡查，監(jiān)督工程人員日常巡查，協(xié)調(diào)商戶投訴與疑難問題的解決，每月編制巡查及問題處理的相關(guān)報告提報領(lǐng)導(dǎo)。
4、負(fù)責(zé)公司物業(yè)前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;
5、負(fù)責(zé)消防安全;
6、負(fù)責(zé)參與物業(yè)顧問公司對接、評審顧問報告;
7、負(fù)責(zé)部門檔案文件管理;
8、負(fù)責(zé)定期對接轄區(qū)治安、消防、街道安監(jiān)、城管、環(huán)衛(wèi)等部門;
9、負(fù)責(zé)處理商戶的'日常物業(yè)投訴、報修、咨詢等事務(wù)并協(xié)調(diào)各部門處理;
10、協(xié)助財務(wù)部做好商戶相關(guān)物業(yè)費(fèi)用的催繳工作。
11、負(fù)責(zé)接待及跟進(jìn)商戶二次裝修的相關(guān)事宜。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)4
崗位職責(zé)：
1、全面負(fù)責(zé)公司地面電站、漁光一體項(xiàng)目建設(shè)總策劃，并對整個建設(shè)工程實(shí)施管理；
2、負(fù)責(zé)與設(shè)計院溝通達(dá)成項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)方案，并就建設(shè)中相關(guān)問題協(xié)調(diào)設(shè)計院完善設(shè)計方案；
3、負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)組織與管理工作；
4、負(fù)責(zé)工程物資采購管理，對工程項(xiàng)目建設(shè)成本實(shí)施全過程管控；
5、對工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全實(shí)施全過程管控，并負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)5
1. 認(rèn)真貫徹國家有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺維護(hù)企業(yè)形象和職工的`權(quán)益，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)全面完成;
2. 組織施工圖會審和設(shè)計交底，形成各專業(yè)會審記錄，并要求設(shè)計院及時做出相關(guān)答復(fù);
3. 熟悉和了解項(xiàng)目的各項(xiàng)功能要求及裝修、裝飾與設(shè)備安裝工程的定位，對項(xiàng)目初步設(shè)計和施工圖設(shè)計提出合理化建議并實(shí)施全過程監(jiān)督;
4. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)、設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)、工程量審核;
5. 審核工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度計劃、施工工藝、施工方案、質(zhì)量保證措施和專業(yè)安全管理措施;
6. 審核施工單位申報的設(shè)備、材料供貨計劃和現(xiàn)場各專業(yè)工程量原始計量簽證;
7. 監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位、項(xiàng)目部專業(yè)工程師對本項(xiàng)目進(jìn)場材料的驗(yàn)收、檢驗(yàn)、報驗(yàn)工作;
8. 配合設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位處理現(xiàn)場日常技術(shù)工作;
9. 組織工程項(xiàng)目中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作，并對本項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)6
�。�1）處理來函文件，閱后送交經(jīng)理審定。
�。�2）登記文函，按時歸檔和統(tǒng)計資料。
（3）打印、復(fù)印函件資料，登記來往電傳、傳真電報。
（4）協(xié)助經(jīng)理接待來訪人員。
（5）按照經(jīng)理要求，做好維修費(fèi)用、改造費(fèi)用、能耗費(fèi)用的'統(tǒng)計造表工作。
�。�6）負(fù)責(zé)部門每月員工出勤的查核，匯總上報工作。
（7）負(fù)責(zé)工程部倉庫的管理及倉庫物資的收發(fā)。
（8）始終保持倉庫管理工作有條不紊，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
�。�9）完成經(jīng)理布置的其他工作。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)7
1。0工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
1。2負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝、新方法，組織專業(yè)技術(shù)人員處理公司重大工程技術(shù)難
2.0工程主管崗位職責(zé)
2.2負(fù)責(zé)新承接物業(yè)項(xiàng)目的供電、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)、空調(diào)及建筑裝修
2.3巡視、檢查小區(qū)（大廈）公用設(shè)備及設(shè)施運(yùn)行情況,監(jiān)督有關(guān)責(zé)任人對公用設(shè)備
2。4指導(dǎo)、監(jiān)督屬下的工作,發(fā)現(xiàn)服務(wù)過程或服務(wù)質(zhì)量不合格的，及時進(jìn)行糾正并做
2。5根據(jù)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀況，提出對設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)或技術(shù)改造方案報物業(yè)服務(wù)中
2.8配合供電、供水、供氣、電信等有關(guān)市政部門進(jìn)行大廈設(shè)施維修、檢查、保養(yǎng)工
作.
3.0工程助理崗位職責(zé)
3。1工程類
3.2采購類
3.3倉庫類
3.3.2嚴(yán)格把好入庫關(guān)，對入庫的材料物品必須有批準(zhǔn)采購的單據(jù)且物品檢驗(yàn)合格方
3.3。4嚴(yán)格按規(guī)定對物品做好檢驗(yàn)，對量差質(zhì)次規(guī)格不符的物資不得入庫，并認(rèn)真填
寫物品檢驗(yàn)記錄
3.3.6保持倉庫清潔衛(wèi)生，通風(fēng)良好,做好防火、防潮、防曬、防水、防蟲等防護(hù)措
3。3。8每月做好入庫物品價格情況分析報告，對同類物品價格異常波動及時向部門經(jīng)
3。3人事類
3.3。1部門員工及維保中心員工考勤、月度考核、人力資源月報、員工花名冊等編
3。4綜合管理類
4.0工程領(lǐng)班崗位職責(zé)
4。2督促本班人員定期巡視變配電、給排水等設(shè)備的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，4.3每周五查閱特區(qū)報刊登的關(guān)于市政停電的通告，若小區(qū)由于市政或其他原因停電/
4.5負(fù)責(zé)設(shè)備檢修時安全組織措施和技術(shù)措施的落實(shí),以及簽發(fā)工作票、填寫倒閘操
4。9對本班人員的工作進(jìn)行合理分配，確定相關(guān)人員的崗位責(zé)任區(qū)域,檢查、監(jiān)督其
4.12負(fù)責(zé)非住宅內(nèi)裝修/施工的.現(xiàn)場管理工作，督促施工單位按照法規(guī)及相關(guān)要求做
5.0強(qiáng)電工崗位職責(zé)
5.1工作人員必須持有勞動部門頒發(fā)的電工職業(yè)有效操作證件，持證上崗.
5。2嚴(yán)格執(zhí)行上下班、交接班制度,遵守員工守則和服務(wù)中心各項(xiàng)規(guī)章制度,服從領(lǐng)
5.3負(fù)責(zé)所管轄項(xiàng)目電氣設(shè)備的日常管理和維修保養(yǎng)工作，保證電氣設(shè)備的安全運(yùn)
5。4完成所管轄項(xiàng)目內(nèi)大型接待活動和節(jié)日活動特需的照明布置、接線及設(shè)備安裝和
12. 5負(fù)責(zé)設(shè)備/線路的巡檢工作，認(rèn)真填寫巡視記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題或隱患及時向領(lǐng)班
6。0弱電維修工崗位職責(zé)
6。2負(fù)責(zé)弱電系統(tǒng)更改或新增線路后的記錄和存檔
7.0水工崗位職責(zé)
7.2熟悉并掌握所管轄項(xiàng)目給排水系統(tǒng)的操作規(guī)程，及管路走向和閥門位置
8。0空調(diào)工崗位職責(zé)
8。1空調(diào)制冷工必須持有勞動部門頒發(fā)的有效操作證件，持證上崗。
9.0機(jī)房值班人員崗位職責(zé)
9.3嚴(yán)格遵守各種設(shè)備的安全操作規(guī)程和巡視檢查制度,值班時間不做與本崗位無關(guān)
的事.
9.5值班人員必須掌握設(shè)備運(yùn)行的技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即報告、并及時處理,在交
9.6未經(jīng)同意，不得隨意修改各類設(shè)備管理數(shù)據(jù)，如：制冷機(jī)、變頻器、軟化水、熱
9。7值班人員對當(dāng)班設(shè)備負(fù)有全部責(zé)任，如違反操作規(guī)程或失職造成設(shè)備損壞的、以
10.1機(jī)電維修工崗位職責(zé)
10.2熟悉小區(qū)供電、供水方式，線路、管道走向和所管轄設(shè)備、設(shè)施的使用原理、技
10.3定期巡視變配電、給排水的運(yùn)行狀況,密切監(jiān)視各類儀表、電表、壓力表的工作
10.4負(fù)責(zé)與供電、供水和其它相關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，對停、送水電做好記錄并提前24
10.0電梯工崗位職責(zé)
11.4參與對承接物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目的前期介入，做好對電梯安裝工程施工的跟進(jìn)工作.
11.1土建維修工崗位職責(zé)
11.3根據(jù)管理規(guī)定,定期對小區(qū)各樓宇排污管道、雨水管、沙井、雨水井、化糞池、
11.5注意各種安全作業(yè)規(guī)程,高空作業(yè)者必須系好安全帶，作業(yè)范圍的地面上必須設(shè)置
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)8
1.負(fù)責(zé)全面管理工程現(xiàn)場情況，并將進(jìn)度、困難及時反饋公司;
2.審查施工組織設(shè)計，監(jiān)督進(jìn)度計劃的實(shí)施情況，控制施工進(jìn)度，完成工期目標(biāo);
3.負(fù)責(zé)管理施工隊(duì)伍，并協(xié)調(diào)好對內(nèi)、對外的關(guān)系;
4.根據(jù)企業(yè)各項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，編制并實(shí)施完成工程計劃;
5.配合成本部做好從規(guī)劃方案到施工圖紙的概算、預(yù)算及工程成本控制工作;
6.參與開工前的'施工圖紙技術(shù)交底工作，參與圖紙會審工作;
7.加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗(yàn)收的全過程;
8.做好材料、設(shè)備、人員的管理工作;
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)制定部門工作計劃、預(yù)算，報公司審批;
2、負(fù)責(zé)按工程竣工移交規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)制組織員工進(jìn)行項(xiàng)目交接及入住裝修竣工驗(yàn)收工作;
3、負(fù)責(zé)按照外包合同跟進(jìn)對工程外包項(xiàng)單位的施工進(jìn)度; 4、負(fù)責(zé)按照維護(hù)保養(yǎng)計劃組織、檢查各設(shè)備、設(shè)施的'維修、保養(yǎng)及年檢工作;
5、負(fù)責(zé)按照公司要求和本部工計劃執(zhí)行，做好能源控制管理工作; 6、負(fù)責(zé)了解所轄項(xiàng)目各設(shè)備、設(shè)施的異常情況，及時做好供能、檢修和協(xié)作工作;
7、負(fù)責(zé)組織并參與突發(fā)事件的搶修和工程遺留問題的處理; 8、負(fù)責(zé)出席與發(fā)展商、公共事業(yè)機(jī)構(gòu)、政府部門及有關(guān)本項(xiàng)目管理的會議，積極傳達(dá)相關(guān)會議精神，并與相關(guān)單位、部門建立良好關(guān)系;
9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督本部門下屬人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量，做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰事項(xiàng);
10、熟悉國家相關(guān)物業(yè)管理法律法規(guī)政策和政府部門相關(guān)辦理事項(xiàng)審批程序;
11、對物業(yè)管理中的安全、消防、合同管理、環(huán)境衛(wèi)生、客戶服務(wù)管理等內(nèi)容都有較深了解，能獨(dú)立開展各個部門的管理工作;
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、監(jiān)督、考核本部門的工程技術(shù)人員和各物業(yè)項(xiàng)目的技術(shù)人員的技術(shù)水平，提出可選用建議;
2、負(fù)責(zé)編制各種設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng)計劃并組織實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)各類檢驗(yàn)設(shè)備的管理;
4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目裝修申請意見審批、裝修巡查管理工作;
5、協(xié)助參與設(shè)施設(shè)備的'采購評審工作;
6、保障各類設(shè)施的完好與動力設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，確保各小區(qū)正常需要;
7、完成上級安排的其他工作。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)11
工程部是對從取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證后直至竣工驗(yàn)收的過程進(jìn)行實(shí)際操作和現(xiàn)場管理的部門。
一、項(xiàng)目工程施工準(zhǔn)備工作。
1、完成從建設(shè)工程規(guī)劃許可證直至開工證過程中的全部報批工作。
2、擇優(yōu)選擇施工單位，參與工程的招投標(biāo)工作，向招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組準(zhǔn)確提供施工單位資質(zhì)、資信審查報告。
3、加強(qiáng)技術(shù)管理，開工前熟悉工程圖紙，牽頭組織圖紙會審，向施工單位進(jìn)行工程技術(shù)和設(shè)計圖紙交底。
4、協(xié)助落實(shí)開工前現(xiàn)場的各方面條件，組織工程測量，場地平整，驗(yàn)線、勘探等工作。
5、參與施工監(jiān)理招投標(biāo)工作。
二、項(xiàng)目工程技術(shù)管理：
1、堅持依法管理。認(rèn)真執(zhí)行國家、市政府及有關(guān)上級部門頒布的基本建設(shè)的'方針政策、法令、法規(guī)、制度，堅持按基本建設(shè)和施工程序辦事。
2、審查乙方現(xiàn)場管理人員的資質(zhì)，要求乙方提供現(xiàn)場管理人員的職稱證書，上崗證書及培訓(xùn)情況的證書。
3、審查施工單位的施工組織設(shè)計和施工布置。
4、配合有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決在施工過程中發(fā)生的與社會各管理部門之間的問題。
5、對施工單位的工程進(jìn)度進(jìn)行管理：
按公司下達(dá)的工程建設(shè)計劃組織實(shí)施施工，審核施工單位的進(jìn)度報表，定期召開協(xié)調(diào)會，檢查施工單位的人力，材料設(shè)備供應(yīng)情況，保證工程進(jìn)度，做好會議記錄，按月上報工程進(jìn)度表。
6、對施工質(zhì)量進(jìn)行管理：
a、檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運(yùn)行可靠，檢查施工單位的施工方案上報總工。
b、定期進(jìn)行質(zhì)量檢查做好檢查記錄。
c、重點(diǎn)工序重點(diǎn)檢查做好檢查記錄。
d、按月上報工程質(zhì)量報告。
7、對材料、設(shè)備進(jìn)行檢查，記錄材料設(shè)備的供貨情況及質(zhì)量情況，對不符合要求的，有權(quán)提出禁止使用的意見，報總工審批。
8、洽商管理：
依據(jù)施工圖紙及招標(biāo)文件經(jīng)公司審批后，辦理施工洽商、變更手續(xù)，嚴(yán)格審批程序。
�、僭谑┕ず贤炗喓�，應(yīng)及時以甲方名義向施工單位出具項(xiàng)目負(fù)責(zé)人名單及甲方有關(guān)洽商程序、權(quán)利規(guī)定的文件。
�、谠诩追饺藛T調(diào)整時應(yīng)及時向施工單位出具人員變更文件。
③洽商文件由工程部報經(jīng)濟(jì)部審核后報總工審批，然后報主管副總及總經(jīng)理簽字。
�、芮⑸涛募炗喓髴�(yīng)及時在行政人事部存檔，并在工程部、經(jīng)濟(jì)部備案。
�、莨こ滩繉η⑸藤Y料應(yīng)按類別及時清理，并每月與行政人事部及經(jīng)濟(jì)部核對存檔、備案情況。
9、材料設(shè)備管理
①工程部指定專人（二人以上）負(fù)責(zé)根據(jù)工程部經(jīng)理提出的型號及技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行廣泛的市場調(diào)查，及時向工程部經(jīng)理遞交匯總的調(diào)查資料及調(diào)查報告。工程部經(jīng)理提出意見后，報總工及主管副總審核，總工及主管副總提出意見后報總經(jīng)理批準(zhǔn)，簽約定貨。
�、诠こ滩恐付▽Ｈ藢M(jìn)貨材料進(jìn)行管理，材料設(shè)備運(yùn)輸?shù)轿缓�，訂貨員匯同管理員，負(fù)責(zé)檢查與定貨合同規(guī)定內(nèi)容是否符合，符合則簽字驗(yàn)收，若不符合合同條款內(nèi)容報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后有權(quán)拒收。
�、鄄牧显O(shè)備入庫登記應(yīng)清楚明確，管理員與訂貨員共同簽字，并交財務(wù)部備案。
�、茴I(lǐng)用材料設(shè)備應(yīng)持有工程部經(jīng)理簽字的出庫單，管理員收出庫單后將材料出庫并及時銷減庫存記錄。
�、莶牧瞎芾韱T應(yīng)每月與財務(wù)部核對材料出入庫情況，并移交出庫單及明細(xì)帳目。
�、蘅偣ず拓攧�(wù)部對材料設(shè)備三個月審計一次，并由總工出審計報告。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)12
職位描述
1、貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理的指示，負(fù)責(zé)工程部的全面工作，直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，認(rèn)真鉆研技術(shù)，講求質(zhì)量，做到精益求精。
3、負(fù)責(zé)酒店工程維修和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作。負(fù)責(zé)酒店設(shè)備設(shè)施的安裝驗(yàn)收、安全運(yùn)行、維修保養(yǎng)和房屋修繕等管理工作。
4、制訂設(shè)施更新、改造工程計劃，抓好技術(shù)革新、技術(shù)改造工作，并組織實(shí)施。同時，積極落實(shí)對外承包工程項(xiàng)目，努力完成工作指標(biāo)。
5、審査編制設(shè)備維修計劃及設(shè)備的月、季、年度保養(yǎng)的周期計劃，并做好督促、檢查、落實(shí)工作。
6、負(fù)責(zé)對工程部所有人員的調(diào)配和管轄。配合人事培訓(xùn)部門做好設(shè)備使用操作方面的技術(shù)培訓(xùn)工作，發(fā)揮和調(diào)動部門員工的積極性，并按有關(guān)制度做好考核、考勤及獎懲工作。
7、制定各種設(shè)備的操作規(guī)程，堅持員工未經(jīng)培訓(xùn)合格不能上崗的.原則，以確保設(shè)備的安全運(yùn)行，促進(jìn)設(shè)備管理、設(shè)施保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化。
8、深入現(xiàn)場，及時掌握人員和設(shè)備的狀況，堅持每天現(xiàn)場巡査重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況及公共場所的動力設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理。
9、與各部門之間密切配合、相互溝通，并深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況，及時糾正不良傾向。經(jīng)常對下屬進(jìn)行職業(yè)道德、酒店競爭意識方面的教育，培養(yǎng)員工的工作責(zé)任感。
10、每天記錄設(shè)備的運(yùn)作情況及工程維修、保養(yǎng)狀況，提交總經(jīng)理。
11、督導(dǎo)酒店節(jié)水、節(jié)電措施的貫徹執(zhí)行，發(fā)揮設(shè)備最大效率，降低成本，完成費(fèi)用指標(biāo)。
12、負(fù)責(zé)防火、防風(fēng)、防雨工作，保證酒店的安全及工作的正常運(yùn)行。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)智能化項(xiàng)目前期技術(shù)確認(rèn)：
現(xiàn)場勘查、圖紙設(shè)計、招投標(biāo)方案的撰寫和制作、圖紙深化設(shè)計、施工方案撰寫;
2、負(fù)責(zé)智能化項(xiàng)目現(xiàn)場施工：
根據(jù)施工進(jìn)度表以及施工方案安排施工人員按項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行施工;負(fù)責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào)甲方項(xiàng)目經(jīng)理以及甲方監(jiān)理等一系列人員;
3、負(fù)責(zé)智能化項(xiàng)目竣工報驗(yàn)，以及竣工資料匯總移交。
4、完成公司交辦的工作。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、工作中直接對經(jīng)理負(fù)責(zé)，經(jīng)理離崗期間，履行部門經(jīng)理的一切職責(zé)。
2、負(fù)責(zé)制定下屬主管領(lǐng)班工作班次表，工作計劃及落實(shí)表。
3、第天要巡視檢查下屬員工完成日間工作情況，包括工作量及其定額情況。
4、制定每天工作分配及任務(wù)下達(dá)項(xiàng)目單，人員分配及要完成的具體工作。
5、確保設(shè)施設(shè)備能夠正常發(fā)揮其功能作用，確保維修措施能使所修設(shè)備達(dá)到優(yōu)良，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。
6、負(fù)責(zé)員工的'工作安排和考勤，請消假、抓好班組文明建設(shè)。
7、協(xié)助外督導(dǎo)外招工程的進(jìn)度應(yīng)該達(dá)到的質(zhì)量等標(biāo)準(zhǔn)。
8、審批、檢查各種部件、原材料所需的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格，以便保證各項(xiàng)工程的及時完成。
9、檢查、建議有關(guān)工程部位或客房餐飲等設(shè)施設(shè)備的維修更換。
10、并對各維修工的工作進(jìn)行統(tǒng)計，編報每天的工作日報表。
11、確保大樓各部位設(shè)施設(shè)備易損件的及時維修與更換。
12、完成分管副總經(jīng)理，部門經(jīng)理布置的其它工作。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、參與公司項(xiàng)目的可行性研究、規(guī)劃方案論證、施工圖會審會簽。
2、組織項(xiàng)目開工前手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作。根據(jù)工程要求配置部門內(nèi)部資源。
3、組織或參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標(biāo)工作。
4、對所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。
5、協(xié)調(diào)工程中各參與單位之間、公司內(nèi)部各部門之間的`關(guān)系。
6、參與工程概預(yù)算合同的管理工作。參與工程重要合同的洽談。
7、配合公司其他部門的工作。
8、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部日常管理：部門工作計劃分解，人員安排任免等。
9、及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，并完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
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